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論數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造與收益分配

2012-07-25 04:33于春生
中國出版 2012年17期
關(guān)鍵詞:運營商產(chǎn)業(yè)鏈期刊

文/于春生

數(shù)字期刊是指具有傳統(tǒng)期刊的內(nèi)容組織特征,并以數(shù)字技術(shù)進行編輯、加工、傳播、發(fā)行和使用的定期或不定期的連續(xù)出版物。其中包括傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊的網(wǎng)絡(luò)版,中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、龍源期刊等傳統(tǒng)整合型數(shù)字期刊和以名人電子雜志為代表的互動多媒體數(shù)字期刊等。當前我國數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)年收入約為7.49億元,與數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)1051.79億元和傳統(tǒng)期刊146.0億元的總收入相比,仍顯得十分弱小。[1]鑒于“中國傳媒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入到超出‘單點式’經(jīng)營、展開傳媒價值鏈建構(gòu)的發(fā)展階段”[2],本文擬剖析數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈中的價值創(chuàng)造過程和收益分配問題,以期為優(yōu)化數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈、促進產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展提供策略建議。

一、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作中的價值創(chuàng)造與傳遞

我國數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)形成了以創(chuàng)作者、內(nèi)容提供商、技術(shù)設(shè)備服務商、網(wǎng)絡(luò)出版運營商、用戶等環(huán)節(jié)為基本結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)鏈條。數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)與服務結(jié)成彼此依賴與支持的協(xié)作關(guān)系,維系著產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各環(huán)節(jié)分別具有知識、技術(shù)、內(nèi)容、資本、渠道、人力等方面資源優(yōu)勢,“資源在價值活動間進行交換可以創(chuàng)造價值,在企業(yè)內(nèi)部可以通過資源和價值活動的重新配置創(chuàng)造價值,在不同的企業(yè)間可以通過資源的交易獲取價值”[3]。上游環(huán)節(jié)向下游輸出產(chǎn)品和服務;下游環(huán)節(jié)從上游獲得資源支持,經(jīng)過作業(yè)實現(xiàn)價值增值,并向下傳遞。在各環(huán)節(jié)的遞進中,價值有著不同的表現(xiàn)形態(tài),總量依次疊加、逐步增長(見圖1)。

1.原創(chuàng)價值

位于最上游的作者是原創(chuàng)價值的主要締造者。作者將文章、圖片或音視頻作品等知識和智力合成勞動成果提交給內(nèi)容提供商,以獲得社會層面的檢驗、認可和更廣泛的傳播。內(nèi)容提供商對作品進行修改、完善,使之更符合媒介文化系統(tǒng)大規(guī)模傳輸?shù)男枰?,形成期刊等媒介作品。這種編輯活動實際上是一種再創(chuàng)造,由內(nèi)容提供商與作者共同創(chuàng)造的內(nèi)容包含著智慧、信息、知識和創(chuàng)意,是整條產(chǎn)業(yè)鏈價值增值的源頭。

2.制作價值

技術(shù)設(shè)備服務商研發(fā)、推廣軟硬件設(shè)備,為內(nèi)容提供商和下游的網(wǎng)絡(luò)出版運營商提供技術(shù)服務,或者以多媒體、3D、Flash等技術(shù)對具有市場潛力的內(nèi)容進行數(shù)字化改造,或者進行數(shù)據(jù)庫集成平臺搭建、網(wǎng)絡(luò)分發(fā)系統(tǒng)設(shè)計,為原創(chuàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)傳播創(chuàng)造條件。在此過程中,技術(shù)設(shè)備服務商為數(shù)字期刊追加了制作價值。

3.傳播價值

以網(wǎng)絡(luò)出版運營商為主,相關(guān)環(huán)節(jié)企業(yè)將期刊內(nèi)容集成整合為各種形態(tài)的數(shù)字化產(chǎn)品,并將之放置在網(wǎng)絡(luò)發(fā)行平臺上,以多種營銷手段向用戶推廣銷售。在這一傳播過程中,數(shù)字期刊產(chǎn)品的使用價值得到實現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)運營商在數(shù)字期刊傳播過程中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)渠道架設(shè)作用,不可或缺,因而也追加了部分傳播價值。

4.衍生價值

衍生價值是指在數(shù)字期刊內(nèi)容銷售之外,依托產(chǎn)品開發(fā)出的其他多種類型的價值。跟一般媒介產(chǎn)品相似,數(shù)字期刊主要的衍生價值來自廣告。另外,可以集合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容出版圖書,開發(fā)動漫、影視等媒介產(chǎn)品;或者依托內(nèi)容吸引來的受眾資源開展電子商務,提供市場咨詢等實用性信息服務等。衍生價值產(chǎn)生的基礎(chǔ)是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,以及由此形成的媒介品牌影響力。參與衍生價值創(chuàng)造的主體可以多種多樣,當前主要以廣告運營商為主。由于整個數(shù)字產(chǎn)業(yè)尚處于內(nèi)容經(jīng)營的初始階段,因此衍生價值產(chǎn)出十分有限。

上述四種價值形態(tài)共同構(gòu)成數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈的整體價值,但它們在整體價值中所占的比重卻有所不同。根據(jù)宏基集團創(chuàng)辦人施振榮提出的“微笑曲線”理論,產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的增值能力不同,增值能力最高的環(huán)節(jié)位于產(chǎn)業(yè)鏈兩端,即位于上游的以創(chuàng)新為主的環(huán)節(jié)和位于下游的以品牌衍生為主的環(huán)節(jié),而產(chǎn)業(yè)鏈中端以組裝、制造為主的環(huán)節(jié)增值能力較?。ㄒ妶D2)。

具體到數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的價值創(chuàng)造過程而言,則居于價值鏈兩端的原創(chuàng)價值、衍生價值的比重要超過中端的制作價值與傳播價值。換言之,作者、內(nèi)容供應商等原創(chuàng)價值生產(chǎn)者和廣告運營商等衍生價值生產(chǎn)者對數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)的貢獻度,高于技術(shù)設(shè)備供應商等制作價值生產(chǎn)者和網(wǎng)絡(luò)出版運營商等傳播價值生產(chǎn)者。

二、各環(huán)節(jié)博弈中的收益分配失衡

數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共同為用戶創(chuàng)造價值,用戶愿意為所獲得的價值提供一定的價格和關(guān)注時間作為回報,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)的整體收益,主要以利潤的形式進行表達。這些收益沿產(chǎn)業(yè)鏈由下游向上游回溯,參與價值創(chuàng)造的各環(huán)節(jié)獲得各自不同的收益分配。理論上,收益分配的比例主要由價值創(chuàng)造量大小決定,其次受該環(huán)節(jié)在市場環(huán)境中競爭力強弱影響,但現(xiàn)實情況與此相悖。網(wǎng)絡(luò)出版運營商在市場博弈中占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的主導地位,壓縮了內(nèi)容供應商等其他環(huán)節(jié)的競價空間,導致收益分配失衡,從而影響整個產(chǎn)業(yè)的協(xié)作發(fā)展。

1.網(wǎng)絡(luò)出版運營商的主導地位

競爭是市場的基本法則,數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間不僅相互協(xié)作,而且彼此競爭。無論內(nèi)容供應商、技術(shù)設(shè)備供應商、網(wǎng)絡(luò)出版運營商等經(jīng)營性環(huán)節(jié),還是不以營利為主要目的的作者和用戶,都不同程度地參與到競爭中來,以便為自己爭取更多利益或話語權(quán)。從產(chǎn)業(yè)宏觀層面上看,現(xiàn)實中內(nèi)容供應商和網(wǎng)絡(luò)出版運營商之間的競爭最為激烈。

技術(shù)是推動期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的直接動因。由于技術(shù)優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)出版運營商從一開始就扮演著產(chǎn)業(yè)鏈組建者的角色?!八鼈兎e極爭取各出版商及作者的紙質(zhì)出版物的數(shù)字版權(quán)和制作代理權(quán),將其制成數(shù)字出版物后放在自己的網(wǎng)站上,向讀者銷售,或直接在網(wǎng)上采集、編輯網(wǎng)絡(luò)出版物,并通過網(wǎng)絡(luò)出版銷售給讀者。”[4]網(wǎng)絡(luò)出版運營商向上聯(lián)接內(nèi)容供應商,向下聯(lián)接用戶,搭建起內(nèi)容數(shù)據(jù)庫等各種形式的運營平臺,集收集、整合、分析、加工、銷售等多項功能于一身,在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中居于強勢地位。

這種強勢地位又因該環(huán)節(jié)中企業(yè)數(shù)量較少、產(chǎn)業(yè)集中度較高而進一步加強。由于信息知識資源在國家建設(shè)中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性地位,多年以來政府給予了不少優(yōu)惠政策予以扶持,中國知網(wǎng)等數(shù)字期刊出版商迅速壯大。就傳統(tǒng)整合型數(shù)字期刊而言,自2007年以來,中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、重慶維普、龍源期刊等四家大型企業(yè)年銷售收入占同業(yè)比重就超過了99%。[5]互動多媒體數(shù)字期刊領(lǐng)域與此類似,喜閱網(wǎng)(Xplus)、佐羅網(wǎng)(Zcom)、廣州數(shù)聯(lián)(Poco)、悅讀網(wǎng)(Zubnet),以及新浪、搜狐、騰訊的數(shù)字期刊頻道等幾家網(wǎng)絡(luò)出版運營商壟斷了幾乎全部發(fā)行業(yè)務。高度集中的行業(yè)狀況,便于這些大型企業(yè)間結(jié)成利益同盟,共同對其他環(huán)節(jié)形成競爭優(yōu)勢。

與網(wǎng)絡(luò)出版運營商相比,內(nèi)容提供商的力量弱小而分散。傳統(tǒng)整合型數(shù)字期刊領(lǐng)域的內(nèi)容提供商主要是傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊社。由于多年事業(yè)單位性質(zhì)的局限,它們大多缺乏市場意識和商業(yè)敏感,受制于以往媒介制度中的條塊分割,至今仍然本小力微,在贏者通吃的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中難以與規(guī)模龐大的大型網(wǎng)絡(luò)出版運營商抗衡。為避免被孤立和邊緣化的危險,只能被動地將內(nèi)容交付運營商使用,議價能力很弱。而大量散在的互動多媒體數(shù)字期刊的生存境況與此類似,它們多數(shù)無力獨立形成銷售規(guī)模,只能通過加入有限的幾家網(wǎng)絡(luò)出版運營平臺獲得生存機會,從而受制于人。

2.以版權(quán)為基礎(chǔ)的分配難以維系

版權(quán)又稱著作權(quán),主要是指作者對其創(chuàng)作的文學、藝術(shù)和科學技術(shù)作品所享有的專有權(quán)利,包含若干特殊的人身權(quán)和財產(chǎn)權(quán)。其中財產(chǎn)權(quán)包括使用權(quán)和獲得報酬權(quán),即包含由復制、表演、播放、展覽、發(fā)行、攝制電影、電視、錄像或者改編、翻譯、注釋、編輯、匯編等方式使用作品的權(quán)利,以及許可他人以上述方式使用作品,并由此獲得報酬的權(quán)利。紙質(zhì)期刊社和網(wǎng)站、互動多媒體數(shù)字期刊所有者等內(nèi)容供應商,在作者創(chuàng)作的基礎(chǔ)上進行選擇、編輯、加工,付出了一定的智力勞動,形成了具有獨創(chuàng)性的刊物,根據(jù)“獨創(chuàng)性原則”和“辛勤采集原則”,享有相應的版權(quán)。網(wǎng)絡(luò)出版運營商在自己的運營平臺上對匯集來的多種原創(chuàng)作品的部分或整體進行系統(tǒng)重組,付出了智力勞動,也享有相應的版權(quán)。版權(quán)是數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)的重要資源和利潤來源,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈條的重要聯(lián)結(jié)點。版權(quán)集中體現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)造者的價值,應當成為產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)間利潤分配的重要依據(jù),但在當前的市場環(huán)境中,由于版權(quán)交易、保護機制不完善,以及網(wǎng)絡(luò)出版運營商在競爭中的強勢地位等因素,原創(chuàng)作者、內(nèi)容供應商、網(wǎng)絡(luò)出版運營商三類版權(quán)主體擁有的權(quán)利各不相同,版權(quán)難以維系合理的利潤分配。

以傳統(tǒng)整合型數(shù)字期刊為例,原創(chuàng)作者擁有自己作品的所有權(quán)利,可以進行版權(quán)轉(zhuǎn)讓和許可使用,仍保留人身權(quán)和財產(chǎn)權(quán);期刊社擁有整體所有權(quán)和版式設(shè)計權(quán),可以轉(zhuǎn)讓或許可使用,但對作者原作品只有使用權(quán)而無權(quán)轉(zhuǎn)讓,如要提供給網(wǎng)絡(luò)出版運營商使用,需要作者許可;網(wǎng)絡(luò)出版運營商要出版某一期刊上的作品,需要征得刊物及作者雙方同意,然后擁有完全的市場經(jīng)營、獲得經(jīng)濟收益的權(quán)利?,F(xiàn)行《著作權(quán)法》從宏觀上對三方權(quán)利的界定和維護提供了合理依據(jù),但具體實施中仍需更為完備的法律法規(guī)、配套條例以及執(zhí)行效度予以配合。調(diào)查顯示,有65%的期刊人、70%的報人、58%的圖書出版人和72%的網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者認為,法律制度不完善,是期刊數(shù)字化版權(quán)問題的主要成因。[6]迄今為止,適用于數(shù)字期刊領(lǐng)域最有針對性的法規(guī)主要是2002年8月起實施的《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》和2006年7月起實施的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》。前者屬于臨時性法規(guī),其中要求網(wǎng)絡(luò)出版運營商一定要先獲得作者授權(quán)才能上網(wǎng)傳播,實際執(zhí)行效果很不樂觀;后者頒行已經(jīng)6年,相對于發(fā)展迅速、新情況層出不窮的數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)而言,不能體現(xiàn)立法應有的先進性與現(xiàn)實性,而且其覆蓋面太廣,至今就“網(wǎng)絡(luò)傳播”“網(wǎng)絡(luò)發(fā)行”“數(shù)字出版”等基本概念仍爭議不休,不利于具體實施。

在獲得報酬權(quán)方面,較為明確的規(guī)定是1999年12月國家版權(quán)局授權(quán)中國版權(quán)保護中心制定的《制作數(shù)字化制品著作權(quán)使用費標準(試行)》,規(guī)定應按照單位標準付酬,“文字作品,以千字為單位,每千字3~30元。不足千字部分,按千字計算”;如果按版稅付酬,“無論何類作品,按數(shù)字化制品的定價×制作數(shù)量×版稅率的方式付酬,版稅率為5%~12%”。因其嚴重滯后,標準過低,已經(jīng)難以作為有效指導和司法借鑒。在實際授權(quán)與版稅、版權(quán)使用費方面也存在現(xiàn)實困難。由于著作權(quán)集體管理組織建設(shè)遲緩,面對海量內(nèi)容許可和散在的作者,網(wǎng)絡(luò)出版運營商無法一一應對,一般只面向傳統(tǒng)期刊社等內(nèi)容供應商,而將主要的版權(quán)人——作者排除在權(quán)益協(xié)商框架之外。再加上缺乏一致的付酬標準和權(quán)威的發(fā)行數(shù)據(jù)認證,作者處于信息弱勢,議價能力弱、維權(quán)成本高,財產(chǎn)權(quán)難以保障。例如在作者與傳統(tǒng)期刊社的版權(quán)關(guān)系上,表面看來,雙方的利益分配受到合同約定和保障,很多期刊在聲明、稿件錄用協(xié)議中稱“本刊已加入某電子數(shù)據(jù)庫,……將期刊稿費和電子數(shù)據(jù)庫的使用費一并支付給作者”,但實際上多數(shù)作者并未真正得到這些稿酬。

多數(shù)內(nèi)容提供商實際上獲得的收益也很有限?!斑^去10年中,我國很多期刊社都將自己的內(nèi)容提供給了技術(shù)商,回頭來收益卻微乎其微”,以至于傳統(tǒng)出版界稱之為“血的教訓”,對數(shù)字出版領(lǐng)域的定價機制、分配比例質(zhì)疑不斷。[7]在《中國數(shù)字化期刊行業(yè)資訊》雜志社與新浪傳媒等機構(gòu)2010年進行的一項關(guān)于期刊數(shù)字化問題的專項調(diào)查中,面對紛繁復雜的產(chǎn)業(yè)問題,7.9%的受訪者表示關(guān)注“利益分配”,關(guān)注度位居第五位。[8]

3.收益分配失衡的危害

數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)收益分配失衡,損傷低收益環(huán)節(jié)的實際利益和積極性,進而影響協(xié)作關(guān)系的形成,滯礙產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。傳統(tǒng)期刊社等具有一定實力的內(nèi)容供應商不愿意將自己最有價值的內(nèi)容提供給網(wǎng)絡(luò)出版運營商,在無奈中進行合作的情況下,為彌補損失、獲得較多收益,往往進行多頭授權(quán),將同樣的內(nèi)容同時向多家運營商出售,致使幾家大型運營商的數(shù)據(jù)庫同質(zhì)化嚴重,整體質(zhì)量不高,用戶滿意度較低。一些刊物由于收益較低難以維持運轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)而向上游創(chuàng)作者環(huán)節(jié)謀取利益,降低稿費標準甚至違規(guī)收取版面費,這就進一步削弱了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)能力,惡化了產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

新聞出版總署副署長閻曉宏2007年指出:“在產(chǎn)業(yè)鏈上游,數(shù)字廠商對數(shù)字出版期待過高,傳統(tǒng)出版單位態(tài)度相對漠然;在產(chǎn)業(yè)鏈的中游,幾家大的數(shù)字媒體提供商的數(shù)據(jù)整理存在很大的相似性,開發(fā)浪費較大;在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,電子圖書、數(shù)字期刊等的營銷過于依賴機構(gòu)消費者,尚未完全形成市場化?!盵9]這種產(chǎn)業(yè)狀況至今仍然存在,尚需改變。只有各環(huán)節(jié)經(jīng)營主體在創(chuàng)造價值、競合協(xié)作的過程中合理分配利益,數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)才能獲得持續(xù)、良性發(fā)展。

三、各環(huán)節(jié)價值回歸與分配糾偏的若干策略

理想的利益分配模式,是以數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)價值創(chuàng)造量大小為基礎(chǔ),在市場競爭力作用下適度調(diào)整、均衡分配。這需要政府、市場與社會共同發(fā)揮作用,采取適當策略、必要措施,給予作者、內(nèi)容供應商等環(huán)節(jié)利益更多重視和維護,引導居于控制地位的網(wǎng)絡(luò)出版運營商環(huán)節(jié)重視協(xié)同效益,從而提升產(chǎn)業(yè)鏈整體利益。

1.完善版權(quán)法規(guī)

版權(quán)是數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)的核心資源,版權(quán)交易是產(chǎn)業(yè)鏈主要經(jīng)營環(huán)節(jié)進行價值與利益交換的主要方式,應以版權(quán)法規(guī)維護各方權(quán)益公平、合理。期刊數(shù)字版權(quán)領(lǐng)域的法律問題主要集中于授權(quán)環(huán)節(jié)[10],現(xiàn)行《著作權(quán)法》與《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》尚待細化、完善。其一,期刊社作為原創(chuàng)作品的匯編者,法律保護其對整期刊物的鄰接權(quán),但對可能存在的網(wǎng)絡(luò)出版運營商改變版式設(shè)計效果、分散使用部分內(nèi)容的行為未作限定,對期刊社組稿、選擇并傳播這部分內(nèi)容的勞動付出疏于保護。其二,由于作者身份信息確認等種種原因,期刊領(lǐng)域存在數(shù)量龐大的“不明版權(quán)作品”,網(wǎng)絡(luò)出版運營商往往僅獲得刊物授權(quán)就直接使用,或者單方面聲明“請作者主動聯(lián)系”就擅自使用,雖屬不得已而為之,卻也違背了“先授權(quán)后使用”的基本原則。對此相關(guān)法律未作明確規(guī)定,容易導致版權(quán)糾紛。其三,為了方便獲得大量作者允許作品網(wǎng)絡(luò)傳播的授權(quán),不少期刊社采取單方面發(fā)布“著作權(quán)聲明”,聲稱“稿件一經(jīng)本刊錄用,均視為作者同意將所投稿件上網(wǎng)”云云,類似聲明本質(zhì)上只是一紙“協(xié)議”,作者未能真正參與協(xié)商且權(quán)利受到壓縮,顯然違背了自愿、公平的基本原則。對此,相關(guān)版權(quán)法規(guī)應予進一步明確、細化、完善,以維護良性的版權(quán)交易秩序。

2.尋求多種授權(quán)模式

在以法律保護版權(quán)擁有者利益的同時,也應積極探索多種模式,解決期刊數(shù)字化傳播中海量授權(quán)的難題。由于缺乏具有可操作性的授權(quán)模式,導致部分網(wǎng)絡(luò)出版運營商陷入兩難境地,或者尊重創(chuàng)作者權(quán)益而裹足不前,或者自行其是損害了創(chuàng)作者權(quán)益。當前值得推行的是“授權(quán)前移”措施,即網(wǎng)絡(luò)出版運營商難以與海量作品、散在作者逐一協(xié)商取得授權(quán),遂將“授權(quán)”過程前移到期刊社,由其與作者平等協(xié)商,簽訂允許作品網(wǎng)絡(luò)出版的協(xié)議和具體付酬方式和比例。另外,網(wǎng)絡(luò)出版運營商也可通過行業(yè)協(xié)會、高校、研究機構(gòu)等版權(quán)資源密集的機構(gòu),統(tǒng)一與作者協(xié)商版權(quán)事宜,也能在一定程度上簡化授權(quán)程序,節(jié)約成本。對作品數(shù)量較多或影響力較大的重點作者,網(wǎng)絡(luò)出版運營商也可直接與其協(xié)商網(wǎng)絡(luò)出版的許可權(quán)和合理分配比例。

未來應進一步建設(shè)好版權(quán)集體管理組織,并搭建起統(tǒng)一的第三方數(shù)字化版權(quán)交易平臺,負責與期刊社和作者一一簽署協(xié)議,定期將其成員的作品編號歸類,列出目錄,提供出版,并與之簽訂一攬子的使用許可合同,集體授權(quán),統(tǒng)一收費,然后將使用費按一定的分配規(guī)則與標準返還給版權(quán)所有者。該機構(gòu)正常運行的關(guān)鍵在于樹立起權(quán)威性和可信度,并以法律監(jiān)督保證其公開、透明,切實發(fā)揮作用,成為聯(lián)系權(quán)利授受雙方的高效、便捷的橋梁和紐帶。上述舉措雖然都在一定程度上增加了網(wǎng)絡(luò)出版運營商的獲得版權(quán)的成本,但從長遠來看,有利于其避免違法風險、獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。

3.提升內(nèi)容創(chuàng)造主體的合理議價能力

數(shù)字出版的核心價值在于內(nèi)容,龍源期刊網(wǎng)總裁湯潮也多次申明,“知識的創(chuàng)造者應該在整個知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈中成為主體和最大的受益者”。在市場環(huán)境中,要成為“主體和最大受益者”,必須提高合理議價能力。最根本的措施在于期刊等內(nèi)容供應商壯大自身實力,發(fā)展成為受眾群龐大、渠道多樣化、刊種豐富、資金雄厚的期刊集團,有能力構(gòu)筑自己的網(wǎng)絡(luò)傳播、經(jīng)營平臺,不再受制于網(wǎng)絡(luò)出版運營商。在多數(shù)內(nèi)容供應商還不具備上述能力的情況下,相同、相近領(lǐng)域的內(nèi)容供應商結(jié)成刊社聯(lián)盟或利用行業(yè)協(xié)會集體的力量與網(wǎng)絡(luò)出版運營商進行協(xié)商,也能提高議價能力。另外,期刊社等內(nèi)容供應商應提高自身的市場意識和版權(quán)交易素養(yǎng),在市場分析、談判技巧、法律法規(guī)運用等方面能與網(wǎng)絡(luò)出版運營商展開平等對話,也有利于為自己爭取到更多利益。

就作者而言,由于其散在性,目前在數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈條中整體上處于最弱勢地位,常常被網(wǎng)絡(luò)出版運營商忽略,由期刊社“代言”。要改變這種局面,首先應強化版權(quán)意識,在刊物初次發(fā)表時主動與刊社協(xié)商網(wǎng)絡(luò)出版事宜,當權(quán)益受到損害時要勇于運用法律武器進行維護。與此同時,也應注意運用自身所在的協(xié)會、團體組織的影響力,放大自己的聲音,增強市場博弈的力量。廣大作者應該意識到,自己的每一份堅持和努力,不僅僅是在維護自己的權(quán)益,更是在維護數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)的良好秩序,是在積蓄內(nèi)容創(chuàng)造的動能。當數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈每一個環(huán)節(jié)的價值都得到合理的承認,產(chǎn)業(yè)可持續(xù)、跨越式發(fā)展的局面則指日可待。

注釋:

[1]郝振省.2010~2011年中國數(shù)字出版年度報告(摘要)[J].出版參考,2011,(21)

[2]喻國明,張小爭.傳媒競爭力[M].北京:華夏出版社,2005

[3]杜義飛.基于價值創(chuàng)造與分配的產(chǎn)業(yè)價值鏈研究[D].電子科技大學,2005

[4]陳丹,張志林.從龍源期刊網(wǎng)看網(wǎng)絡(luò)出版運營商的運營模式[J].出版發(fā)行研究,2004,(5)

[5]郝振省.2007~2008中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告[M].北京:中國書籍出版社,2008

[6]朱鴻軍.破解期刊數(shù)字授權(quán)的“六請”——基于“中國媒體人版權(quán)素養(yǎng)調(diào)查”的數(shù)據(jù)[J].傳媒,2010,(8)

[7]任殿順.07’數(shù)字出版年度報告[N].中國圖書商報,2008-01-04

[8]行業(yè)調(diào)查:期刊數(shù)字化贏利模式攸關(guān)生死[EB/OL].http://news.sina.com.cn/m/news/roll/2010-09-30/170221204095.shtml

[9]閻曉宏.大力推進數(shù)字出版業(yè)發(fā)展[J].出版參考,2007,(21)

[10]朱鴻軍.破解期刊數(shù)字授權(quán)的“六請”——基于“中國媒體人版權(quán)素養(yǎng)調(diào)查”的數(shù)據(jù)[J].傳媒,2010,(8)

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