唐山學院 趙靖宇

在現(xiàn)代企業(yè)的管理工作中，財務(wù)管理一向占據(jù)著重要的地位。要想保證企業(yè)在現(xiàn)代激烈的競爭中立于不敗之地，就要注重構(gòu)建企業(yè)綠色財務(wù)管理體系的發(fā)展。綠色財務(wù)管理體系不僅能夠保證現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中對眼前利益和長遠利益做出正確的規(guī)劃，而且能夠適應(yīng)激烈的市場競爭，使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力不斷得以提升，為企業(yè)的大規(guī)模發(fā)展提供根本保障?；诰G色財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用，所以應(yīng)該積極吸收先進的管理理念，轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)管理體系中的不足之處。在統(tǒng)籌兼顧社會效益、資源環(huán)境和企業(yè)經(jīng)濟的狀況下，實現(xiàn)對現(xiàn)代企業(yè)綠色財務(wù)管理體系的構(gòu)建。

1 現(xiàn)代企業(yè)綠色財務(wù)管理體系概述

1.1 綠色財務(wù)管理的概念

綠色財務(wù)管理的概念簡單說來就是將自然資源的有效性、社會背景的效益性、環(huán)境的保護性和現(xiàn)代企業(yè)的盈利性放到相等地位上進行全面考量的一種財務(wù)管理理念。綠色財務(wù)管理的主流思想是解決長期以來企業(yè)發(fā)展與社會生態(tài)無法和諧共生的問題，因為很大一部分的企業(yè)在發(fā)展過程中需要以損害社會生態(tài)和社會環(huán)境為代價，因此構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系實現(xiàn)企業(yè)和社會的和諧發(fā)展是極有必要并且具有極大的現(xiàn)實意義?？偟膩碚f，現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)管理理念就是要現(xiàn)代企業(yè)樹立起可持續(xù)發(fā)展的觀念，而這個可持續(xù)發(fā)展的觀念不僅僅是本企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還包括社會環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展理念。這樣一來，企業(yè)管理者將不僅僅再只把眼光局限于企業(yè)自身的發(fā)展，還兼顧與企業(yè)長遠發(fā)展的各方社會責任?？傊?，現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系不僅保障了企業(yè)的長遠和穩(wěn)定發(fā)展,而且還保障了社會環(huán)境和資源的有效利用。

1.2 現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系的重要性

隨著可持續(xù)發(fā)展的理念不斷深入人心，社會公眾對保護環(huán)境以利于地球可持續(xù)發(fā)展的重視度也在不斷增強。因此，現(xiàn)代企業(yè)也應(yīng)該重視自身綠色財務(wù)管理體系的構(gòu)建，保障現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)國際經(jīng)濟狀況的發(fā)展。所以現(xiàn)代企業(yè)對綠色財務(wù)管理體系的構(gòu)建不僅能夠保證企業(yè)在激烈的國際競爭中有競爭力，而且還能使企業(yè)自身獲得良好的生存發(fā)展環(huán)境。隨著當前國際貿(mào)易的不斷發(fā)展，相當一部分企業(yè)都已經(jīng)構(gòu)建了綠色財務(wù)管理體系，這一體系在發(fā)達國家的企業(yè)中已經(jīng)得以廣泛地運用，并且也獲得了廣泛的認可。而發(fā)展中國家大部分企業(yè)因沒有采取這種先進的管理方法，在全球貿(mào)易中已經(jīng)受到了很大的沖擊，也帶來了極大的經(jīng)濟損失。所以，在現(xiàn)代企業(yè)中構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系是企業(yè)參與當今國際貿(mào)易發(fā)展的必要條件。伴隨著當前社會頻發(fā)的自然災害，以及全球氣候不斷發(fā)生問題的狀況下，不僅僅是人類的生存環(huán)境堪憂，隨著各種資源匱乏的狀況頻發(fā)，企業(yè)的長遠發(fā)展也越來越得不到保障。因此，企業(yè)轉(zhuǎn)換財務(wù)管理體系不僅能夠促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，而且能夠保證社會的生態(tài)平衡。

2 現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系概況

2.1 現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

雖然綠色財務(wù)管理體系的重要性和優(yōu)點相較于企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式有著明顯的優(yōu)勢，但是不少企業(yè)仍舊持有守舊的觀念，而且對新的財務(wù)管理體系是否有足夠的、確定的經(jīng)濟利益都有著懷疑的態(tài)度，所以構(gòu)建新的財務(wù)管理體系并不如發(fā)達國家的企業(yè)一樣積極，對綠色財務(wù)管理體系的構(gòu)建持觀望態(tài)度?；谶@一點就充分顯現(xiàn)了國內(nèi)現(xiàn)代很多企業(yè)管理者相較于發(fā)達國家的企業(yè)管理者缺少了冒風險的特性，也說明了綠色財務(wù)管理體系在現(xiàn)代企業(yè)的全面推行構(gòu)建有一定的難度。

2.2 現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)管理中的影響因素

由于財務(wù)管理是企業(yè)管理的重點問題，財務(wù)管理模式所帶來的利潤狀況對現(xiàn)代企業(yè)是否構(gòu)建綠色財務(wù)有著很重要的影響因素。很多企業(yè)往往只注重企業(yè)當前的利益，卻看不到企業(yè)的長遠發(fā)展，這就對構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系有著一定的影響?，F(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)的影響因素主要有：(1)企業(yè)管理人員的素質(zhì)。因為企業(yè)是否構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系往往是由現(xiàn)代企業(yè)中的高層管理人員所決定。而企業(yè)高層管理人員的文化素質(zhì)和思想意識都和其看待事物的角度有很大的關(guān)系，因此企業(yè)管理人員的素質(zhì)和企業(yè)是否選擇構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系有著很重要的關(guān)系。(2)綠色財務(wù)管理相關(guān)制度的構(gòu)建。因為綠色財務(wù)管理的構(gòu)建是近年來興起的新理念，在發(fā)展中國家的應(yīng)用不是非常普及，因此在現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系具有一定的實施難度。這種構(gòu)建過程具體內(nèi)容的缺失往往會對企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)體系有一定的消極影響。整體來說就會影響現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)體系的進程。(3)現(xiàn)代企業(yè)中財務(wù)管理從業(yè)人員的素質(zhì)往往對綠色財務(wù)管理體系的實施有很大程度上的影響。就目前而言，針對新的綠色財務(wù)管理體系而專門培訓的財務(wù)管理人員非常少。這種狀況對實施綠色財務(wù)管理會有很大的影響。因此加強對綠色財務(wù)管理人員的素質(zhì)建設(shè)在目前情況下極有必要。

2.3 現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)管理中的常見問題

由于我國現(xiàn)代企業(yè)綠色財務(wù)管理模式仍舊處于剛剛起步的階段。因此有很多的問題和障礙都需要克服解決。就目前來說，現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系中常見的問題有：(1)現(xiàn)代企業(yè)中多數(shù)都對綠色管理理念不夠重視，而且沒有完善的綠色財務(wù)管理概念，綠色財務(wù)管理的策略也處于缺失狀態(tài)。(2)現(xiàn)代企業(yè)往往滿足于傳統(tǒng)的財務(wù)管理體系，沒有創(chuàng)新精神，對構(gòu)建新的綠色財務(wù)管理體系缺乏動力，且構(gòu)建能力也不是非常充足。(3)現(xiàn)代企業(yè)缺乏綠色財務(wù)管理的手段，而且政府對企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)管理模式缺少必要的激勵和扶持政策。

3 現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系的主要對策

基于綠色財務(wù)管理體系的重要性，因此應(yīng)該對現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系中常見的問題和障礙因素進行解決。因此本文對我國現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系的主要對策作了以下探討。

3.1 現(xiàn)代企業(yè)制定完善的綠色發(fā)展戰(zhàn)略，加強企業(yè)綠色財務(wù)管理手段

現(xiàn)代企業(yè)首先應(yīng)該樹立綠色財務(wù)管理的理念和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念。企業(yè)的管理層應(yīng)該把綠色管理理念貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，并制定相關(guān)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略。并且應(yīng)該以經(jīng)濟市場的需求為具體導向，遵循社會、自然環(huán)境的制約來強化企業(yè)的綠色管理手段，使企業(yè)的財務(wù)管理向綠色財務(wù)管理轉(zhuǎn)變，以使現(xiàn)代企業(yè)在全球企業(yè)的經(jīng)濟貿(mào)易中有一定的競爭能力。

3.2 加強企業(yè)內(nèi)部綠色財務(wù)管理的手段

企業(yè)內(nèi)部的具體做法能夠使綠色財務(wù)管理發(fā)揮其真正的效益和意義。首先企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該樹立全員的綠色管理理念。使企業(yè)在進行各項活動時都能夠以綠色管理理念為依據(jù)，將綠色財務(wù)管理真正地融入企業(yè)內(nèi)部。實施綠色財務(wù)管理后，對企業(yè)的財務(wù)管理工作要進行相應(yīng)的調(diào)整，需對新的考核內(nèi)容進行熟悉，以便于綠色財務(wù)管理體系更好地被企業(yè)利用。

3.3 加強對現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系的扶持力度

首先國家應(yīng)該制定相應(yīng)的法律法規(guī)，對有些企業(yè)要用強制執(zhí)行的手段來使其構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系，以便于達到企業(yè)和社會資源環(huán)境都能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對相關(guān)企業(yè)還要實行定期的檢查，以確認其已經(jīng)落實綠色財務(wù)管理體系的構(gòu)建，并且應(yīng)該針對我國的國情從實際出發(fā)，借鑒發(fā)達國家先進企業(yè)的具體做法，使財務(wù)管理體系能夠確實有效地在現(xiàn)代企業(yè)中順利實施構(gòu)建。公司財務(wù)管理內(nèi)控機制的構(gòu)建，能夠保證財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準確，幫助管理層做出正確判斷和決策，及時調(diào)整出現(xiàn)的計劃偏差，保證企業(yè)內(nèi)部始終處于可控狀態(tài)，保證企業(yè)資產(chǎn)安全、完整，控制經(jīng)營風險。樹立全員財務(wù)內(nèi)控觀念，架構(gòu)財務(wù)內(nèi)控體系實施成員的組織結(jié)構(gòu)，形成結(jié)構(gòu)合理、程序嚴密及制約有效的，匹配企業(yè)規(guī)模、環(huán)境、技術(shù)、特性及戰(zhàn)略的企業(yè)管理運行機制，以落實不同層次財務(wù)內(nèi)控職責、職權(quán)的基礎(chǔ)分工，進行科學的機構(gòu)與內(nèi)部人員的分項執(zhí)行與監(jiān)控。要求財務(wù)人員必備財務(wù)內(nèi)控機制運行所需的財務(wù)專業(yè)知識與技能，以確保財務(wù)工作順利進行；各級層負責人、企業(yè)供銷人員及其他員工也需掌握與職務(wù)相應(yīng)的財務(wù)知識，以便有效地支持、配合財務(wù)部門順利建設(shè)和施行財務(wù)內(nèi)控。

建立并規(guī)范包括決策層和管理者、風險管控職能部門、經(jīng)營系統(tǒng)、內(nèi)、外部審計等部門在內(nèi)的各層級風險管理內(nèi)控體系；設(shè)置專門或指定的財務(wù)內(nèi)控機構(gòu)，并將內(nèi)部控制最高決策機構(gòu)設(shè)在董事會，形成董事會控制下，適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營特點、管理風格的風險管理各部門職責分工體系。

將財務(wù)管理、全面預算管理、內(nèi)部審計及其遠程控制統(tǒng)一于財務(wù)內(nèi)部控制體系，形成包括控制環(huán)境、控制活動、風險評估、監(jiān)控及信息傳遞的全面預算管理與內(nèi)部會計控制契合的財務(wù)內(nèi)控體系。

由內(nèi)部審計系統(tǒng)擔當對整個公司內(nèi)部會計控制活動的監(jiān)控，對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理成效進行監(jiān)督與評價，并向管理當局反饋監(jiān)控及其他相關(guān)信息，為糾正內(nèi)部會計控制偏差、完善內(nèi)部會計控制提供依據(jù)，以便公司對關(guān)聯(lián)企業(yè)的多角度、全方位監(jiān)控，保證預算控制體系實效。

建立不相容職務(wù)分離控制的財務(wù)控制體系，將授權(quán)批準與執(zhí)行業(yè)務(wù)的職務(wù)分離；執(zhí)行業(yè)務(wù)與監(jiān)督審核的職務(wù)分離；執(zhí)行業(yè)務(wù)與會計記錄的職務(wù)分離；財產(chǎn)保管與會計記錄的職務(wù)分離；執(zhí)行業(yè)務(wù)與財產(chǎn)保管的職務(wù)分離，形成相互制衡、相互監(jiān)督的內(nèi)控機制。

將企業(yè)所有經(jīng)營管理活動納入授權(quán)批準范圍，以發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，增強對下屬各公司運營的過程控制。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動的重要性，界定授權(quán)批準層次；明確被授權(quán)人在履行職責時需承擔的責任；確定各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審批程序，確保全面預算和控制的有效性。

總而言之，綠色財務(wù)管理體系的構(gòu)建是適應(yīng)當前社會的發(fā)展進程，并且能夠為現(xiàn)代企業(yè)和社會環(huán)境的和諧共生提供保障的體系。綠色財務(wù)管理不僅具有傳統(tǒng)財務(wù)管理體系的優(yōu)點，而且把當前社會發(fā)展中所產(chǎn)生的具體問題也融入其中，不僅對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展有很大的作用，而且是符合當前社會發(fā)展需求的。因此，政府部門也應(yīng)該采取相應(yīng)的措施保障綠色財務(wù)管理體系在現(xiàn)代企業(yè)中早日得以構(gòu)建。

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[2]吳金波.企業(yè)綠色財務(wù)管理現(xiàn)狀及影響因素分析[J].山東經(jīng)濟,2007.

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