李文祥

鵬程公司是一家集生豬養(yǎng)殖、屠宰、物流配送于一體的、北京市最大的生豬養(yǎng)殖、加工基地，年屠宰量是250萬(wàn)頭，銷(xiāo)售額是40億，在北京市場(chǎng)占有的份額為20%-30%。2008年的奧運(yùn)會(huì)以及歷年的“兩會(huì)”和一些大型會(huì)議，豬肉供應(yīng)都是鵬程來(lái)供應(yīng)

對(duì)這幾年來(lái)豬肉價(jià)格波動(dòng)的，我們有自己的體會(huì)。

我覺(jué)得信息不暢造成豬肉價(jià)格波動(dòng)大，特別是作為國(guó)家宏觀調(diào)控來(lái)講，還是應(yīng)該增加計(jì)劃性。特別是信息的搜集、發(fā)布、準(zhǔn)確是非常關(guān)鍵的。比如說(shuō)作為一個(gè)養(yǎng)殖戶，現(xiàn)在這個(gè)鎮(zhèn)、這個(gè)縣、這個(gè)省大概存欄多少？全國(guó)的情況怎么樣？與縱向?qū)Ρ?、與去年同期的對(duì)比情況如何？作為政府職能部門(mén)一定要讓具體的養(yǎng)殖戶知道這些信息，才能引導(dǎo)他的決策，才能避免或者減少價(jià)格忽高忽低的局面出現(xiàn)。信息的搜集、整體和發(fā)布，應(yīng)該成立一個(gè)專門(mén)的組織來(lái)專門(mén)做這件事。

保證生豬的流通、保證價(jià)格穩(wěn)定，應(yīng)該成立專門(mén)的代表農(nóng)民切身利益的組織，通過(guò)市場(chǎng)來(lái)運(yùn)作，應(yīng)該有這么一個(gè)機(jī)構(gòu)替老百姓著想。承擔(dān)起信息管理和傳達(dá)的任務(wù)，真正讓老百姓的生產(chǎn)安排能夠有的放矢，什么時(shí)候種什么、養(yǎng)什么、養(yǎng)多少、種多少。作為一家一戶的生產(chǎn)單元，他肯定不清楚什么詳細(xì)信息，往往出現(xiàn)隨波逐流的情況，所以就造成了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)“過(guò)山車(chē)”局面的頻繁出現(xiàn)。