沒有改革，經(jīng)濟(jì)就不可能有突破，有了新的制度優(yōu)勢(shì)，才能夠保證新的人口紅利，新的資源紅利的出現(xiàn)。

——北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長厲以寧

科技企業(yè)是靠人才推動(dòng)的，公司過早上市，就會(huì)有一批人變成百萬富翁，千萬富翁，他們的工作激情就會(huì)衰退，華為會(huì)因此而增長緩慢，乃至于隊(duì)伍渙散。

——華為技術(shù)有限公司總裁任正非解釋“華為為什么不上市？”如是說。

不管是從改革開放到1994年、1995年，改革開放把計(jì)劃體制打破，資源在市場價(jià)格信號(hào)的指導(dǎo)下進(jìn)行配置，效率大幅度提高。這是亞當(dāng)·斯密模式，不是中國模式。

——中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)教授許小年指出，中國模式其實(shí)是不存在的。

對(duì)于剛起步的創(chuàng)業(yè)型公司，不要太早吸納PE資本。PE資本的進(jìn)入會(huì)大大降低企業(yè)的原創(chuàng)力，讓你從一個(gè)可能“卓越”的公司，變成平庸，因?yàn)樗麄兊馁Y本給你帶來限制，那些限制來自于他們的經(jīng)驗(yàn)，而創(chuàng)新的本質(zhì)是反經(jīng)驗(yàn)。

——SOHO中國CEO張欣在微博如是說。

我只是一個(gè)創(chuàng)始人而已，如果它天天貼著創(chuàng)始人的標(biāo)簽，那它可能會(huì)有十萬人下載；如果它無所謂自己的創(chuàng)始人，那它可能有百萬人下載；如果它能反思批評(píng)自己的創(chuàng)始人，那它可能已經(jīng)有了千萬人下載。它不是屬于任何人的自媒體，我，也只是其中的“一個(gè)”。

——由韓寒監(jiān)制的APP“一個(gè)”正式登陸安卓市場，他表示他也只是其中的“一個(gè)”。

必須看到，盡管中國企業(yè)“走出去”的號(hào)角已經(jīng)鳴響十?dāng)?shù)載，但今天中國品牌在海外的當(dāng)務(wù)之急仍然在于鋪設(shè)通路，建立和進(jìn)入國際市場渠道，其中也包括直接收購成熟、領(lǐng)先的國際品牌。

——《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》發(fā)表評(píng)論：中國品牌進(jìn)軍國際市場的鼓點(diǎn)早已聲聲在耳。

我們沒必要用道德或者批判的言論去面對(duì)一些企業(yè)家的移民狀況，而是要改善我們的環(huán)境，因?yàn)橛械臅r(shí)候遷徙也是他們的自由，但是另一方面，涉及到訴訟，或者涉及到跟其他利益關(guān)系的時(shí)候，我們必須發(fā)出問號(hào)，我們的一些企業(yè)家移民，是不是也要透明度，信息要公開一些呢？

——白巖松談張?zhí)m移民事件：沒必要批判富豪移民。

美歐為實(shí)現(xiàn)“再工業(yè)”戰(zhàn)略而強(qiáng)化中小企業(yè)出口競爭力的舉措，加大對(duì)高新技術(shù)的控制和市場壟斷，提出更高的標(biāo)準(zhǔn)，這勢(shì)必對(duì)我國中小企業(yè)出口競爭持續(xù)產(chǎn)生重大挑戰(zhàn)，中小企業(yè)“回歸實(shí)體”將面臨前所未有的內(nèi)外雙重考驗(yàn)。

——國家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測部世界經(jīng)濟(jì)研究室副研究員張茉楠表示中小企業(yè)將陷入“內(nèi)外夾擊”困境。