劉彥武
春天濕潤的空氣彌漫著潮汕平原,在廣東省汕頭市潮陽區(qū)海門鎮(zhèn)競海村,筆者看到一行行綠色的蘿卜葉覆蓋著大地,泥土中胡蘿卜紛紛冒出了頭,自動噴頭不停地向田間噴灌。一輛粵A牌號貨車停在田邊,幾位農(nóng)民將一個個帶著泥土芬芳?xì)庀⒌奶}卜直接裝運上車。這是啟興蘿卜專業(yè)合作社的種植基地。
合作社理事長肖亮曙告訴記者,這片濱海沙地陽光充足,地下水源豐富,周邊地區(qū)沒有工業(yè)污染,有得天獨厚的生態(tài)環(huán)境條件。經(jīng)過改造,如今每年可種植兩茬蘿卜、一茬胡蘿卜,間中還可種植紅薯、蔬菜等作物。現(xiàn)在正是胡蘿卜收獲的時候。這里產(chǎn)的胡蘿卜主要銷往日本,同時也供應(yīng)深圳、廣州和內(nèi)地一些城市。他說,別看這小小的蘿卜一斤只賣幾毛錢,可卻給周圍幾個村的農(nóng)民帶來意想不到的收益,更重要的是聚合了土地、人力、科技、市場等大資源。
筆者在田邊與海門鎮(zhèn)湖邊村的村民林漢文攀談起來。他操著一口潮汕地方話,認(rèn)真地回答筆者提出的每個問題。經(jīng)肖理事長翻譯,筆者得知他家里有兩畝多地,原來種植紅薯、蔬菜等,每年一畝地收入不到4000元。去年2月他試著拿出4萬多元加入啟興蘿卜合作社,并把自己的土地交給合作社統(tǒng)一管理,種植蘿卜。到去年底,合作社按照股份分紅給他兩萬多元;由于參與田間管理和維護(hù),他另外還得到合作社給的兩萬多元勞務(wù)費。林漢文說:“沒加入合作社的村民都很羨慕我!”
汕頭市集泰種養(yǎng)有限公司董事長劉細(xì)奴介紹說,過去農(nóng)民在這里分散種植普通作物,產(chǎn)值很低。他們公司發(fā)現(xiàn)這個地方適宜種植蘿卜,從2008年9月開始累計投入資金共3000多萬元大規(guī)模平整土地、改良土壤,建成4000畝連片規(guī)格化生產(chǎn)基地。如今基礎(chǔ)打好了,但要增加種植面積、提高規(guī)模效益,就得進(jìn)一步聚合各方資源。“比如,我們需要更多的土地,蘿卜的收割、分揀都需要手工操作,種植技術(shù)和質(zhì)量管理需要統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在市場上需要爭創(chuàng)品牌提高競爭力。這些光靠企業(yè)自己是做不來的?!眲⒓?xì)奴說。
因此,肖亮曙等人想到以點帶面,通過發(fā)起成立啟興蘿卜合作社的形式,讓100多個農(nóng)戶參與進(jìn)來,把他們零散的土地整合成1000多畝生產(chǎn)基地。而集泰公司的統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),使農(nóng)戶們變成了有技能、規(guī)范化的人力資源。
合作社的辦公室就在不遠(yuǎn)的田邊。室內(nèi)墻上貼著合作社的章程,隔壁是集中分揀和冷藏蘿卜的地方。肖亮曙說:“我們利用籌集到的資金,去年底把這里改造成1000多平方米的冷藏庫,蘿卜包裝好后可以在這里多放十幾天。這樣一來,我們應(yīng)對市場價格波動的辦法就更多了?!?/p>
記者了解到,廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社已進(jìn)入蓬勃發(fā)展階段,目前像汕頭啟興蘿卜合作社這樣的合作社在廣東已超過7000家,帶動農(nóng)戶超過100萬戶,其中從事種植業(yè)的約占64%。
汕頭市農(nóng)業(yè)局副局長陳少華說,這種“公司+合作社+農(nóng)戶”的聚合模式是農(nóng)村開展集約化種植的有益嘗試,但也面臨一些新問題。將來既要發(fā)揮集泰公司的龍頭帶動作用,又要明確公司與合作社、農(nóng)戶在產(chǎn)銷環(huán)節(jié)上的分工和責(zé)任,保障入股農(nóng)民在合作社中的知情權(quán)和參與重大決策的話語權(quán)?!安坏泻檬找妫惨朕k法降低農(nóng)戶個人承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險。這樣才能調(diào)動農(nóng)民的積極性,聚合更多的資源?!标惿偃A說。