徐建鳳

2011年11月，江蘇液化天然氣接收站碼頭。

一艘名為“薩姆拉號(hào)Q-Max船”的油輪首次靠岸，船上滿載著來(lái)自卡塔爾的液化天然氣。這意味著2008年4月，殼牌與卡塔爾天然氣四期簽署的，從卡塔爾向中國(guó)供應(yīng)液化天然氣的長(zhǎng)期協(xié)議，終于一錘定音。

“這是令人興奮的時(shí)刻”，殼牌中國(guó)集團(tuán)主席林浩光有理由興奮，因?yàn)樵谖磥?lái)25年，“薩姆拉號(hào)Q-Max船”將經(jīng)常停泊在江蘇碼頭，而殼牌也將是中國(guó)未來(lái)巨大天然氣市場(chǎng)上最活躍的外資身影。

目前，天然氣在中國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占比僅為3.8%。雖然占比極低，但中國(guó)已然成為世界第四大天然氣消費(fèi)國(guó)。而未來(lái)幾年，天然氣的消費(fèi)量還將以每年25%的速度遞增，“十二五”期間占比將提高至8%。即便如此，也較世界平均水平相去甚遠(yuǎn)，在世界能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，天然氣消費(fèi)已占到能源消耗總量的24.1%。

“8%，會(huì)很有挑戰(zhàn)?！钡?，林浩光又用“美國(guó)故事”，向《英才》記者印證奇跡是會(huì)誕生的，“十年前，美國(guó)還是一個(gè)能源消耗大國(guó)。而短短幾年，頁(yè)巖氣研發(fā)技術(shù)的成功，就使得頁(yè)巖氣能夠供應(yīng)美國(guó)30%的天然氣要求，這很驚人?！?/p>

分羹中國(guó)天然氣市場(chǎng)，無(wú)疑是殼牌的終極目標(biāo)。“中國(guó)的非常規(guī)天然氣，有可能跟北美（加拿大和美國(guó)相加）一樣大。因此，致密氣、頁(yè)巖氣、以及煤層氣等非常規(guī)天然氣領(lǐng)域，有很大的發(fā)展空間?！绷趾乒庹f(shuō)。

聚焦 非常規(guī)氣

在過(guò)去的一年中，殼牌在中國(guó)的身影比以往任何時(shí)候都更活躍。2011年6月，全球董事會(huì)100多年來(lái)首次選擇在中國(guó)召開(kāi)，這顯然意味著“殼牌中國(guó)在殼牌全球的定位是非常高的。”

不過(guò)，因“潤(rùn)滑油”而在中國(guó)家喻戶曉的殼牌，這一次拋出的是“非常規(guī)天然氣”這張牌?！八猩嫌螛I(yè)務(wù)的發(fā)展，都與非常規(guī)天然氣有關(guān)。”林浩光進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，“100%”。不過(guò)，當(dāng)前殼牌中國(guó)的上游業(yè)務(wù)，在殼牌中國(guó)整體業(yè)務(wù)中占比并不大。這很大程度上要?dú)w因于中國(guó)油氣資源“適度開(kāi)放”的政策。

雖然殼牌中國(guó)上游業(yè)務(wù)還處于起步的階段，但是與其他海外公司相比，發(fā)展算快的。目前，英國(guó)石油身陷“漏油泥潭”，而埃克森美孚與雪佛龍雖也涉足中國(guó)天然氣，但不過(guò)是“蜻蜓點(diǎn)水”而已。至于中國(guó)石油、中國(guó)石化和中海油三大石油公司，在殼牌面前，更多是技術(shù)的無(wú)奈。

殼牌中國(guó)之所以有機(jī)會(huì)能夠在非常規(guī)天然氣領(lǐng)域切入，很大程度上是緣于政策的放開(kāi)。近日，《煤層氣開(kāi)發(fā)利用“十二五”規(guī)劃》的發(fā)布以及國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的頁(yè)巖氣成為中國(guó)第172號(hào)礦種，其中明確了勘探權(quán)，使非常規(guī)天然氣的開(kāi)發(fā)不再受制于油氣專營(yíng)權(quán)。而國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部聯(lián)合下發(fā)《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2011年修訂)》，將頁(yè)巖氣的勘探和開(kāi)發(fā)列入了鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)。

這意味著，中國(guó)油氣專營(yíng)權(quán)屬于三大國(guó)有石油公司和延長(zhǎng)石油公司，其他公司沒(méi)有資格開(kāi)采天然氣的時(shí)代的終結(jié)。國(guó)信證券趙乾明分析，產(chǎn)權(quán)不明晰是過(guò)去15年中國(guó)煤層氣發(fā)展緩慢的重要原因。把頁(yè)巖氣作為獨(dú)立礦種后，頁(yè)巖氣勘探、開(kāi)發(fā)就不再受中國(guó)油氣專營(yíng)權(quán)的約束，任何具備資金實(shí)力和氣體勘察資質(zhì)的公司都可投標(biāo)區(qū)塊。并且，頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)由過(guò)去的“授予制”，變成當(dāng)前的“合同制”，將促使石油公司加快投入速度。

事實(shí)上，殼牌中國(guó)已先行一步。2010年3月，中國(guó)石油與殼牌聯(lián)合宣布，計(jì)劃在中國(guó)的四川盆地合作開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)天然氣。這份為期30年的合同規(guī)定，雙方將在四川金秋區(qū)塊約4000平方公里的范圍內(nèi)，對(duì)致密氣進(jìn)行評(píng)估和開(kāi)發(fā)。同年底，中國(guó)石油與殼牌開(kāi)始在四川富順頁(yè)巖氣項(xiàng)目鉆探評(píng)估井。

雖然四川致密氣和頁(yè)巖氣兩個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)已時(shí)隔一年，且“還處在勘探階段，至少還要一兩年的時(shí)間，再做一些詳細(xì)的地下勘探?！闭勂饍蓚€(gè)項(xiàng)目未來(lái)的投資，林浩光告訴《英才》記者，“現(xiàn)在談投資多少還是早了一點(diǎn)?！?/p>

除了四川這兩大塊非常規(guī)天然氣在進(jìn)行勘探外，殼牌中國(guó)在山西也有兩個(gè)比較小的煤層氣項(xiàng)目在推動(dòng)，而在陜西也正在推動(dòng)一個(gè)致密氣的項(xiàng)目。“如果這幾塊非常規(guī)天然氣項(xiàng)目能夠勘探成功，每年的投入大概是10億美元。如果其他還在探討的項(xiàng)目也能成功，投資量將是比較驚人的?！?/p>

“中國(guó)非常規(guī)天然氣資源的儲(chǔ)藏量有可能跟美國(guó)和加拿大加起來(lái)一樣大。”這是很久以來(lái)，殼牌在其全球戰(zhàn)略中，把中國(guó)作為布局非常規(guī)天然氣發(fā)展重點(diǎn)的理由。但這并不代表沒(méi)有問(wèn)題，“地下資源到底有多大，目前還是個(gè)未知數(shù)。因?yàn)榈侥壳盀橹梗形催M(jìn)行大型的系統(tǒng)勘探?！?/p>

這一點(diǎn)，得到了中國(guó)石油規(guī)劃總院油氣管道工程規(guī)劃研究所副所長(zhǎng)楊建紅的證實(shí)，“現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)，有多少可開(kāi)采量。資源儲(chǔ)量并不是商業(yè)儲(chǔ)量和工業(yè)儲(chǔ)量，不能完全實(shí)現(xiàn)可開(kāi)采?！?/p>

原則 不熟不做

“多元而專注”，是殼牌的產(chǎn)業(yè)定位。上游的勘探開(kāi)發(fā)、中游的冶煉化工乃至下游的銷售，殼牌均有染指。而將自己的多元化經(jīng)營(yíng)范圍集中在與石油勘探開(kāi)發(fā)、石油煉制、化工緊密相關(guān)或協(xié)同煤炭、有色金屬等行業(yè)，而很少跨范圍去經(jīng)營(yíng)自己不熟悉的行業(yè)。因此，殼牌的多元化，是在其核心業(yè)務(wù)——油氣業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的多元化。

在上游，殼牌大力推動(dòng)非常規(guī)天然氣業(yè)務(wù)的勘探和開(kāi)采。未來(lái)天然氣資源大約能夠供應(yīng)400余年，但大多是很難開(kāi)采的氣。而在非常規(guī)天然氣方面，成本較大的方面就是在鉆井方面，只有大力推動(dòng)研發(fā)，使無(wú)法開(kāi)采的能夠通過(guò)技術(shù)升級(jí)得以開(kāi)采。

而這正是殼牌的強(qiáng)項(xiàng)，“我們的強(qiáng)項(xiàng)在于勘探、鉆井技術(shù)，對(duì)地下情況的研究，以及現(xiàn)場(chǎng)操作。因此，特別難開(kāi)采的油和氣是殼牌的強(qiáng)項(xiàng)?！苯?，殼牌油氣產(chǎn)量不斷攀升，天然氣所占比例更是逐年增加，2010年天然氣產(chǎn)量占到全部油氣產(chǎn)量的48%。殼牌甚至公開(kāi)表示，2012年，其天然氣將首次超過(guò)石油。

在下游，2005年殼牌與統(tǒng)一潤(rùn)滑油合作框架協(xié)議的簽署，將殼牌推向了中國(guó)潤(rùn)滑油老大的寶座。最初通過(guò)購(gòu)買中國(guó)石油、中國(guó)石化等國(guó)內(nèi)大型石油企業(yè)股票，才得以涉足加油站的殼牌，早已沒(méi)有了當(dāng)初的無(wú)奈。“我們做的很快，不爭(zhēng)取全國(guó)第一，那也是不可能?！绷趾乒庑ρ?，“我們爭(zhēng)取的是品牌服務(wù)第一?！?/p>

而在煉化領(lǐng)域，殼牌中國(guó)可謂是一波三折。2000年，殼牌與中海油以對(duì)等股份，在廣東惠州大亞灣合資成立中海殼牌石油化工有限公司，投資約40億美元，為迄今最大外商投資項(xiàng)目。最初殼牌希望這一大型項(xiàng)目包含煉油環(huán)節(jié)，但未獲得批準(zhǔn)。然而4年后，中海油決定在惠州建設(shè)1200萬(wàn)噸煉油項(xiàng)目，一直尋求進(jìn)入煉化領(lǐng)域殼牌卻擦身而過(guò)。

不過(guò)在去年10月，中國(guó)石油與卡塔爾石油國(guó)際、殼牌中國(guó)合資共建臺(tái)州煉化一體化項(xiàng)目。而今年1月，殼牌則有意與中海油，在煉化領(lǐng)域續(xù)接前緣。“殼牌非常愿意在惠州發(fā)展新的煉油和化工項(xiàng)目。如果中海油惠州煉油二期、三期項(xiàng)目有意向吸收外資，殼牌樂(lè)意參與?！焙商m皇家殼牌集團(tuán)董事會(huì)執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官西蒙·亨利訪惠時(shí)，主動(dòng)向中海油拋出繡球。

殼牌中國(guó)業(yè)務(wù)中，另外一個(gè)重點(diǎn)則是備受爭(zhēng)議的“煤氣化”。在中國(guó)，煤炭還是能源的主流，而環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，給煤氣化造就了巨大的市場(chǎng)。目前，中國(guó)在很多領(lǐng)域已經(jīng)做了諸多煤氣化項(xiàng)目，煤氣化產(chǎn)品可以取代進(jìn)口的重油，在化工產(chǎn)業(yè)非常具有競(jìng)爭(zhēng)性。對(duì)于煤氣化成本高，難以商業(yè)化的擔(dān)憂，林浩光則告訴《英才》記者，“大家擔(dān)心的是煤制油，將煤炭化成氣，氣再化成油是比較新的技術(shù)，投資量特別大?！?/p>

雖然殼牌秉承多元化，但一直是油氣領(lǐng)域的多元化。同時(shí)，殼牌也一直堅(jiān)守著一點(diǎn)：“不熟不做”。早幾年，風(fēng)光能源可謂是“熱翻天”，但殼牌卻未曾染指?！皼](méi)有發(fā)展太陽(yáng)能，風(fēng)能，是因?yàn)槲覀儧](méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力比我們強(qiáng)?！绷趾乒庹f(shuō)這完全是經(jīng)驗(yàn)之談，因?yàn)樵诠景l(fā)展史上，殼牌曾因進(jìn)入不熟悉的核電領(lǐng)域而受損，所以，“不熟不做”已然成了殼牌高層的決議原則。

眼光 全球資源

殼牌的目的不只是在中國(guó)賺多少錢，而是和中國(guó)的戰(zhàn)略伙伴，在擁有資源的國(guó)家，共同進(jìn)行資源的開(kāi)采，一起推動(dòng)全球業(yè)務(wù)的發(fā)展?！@是殼牌全球化戰(zhàn)略指引下的殼牌中國(guó)所要做的事情。

無(wú)論是在國(guó)內(nèi)，還是在海外，殼牌都與中國(guó)的油氣企業(yè)有著密切的合作。四川的致密氣和頁(yè)巖氣項(xiàng)目，殼牌是攜手中國(guó)石油共同開(kāi)發(fā)。“做企業(yè)要想怎么強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，運(yùn)用雙方的長(zhǎng)處。如果總是想從對(duì)方身上占便宜，很難做事。”林浩光表示，中國(guó)石油的強(qiáng)項(xiàng)是在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ娜嗣}、資源和制造能力，而殼牌的強(qiáng)項(xiàng)是多年來(lái)積累的技術(shù)。

林浩光告訴《英才》記者，“潤(rùn)滑油這樣開(kāi)放的市場(chǎng)，可以用自己的品牌去大力推動(dòng)。而上游方面，受制于政府的各種政策，就需要跟中方合作，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，想辦法獲得中方的邀請(qǐng)來(lái)做?！?/p>

在林浩光看來(lái)，中國(guó)油氣企業(yè)在制造和服務(wù)方面，也具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以“我把中國(guó)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)帶到海外，與殼牌合作，對(duì)殼牌也是有好處的。”去年6月，殼牌就與中國(guó)石油簽署了一份股東協(xié)議：成立一家建井合資企業(yè)（中國(guó)石油持股50%，殼牌持股50%）?！斑@是全球性的鉆井公司，它不只是在中國(guó)鉆井，而是以殼牌和中國(guó)石油各自的人力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將全球的人脈和資源銜接起來(lái)?！?/p>

2010年，殼牌與中國(guó)石油聯(lián)手成功收購(gòu)澳大利亞Arrow能源公司就是一次成功的海外合作。這次合作，也使得殼牌在華LNG銷售業(yè)績(jī)，一躍成為中國(guó)最大的外資天然氣供應(yīng)商。

得益于在澳大利亞的密切合作，目前殼牌正在與中國(guó)石油共同推動(dòng)在加拿大的合作?！鞍拇罄麃喓图幽么蠹仁琴Y源大國(guó)，政治也很穩(wěn)定?！绷趾乒庹J(rèn)為這樣的合作，既可以把能源帶到中國(guó)來(lái)。另一方面，不單單是發(fā)展中國(guó)的業(yè)務(wù)，也利用中國(guó)的人才，推動(dòng)全球業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

“資本是全球性流動(dòng)的東西，資本投資是長(zhǎng)期性的，不是為了某個(gè)季度，而是為了未來(lái)十年，二十年，甚至五十年來(lái)做投資的?！北热?，殼牌將于2012年在中國(guó)成立休斯敦之外的第二家全球性的非常規(guī)氣的研發(fā)和技術(shù)中心。