李文友

站在北京中環(huán)世貿(mào)中心28層向外望，建外大街上車流滾滾。這里是全球核電巨頭西屋電氣有限公司（簡稱西屋）在亞洲的辦公地點(diǎn)之一；西屋全球副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理高禮霆，自履新此職后便駐扎在此。

這位曾經(jīng)在美國海軍核動力航母上任職技術(shù)主管多年的中年男人，依然保持著軍人的行止；在與《英才》記者兩個小時的對話中，高禮霆始終保持著如水般的平靜。也許，在經(jīng)略亞洲核電市場多年之后，面對業(yè)界的爭議、質(zhì)疑、批評，抑或褒獎，高禮霆的內(nèi)心已波瀾不驚。

作為西屋中國市場的掌舵人，如何把脈政策動向？怎樣夯實(shí)與核心伙伴的利益緊密度等，皆是其職責(zé)所在。而按期完成浙江三門和山東海陽兩個核電項目，則是當(dāng)前工作的重中之重。

從圖紙到實(shí)戰(zhàn)

如何拔高三門和海陽項目對于西屋的重要性都并不為過。

三門和海陽共4臺百萬千瓦級的機(jī)組都采用了西屋A P1000三代核電技術(shù)，這也是此項技術(shù)在全球的首次落地。如果項目順利完成，無疑為西屋公司的百年榮耀再添重彩，項目的榜樣效應(yīng)亦可加速推動A P1000在其他新興市場的發(fā)酵。如果出現(xiàn)問題，首當(dāng)其沖的便是其在中國市場的發(fā)展。

時間回溯到2006年，在長達(dá)三年的調(diào)研討論和招投標(biāo)評審之后，中國最終與美國簽署了西屋A P1000的合作及技術(shù)轉(zhuǎn)讓備忘錄；次年5月，國家核電技術(shù)公司（簡稱國家核電）正式掛牌成立，其被定位為“實(shí)現(xiàn)第三代核電技術(shù)A P1000引進(jìn)、工程建設(shè)和自主化發(fā)展的主要載體和研發(fā)平臺，大型先進(jìn)壓水堆核電站重大專項CAP1400/1700的牽頭實(shí)施單位和重大專項示范工程的實(shí)施主體”。

也就在2007年，國家核電與西屋聯(lián)合團(tuán)隊簽訂了三門和海陽核電站自主化依托項目合同，由此，雙方的利益開始緊密捆綁。2009年3月，三門核電一號機(jī)組開始澆注第一罐混凝土，而后，其它機(jī)組的工程陸續(xù)發(fā)軔。

若僅以時間節(jié)點(diǎn)來厘清西屋的中國步伐，似乎順風(fēng)順?biāo)?，但對于參與了A P1000項目談判的高禮霆而言，個中況味，至今猶存。據(jù)了解，中美雙方前后超過百人次參與了這項漫長的談判，雖然最終握手言歡，但對雙方而言無疑都是一次非常艱難的考驗(yàn)和選擇。

數(shù)年來，輿論的壓力也不可忽視：作為“第一個吃螃蟹”的國家，中國是否會成為A P1000的試驗(yàn)場？西屋真能毫無保留地轉(zhuǎn)讓技術(shù)嗎？

“我們遵守契約精神，進(jìn)行了全面的技術(shù)轉(zhuǎn)讓”，高禮霆告訴《英才》記者，西屋已經(jīng)向中方客戶提供了幾乎所有的技術(shù)轉(zhuǎn)讓相關(guān)文件，相應(yīng)的培訓(xùn)也幾乎全部完成。

當(dāng)下，三門和海陽項目已棋至中盤。據(jù)規(guī)劃，首臺機(jī)組將在2013年底投入運(yùn)營。其他機(jī)組也將在2015年底前交付。地平線已不遙遠(yuǎn)，項目能否順利完成？

高禮霆稍稍沉默了一會兒，“不知道由西屋來談交付的時間問題是否合適，其實(shí)項目的業(yè)主才最有發(fā)言權(quán)，畢竟我們只是設(shè)計方和部分設(shè)備提供商。”

高禮霆的遲疑可以理解。AP1000的設(shè)計壽命要達(dá)到60年，安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計要求，相比二代和二代加技術(shù)都要有大幅度提高。再者，核島主設(shè)備在世界范圍內(nèi)尚無制造經(jīng)驗(yàn)，且多個部件要求一體化鍛造，難度極大。A P1000第一次從“圖紙”到“實(shí)戰(zhàn)”，這對參與的各方都是極大的考驗(yàn)和選擇。

據(jù)了解，一些廠商確實(shí)出現(xiàn)過設(shè)備交付延遲和返工的情況，但高希望從更為積極的角度看待問題，“其實(shí)首個項目的設(shè)備提供遇到些問題很正常，這對設(shè)備提供商本身就是非常有益的錘煉。我們也欣喜地看到了本土供應(yīng)商很強(qiáng)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)能力”。

對于工期節(jié)奏的控制，高禮霆強(qiáng)調(diào)，“AP1000機(jī)組可采用獨(dú)特的模塊化施工技術(shù)，靈活調(diào)整和補(bǔ)齊”。

核電重啟后的機(jī)會

除了三門和海陽，牽動高禮霆神經(jīng)的，無疑是中國核電政策的點(diǎn)滴變化。作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，核電的發(fā)展深受政策和輿情影響。在中國，每個文件的公布，都會被賦予太多的想象空間；輿論也喜歡從新政策的細(xì)枝末節(jié)解讀可能的各種變化。

自去年福島事件后，中國政府停止了核電項目入“蟄伏期”。

整整19個月后，10月24，《核電安全規(guī)劃（2011—2020年）》和《核電中長期發(fā)展規(guī)劃（2011—2020年）》獲得國務(wù)院常務(wù)會議通過，這一事件迅速被業(yè)界解讀為國內(nèi)核電重啟的標(biāo)志。

不能忽略的是會議的謹(jǐn)慎措辭，特別是在“安全”問題上落以重筆。會議明確“十二五”期間不再安排內(nèi)陸核電項目，并要求在建設(shè)節(jié)奏上要“穩(wěn)妥恢復(fù)正常建設(shè)”；在準(zhǔn)入門檻上，“新建機(jī)組必須符合三代安全標(biāo)準(zhǔn)”，“按照全球最高安全要求新建核電項目”。

分析人士認(rèn)為，安全標(biāo)準(zhǔn)的提高，將為手握先進(jìn)三代核電技術(shù)的企業(yè)帶來利好。不過高禮霆判斷，國內(nèi)市場近幾年不太可能出現(xiàn)“一枝獨(dú)秀”的場景，仍然是多種機(jī)型共同競爭的局面。除了美法等國的技術(shù)，國家核電的C A P1400，中核集團(tuán)的A C P1000、中廣核集團(tuán)的ACPR1000等在內(nèi)的自主化技術(shù)成長迅速。

從2007—2010年底，中國開工建設(shè)的26臺核電機(jī)組中，AP1000三代機(jī)組僅為三門和海陽項目的4臺，西屋的期許應(yīng)該不止于此，“最終要看新建的項目中誰的機(jī)型占得多；我相信AP1000和基于A P1000的C A P1400技術(shù)會在未來的競爭中占據(jù)非常有利的地位?！备叨Y霆估計，到2030年，中國在建和運(yùn)營的核電機(jī)組將超過美國。

除了電站項目，西屋希望能夠在中國打造一整條本地化的核電供應(yīng)鏈。高介紹，西屋全球劃分核電站、核燃料、核服務(wù)和核自動化四大業(yè)務(wù)板塊；在中國，西屋也希望從核電產(chǎn)業(yè)鏈的上下游找到更多機(jī)會。

尋獵已經(jīng)開始，年初，西屋與太重集團(tuán)合資成立太重派爾核電有限公司，由此涉足國內(nèi)外核電站全套燃料轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)設(shè)備的供貨和服務(wù)業(yè)務(wù)。9月4日，國家核電與西屋合資成立的國核維科鋯鉿有限公司生產(chǎn)出第一塊重1.1噸的核級海綿鋯（核級海綿鋯是國家重要的戰(zhàn)略性物資，是核電站反應(yīng)堆的關(guān)鍵必備材料）。據(jù)了解，國核維科的年預(yù)產(chǎn)能力為2000噸。

“目前，我們與中核、中廣核也在接洽更多可能的合作”，高禮霆認(rèn)為不能一味強(qiáng)調(diào)競爭，“也許外界不知道，法國電力也是我們的大客戶，法國核電市場30%的核燃料是由西屋提供的?！?/p>

“最后一個問題，你喜歡這里嗎？”

高禮霆身體微側(cè)，手指向窗外，“這里是全球經(jīng)濟(jì)增長最強(qiáng)勁的地方，這里的文化和政商環(huán)境是有不同，但這里的客戶與全球其他地方的客戶其實(shí)沒有本質(zhì)的區(qū)別”，高轉(zhuǎn)過身，“中國是西屋全球版圖中非常重要的組成部分?！?/p>