呂海萍,莊瓊思
(浙江科技學(xué)院 經(jīng)濟管理學(xué)院,杭州310023)
網(wǎng)購作為一支快速發(fā)展的新生力量,對傳統(tǒng)購物的挑戰(zhàn)日漸增加。相對于網(wǎng)購,傳統(tǒng)商店要提高顧客的滿意度和忠誠度,更需要關(guān)注和改善能影響消費者店內(nèi)購買行為的擁擠度。在擁擠度的研究中,西方學(xué)者較早地證實了擁擠度對消費者購買行為的影響。如Kotler認(rèn)為,由人群密集度高而引致的擁擠會影響零售商店的氛圍,并對于購買者行為產(chǎn)生可以預(yù)計的影響[1];Giblert D.Harrell等認(rèn)為,物理密集度與擁擠這樣的環(huán)境因素,不僅會影響消費者的滿意度,還會影響他們對于商店形象的評價[2]。從20紀(jì)70年代至今,西方學(xué)術(shù)界對于影響消費者關(guān)于擁擠的感知的因素做了較多研究。也有學(xué)者Kostecki和B.Roger對擁擠商場中的付款排隊和等候做了相應(yīng)的研究。Anat Rafaeli則從另一角度研究了商店的擁擠程度對于收銀員的影響。近年來,K.A.Maehleit等進(jìn)行的關(guān)于擁擠感知度對于購物滿意度的影響的研究很有意義。而國內(nèi)關(guān)于擁擠度的專門理論研究并不多,基本是在消費情境的基礎(chǔ)上加以點撥,有的只是在一些調(diào)研機構(gòu)的調(diào)研報告中涉及,不過這些調(diào)研報告都具有一定的區(qū)域性。大量關(guān)于擁擠度的國內(nèi)文獻(xiàn)都是從環(huán)境承載力方面出發(fā)研究的。在1980年至今的所有正式期刊中,關(guān)于消費與擁擠度的研究為0,在中國知網(wǎng)的碩博士論文庫中也只有何晶珺應(yīng)用Eroglu-Harrell模型(該模型是Eroglu和Harrell提出的一種伴隨有關(guān)零售擁擠度命題的概念模型,致力于零售密度和擁擠度的先行因素、過程及結(jié)果的研究),對大型綜合超市中擁擠度對消費者情緒與行為的影響進(jìn)行了回歸分析。因此,擁擠度對國內(nèi)消費者購物行為的影響值得深入探究。
從整個浙江省消費市場看,溫州目標(biāo)市場是個“雙高”市場,即人口密度高、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入高,基于此市場的調(diào)研分析對于各類商家的營銷更有參考價值。鑒于女性消費者除了本身是消費者的角色之外,更代理了絕大部分的家庭消費,本次調(diào)研中78.31%的調(diào)查者認(rèn)為家庭日用品的采購主要由作為女性的自己或妻子、母親、女兒等執(zhí)行。而且隨著職業(yè)女性的進(jìn)一步擴大,女性消費者在現(xiàn)代經(jīng)濟市場中的地位仍有不斷加強的趨勢??墒窃谀壳爸饕膰H性相關(guān)刊物中,關(guān)于中國消費者的研究只有5%專門研究女性消費行為[3],涉及溫州女性消費行為研究的那就更少了。
綜上分析,本研究擬以溫州地區(qū)的女性消費者為調(diào)查研究對象,探討擁擠度對溫州女性消費者的具體影響,是具有很強的現(xiàn)實意義的。本研究冀望通過從女性消費者眼中何為“擁擠”、擁擠度對女性消費者購買行為有何影響、女性消費者對擁擠度的承受底線及規(guī)避擁擠度愿意支付的對價四方面的調(diào)研分析,以期能為商家的有效營銷提供重要的現(xiàn)實依據(jù)。
Sotkols提出擁擠可以被看作是一種高密度的物理狀態(tài)(如在給定的空間中人的數(shù)量),也可以看作是個人心理的狀態(tài)(一種經(jīng)驗感知的結(jié)果),但必須要區(qū)分擁擠與密集,密集是指一種空間上衡量的參數(shù),而擁擠則是一種讓人不甚愉快的感覺[4]。結(jié)合Stokols的概念,筆者認(rèn)為擁擠度源自于某零售地點購物者的人員密度,也與個體找到并努力到達(dá)目標(biāo)時所受到的阻礙程度有關(guān)。換而言之,可以從兩個主要方面來簡化界定擁擠度。一是人員密度:對消費者而言,就是特定購物空間中人與人之間距離的大??;二是結(jié)賬隊伍長度:購物的目的是買到消費者想要的產(chǎn)品,除了取得目標(biāo)產(chǎn)品之外,在整個消費過程中,還必須完成支付的程序,才算結(jié)束交易,由此最直接也是最具體的阻礙便是結(jié)賬隊伍的長短。本研究對擁擠度的理解及調(diào)查問卷的核心內(nèi)容設(shè)置都基于這兩方面。
本次調(diào)查的區(qū)域范圍在溫州市,主要以年均消費高于溫州市城鎮(zhèn)居民平均消費水平的女性人群為核心調(diào)查對象。因為根據(jù)二八法則,只有掌握占據(jù)80%消費的消費人群,調(diào)研的結(jié)果對于消費市場才具有能動性。調(diào)查途徑主要有以下三種:處于就業(yè)階段女性、家庭主婦及商場流動女性人群的調(diào)查。商場流動女性人群的調(diào)查主要是在開太百貨、時代百貨等大型百貨商場開展的攔截式調(diào)查,就業(yè)階段女性的調(diào)查主要在醫(yī)院、高校、各類企業(yè)發(fā)放問卷調(diào)查,家庭主婦主要通過電子郵件發(fā)放問卷調(diào)查。本次調(diào)查于2009年開始,最終回收有效調(diào)查問卷共189份。
在回收的有效調(diào)查樣本中(表1),73.54%的女性調(diào)查者具有專、本科及以上的學(xué)歷,年齡分布主要在18歲至50歲之間,年均可支配收入主要在2.4~50萬元,年均消費支出主要在1.7~10萬元之間??梢?,此次的調(diào)查樣本基本符合本次調(diào)研初定的調(diào)查對象特征(年均消費高于溫州市城鎮(zhèn)居民平均消費水平的女性人群),且年齡層次分布均勻,具有較高學(xué)歷和中高收入,調(diào)查結(jié)果具有一定的適用性。
表1 調(diào)查樣本基本情況Table 1 Basic situation of survey samples
2.1.1 擁擠度之人員密度和結(jié)賬隊伍
對女性消費者而言,何種人員密度屬于擁擠?何種結(jié)賬隊伍長度屬于擁擠?調(diào)查結(jié)果如表2和表3所示。在特定購物空間中,人與人之間距離小于等于多少人時,會覺得擁擠呢?調(diào)查結(jié)果的數(shù)據(jù)集中在2~5人之間,也就是說,當(dāng)人與人之間的距離小于等于5個人時,88.56%的女性消費者認(rèn)為購物空間擁擠。在不考慮結(jié)賬速度的情況下,當(dāng)結(jié)賬隊伍大于等于多少人時會覺得結(jié)賬隊伍過長而顯得擁擠呢?基本比例集中在6、9、12之間,也就是說,當(dāng)結(jié)賬隊伍長度大于等于6個人的時候,就有90.84%的女性消費者認(rèn)為結(jié)賬隊伍擁擠。
表2 擁擠度之人員密度Table 2 Personal density of congestion degree
表3 擁擠度之結(jié)賬隊伍Table 3 Checkout team of congestion degree
2.1.2 年均消費支出不同層次間的消費者的擁擠度表現(xiàn)
表4調(diào)查顯示,年均消費在1.7~5萬元的溫州女性消費者受購物空間和結(jié)賬難度困擾的影響比較平均;5萬元以上、10萬元以下的消費者,受結(jié)賬難度困擾較小,主要集中在購物空間的問題上。無論哪個年均消費支出層次的女性消費者,在購物環(huán)境出現(xiàn)擁擠時,都會產(chǎn)生心理焦慮,當(dāng)焦慮達(dá)到一定狀態(tài),消費者就會采取一定的應(yīng)對擁擠的行動。下面就女性消費者對擁擠度作出反應(yīng)而采取的行動進(jìn)行具體分析。
表4 各年均消費支出層的擁擠度表現(xiàn)Table 4 Congestion performance of different annual consumption levels
面對購物點的擁擠度,消費者一般會根據(jù)采購任務(wù)的輕重緩急,作出不同的應(yīng)變措施。一般可分為“繼續(xù)完成采購任務(wù)”,“立刻更換采購地點”和“視擁擠程度而定,但是會降低下次來的購物欲望”三種行為。
2.2.1 當(dāng)采購任務(wù)無關(guān)緊要時
當(dāng)遇到購物點出現(xiàn)擁擠狀況,也就是當(dāng)購物空間人與人之間距離小于等于5人,結(jié)賬隊伍長度大于等于6人時,且女性消費者的采購任務(wù)無關(guān)緊要時,38.10%的溫州女性消費者會放棄購買,更換地點;其次35.98%的選擇是視擁擠程度而定(或等、或放棄、下次買或換個地方),但是都會降低下次來的購物欲望;當(dāng)然,還有25.40%的溫州女性消費者會選擇繼續(xù)購物,但前提是對自己沒有任何影響。
一般來說,當(dāng)采購任務(wù)無關(guān)緊要時,消費者受擁擠度的影響程度會更大些,因為沒有非采購不可的壓力,消費者的行為更容易受情緒的左右。顯然,擁擠給消費者帶來的焦慮情緒,能大到使其放棄采購的程度。對商家而言,這是直接的損失。那么存在采購壓力時,消費者的情緒控制力是否能戰(zhàn)勝擁擠所帶來的焦慮呢?
2.2.2 當(dāng)采購任務(wù)緊急時
當(dāng)存在采購壓力時,消費者的情緒控制力顯然能戰(zhàn)勝擁擠所帶來的焦慮。因為與無采購壓力狀態(tài)相比,“立刻放棄采購,更換地點”的響應(yīng)比率從38.10%下降到28.04%,更多的溫州女性消費者選擇了等待;但是40.74%這個最高比例選項的是“視擁擠程度而定(或等,或放棄、下次買或換個地方),但是會降低下次來的購物欲望”;另有30.69%的溫州女性消費者選擇繼續(xù)購物。因此,從某種程度上可以這樣認(rèn)為,沒有采購壓力時,擁擠給消費者帶來的焦慮,會直接讓消費者放棄在該地的采購行為,而采購壓力的出現(xiàn),也只是延緩消費者立刻放棄當(dāng)?shù)夭少彽臎Q定,當(dāng)擁擠度超過消費者的承受范圍,她們同樣會放棄采購。
那么對于溫州女性消費者而言,她們對于擁擠度的承受底線到底有多大呢?可從兩方面來了解。
當(dāng)擁擠度中的人員密度達(dá)到人與人之間的距離小于等于多少人時,會直接放棄采購行為?調(diào)查顯示,溫州女性消費者的人員密度承受底線主要集中在2~5人間。也就是說就人員密度而言,在特定的購物空間中,當(dāng)人與人之間的距離小于等于5個人時,溫州的女性消費者就認(rèn)為購物空間擁擠,并會因此放棄采購行為。
在不考慮結(jié)賬速度的情況下,當(dāng)結(jié)賬的排隊人數(shù)超過多少人時,會馬上放棄購買,去別的地方?調(diào)查顯示,就結(jié)賬隊伍長度而言,溫州女性消費者的承受底線是不能超過6個人。當(dāng)然如果無法改變結(jié)賬隊伍的長度,當(dāng)隊伍移動速度為2~3人/min,溫州女性消費者愿意花時間去等待,繼續(xù)完成她們的采購任務(wù)。
表5 溫州女性消費者為規(guī)避擁擠愿意支付的對價統(tǒng)計圖Table 5 Consideration of female consumers in Wenzhou being willing to pay for avoiding congestion degree
當(dāng)購物碰到擁擠狀況時,溫州的女性消費者為規(guī)避擁擠,愿意支付多高的對價,提早完成采購呢?
表5數(shù)據(jù)顯示,75.4%的溫州女性消費者是愿意為規(guī)避擁擠而支付對價的。其中,有65.24%的溫州女性消費者選擇的是3%~5%的溢價,表明其消費仍具有理性。當(dāng)然也有視時間為金錢,為迅速得到想要的東西而支付高達(dá)20%以上的對價的。
結(jié)合上述調(diào)研分析,可從以下三方面來概括擁擠度對具有較高學(xué)歷、中高收入的溫州女性消費者的影響。
2.5.1 溫州女性消費者對“擁擠度”的反應(yīng)
在特定的購物空間中,當(dāng)人員密度即人與人之間的距離小于等于5個人時,消費者即認(rèn)為購物空間擁擠;在不考慮結(jié)賬速度的情況下,當(dāng)結(jié)賬隊伍大于等于6個人時,消費者即認(rèn)為結(jié)賬隊伍擁擠。同時,對于年均消費額較高的人群而言,結(jié)賬隊伍的擁擠遠(yuǎn)沒有購物空間擁擠所帶來的影響大,這從某種程度上可以認(rèn)為,或許與現(xiàn)今某些商家為高消費人群提供的類似金卡或高級會員服務(wù)等系列政策發(fā)揮一定的效用有關(guān)。
2.5.2 擁擠度對溫州女性消費者的行為影響
在沒有采購壓力時,擁擠給消費者帶來的焦慮,會直接讓消費者放棄在該地的采購行為,即使出現(xiàn)采購壓力,消費者也只是延緩了立刻放棄當(dāng)?shù)夭少彽臎Q定。當(dāng)擁擠程度超過消費者本身的承受底線時,消費者會馬上放棄該地的采購行為。可見溫州女性消費者對于擁擠的反應(yīng)是強烈的,這一情緒足以影響商家的銷售和消費者對其的忠誠度。
2.5.3 溫州女性消費者的擁擠度承受底線和規(guī)避對價
溫州女性消費者對于擁擠所能承受的最大底線是:在特定的購物空間中,人與人之間的距離不小于5個人,以及結(jié)賬隊伍的長度不能超過6個人,除非隊伍的移動速達(dá)2~3人/min。而且,對于消費能力越高的消費者,其受結(jié)賬隊伍長度的影響越大。有75.4%的女性消費人群愿意為規(guī)避擁擠支付對價,高出原價3%~5%的價格是最廣于接受的。當(dāng)然這3%~5%的溢價,所代表的不僅只是單純的價格,它是一種對價的量化表現(xiàn)。也就是說,它可以轉(zhuǎn)化為消費者其他形式的付出,有形的如參與公司的活動、入會等,無形的如增加對此公司的好感和忠誠度等。
以上調(diào)查結(jié)果從一定程度上實證了擁擠度對消費者消費行為的影響,也從另一角度實證了擁擠度對商家經(jīng)營的影響。因此,商家值得并需要投入一定的時間、精力和成本來關(guān)注和改善擁擠度?;谡{(diào)研的結(jié)論,對于以中高收入消費者為服務(wù)對象的商家來說,下面兩點值得考慮實施。一是合理調(diào)整空間結(jié)構(gòu)和收銀系統(tǒng)。商家不妨對空間結(jié)構(gòu)和收銀系統(tǒng)根據(jù)本店實際情況進(jìn)行有效調(diào)整。最起碼,在購物空間上要保證消費者人與人之間的距離保持在5個人以上,結(jié)賬隊伍的長度不超過6個人,除非商家能夠提高收銀的速度,使結(jié)賬隊伍的速度提至2~3人/min。二是提升員工服務(wù)水平。對擁擠的體驗會隨著零售運作的效率和效果而改變,換言之,消費者對于擁擠的零售場所的滿意度依賴于員工所提供的服務(wù)水平[5]。因此,商家可以通過提升服務(wù)來緩解擁擠所帶來的壓力。當(dāng)然值得慶幸與關(guān)注的是,商家由于減少擁擠所帶來的影響而花費的成本可以適當(dāng)轉(zhuǎn)嫁至商品身上,但前提是,商家所提供的對價不能超過產(chǎn)品或服務(wù)原價的3%~5%,這是消費者規(guī)避擁擠度所愿意接受的范圍。
[1]Kotler P.Atmospherics as a marketing tool[J].Journal of Retailing,1974,49(4):48-64.
[2]Harrell G,Hutt M,Anderson J.Path analysis of buyer behavior under conditions of crowding [J].Journal of Marketing Research,1980,17(1):45-51.
[3]楊曉燕.中國消費者行為研究綜述[J].經(jīng)濟經(jīng)緯,2003(1):56-57.
[4]Stokols D.On the distinction between density and crowding:some implications for future research[J].Psychological Review,1972,79(3):275-277.
[5]戈登·??巳麪?,羅納德·戈德史密斯,斯蒂芬·布朗.市場營銷中的消費者心理學(xué)[M].裴利芳,何潤宇,譯.北京:機械工業(yè)出版社,2001:234-30.