王鶄

[摘 要]本文利用SWOT的分析方法分析福建仙游的古典家具市場的現(xiàn)狀，從專業(yè)市場的角度提出相符合的建議和對策，并提出福建仙游家具市場的發(fā)展前景，促進福建仙游古典家具的繁榮，打響仙作品牌。

[關鍵詞]仙作 古典家具 專業(yè)市場 品牌

一、福建仙游古典家具的背景

中國有著5000多年的文化歷史，文化淵源宏博, 底蘊精深，悠遠的歷史和光芒往往通過許多象征物體現(xiàn)出來，其中古典家具是體現(xiàn)著中國人骨髓的一種審美傾向、古代宗教意識、信仰和思維方式的象征物之一。仙游古典家具不僅具有其本身的實用性，更加體現(xiàn)了中華民族的文化魅力。不僅得到了廣大中國人的認同，更贏得了許多西方人的喜愛。

福建仙游——“中國古典工藝家具之都”是中國古典家具市場行業(yè)的重要組成部分，人稱“仙作”，“仙作”在全國古典家具的市場上占了70%的市場份額，各類古典工藝家具多達企業(yè)3000多家，本縣從業(yè)人員達10多萬人，還吸收了外地勞動力3萬多人，工藝品種也達到1000多個。政府也注重“仙作”的文化傳承，2008年“仙作”古典工藝家具制作工藝成功申報福建省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，并積極申報國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

二、福建仙游古典家具市場的現(xiàn)狀

仙游古典家具隨著不斷的改進和完善，已經(jīng)漸漸取得了消費者的喜愛和信任，但是在世界金融危機和“達芬奇”家具的事件影響下，再加上本身的許多局限，對“仙作”家具市場造成了一定的打擊。仙游古典家具市場漸漸出現(xiàn)了大量企業(yè)的倒閉現(xiàn)象。如何更好的了解和分析“仙作”市場，讓仙游古典家具市場更好的發(fā)展。下面我將采用SWOT的分析方法來對福建仙游古典家具市場的現(xiàn)狀進行分析。

1.strength（優(yōu)勢）

(1)福建仙游具有“中國木雕之城”、“中國古典工藝家具之都”之稱。家具題材創(chuàng)作上具有優(yōu)勢，家具作品本身不僅僅是家具，還是蘊含較高的藝術以及具有一定的文化價值。仙游周邊產(chǎn)業(yè)集群效應明顯，有著許多的企業(yè)、工廠、技工上木雕技術人員而且勞動力豐富且廉價，在生產(chǎn)成本上更具有優(yōu)勢了。

(2)仙游的腹地不大，但是卻又一個很好的地理位置。莆田仙游地處海峽西岸經(jīng)濟區(qū)西中部發(fā)展軸的前沿，上臨長三角，下接珠三角，又靠近閩南三角洲，隨著海西建設的深入，仙游既可以將他們作為廣闊的消費對象，又可以接受他們的經(jīng)濟輻射以及產(chǎn)業(yè)和資本轉移，借此來優(yōu)化古典家具的這個產(chǎn)業(yè)。

(3)仙游歷史悠久，有著濃厚的文化底蘊，被譽為“中國民間藝術之鄉(xiāng)（民間戲曲）”、“中國民間文化藝術之鄉(xiāng)”，尤其是媽祖文化甚為著名。文化的發(fā)展與經(jīng)濟的發(fā)展是相輔相成的，可以利用媽祖文化的發(fā)展帶動仙游古典家具的發(fā)展。提高仙作的知名度和享譽度。

2.weakness（弱勢）

(1)仙游古典家具是行業(yè)規(guī)模小，沒有著名的大師，沒能形成像義烏小商品的專業(yè)市場，雖然毗鄰很多經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，卻交通不完善，本身的經(jīng)濟不發(fā)達，造成融資能力弱，資金供應鏈短缺以及民間資本大量外流，給古典家具行業(yè)規(guī)模的發(fā)展帶來的消極影響。

(2)與“蘇作”、“廣作”、“京作”相比，“仙作”的產(chǎn)品類型少，產(chǎn)品工藝簡單，價格低廉，品牌知名度不高，也間接使得高新技術人才、管理人才引進難，留用難；而且還有大量的人才外流，這也直接影響仙游古典家具產(chǎn)品技術的提高和升級，使得“仙作”的市場競爭能力低下。

(3)仙游家具市場的營銷觀念落后，銷售手段簡單，家具產(chǎn)品創(chuàng)新不足，雷同居多，企業(yè)的產(chǎn)品單一，吸引消費者的能力差，加上營銷渠道管理不合理，使得整個家具市場銷售管理費用較高，阻礙了現(xiàn)有古典家具市場的進一步擴張。

3.opportunity（機會）

(1)全球的經(jīng)濟和暖，國內(nèi)經(jīng)濟形勢漸好，古典家具市場再次好轉。國內(nèi)的高端古典家具家喻戶曉的品牌，高端家具市場的開發(fā)和潛力大。

(2)大陸與臺灣的關系形勢越來越好，互動越來越 頻繁加上懷舊熱潮的興起，給古典家具市場帶來的更多的機會，媽祖之鄉(xiāng)，比其他古典家具市場更具有機會，進行文化營銷。

(3)仙游沒有全國知名的品牌，加上品牌的附加值尚未挖掘出來，仙游可以利用地理優(yōu)勢，文化優(yōu)勢，政策優(yōu)勢，三者給與的機會，進行重新市場定位，重新整合資源。

4.threat（威脅）

(1)現(xiàn)階段國內(nèi)房地產(chǎn)的低迷，直接導致了現(xiàn)有古典家具的銷售量的降低。加上古典家具市場的競爭激烈，大多是打價格戰(zhàn)，而木材原料市場的材料渠道來源又受到工藝城的臺灣商戶控制 ，給仙游家具市場帶來很大威脅。

(2)國內(nèi)通貨膨脹的形勢下，工資，材料，租金，不斷上漲，加劇了家具的成本。而家具市場的產(chǎn)品的產(chǎn)權沒有專門的立法保護，沒有一個完整的價格體系，這更使得仙游家具市場的整體利潤不高。

(3)消費者具有一定喜新厭舊的特性，家具行業(yè)更有許多的代替品。這勢必會給仙游古典家具帶來一定威脅。再加上仙游古典家具市場產(chǎn)品的題材缺乏創(chuàng)新，而且行業(yè)人才也出現(xiàn)了嚴重的斷層情況。時常發(fā)生高新請不到雕刻師傅。這也會給仙游古典家具帶來阻礙。

三、福建仙游古典家具的發(fā)展之路

如今，仙作家具已經(jīng)出現(xiàn)一批如“山中古典”“三?！薄斑B天紅”等知名企業(yè)，憑借獨特的風格和文化底蘊，在明清古典家具中別具一格，與蘇作、京作、廣作四分天下，形成鮮明的區(qū)域特色的區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，大大推動仙游的發(fā)展。然而，基于長期的發(fā)展，“仙作”家具應該分析自己內(nèi)部的優(yōu)劣勢，著眼發(fā)展的機遇，把握機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)資源的整合，爭取更上一步軌道。根據(jù)SWOT分析，我們提出一些建議。

1.加強品牌建設，引領高端家具市場

仙游古典家具在品在質(zhì)量問題、誠信問題等嚴重影響“仙作”的聲譽?！跋勺鳌逼放平ㄔO需要政府、行業(yè)、社會各界的參與和互動，進行文化和品牌的宣傳與維護。

一方面，完善產(chǎn)品質(zhì)量標準體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌檔次。其措施有：制定質(zhì)量技術標準化，爭取“仙作”企業(yè)質(zhì)量標準升級為升級地方標準，提高消費者的信任度；統(tǒng)一“仙作”標識，避免部分企業(yè)以假亂真，規(guī)范行業(yè)行為，明確質(zhì)量責任；加快籌建質(zhì)量檢測中心，實行質(zhì)量誠信評定制度，提供權威依據(jù)，樹立品牌形象；

另一方面，賦予品牌內(nèi)涵，注入企業(yè)文化。首先，善于利用“中國工藝家具之都”等區(qū)域品牌，借力打力，形成品牌文化氛圍；其次，加強自主品牌建設，拉近企業(yè)與消費者距離；最后，培養(yǎng)員工的品牌意識，提高服務質(zhì)量，展示企業(yè)文化；

另外，當?shù)卣^續(xù)申請“仙作”文化遺產(chǎn)，新聞媒體發(fā)揮傳播功能。

2.發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，實現(xiàn)專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化

隨著市場范圍擴大，“仙作”產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、分布散缺點逐漸凸顯。而海西發(fā)展機遇、莆田政府支持、交通物流條件的改善等方面為“仙作”產(chǎn)業(yè)集群提供條件。

(1)聚集專業(yè)市場，明確各區(qū)域的發(fā)展定位

首先，整合仙游家具企業(yè)研發(fā)、渠道、原材料優(yōu)勢，建設仙作家具工藝產(chǎn)業(yè)園；其次，明確各區(qū)域功能，改善產(chǎn)業(yè)結構，引導規(guī)模工藝企業(yè)向園區(qū)集中，形成具有區(qū)域特色和品牌特色的產(chǎn)業(yè)集群，提高專業(yè)市場的競爭力。

(2)完善產(chǎn)業(yè)鏈，拉動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

3.注重人才培育，提高核心技術競爭力

仙游在短短的幾年內(nèi)，古典家具企業(yè)劇增，對人才需求擴大。然而工藝技術人才斷層，無法實現(xiàn)以現(xiàn)代技術賦予傳統(tǒng)藝術新的生命。所以要注重培養(yǎng)專業(yè)技術人才。通過職業(yè)教育、崗位培訓、企校合作等形式，依托福建農(nóng)林大學，聘請教授、專家作為企業(yè)的技術顧問，深化質(zhì)量技術科研工作，加大創(chuàng)新質(zhì)量技術工作力度，培育一批骨干人才。

4.營銷形式多樣化，注重文化營銷

舉辦大型古典家具文化節(jié)、博覽會、交易會等，吸引社會眼球，進一步向社會宣傳仙作古典家具的質(zhì)量標準、收藏、保養(yǎng)、以及文化內(nèi)涵等信息，促進關注；由于網(wǎng)絡營銷的盛行，也可以建立“仙作網(wǎng)”，借助互聯(lián)網(wǎng)傳播；尤其是借助“媽祖文化”等莆田旅游文化的作用，融入工藝美術，形成旅游配套服務項目。

四、結束語

昨天，仙作家具作坊零散，貼牌生產(chǎn)，三福為仙作品牌奮斗，踏訪專家，讓世人接受仙作的藝術文化；今天，政府支持、企業(yè)參與、市場化運作，銷遍東南亞，與三作分天下，給力仙作品牌彰顯魅力；明天，品牌影響力不斷增強，行業(yè)規(guī)范管理不斷提升，產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大，提升仙作品牌走向世界。

參考文獻：

[1]仙游“十二五”規(guī)劃綱要003

[2]王丹.產(chǎn)業(yè)集群與專業(yè)市場互動關系研究[J].河北經(jīng)貿(mào)大學工商管理學院,2010,(13)

[3]何錦池.仙游縣古典工藝家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展紀實[D].古韻天成話“仙作”本期策劃,2011

[4]楊光洪,郭光華.發(fā)揮質(zhì)監(jiān)管理職能推動“仙作”品牌發(fā)展[D].福建省仙游縣質(zhì)監(jiān)局,2010

[5]眺望仙游新五年,訪仙游縣副縣長陳兆清.中國紅木家具網(wǎng)[EB/OL]http://www.hm-3223.net/html/11/list_16218.html

[6]莆田市質(zhì)量技術監(jiān)督局.關于全市古典家具產(chǎn)業(yè)質(zhì)量支撐體系建設情況的分析報告[EB/OL]http://xxgk.putian.gov.cn/Depart_159/PublicItemView_43946.aspx

三、構建我國政府部門財務內(nèi)部控制的基本思路

1.建立健全政府部門財務內(nèi)部控制體系，提高領導的財務內(nèi)部控制意識

首先，全國人民代表大會應盡快出臺相關法律法規(guī)，對政府部門財務內(nèi)部控制的具體責任、管理制度、財政收支等作出明確的規(guī)定，從法律上保障其財務內(nèi)部控制體系的有效建立和執(zhí)行。在公布“三公消費”時，要通過立法的形式制定一套完整細化的規(guī)則制度，對各政府部門的“三公消費”情況進行及時、規(guī)范的披露。其次，政府部門可以廣泛吸收外國政府和上市公司財務內(nèi)部控制的成功經(jīng)驗，通過領導干部責任追究制度、定期財務報告制度、政府會計制度、內(nèi)部審計制度等，建立起一套完整有效的內(nèi)部控制體系。同時，政府領導和公務員等要樹立起公共財政理念，用財務內(nèi)部控制規(guī)范來約束自己的行為，提高財政支出利用率，減少“三公經(jīng)費”的浪費。強化對內(nèi)部控制的培訓學習，提高對政府部門財務內(nèi)部控制建設重要性的認識，創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境。

在此基礎上，建立“三公消費”專項治理制度，這種制度應以遏制“三公消費”過度增長為重點，以建立行政經(jīng)費支出管理長效機制為核心，努力實現(xiàn)“三公消費“支出管理的科學化，使治理機制常態(tài)化，形成治理的永久保障（張立強，2011）。

2.加強政府部門的資金管理

政府部門應當建立“以預算管理為主線，以資金管控為核心”的預算管理體系（劉永則等，2012）。雖然“三公經(jīng)費”不像政府部門?？顚ｍ椡度肽菢有枰獓栏竦氖虑耙?guī)劃、事中控制和事后記錄，但仍需要加強對其財務預算的編制和管理。將預算指標細化到部門、具體支出項目等。授權審批控制直接關系著財政資金的使用效率和效果，對控制目標的實現(xiàn)產(chǎn)生直接的影響。要建立一套績效考核機制制約和監(jiān)督行政資金的使用情況，對政府部門“三公消費”的效益性、合理性、有效性等進行合理的監(jiān)控。同時，建立一套相匹配的評價考核體系，結合大眾滿意度情況對“三公消費”進行評價。

3.建立內(nèi)部審計和外部監(jiān)督機制

內(nèi)部審計機制是提高政府部門財務內(nèi)部控制的重要手段，沒有內(nèi)部審計的評價、監(jiān)督，就不能促成形成有效的政府部門財務內(nèi)部控制的有效執(zhí)行。要在加強內(nèi)部審計的基礎上，保證內(nèi)部審計的獨立性，拓寬內(nèi)部審計的業(yè)務范圍。首先，內(nèi)審部門的人員、經(jīng)費等要脫離于相關的部門領導，保證對財政收支、“三公消費”等的各項財務數(shù)據(jù)進行真實、有效的審計監(jiān)督。其次，要不斷創(chuàng)新審計體制，借鑒世界發(fā)達國家的政府部門內(nèi)部審計工作，推行總審計師制度，保證內(nèi)部審計的強權性、權威性。同時，豐富內(nèi)部審計的職權，由原來的合法性審計拓展到對財務內(nèi)部控制、組織機構風險評估管理、“三公消費”、違法違紀、小金庫等現(xiàn)象的審計，通過增強其職權提高內(nèi)部審計的地位。

在外部審計方面，劉永則等（2012）等認為應該依據(jù)我國的國情，結合我國政府部門的特點，建立以政府審計為主、社會審計為輔的外部審計機制。政府審計應當對政府部門的財政收支、預算的執(zhí)行情況和決算以及預算外資金的管理和使用情況進行審計。鑒于我國各級審計機關隸屬于各級政府的情況，應充分發(fā)揮社會審計的作用和優(yōu)勢，提高政府部門財務內(nèi)部控制的執(zhí)行效率和效果。各級人大要切實履行其監(jiān)督責任，在建立健全政府財務內(nèi)部控制的基礎上，加強對“三公消費”的治理。

同時，搭建一個對于“三公消費”的社會監(jiān)督平臺，使“三公消費”的數(shù)據(jù)透明化，充分發(fā)揮公眾、媒體、網(wǎng)絡等傳播和監(jiān)督作用，接受公眾的質(zhì)疑和詢問，在無形中遏制公款消費等無節(jié)制的行為發(fā)生。

四、結論

政府部門財務內(nèi)部控制的建立和完善是一個長期的過程，有賴于我國經(jīng)濟體制的進一步改革。要堅持循序漸進、穩(wěn)步推進的原則，將其作為長遠目標，自上而下的推向相關制度，強化“三公消費”的治理，逐步建立一個完整有效的政府部門財務內(nèi)部控制體系。

參考文獻：

[1]張慶龍,高劍芹.政府部門內(nèi)部控制研究述評[J].中國內(nèi)部審計,2012,(2):32-35

[2]臧慧萍.美國政府內(nèi)部控制的特征及啟示[J].財會通訊,2011,(12):153-155

[3]樊行健,劉光忠.關于構建政府部門內(nèi)部控制概念框架愛的若干思考[J].會計研究.2011,(10):34-41

[4]張立強,陳文權.淺析“三公”消費綜合治理的路徑[J].重慶社會主義學報,2011,(5):80-82

[5]劉玉廷,王宏.美國加強政府部門內(nèi)部控制建設的有關情況及其啟示[J].會計研究.2008,(3):3-95