昝曉雷

摘要：公路工程作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其工程質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系著公路未來使用功能，我國一般采用的是政府監(jiān)督、社會監(jiān)理及企業(yè)自檢的質(zhì)量控制管理模式，社會監(jiān)理作為工程重要組成，能夠有效保證公路工程質(zhì)量，本文就做好公路工程監(jiān)理工作措施進(jìn)行了分析及討論。

關(guān)鍵詞：公路工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作

中圖分類號：U415 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）08（b）-0159-01

隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國的公路建設(shè)工程也得到了較快發(fā)展，可在日益激烈市場競爭環(huán)境下，企業(yè)要獲得發(fā)展不僅要做好工程進(jìn)度及數(shù)量方面事項(xiàng)，還要保證工程質(zhì)量及造價成本，從而有效提高企業(yè)社會效益及經(jīng)濟(jì)效益，這就離不開有效工程監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量及成本控制的雙目標(biāo)。

1公路工程中監(jiān)理工作現(xiàn)狀

在公路工程的監(jiān)理工作里，還存在著一些現(xiàn)狀影響監(jiān)理工作的順利開展，首先，監(jiān)理單位選擇上存在問題，招投標(biāo)工作里經(jīng)常存在暗箱操作事情，還未形成規(guī)范、開放及公平競爭監(jiān)理市場，一些真正存在實(shí)力監(jiān)理企業(yè)可能不會中標(biāo)，一些業(yè)績平平但有關(guān)系監(jiān)理公司中標(biāo)了，從而影響了監(jiān)理形象及市場有效正常運(yùn)行；其次，監(jiān)理企業(yè)自身存在問題，我國監(jiān)理公司還是比較多的，可監(jiān)理公司層次卻良莠不齊，有些監(jiān)理公司無材料試驗(yàn)設(shè)備或者質(zhì)量檢測設(shè)備，有些監(jiān)理公司沒有配備有關(guān)合格人員，這樣工程所需材料試驗(yàn)結(jié)果或者質(zhì)量檢測結(jié)果只靠承包商來提供，其可靠度比較低，也給工程帶來了較大質(zhì)量隱患；再者，監(jiān)理人員自身存在一些問題，有些監(jiān)理人員根本沒有經(jīng)過監(jiān)理培訓(xùn)，并且也沒有相關(guān)上崗證件，這給監(jiān)理工作水平帶來了影響，一些監(jiān)理人員不具有相應(yīng)專業(yè)知識，在監(jiān)理過程里不僅涉及工程建設(shè)自身，還會涉及相關(guān)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)及人力資源等有關(guān)方面知識，監(jiān)理人員要有較高綜合素質(zhì)水平才能勝任這項(xiàng)工作。

2公路工程中的監(jiān)理工作措施

2.1 加強(qiáng)公路工程的質(zhì)量控制措施

在公路工程里，影響質(zhì)量因素是比較多的，采取一定措施加強(qiáng)質(zhì)量控制能夠有效保證工程質(zhì)量提高，這需要監(jiān)理師加強(qiáng)公路工程技術(shù)的規(guī)范，并掌握有關(guān)合同文件內(nèi)容，能夠融會貫通，依照技術(shù)規(guī)范要求，自原材料、施工過程及施工工藝均要實(shí)施全面監(jiān)控及管理，具體工作方面要注意下列方面，一是能夠做到明確分工及責(zé)任到人，依據(jù)工程項(xiàng)目來分工，尤其是橋涵的構(gòu)造物、路基土石方及路面結(jié)構(gòu)層面等重要部位，要確實(shí)做到明確分工及各負(fù)其責(zé)，對每道工序全過程及全方位管理及控制，防止工作中出現(xiàn)混亂不堪局面，影響到工程工作效率；二是做好技術(shù)規(guī)范、合同條款及設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)質(zhì)量控制方面的事項(xiàng)，技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)定，合同條款主要是要求公路施工企業(yè)要依照技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙來施工，這需要加強(qiáng)原材料與施工過程質(zhì)量控制，要做好這兩方面需要加強(qiáng)原材料進(jìn)場質(zhì)量的控制，對于不合格產(chǎn)品要拒絕使用及進(jìn)場，并且在質(zhì)量控制中要做到事前、事中及事后全過程控制，對于工程里的隱蔽工程質(zhì)量要加強(qiáng)控制及管理，并盡量做到嘴快、眼快及行動快，發(fā)現(xiàn)缺陷之后，及時排除并重新檢測，直到合格為止；三是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，在現(xiàn)場監(jiān)管中，主要是通過旁站及巡視來完成的，監(jiān)理師要對工程施工里的每道施工工序均要旁站、巡視及抽樣檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，并監(jiān)督施工企業(yè)及時采取措施給予處理，在每次巡視之后，均要詳細(xì)記錄到相關(guān)監(jiān)理日志中，方便有關(guān)工程資料的查找，能夠?qū)φ麄€工程的質(zhì)量給予綜合評定。

2.2 公路工程進(jìn)度監(jiān)理控制

工程工期在合同里進(jìn)行了明確規(guī)定，并且工程是否按照工期竣工，直接關(guān)系著業(yè)主及承包商利益，監(jiān)理師要依據(jù)合同對施工工期給予嚴(yán)格控制，其控制方法為施工企業(yè)依照工程特點(diǎn)來編制可行施工計(jì)劃，施工計(jì)劃編制時需要考慮多種情況，在施工的過程里，可能會遇到一些變化，這些變化可能施工企業(yè)自身能力、自然環(huán)境或者現(xiàn)場施工的環(huán)境等因素所造成的，監(jiān)理工作的時候，在對進(jìn)度控制上，要考慮對施工企業(yè)不利影響，并把不好因素全部找出來，然后逐個解決掉，且積極引導(dǎo)施工企業(yè)把不利因素干擾給予有效排除，有效控制好工程施工期限，并且監(jiān)理師還應(yīng)對實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃進(jìn)度給予對比，對于兩者差距進(jìn)行注意，以便能夠有效及時調(diào)整有關(guān)施工的計(jì)劃進(jìn)度，在進(jìn)度控制里，還應(yīng)注意一些分項(xiàng)工程進(jìn)度分解，進(jìn)行單獨(dú)控制，并制作出項(xiàng)目月進(jìn)度、有關(guān)控制圖及進(jìn)度表，能有效分析計(jì)劃進(jìn)度及實(shí)際進(jìn)度間的差距。

2.3 公路工程費(fèi)用監(jiān)理控制

工程費(fèi)用管理作為工程監(jiān)理基本環(huán)節(jié)及手段，僅有質(zhì)量合格及工程完工之后，才能夠進(jìn)行計(jì)量支付，也就是說，工程質(zhì)量好壞直接關(guān)系費(fèi)用支付情況，并且進(jìn)度是工程費(fèi)用計(jì)量支付保障，做好質(zhì)量控制及進(jìn)度管理控制的同時，要做好有關(guān)工程費(fèi)用管理控制工作。要做好費(fèi)用控制，需要防止兩種情況發(fā)生，超前支付和滯后支付這兩種情況，超前支付會造成業(yè)主資金的緊張，并且給承包商造成依賴思想，不想進(jìn)行更多投入，而滯后支付則容易致使承包商資金的緊張，可能會出現(xiàn)由于資金周轉(zhuǎn)問題影響工程質(zhì)量及進(jìn)度，并且依據(jù)工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況來優(yōu)化設(shè)計(jì)，不僅能夠節(jié)省業(yè)主費(fèi)用支出，合理變更設(shè)計(jì)，還能夠讓業(yè)主在有限資金里獲得更好應(yīng)用。

2.4 加強(qiáng)工程監(jiān)理程序完善

監(jiān)理企業(yè)要依據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模及業(yè)主監(jiān)理要求，進(jìn)行總監(jiān)理師地委任，并且總監(jiān)理師就是工程監(jiān)理工作總負(fù)責(zé)人，要對監(jiān)理企業(yè)及業(yè)主負(fù)責(zé)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員要依據(jù)投標(biāo)書內(nèi)容、監(jiān)理大綱要求及委托監(jiān)理合同內(nèi)容來選擇及組建，并且要編制相應(yīng)工程監(jiān)理規(guī)劃，作為工程監(jiān)理工作開展的重要綱領(lǐng)性文件，還要對監(jiān)理工作開展進(jìn)行合理規(guī)范，像工作時序性、職責(zé)分工嚴(yán)密性及工作目標(biāo)明確等，當(dāng)工程驗(yàn)收的時候，要積極參與，并且簽署相應(yīng)監(jiān)理意見，對于工程發(fā)現(xiàn)問題要及時和施工企業(yè)進(jìn)行溝通，并提出相應(yīng)整改建議及要求，當(dāng)工程監(jiān)理工作完成之后，有關(guān)監(jiān)理企業(yè)要向業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理檔案資料提交，像設(shè)計(jì)變更及工程變更的有關(guān)資料，各類簽證資料及監(jiān)理的指令性文件等，并且在建立工作完成之后，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要做好監(jiān)理工作總結(jié)，給業(yè)主監(jiān)理工作總結(jié)，主要包括監(jiān)理合同的履行情況，監(jiān)理目標(biāo)及任務(wù)的完成情況評價，相關(guān)車輛、辦公用房及試驗(yàn)設(shè)施等相關(guān)清單，以及工作終結(jié)說明等，另外是監(jiān)理單位自身工作總結(jié)，主要包含工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，有關(guān)經(jīng)濟(jì)措施及組織措施等方面總結(jié)，某技術(shù)及方案經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，執(zhí)行合同經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以及在工程監(jiān)理工作存在問題和改進(jìn)建議的總結(jié)，從而為以后監(jiān)理工作更好開展做好良好準(zhǔn)備工作。

3結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，監(jiān)理模式也在發(fā)生改變，要想更好做好監(jiān)理工作，不僅要積極尋找先進(jìn)監(jiān)理模式來監(jiān)理工程質(zhì)量，還要不斷加強(qiáng)自身理論知識及相關(guān)技能管理水平提高，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，并不斷在監(jiān)理工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而保證工程質(zhì)量有效提高。

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