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金融危機影響下的企業(yè)財務(wù)管理

2012-04-29 10:02:03蘇婕
商場現(xiàn)代化 2012年19期
關(guān)鍵詞:金融危機戰(zhàn)略財務(wù)

蘇婕

[摘要]當(dāng)前,金融危機已經(jīng)成為一個世界性的話題,在金融危機的影響下,世界各國的企業(yè)都受到了一定的影響,在面臨著發(fā)展危機的同時,也得到一定的發(fā)展機遇,我國的企業(yè)更是如此。財務(wù)管理作為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的關(guān)鍵,對企業(yè)應(yīng)對金融危機有著重要的作用,因此,加強企業(yè)的財務(wù)管理是一項意義重大的工作。本篇文章針對金融危機影響下,企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)的問題,分析研究了應(yīng)對金融危機的企業(yè)財務(wù)管理對策。

[關(guān)鍵詞]金融危機企業(yè)財務(wù)管理對策分析

金融危機是多個國家的金融指數(shù)急劇惡化的現(xiàn)象。在經(jīng)濟全球化的今天,金融危機不僅給各國的企業(yè)帶來了生存與發(fā)展的危機,而且也帶來了眾多的發(fā)展機遇。當(dāng)前,世界各國之間的經(jīng)濟聯(lián)系越來越密切,各個國家的企業(yè)都不自覺地被卷入了金融危機中,許多企業(yè)被兼并,也有許多企業(yè)還在艱難地發(fā)展著,當(dāng)然金融危機也給一些企業(yè)帶來了一定的發(fā)展機遇。在這樣的形勢下,企業(yè)的財務(wù)管理更顯得意義重大。

一、金融危機影響下,企業(yè)財務(wù)管理面臨的問題

1.企業(yè)融資困難

我國加入世界貿(mào)易組織以來,我國經(jīng)濟融入世界經(jīng)濟的速度不斷加快,許多企業(yè)都自覺、不自覺地融入到了國際經(jīng)濟中,在企業(yè)的經(jīng)營行為與國際關(guān)系越來越密切的同時,我國企業(yè)的融資行為更是受到了全球經(jīng)濟的影響。金融危機是世界性的危機,銀行業(yè)受到了金融危機的巨大影響,許多銀行都采取了惜貸的行為。在這樣嚴(yán)峻的形勢下,一些正準(zhǔn)備改造技術(shù)、升級產(chǎn)業(yè)的企業(yè)遇到了前所未有的融資困難。

2.投資風(fēng)險加大

自金融危機爆發(fā)以來,國際經(jīng)濟環(huán)境受到了非常大的影響,世界各國紛紛倒閉的企業(yè)數(shù)不勝數(shù),金融行業(yè)越發(fā)不景氣,企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的現(xiàn)金流壓力,因此,投資風(fēng)險不斷加大。金融危機以來,我國的眾多外向型企業(yè)的訂單不斷減少,企業(yè)受到了重大的損失。在這樣的情況下,許多企業(yè)有訂單不敢接,還有的及時接了訂單也不敢履行,他們擔(dān)心一點訂單履行,如果對方企業(yè)倒閉,將無法收回貸款。因此,金融危機的爆發(fā),使企業(yè)的投資風(fēng)險大大增加。

3.企業(yè)現(xiàn)金流量風(fēng)險加大

在全球性金融危機的環(huán)境下,企業(yè)面臨的現(xiàn)金流量風(fēng)險越來越大。首先,一些主要從事出口業(yè)務(wù)的企業(yè),由于訂單的大量違約,使得企業(yè)的虧損不斷加大;一些企業(yè)雖然履行了訂單那,但是由于企業(yè)的倒閉,倒是貸款難以收回。其次,許多銀行為了自保,采取了惜貸政策,企業(yè)融資的難度加??;有的企業(yè)依賴民間融資,但是由于受輿論等因素的影響,也變得不可靠。因此,金融危機導(dǎo)致的企業(yè)現(xiàn)金流量風(fēng)險進一步加劇了企業(yè)的經(jīng)營困難。

4.企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理觀念淡薄

在金融危機的影響下,企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理顯得越發(fā)重要,企業(yè)的戰(zhàn)略管理在一定程度上直接關(guān)系著企業(yè)應(yīng)對金融危機的能力,決定了企業(yè)在金融危機中的生存與滅亡。所謂財務(wù)戰(zhàn)略具體指企業(yè)根據(jù)自身的所處的環(huán)境特單,企業(yè)對風(fēng)險的偏好等進行企業(yè)融資、投資的科學(xué)規(guī)劃。在金融危機的影響下,企業(yè)往往不能夠理智地看待危機的存在,不能夠科學(xué)地分析自身所處環(huán)境發(fā)生的變化,更不能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略進行研究,使得財務(wù)戰(zhàn)略的作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮。這樣淺薄的財務(wù)戰(zhàn)略管理理念勢必會造成企業(yè)非常差的適應(yīng)力,最終導(dǎo)致企業(yè)的市場預(yù)見力降低,財務(wù)管理嚴(yán)重滯后,影響企業(yè)的發(fā)展。

二、金融危機影響下,企業(yè)財務(wù)管理的對策

1.增強企業(yè)融資能力

在金融危機的影響下,企業(yè)要想繼續(xù)生存發(fā)展,就必須要建立健全企業(yè)的財務(wù)管理機制,提高企業(yè)的融資能力。金融危機的影響下,許多企業(yè)都在努力維持經(jīng)營狀況,在這個特殊的時期,企業(yè)要認(rèn)真分析研究自身的發(fā)展特點,要將企業(yè)的資金投入放在回收期短的項目上,杜絕有限的資金投入到風(fēng)險系數(shù)大的項目上。與此同時,企業(yè)好藥進一步建立健全財務(wù)管理制度,加強對企業(yè)資金的控制,在金融危機加劇的關(guān)鍵時刻,提高資金的使用效率。另外,企業(yè)要不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

2.降低企業(yè)投資風(fēng)險

在金融危機這個特殊的時期,企業(yè)必須要高度重視投資的風(fēng)險評估,只有確定能夠?qū)⑼顿Y風(fēng)險控制在一定的范圍才能進行實施投資行為。在金融危機的影響下,企業(yè)要合理利用每一分資金,加大資金管理的力度。首先,企業(yè)要時刻關(guān)注金融形勢,認(rèn)真研究匯率的變化,及時調(diào)整企業(yè)政策,防范財務(wù)風(fēng)險。其次,企業(yè)要將賬款的管理工作細化,科學(xué)判斷金融市場的情況,嚴(yán)格管理企業(yè)的對外資金,一旦發(fā)生投資危險,企業(yè)要立刻采取有效的措施,最大程度地降低財務(wù)的風(fēng)險。

3.降低企業(yè)現(xiàn)金流量的風(fēng)險

在國際性金融危機的大環(huán)境中,企業(yè)必須要能夠根據(jù)環(huán)境的變化,優(yōu)化企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu),及時回收資金,因此保證企業(yè)現(xiàn)金流量的豐沛。與正常的金融環(huán)境相比較,企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要性更加突出,財務(wù)管理對其的要求更加迫切,尤其是負債比例,一定要嚴(yán)格調(diào)整優(yōu)化。負債過少,不利于企業(yè)的長期發(fā)展;負債過多,會給企業(yè)帶來資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險。對于企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,一定要從企業(yè)的收益著手,提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,優(yōu)化企業(yè)負債比例,保證企業(yè)的財務(wù)安全。

4.加強企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理

加強企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理,首先要根據(jù)企業(yè)自身的財務(wù)管理狀況和財務(wù)管理環(huán)境進行合理的財務(wù)戰(zhàn)略管理定位分析,使得企業(yè)的財務(wù)管理符合企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃,順應(yīng)市場的變化;其次要在各種財務(wù)戰(zhàn)略中選擇一套符合企業(yè)財務(wù)管理狀況的決策。不論是緊縮型、發(fā)展型、還是穩(wěn)定型的財務(wù)戰(zhàn)略,都決定著企業(yè)的發(fā)展方向,直接影響著企業(yè)的長期發(fā)展;第三,企業(yè)要財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為財務(wù)管理行為,一個良好的財務(wù)管理戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的前提,而真正的戰(zhàn)略執(zhí)行才是企業(yè)應(yīng)對金融危機的關(guān)鍵,才能保證企業(yè)在金融危機中不被淘汰,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5.提高企業(yè)的信心化財務(wù)管理

隨著計算機技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理方面的普及,財務(wù)的信息化管理成為企業(yè)應(yīng)對金融危機的重要舉措。財務(wù)管理的信息化實質(zhì)就是將計算機技術(shù)應(yīng)用等企業(yè)采取管理的每一個環(huán)節(jié),提高企業(yè)財務(wù)管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)濟效益。在金融危機的影響下,企業(yè)實行財務(wù)的信息化管理,不僅能夠保證企業(yè)財務(wù)管理的及時性和有效性,而且能夠促進企業(yè)經(jīng)營管理朝著信息化的方向發(fā)展,進而促進企業(yè)各項工作的創(chuàng)新。企業(yè)的財務(wù)管理信息化是一項復(fù)雜的工程,不僅涉及到企業(yè)核心的財務(wù)信息,而且其工作質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)財務(wù)控制工作的效果。因此,在財務(wù)信息化管理的同時,企業(yè)最好還要建立健全企業(yè)的安全管理制度,增加財務(wù)管理信息化的監(jiān)督、和備份,保證企業(yè)財務(wù)管理的安全和系統(tǒng)的正常運行。

三、總結(jié)

隨著金融危機的不斷加深,世界各國的企業(yè)在面臨著嚴(yán)峻的考驗的同時,也在面臨著生存與發(fā)展的機遇。企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,在金融危機的影響下,財務(wù)管理越發(fā)顯得重要。要想使企業(yè)順利地應(yīng)對金融危機,在金融危機的考驗下發(fā)展壯大,企業(yè)就必須要采取有效的財務(wù)管理措施,建立健全企業(yè)的財務(wù)管理制度,加強企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新與實踐,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

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[5]孫旭平.金融危機影響下的企業(yè)財務(wù)管理對策分析[J現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2011(16)

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