聞飛
近年來,國內餐飲企業(yè)均鐘情于上市,5年內7家成功登上股市之后,餐飲企業(yè)上市開始屢屢受挫,本次吉野家的變相上市,似乎給上市無門的餐飲企業(yè)提供了一種曲線救國模式。
近期,香港合興集團35億港元收購吉野家,成為資本市場的一大新聞。通過此次聯姻,吉野家成功借殼上市,給上市無門的國內餐飲企業(yè)打了一劑強心劑,趟出了一條新路。而合興集團通過收購,也正在向資本市場講訴一個蛇吞象的故事,但估值過高也給未來發(fā)展帶來一定的隱憂。
吉野家借殼上市
曾經想要在香港掛牌上市的中港吉野家,2011年12月2日決定借殼上市。1日下午,在港上市的香港合興集團控股有限公司對外宣布,已與Queen Board Limited訂立了收購協議。根據協議,合興集團以34.75億港元總價收購SumMErfield Profits Limited(簡稱“目標集團”)的已發(fā)行股本及4200萬港元貸款,北京吉野家快餐有限公司及相應的DQ冰雪皇后連鎖餐飲門店的經營權也涵蓋其中。
受此消息刺激,2日合興集團股價由11月18日停牌時的0.44港元/股,上漲至當日下午4時的0.7港元/股,其股價甚至一度沖高至0.86港元。
據了解,北京吉野家快餐有限公司現持有內地超過200家吉野家特許經營店經營權(包括天津、河北、沈陽、大連、內蒙古、哈爾濱),以及超過 100家 Dairy Queen連鎖甜品店經營權,這些特許經營權余下期限不少于20年。
合興集團表示,此項收購有助于集團業(yè)務發(fā)展多元化,擴大收入來源,提升對股東之價值。另外,由于公司內地食用油業(yè)務虧損,拖累集團整體業(yè)績欠佳,因此決定嘗試發(fā)展食品、餐飲及零售等相關行業(yè),以求平衡財務表現。
合興集團控股有限公司主席洪克協表示,此項收購完成后,合興集團預期可獲得龐大收益及現金流貢獻,使集團在多元化發(fā)展業(yè)務中得到提升,同時增長了非食用油業(yè)務的拓展策略。他還表示,收購完成后,合興集團董事會擬委任洪明基出任目標集團執(zhí)行董事兼行政總裁。洪明基現為目標集團的行政總裁,其在中國餐飲行業(yè)積累了近20年的管理經驗。
合興集團在公告中稱,Summerfield Profits Limit收入由2008年約7.78億元,增加至2010年約12 .342億元,復合年增長率約為25.9%.“從收購的意義來看,的確能夠用借殼上市去理解此次資本運作,”中投顧問酒店餐飲行業(yè)研究員嚴航明表示,但此次整合意義大于收購意義,用“家族資產注入”來理解,更易明白合興集團此次資本運作的真正含義。
嚴航明認為,隨著國內餐飲市場競爭力增加,合興所持有的特許經營權市場需要通過資本市場進行提振,企業(yè)的長期發(fā)展需要資本市場支持;從當前國內的餐飲連鎖的發(fā)展?jié)摿砜?,將?yōu)質資本進行整合有利于進行下一步資本運作。
相關信息表明,合興的業(yè)務始于1932年,合興集團控股有限公司1988年于香港聯合交易所上市。集團主要在香港、澳門、內地及海外采購、榨制、提煉、裝瓶、推廣和分銷食用油,供家庭和餐廳及其他餐飲企業(yè)使用。
業(yè)內消息人士透露,早在2009年,持有北京吉野家和DQ特許經營權的合興餐飲就已開始籌備上市,但最終因大股東洪氏家族內部意見分歧未能達成共識。此次借殼上市,被市值約兩億元的合興集團收購,并未涉及在港的吉野家特許經營權。
破解上市難魔咒
近年來,餐飲連鎖上市的欲望一直很強烈,包括俏江南、廣州酒家、順峰集團、凈雅集團、天津狗不理等餐飲連鎖已經在資本市場大門排起了長隊,但遺憾的是,在上市之路上一直走得很艱辛。在業(yè)界看來,財務不透明、贏利難以估量等老大難問題以及眼下整個餐飲行業(yè)成本飛速上漲,成為餐飲行業(yè)難以敲開資本市場大門的魔咒。
然而,此次吉野家卻有望借助合興集團順利繞過餐飲連鎖上市的雷區(qū)。有資深餐飲業(yè)人士告訴記者,正常上市光是證監(jiān)會、法律、財務等審核起碼要3-5年的時間,需要上千萬的資金,借殼上市可以省掉這部分成本。
即便能順利進入資本市場,吉野家是否一定就能順利借助資本市場的力量大舉擴張?目前吉野家在全球有超過1100家分店,在臺灣及上海等地,吉野家與當地企業(yè)或資本合資,共同開設分店。但在包括北京、天津在內的內地市場,卻推行特許經營權模式。合興集團在公告中稱,特許經營權的余下期限不少于大約20年。
相對于目前小肥羊、湘鄂情、唐宮中國等實打實地以自有餐飲品牌上市的餐飲連鎖,此次注入合興集團的吉野家卻有一頂代理品牌的帽子。上述資深餐飲業(yè)人士告訴記者,目前上市的餐飲連鎖中,味千是唯一一家代理品牌上市的,但味千拿到的是中國大陸及香港地區(qū)的永久代理權,吉野家并非永久代理品牌,這為其后續(xù)的發(fā)展埋下隱患。合興集團在公告中強調,特許經營權授權人一般無權提早終止特許經營權。
不過嚴航明認為,只要合興能利用資本運作搶占市場份額,對合興集團的長期盈利能力并不具有沖擊性。預計合興集團的多元化經營戰(zhàn)略,將在整合國內資源后逐漸顯現。合興目前已有自己的品牌,如烘焙糕點品牌麥歐邦。
“蛇吞象”有隱憂
現在市值約2億港元的合興集團,以34.75億港元向大股東收購內地超過200間吉野家特許經營業(yè)務。合興此舉被業(yè)內人士稱為資本市場的“蛇吞象”。有分析師對此十分謹慎,因為近35億收購價格可能成為日后隱憂。
合興向洪氏家族旗下Queen Board Limited收購Summerfield Profits Limited全部權益連股東貸款,總代價34.75億元,將以發(fā)行可換股債券形式支付。其換股債行使價為每股0.37元,較停牌前報價0.44元折讓15.9%,可悉數轉換為約93.92億股,占擴大后股本94.8%,為現時公司已發(fā)行股本18.4倍。債券享有收取分派之權利,分派比率為每年任何未償還本金額之3.5%。
截至9月底,被收購的公司在內地華北多個省市經營超過200間吉野家特許經營店,以及經營超過100間Dairy Queen分店,但不包括本港的吉野家,因為香港的吉野家經營權由另一間私人公司持有,而洪氏家族并沒有控股權。
Summerfield Profits Limit收入由2008年約7.78億元,增加至2010年約12.342億元,復合年增長率約為25.9%;而純利由2008年約6160萬元,增加至2010年約1.2億元,復合年增長率約為39.8%。截至2011年6月底至全年,該公司純利為1.34億元。
京華山一研究部主管彭偉新表示,吉野家在內地已發(fā)展一段時間,其品牌歷史悠久,有品牌價值,同時吉野家食品價錢與肯德基相若,在內地有發(fā)展空間,不過若其公司吉野家的特許經營只限在華北區(qū),發(fā)展會比較狹窄,市盈率為25.9倍的話,較為偏高。
香港股匯通分析師李相鋒認為,這次估值足足高了一成。他認為相對再低10個百分點比較合適一點,如果說溢價過高,收購需要資金,對公司的資金壓力一定會有影響的。
翻查近期飲食股股價,大家樂在內地擁有90間分店,現時市盈率約20倍的水平,而味千在內地擁有600間分店,市盈率為23倍。彭博的數據亦顯示,過去5年,13宗飲食業(yè)的收購合并的市盈率中位數為15.54倍。
對此,中投顧問酒店餐飲行業(yè)研究員康建華表示:“以29.5倍的PE值來看,34.75億港元的收購價格的確較高?!彼瑫r表示:“但是從收購資產的利潤增長率來看,這一倍數屬于正常范圍。”
對于收購作價是否偏高,合興主席洪克協解釋,這次收購業(yè)務近3年以近40%的復合增長率速度增長,預期可實時提供龐大收益及現金流貢獻,而且在收購完成后將借助上市公司加快內地開店步伐。根據條款,合興此次全部以可換股債券支付代價,每股換股價為0.37元,較停牌前股價0.44元折讓約15.9%,假設全部兌換,洪氏家族持股量由66.3%增至98.3%。他表示,剛收購的特許經營權,只限于華北,如北京、天津、河北及黑龍江等市場,現時合約年期尚有20年,對于內地前景充滿信心。
李相鋒認為,洪氏家族這樣的舉動就是看好未來內地餐飲業(yè)發(fā)展。
變相上市啟示錄
中投顧問IPO咨詢部分析師崔瑜表示,在當前經濟環(huán)境相對平穩(wěn)的情況下,餐飲業(yè)的全面布局急需資本市場支持,合興集團此次收購主要目的在于優(yōu)先掌握資本市場主動權,為中后期內地全面布局做好準備。
本次合興集團收購包括北京、華北和東北地區(qū)的吉野家,是日本吉野家以特許經營權模式交給合興集團的,由合興集團管理。國內上海、深圳等地的吉野家模式則不同,是由日本吉野家與當地企業(yè)合資,共同開設分店,因此不在收購之列。
崔瑜說,從內地市場角度看,吉野家的發(fā)展非常迅速,如果能夠結合合興集團的資本擴張力量,吉野家在全國的布局將更加完善。如何規(guī)避經營風險和如何盡快進入資本化運作階段,將是收購吉野家之后面臨的主要問題。
近年來,國內餐飲企業(yè)均鐘情于上市,5年內7家成功登上股市之后,餐飲企業(yè)上市開始屢屢受挫,本次吉野家的變相上市,似乎給上市無門的餐飲企業(yè)提供了一種曲線救國模式。
目前,餐飲企業(yè)在國內A股上市難度較大,2009年湘鄂情成功之后就再無他例。在這種情形下,眾企業(yè)紛紛將目光轉向港股,但是2011年下半年小南國和金漢斯登陸港股并不順利。9月,小南國表示市場過度波動,取消在香港的IPO;10月,金漢斯的香港上市也被擱淺,據稱原因是要求補充財務資料等。小南國和金漢斯之后,諸如俏江南、廣州酒家、天津狗不理等多家餐飲企業(yè)還在摩拳擦掌,伺機上市。
中投顧問酒店餐飲行業(yè)研究員康建華表示:“國內A股上市公司中餐飲業(yè)上市數量稀少,主要原因在于硬性財務指標難以達標。從餐飲行業(yè)的整體發(fā)展趨勢來看,隨著餐飲業(yè)的IPO整改逐漸深入,阻礙餐飲業(yè)IPO的審核壓力逐漸降低;從證券政策出臺趨勢來看,阻止餐飲業(yè)上市并不明智?!?/p>
康建華認為,“連鎖餐飲企業(yè)上市的目的在于利用資本市場的支持力度來獲得市場擴張優(yōu)勢,從目前國內連鎖餐飲行業(yè)的市場競爭角度來看,區(qū)域性布局已經基本完成,全面布局必然要利用資本的支持。吉野家的的變相上市不僅激發(fā)了餐飲行業(yè)的上市熱情,更為其企業(yè)后市發(fā)展擴大了市場平臺”。
崔瑜表示,IPO審核和資產注入審核方式有一定的差異,本次吉野家的“借殼”,巧妙地避免了連鎖餐飲上市的審核難度。
另外,吉野家的良好內控能力和資產優(yōu)質,在客觀上增加了吉野家的上市概率。因此,借殼上市和規(guī)?;奶卦S經營,內地餐飲企業(yè)均可借鑒。除此之外,國內餐飲企業(yè)上市必須解決財務狀況不夠明晰、食品安全問題這兩大頑疾,完善經營模式和員工社保。