農(nóng)村改革，是當代中國經(jīng)濟改革的起點，也是十年來中國經(jīng)濟改革的突出亮點。十年來，中國農(nóng)村發(fā)生了什么？改變了什么？這些對于中國的未來將有怎樣的影響？長期以來，作為國家重要智囊機構(gòu)之一的國務院發(fā)展研究中心一直追蹤中國農(nóng)村的改革變化，重視“三農(nóng)”問題的研究，開展了大量的鄉(xiāng)村調(diào)查，提出了許多為國家政府采納的重要建議，取得了令政府和學界矚目的成果。日前，匯聚這些成果、由國務院發(fā)展研究中心副主任韓俊親自擔綱撰寫的著作《中國農(nóng)村改革（2002～2012）》在上海世紀出版股份有限公司遠東出版社出版。

這部著作對十六大以來“三農(nóng)”工作實踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新進行了全面總結(jié)，對當前“三農(nóng)”領域發(fā)生的深刻重大變化進行了分析，并提出了在制度層面順勢而為解決“三農(nóng)”問題的新思路、新政策、新建議，對制定今后中國農(nóng)村改革發(fā)展政策具有重要參考價值。

由于這部著作選題的重要性、作者的權威性以及理論的創(chuàng)新型，堪稱中國當代農(nóng)村改革的經(jīng)驗總結(jié)和權威解讀，也是了解中國當代農(nóng)村改革的最好的入門書，因此入選迎接黨的十八大重點圖書，并由國家出版基金圖書出版專項基金資助出版。

麥肯錫的金玉良言

作為管理咨詢界的龍頭老大，麥肯錫的方法、工具與意識，始終是全球企業(yè)樂于關注的風向標，為企業(yè)領袖們時刻梳理、引導自己的企業(yè)提供了有效的規(guī)則。

而在這一點上，赫伯特·亨茨勒似乎更有發(fā)言權——作為麥肯錫歐洲區(qū)主席，他擔任麥肯錫的高層職位二十多年，深刻體會到，什么能將企業(yè)領上顛峰，而什么能將企業(yè)推入深淵。面對企業(yè)管理中的各種經(jīng)典現(xiàn)象與任務，亨茨勒總結(jié)了自己多年為企業(yè)提供咨詢實踐時學到的有關人、有關企業(yè)、有關轉(zhuǎn)型過程的經(jīng)驗，并由上海世紀出版股份有限公司遠東出版社集結(jié)出版，為讀者們帶來這本麥肯錫應對之道的管理圖書。

本書內(nèi)含26個管理主體，行文緊湊、輕松，非常適合管理者們隨手翻閱。正如西門子公司監(jiān)事會主席海因里?！ゑT·皮埃爾的總結(jié)：“作為高級顧問，亨茨勒幫助無數(shù)的企業(yè)走向成功。他自己也是頂尖的企業(yè)家。本書中，他告訴我們，他是如何做到這一切的?！?/p>