施法勇

摘要：礦山機(jī)械設(shè)備是礦山生產(chǎn)的必要用具，現(xiàn)在的礦山設(shè)備使用存在著諸多的問題，有些問題存在于機(jī)械表面容易發(fā)現(xiàn)，有些問題則沒能被使用人員重視，這使礦山生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備的使用存在一些隱患，礦山設(shè)備的維護(hù)中要抓好管理和維修工作，礦山機(jī)械的正常運(yùn)行是礦山安全高效生產(chǎn)的前提，所以要充分發(fā)揮設(shè)備的使用性能。

關(guān)鍵詞：礦山機(jī)械設(shè)備維修管理對策

中圖分類號：TD4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）08（c）-0157-01

礦山生產(chǎn)中有很多是大型的機(jī)械設(shè)備，同一型號的機(jī)械會出現(xiàn)不同的使用結(jié)果和使用壽命，這主要是和機(jī)械使用中對機(jī)械的維護(hù)狀況相關(guān)，正確的使用和維修能夠提高機(jī)械的使用效率和使用壽命，在現(xiàn)代的礦山的生產(chǎn)中對于機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理顯得越來越重要。

1礦山機(jī)械現(xiàn)存問題

首先是對于機(jī)械設(shè)備的管理意識薄弱，管理意識薄弱導(dǎo)致了管理的不到位，這種問題主要來自管理者的不重視和技術(shù)人員的工作疏忽，忽略機(jī)械設(shè)備的科學(xué)使用，對于機(jī)械設(shè)備的檢修和備件管理不到位，導(dǎo)致進(jìn)行存在很大的安全隱患，另外現(xiàn)階段對于操作、保養(yǎng)、檢修作業(yè)人員的工資水平偏低，有的是協(xié)力工人，崗位流動性大，頻繁的更換操作和技術(shù)管理人員對于礦山機(jī)械設(shè)備的正常使用影響非常大。

其次是在檢修中存在的問題，檢修不及時，在機(jī)械出現(xiàn)問題時在采取措施，這樣不僅不利于機(jī)械的保養(yǎng)同時還影響生產(chǎn)。檢修中不能做到精確，對于更換配件的選擇沒能按照機(jī)械的標(biāo)定指標(biāo)選擇，盲目的更換零部件，型號的不匹配、劣質(zhì)零部件都會給礦山機(jī)械造成一定的影響。例如在生產(chǎn)中，螺栓是經(jīng)常用到的部件，實(shí)際應(yīng)用中就經(jīng)常出現(xiàn)找不到標(biāo)準(zhǔn)的螺栓，工人就會采取隨意使用其他螺栓，或者使用現(xiàn)場的部件和工具自制一個螺栓來代替，這些部件雖然功能上能夠達(dá)到使用的要求但是由于型號的不符合，結(jié)構(gòu)的不匹配導(dǎo)致機(jī)械受損留下了機(jī)械的安全隱患。在礦山機(jī)械中有一部分零部件正反都可使用，這就導(dǎo)致了工人在安裝中的隨意性，裝反的部件不僅無法正常使用而且還會損壞機(jī)械，有的強(qiáng)行發(fā)動使用還可能造成生產(chǎn)事故。

因不考慮機(jī)械設(shè)備在礦山惡劣環(huán)境的作業(yè)使用情況，遇到突發(fā)狀況野蠻操作，這種行為對于礦山機(jī)械中的齒輪、皮帶輪、軸承等損傷很大，在野蠻作業(yè)中這些部位和部件會承受很大的壓力，大大縮短了機(jī)械的使用壽命。

2加強(qiáng)管理的途徑

建立礦山機(jī)械設(shè)備管理體系，根據(jù)礦山上不同人群的管理和技術(shù)級別實(shí)行責(zé)任制度，區(qū)分操作人員、技術(shù)人員和維修人員，通過對這三類人群進(jìn)行劃分和智能管理，合理的改善礦山機(jī)械的管理，操作人員每天使用機(jī)械作業(yè)，是機(jī)械的直接接觸者，維修人員在定期維修的同時做好機(jī)械的保養(yǎng)，技術(shù)人員針對礦山的機(jī)械使用情況提出對于機(jī)械有建設(shè)性的改進(jìn)意見和使用策略。綜合管理和礦山機(jī)械有關(guān)的人員。

2.1 正確使用礦山機(jī)械的技術(shù)

礦山的機(jī)械設(shè)備中高科技技術(shù)的應(yīng)用較為廣泛，很強(qiáng)的技術(shù)性是機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和使用核心，在礦山生產(chǎn)作業(yè)中技術(shù)含量低的機(jī)械設(shè)備是難以立足使用的，使用機(jī)械設(shè)備的人員要充分發(fā)揮其積極性，重視機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)使用中作用的充分發(fā)揮。

2.2 建立礦山設(shè)備的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

在礦山生產(chǎn)中由于環(huán)境的惡劣和生產(chǎn)任務(wù)繁重的影響，礦山機(jī)械設(shè)備的精準(zhǔn)度會經(jīng)常受到影響，機(jī)械設(shè)備的精度出現(xiàn)偏差，不利于安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)，建立點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)就顯得非常重要，技術(shù)人員和設(shè)備維修人員要定期對礦山上的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，根據(jù)礦山設(shè)備的使用情況制定點(diǎn)檢的安排，對點(diǎn)檢時間、點(diǎn)檢結(jié)果、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢的問題程度做詳細(xì)記錄，劃分點(diǎn)檢結(jié)果等級，針對不同的機(jī)械使用部位也要分級作點(diǎn)檢結(jié)果統(tǒng)計，詳細(xì)的點(diǎn)檢記錄形成一個動態(tài)的變化過程，能夠正確的反映礦山機(jī)械的使用狀況。

2.3 正確處理設(shè)備的現(xiàn)場問題

在礦山的生產(chǎn)中經(jīng)常會出現(xiàn)一些突發(fā)的小問題，往往操作人員通過一些簡單的方法就能夠解決，不影響生產(chǎn)，在對于這些小問題的處理中會存在一些隱患，具體的操作人員不是機(jī)械設(shè)備管理的技術(shù)人員，當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)故障通過一些簡單措施可能會是機(jī)械正常運(yùn)行，但是這些操作往往是不規(guī)范的，生產(chǎn)中技術(shù)人員不可能對每個小問題都要親自處理，但是要對操作工人的行為進(jìn)行規(guī)范，哪些小問題通過哪些措施可以安全解決，哪些小問題不同使用哪些方法解決，對于這些使用知識要傳遞給操作人員，這樣才能保證設(shè)備的正確安全使用。

2.4 對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)

對于操作人員的培訓(xùn)和管理非常重要，管理不僅僅是在生產(chǎn)技術(shù)上進(jìn)行規(guī)范，同時還要糾正操作人員的思想，積極主動的工作態(tài)度非常重要，要本著對生產(chǎn)負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)的態(tài)度。機(jī)械的故障并不是都能夠在表面發(fā)現(xiàn)，這需要操作人員的認(rèn)真觀察，發(fā)現(xiàn)礦山機(jī)械在工作中的一些細(xì)微變化，有一定的事故處理能力，對于突發(fā)的一些狀況能夠采取及時有效的措施在第一時間保護(hù)機(jī)械。

礦山生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備是主要的生產(chǎn)工具，機(jī)械設(shè)備的使用情況直接影響著礦山產(chǎn)品和產(chǎn)量，同時也影響經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)階段礦山生產(chǎn)中對于機(jī)械設(shè)備的管理還有待加強(qiáng)，本人提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)于礦山機(jī)械設(shè)備強(qiáng)化管理的策略，希望礦山的機(jī)械設(shè)備能夠得到科學(xué)的應(yīng)用和管理，充分發(fā)揮其作用和效率。

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