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微電影是誰?

2012-04-29 00:44王菲
IT經(jīng)理世界 2012年1期
關(guān)鍵詞:制作者廣告主盈利模式

王菲

要確定清楚,微電影就是一個互聯(lián)網(wǎng)時代的新生事物——一種新的營銷工具,一種新的影像形式。否則,又凌亂了。

很可笑,一邊是九成網(wǎng)民高呼支持電視劇中間禁止插播廣告的“限廣令”,一邊是各家網(wǎng)站風風火火地為廣告式的“微電影”跑馬圈地,出過“面包牌面包”的新浪(指新浪微博域名為weibo.com)又一次沖到了前面,在年末推出了“中國首屆微電影節(jié)”。但其實盛大“微電影計劃”、網(wǎng)易“微電影大賽”也不是沒搞過。細看各家微電影的門道,都是圍著廣告主打轉(zhuǎn),各方就如此自信這植入廣告式的微電影就有良好的群眾基礎(chǔ)?或者就能基業(yè)常青?

細看這種自信,目前源于一點——明星。無論是范冰冰的??岢鰣鲞€是搜狐的七明星做導(dǎo)演,微電影目前的宣言就是“明星廣告”。這其間,作為制作者的導(dǎo)演、演員等與作為投資者的廣告主、互聯(lián)網(wǎng)等,二者對微電影所寄托的愿望并不一樣。電影工作者們希望微電影能去廣告化,有朝一日微電影也能上大銀幕;投資者們只覺得微電影必須是廣告,反正就不能是純藝術(shù)。

微電影到底是個啥?在不久的將來,它是在大浪淘沙中滅去,還是會成為一種新的內(nèi)容形式得以永存,在沒有界定好定義之前,一切喧鬧都是危險的,因為沒有一個符合客觀邏輯的存在模式,各種亂象會毀了本應(yīng)有生命力的種子。

關(guān)于微電影應(yīng)該先厘清幾個問題:內(nèi)容模式、渠道模式、盈利模式、應(yīng)用模式以及由此所形成的核心競爭力。

微電影是怎么嚷嚷起來的,不詳。但可以肯定的是,在以微博為首的“微”概念讓人看到了令人振奮的前景后,微電影應(yīng)運而生。不然,早前的《老男孩》可能就不會稱為網(wǎng)劇了,而“短片”這種形式在電影工業(yè)之初就存在,各大電影節(jié)都設(shè)有短片獎項。顯然,“微電影”這一概念不會是新瓶裝舊酒,它在當下的遍地開花,是有著現(xiàn)實的客觀邏輯的:

一是媒介融合中的兩大內(nèi)生邏輯――規(guī)?;筒町惢?,即互聯(lián)網(wǎng)平臺需要大量的內(nèi)容來滿足受眾的多樣性需求,除了以往的經(jīng)典形式,還需要多種多樣的創(chuàng)新形式;

二是受眾“碎片化”的信息接受方式已成為一種生活形態(tài),等人、等菜、乘車、做作業(yè)、上班或是上廁所的時候,思緒萬千的人們都難耐寂寞,想填充些微內(nèi)容,或消遣,或與時俱進;

三是企業(yè)的廣告形式在數(shù)字化時代需要創(chuàng)新,傳統(tǒng)硬廣告的生存空間越來越小,活化的軟性植入方式必然是未來的走向。

所以,目前微電影的雛形就在這三股力量的催生下破繭而出。而如前面所說,目前摻雜了諸多想法的一哄而上,讓微電影身份未辨,似可有可無。一個商業(yè)模式能夠存在的唯一法則就是參與各方的共贏,作為微電影中的三方——制作者、投資者和受眾,各自有著自己的小九九。當然,受眾是核心,是原點,其要求就是要“隨時隨地看有意思的微電影”,“微”是核心概念,太長,讓人覺得累贅,就不碰了,人們要的只是能打發(fā)碎片化時間的好玩東西。而碎片化時間的合理時長是多少,需要科學研究得出,但絕對不是20分鐘以上,按感覺來說5分鐘以內(nèi)最佳。相應(yīng)的,媒介渠道只應(yīng)是互聯(lián)網(wǎng)和手機,想讓大家正襟危坐于影院觀賞微電影,那是幻想,微電影的定位就是隨時、隨地地碎片化收看。

那么微電影應(yīng)該是純藝術(shù)電影還是大廣告?這要看盈利模式。微電影的投資者有兩類:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或者是廣告主企業(yè),所以盈利模式可以是兩種:由互聯(lián)網(wǎng)投資制作的純藝術(shù)形式的微電影,在影片前后加插廣告;另一種就是植入廣告形式,即廣告主定制的微電影,傳播品牌形象或產(chǎn)品賣點。兩種方式都是廣告模式,最終買單的都是廣告主。只有這種建立在穩(wěn)定需求上的盈利模式才能讓微電影有著內(nèi)在的生命力。

但是,如果是植入廣告形式的微電影,受眾憑何理由看你一個大廣告?這就要求制作者的功力了。劇情精彩是必須的,在5分鐘內(nèi)要講述一個精彩的故事,不同于廣告短暫時間內(nèi)的智慧爆發(fā),也不同于電影的鋪陳敘事,而是要探索一種在特定時限內(nèi)屬于微電影的表達方式。廣告的智慧加電影的從容,應(yīng)該是微電影的特質(zhì)。而像目前這種依賴明星吸引注意力的方式一定不可取,注定短命,一是成本高昂,小企業(yè)進入不了這個游戲;二是容易審美疲勞。只有劇情,才是微電影的生命所在。UGC(用戶生成內(nèi)容)視頻模式為什么難以為繼,就是因為草根的制作水平離受眾的專業(yè)要求相去甚遠,微電影的希望就在于專業(yè)性制作力量對互聯(lián)網(wǎng)的介入。但是從長尾原理來看,創(chuàng)造性藏于民間,所以,微電影的內(nèi)容生產(chǎn),要將專業(yè)力量和草根力量結(jié)合起來。

而對于應(yīng)用模式,應(yīng)該有更廣闊的思路,微電影應(yīng)該是企業(yè)融合化營銷傳播中的一個手段,它要和其他廣告方式呼應(yīng),或者是消費者直接獲得產(chǎn)品或服務(wù)的一個渠道,與搜索、LBS(基于位置的服務(wù))、AR(增強現(xiàn)實)、二維碼等技術(shù)聯(lián)系起來,會有很大的創(chuàng)新空間。

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