李威
10月初,中國銀行董事長肖鋼直言銀行理財產(chǎn)品是“影子銀行”,龐氏騙局,在業(yè)內(nèi)外引發(fā)軒然大波,沒過幾天,國際貨幣基金組織(IMF)在《全球金融穩(wěn)定報告》中就警告中國“影子銀行”風險。
同樣在10月,中國央行副行長潘功勝撰文稱由于受目前統(tǒng)計范圍所限,“貨幣當局已無法全面評估金融體系的整體風險和貨幣政策調(diào)控效果”。
一時間“影子銀行”成為熱門話題,正如IMF在報告中所擔憂的:這個美國的舶來品在中國規(guī)模到底有多大?是什么推動了它的快速增長?如何監(jiān)管風險?
巨大存量
在一切信用都集中于銀行的思維下,人們習慣于銀行高高在上的地位。年年政府考量貨幣信貸增長目標,以銀行為工具,調(diào)控宏觀經(jīng)濟。
去年,央行推動了一個富有深意的變化,正式以社會融資規(guī)模統(tǒng)計口徑取代貨幣信貸總量,作為金融決策的主要參考。在央行網(wǎng)站不久前掛出來的就社會融資規(guī)模問題答記者問中,稱“新增人民幣貸款已不能全面反映實體經(jīng)濟的融資規(guī)模”。
據(jù)央行調(diào)查統(tǒng)計司最新數(shù)據(jù),2002年到2011年,國內(nèi)社會融資額由2萬億增至12.83萬億元(注:無特殊說明,單位均為人民幣),而銀行信貸占比卻由91.9%降至58%。
短短數(shù)年,資金瘋狂向其他平臺運動,股市、債市、信托公司、保險公司、基金、PE、小額貸款公司、擔保公司等等,蔚為壯觀,“影子銀行”大行其道。
盡管沒有官方定義,業(yè)界普遍認為行商業(yè)銀行之功能,未受嚴格監(jiān)管的機構(gòu),即為“影子銀行”。小微金融人士王磊表示,目前國內(nèi)的“影子銀行”,并非是有多少單獨的機構(gòu),更多的是闡釋一種規(guī)避監(jiān)管的功能。如人人貸,不受監(jiān)管,資金流向隱蔽,是“影子銀行”。幾乎受監(jiān)管最嚴厲的銀行,其不計入信貸業(yè)務的銀信理財產(chǎn)品,也是“影子銀行”。
參與者非常多元,目前“影子銀行”整體資產(chǎn)規(guī)模只能靠猜。今年初到現(xiàn)在,就不斷有銀行人士或證券公司以自己的口徑測算,數(shù)值落在10萬億到33萬億的區(qū)間。資深銀行研究人士付兵濤表示:“單個市場機構(gòu)或個人很難摸清真實規(guī)模,不過保守估計在10萬億左右,這兩三年尤其翻著跟頭增長。”
問題開始變得復雜了,今年中銀國際證券研究所一份報告稱目前“影子銀行”有三種最主要存在形式:銀行理財產(chǎn)品、非銀行金融機構(gòu)貸款產(chǎn)品和民間借貸。信貸在社會融資規(guī)模占比大幅下降的背后是銀行理財產(chǎn)品的崛起,如以銀信合作為主的理財產(chǎn)品,2008年,資產(chǎn)規(guī)模大概1.2萬億,今年上半年已達5.54萬億。
慢牛投資公司董事長張化橋等認為,大量理財產(chǎn)品通過購買信托計劃,流向房地產(chǎn)等個別高利潤行業(yè),風險相當集中,銀信合作是最大的“影子銀行”,也是最大的風險點。四川信托一位人士頗有同感,“公司項目是清一色的房地產(chǎn),人少項目多,每個項目能派一個人過去看看就不錯了,風險控制可想而知?!?/p>
今年年中,鄂爾多斯樓市狂跌,9家信托公司20多億資金被套,相傳有數(shù)家中型商業(yè)銀行受牽連。肖鋼認為,銀行以資金池運作理財產(chǎn)品,產(chǎn)品期限錯配,發(fā)新品償付到期產(chǎn)品,本質(zhì)上就是龐氏騙局,理財產(chǎn)品資金流向和透明度都有很大問題。他直言理財產(chǎn)品等“影子銀行”是金融業(yè)未來5年的最大風險,呼吁加強管理。
國情下的蛋
歷來很少有銀行業(yè)高管如此公開承認并抨擊行業(yè)風險,肖鋼數(shù)言,在業(yè)內(nèi)外掀起軒然大波。不過,中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛則認為目前國內(nèi)對風險所論大多流于表面。
“影子銀行”4年前出自美國一位投資家之口,他描述的對象是投行、對沖基金、保險公司等,這些機構(gòu)針對各種標的,設計各種投資品種,吸引投資者掏腰包。如上世紀80年代,美國大量優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)因評級低,幾乎無人問津,得不到銀行融資,投行家米爾肯尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)做標的,發(fā)行承銷它們的債券,并以高收益率回報投資人,托出了CNN等一大批后來的名企,名震華爾街。
米爾肯實質(zhì)上完成了類似于銀行的存貸功能,所以“影子銀行”在美國又叫平行銀行,意為與商業(yè)銀行并存,又完全在商業(yè)銀行系統(tǒng)市場之外。國內(nèi)卻大為不同,曾剛同樣認為“影子銀行”主要由銀行體系派生而來,這是國情下的蛋。
近年投資者貌似可選擇許多投資理財渠道,然而股市連年走熊,債市只有極少數(shù)品種對個人開放,今年違約集中爆發(fā),民間借貸糾紛不斷,無論是直接投資還是通過這些市場上的機構(gòu)投資,幾乎都沒什么好出處。到目前國內(nèi)仍沒有任何一個系統(tǒng)或機構(gòu),能夠與銀行競爭,銀行依然牢牢控制著社會資金供給,它最大的競爭者在內(nèi)部。“這就是為什么信托包括券商,會愿意讓銀行隨心所欲地拿來當通道用?!痹鴦傉f。
銀行之所以如此熱衷于理財產(chǎn)品,曾剛認為有兩個原因:規(guī)避監(jiān)管和同業(yè)競爭。國內(nèi)銀行一直就像五花大綁的螃蟹,扛著10幾條監(jiān)管紅線,其中資本充足率8%、存貸比75%、信貸額度等規(guī)定最有殺傷力。銀行理財產(chǎn)品不計入資產(chǎn)負債表,對以上3個指標均沒有負面影響,反而可通過信托、委托貸款等方式,變成不受信貸額度控制的貸款。
長期以來,銀行業(yè)同質(zhì)化競爭相當慘烈,一家銀行推出理財產(chǎn)品,為穩(wěn)住自己的儲戶,所有的銀行都得被迫陪著玩,除非被叫停,大家都退出。
這種“影子銀行”體制下的所謂風險,曾剛認為監(jiān)管層“心里有數(shù)”:“我接觸的銀監(jiān)會的人非常自信能夠控制銀信風險,現(xiàn)在每個理財產(chǎn)品規(guī)模、投向都要上報,監(jiān)管層對池子規(guī)模、風險敞口有比較清楚的掌握。信托又在銀監(jiān)會監(jiān)管下,信托公司不會也不敢賴銀行的賬,信托公司不行了,還有它后面的大股東?!?/p>
而且按產(chǎn)品設計,理財產(chǎn)品風險投資者自擔,然而剛性兌付已是潛規(guī)則,如果理財產(chǎn)品出問題,銀行肯定來兜底,如果銀行包不住,肯定再由財政來兜底。
曾剛表示:“目前業(yè)界對風險程度都有一定的了解,而且還有個有錢的政府保姆,風險應該不是高官們最關(guān)心的問題。有人出來喊清除‘影子銀行,最主要的原因我更傾向于認為是理財產(chǎn)品的同業(yè)競爭過于激烈,和其他同類大行差距越來越大,可能是撐不下去了。”
真正的地雷
風險并不最可怕,最可怕的是不知道的風險。“影子銀行”之所以能夠摧毀美國,就是因為投行兜售了多少個CDO(擔保債權(quán)憑證)、CDS(信用違約掉期),最后它自己都搞不清楚,何況監(jiān)管機構(gòu)。
在國內(nèi),盡管銀行理財產(chǎn)品被推到風口浪尖,但多位受訪者接受《南風窗》記者采訪時認為“影子銀行”最大的風險地帶不在于此。王磊在北京一家知名投資顧問公司做副總,正準備離職,原先他被以百萬年薪招進公司,負責公司P2P(peer to peer),也被稱作人人貸,然而來了之后,發(fā)現(xiàn)這里自己實在玩不下去。
據(jù)他所知,在老式的北京民間拆借中,投資顧問公司、擔保公司等作為居間人需找出資人和借款人,一般是先有項目再找資金,合同是由雙方以個人名義簽訂,居間人不經(jīng)手資金,只收介紹費。到目前雖然個人不允許放貸,但這種行為可以打擦邊球,因為最高人民法院有文件稱親朋好友同事之間的拆借合法。
像王磊所在的公司,也通過委托貸款的形式大量放貸,即公司確定借款方,經(jīng)銀行發(fā)放委托貸款,公司老板為某實力雄厚的港商,所放資金大多是老板的自有資金。
這些方式安全卻以損害資本效率為代價,如居間人手中無資金,不可能具備銀行那樣的存貸匹配能力,也得不到相應的收益。近兩三年興起的P2P模式帶來了顛覆,王磊說,P2P原是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,個人自由對接,平臺撮合交易。到了國內(nèi),許多公司拿著這個牌子,卻從線上往線下發(fā)展,就相當于原先是淘寶,現(xiàn)在被改成了中國工商銀行。
P2P沒有門檻,只要是注冊登記的企業(yè)法人就能作業(yè),完全無部門監(jiān)管。摸熟套路后,不少公司就在吸收客戶存款,發(fā)放貸款,建造類似于銀行的資金池。王磊說,只要有滿意的收益率,能安全收回投資,并不太在意他的錢投給了誰?!昂芏喙揪吞摂M借款人,圈投資人的錢?!?/p>
而且有公司已經(jīng)開始資產(chǎn)證券化,王磊知悉某家投資顧問公司在未告知客戶的情況下,將其債權(quán)收益打包,轉(zhuǎn)化為投資理財計劃,賣給公司的其他客戶,也賣給其他P2P公司,已形成批量業(yè)務,該公司再拿著融資來的錢去投資。
雖然完全是掛羊頭賣狗肉,卻非常熱火,據(jù)王磊了解,像行業(yè)領軍企業(yè)宜信,今年打算擴充員工至2萬人,而包商銀行才6000人。他所在的公司也四處擴張,連在當?shù)貭I業(yè)執(zhí)照都未拿到,老板已經(jīng)要求去開拓業(yè)務了。
從業(yè)四五年,到現(xiàn)在王磊也不知道P2P公司有多少家,規(guī)模有多大,各家的操作模式如何,但他已經(jīng)感到深深的恐懼。他說,目前公司大多放貸對象是中小企業(yè),實際利率一個月多在3%,一年不算復利也是36%,很多借款人實際是很難承受的,資金以短快為主,短存長貸比銀行更為嚴重,現(xiàn)在公司僅有2%的壞賬撥備,連塞牙縫都不夠。
王磊說:“經(jīng)濟大環(huán)境不好,P2P開發(fā)了資金池,甚至還有理財產(chǎn)品形式的債券,它的風控、資金盤子和銀行卻遠遠不是一個等量級。而且P2P存款額小,儲戶多,現(xiàn)在感覺一個風吹草動就可能引發(fā)擠兌,甚至是大規(guī)模的社會問題。”
何處監(jiān)管
在目前一行三會體制下,分割監(jiān)管改變了很多行業(yè)的命運。
和信托相當?shù)墓ぞ叨嗔巳チ?,為什么銀行偏偏選中信托?曾剛表示銀行和信托像銀監(jiān)會家里的兩兄弟,銀監(jiān)會能夠輕松地控制住局面,在過去的幾年里,可以說是想叫停就立馬會被叫停,簡單易控。
但銀證合作監(jiān)管就比較難,券商屬于證監(jiān)會監(jiān)管,兩個平行部門協(xié)調(diào)起來難度就大很多,銀監(jiān)會會非常謹慎?,F(xiàn)在券商也在做信托以前的通道業(yè)務,但能做多久很難說。原先信托資產(chǎn)規(guī)模還不如券商,今年已近券商的3倍,而小貸公司和典當行兩個行業(yè)加起來還不到信托資產(chǎn)的1/9,“在這種體制下主事方很難會從整個金融市場角度考慮,而只是自己一畝三分地的收成和風險。”曾剛說。
“影子銀行”橫跨證券、保險、信托等眾多行業(yè),目前這種體制要監(jiān)管住,猶如破網(wǎng)捕魚。
留下的空白越來越多,央行調(diào)控難度越來越大,就如一位學者所形容的,央行在被拿到火上烤。近期央行副行長潘功勝撰文呼吁盡快起草相關(guān)綜合統(tǒng)計法規(guī)。一開始情況其實并非如此,央行金融穩(wěn)定局曾牽頭對“影子銀行”等做專門的監(jiān)測研究,但因要協(xié)調(diào)銀監(jiān)會、證監(jiān)會等機構(gòu),最后不了了之。
央行如何協(xié)調(diào)監(jiān)管的難題,并沒有人能夠給出一個清晰的藍圖。而此時“影子銀行”規(guī)模已占據(jù)半壁江山,如何制定合理的貨幣政策,對央行來說是一個新的課題。
其實“影子銀行”不是一個新話題,之所以浪潮一波接一波,許多市場人士認為醉翁之意不在酒。張化橋在去年底就開始強烈鄙視銀信合作,他所憤恨的莫過于利率管制和銀行壟斷。多年來,利率人為制定,銀行低廉拿著老百姓的資金,為國企、地方政府融資,中間藏匿了多少腐敗,犧牲了大量資本效率。
某對沖基金經(jīng)理劉海影說:“‘影子銀行有風險,壟斷的銀行也有風險,目前是系統(tǒng)性風險,房地產(chǎn)等行業(yè)就像懸在頭頂?shù)难呷?。見過幾個銀行的行長,他們都對自己的風險控制很有信心,但金融向來存在諸多未知和變數(shù)?!?/p>