康世勇

轉(zhuǎn)變信貸觀念 助推經(jīng)濟發(fā)展

康世勇

去年以來，易縣農(nóng)聯(lián)社以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化改革為動力、以服務“三農(nóng)”為宗旨、以加快發(fā)展為主線、以防范風險為重點，規(guī)范管理，強化服務，加快發(fā)展，使全縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務實現(xiàn)又好又快發(fā)展，不良貸款實現(xiàn)“雙降”，風險得到有效控制，經(jīng)營效益再創(chuàng)歷史新高，農(nóng)村金融服務有成效，促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。

（一）積極組織存款，夯實發(fā)展根基

牢固樹立“存款立社”的思想，大力組織存款，增強資金實力，為支持地方經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。一是充分利用信用社點多面廣，電子化網(wǎng)絡手段快捷便利、機制靈活等城鄉(xiāng)一體化的優(yōu)勢，發(fā)展存款業(yè)務。二是牢固樹立“顧客就是上帝”的意識，不斷提高服務質(zhì)量和工作效率，使顧客滿意。三是加強柜面業(yè)務宣傳活動，提高服務質(zhì)量。以開展“送金融知識下鄉(xiāng)活動”和惠農(nóng)一卡通宣傳活動為契機，加大宣傳力度，增強了廣大農(nóng)戶對金融知識和信用社業(yè)務程序的了解，提高了信用社的知名度，贏得了廣大客戶的信賴，增加了存款。對建立信貸關系的企業(yè)，我們通過加強公關，積極動員企業(yè)到聯(lián)社開立基本賬戶，對于確實不能開立基本賬戶的開立一般賬戶，爭取讓其在聯(lián)社辦理日常收支和匯兌業(yè)務。四是做到早安排早落實，在年初就把存款任務分解到各社，并建立行之有效的激勵考評機制，明確責任，狠抓落實。

（二）轉(zhuǎn)變信貸觀念，加大信貸營銷工作

面對我縣農(nóng)村信用社資產(chǎn)單一，嚴重制約貸款規(guī)模和經(jīng)營效益的情況?？h聯(lián)社創(chuàng)新思維開展信貸工作，加大貸款營銷力度，牢固樹立為“三農(nóng)”服務的宗旨，增強對農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會和農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的支持，以建設社會主義新農(nóng)村為契機，樹立“大農(nóng)業(yè)”觀念，不斷拓寬支農(nóng)服務的深度和廣度，加大信貸資金投入，擴大貸款規(guī)模，實現(xiàn)了信貸投入新突破。一是按照省聯(lián)社保定辦事處提出“立足三農(nóng)，服務社區(qū)，支持中小企業(yè)，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展”的市場定位，以新農(nóng)村建設為契機，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加大信貸支農(nóng)力度，支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融中的主力軍作用。二是加大貸款營銷力度，增加信貸投入，把全縣新農(nóng)村建設試點村，作為農(nóng)業(yè)貸款的重點，實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠，減輕農(nóng)民負擔，支持新農(nóng)村建設；三是不斷調(diào)整信貸結構，緊密配合縣委、縣政府確定的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整計劃，加大支農(nóng)力度，努力實施信貸支農(nóng)向綠色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)傾斜。有力支持了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和個體私營企業(yè)的發(fā)展。為了加快易縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)社積極組織落實，制定了《易縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社關于支持易縣蔬菜發(fā)展的實施意見》，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整為突破口，對蔬菜產(chǎn)業(yè)增加了信貸資金的投放；創(chuàng)新了金融產(chǎn)品，優(yōu)化了金融服務，開辦了公職人員擔保、聯(lián)戶擔保等新型擔保方式，豐富了金融服務渠道；開辟了蔬菜種植基地項目建設貸款綠色通道，提高了服務質(zhì)量；加強了信用體系建設，完善了蔬菜產(chǎn)業(yè)信用環(huán)境；開展了全面的金融服務，規(guī)避了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風險，發(fā)展壯大了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)，符合我縣經(jīng)濟發(fā)展的要求，促進了農(nóng)民增收。四是提高授信額度，著力解決貸款難的問題。加強基層社的貸款審批權限和授信額度，農(nóng)戶小額信用貸款的授信額度為2萬元；適當提高中小企業(yè)貸款的授信額度，解決貸款難的問題。

（三）加大不良貸款的清收管理工作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

針對全縣農(nóng)村信用社不良貸款的現(xiàn)狀與歷史形成原因，縣聯(lián)社領導高度重視，積極尋求清收不良貸款良策。不良貸款清收是促進自身發(fā)展的關鍵，為此，縣聯(lián)社領導把清收不良貸款作為重要工作任務來抓：一是及早部署，把清收不良貸款的目標任務層層下達落實。制定清收責任制，把清收任務落實到社、到崗、到人，采取行政的、經(jīng)濟的、法律的手段，進行清收。并建立激勵機制，制定獎懲制度，年終嚴格考核兌現(xiàn)。二是加強新增貸款管理,完善貸款審批程序，建立和落實了審、貸責任制、問責制，堅持審、貸分離制度和三查制度，加大對大額貸款的監(jiān)督、審批力度，確保新增貸款質(zhì)量。通過加強貸款管理，有效地控制和化解風險，實現(xiàn)不良貸款“雙降”，提高貸款質(zhì)量，改善了經(jīng)營狀況。

（四）規(guī)范各種財務管理制度，不斷提高經(jīng)營效益

進一步加強財務管理，規(guī)范財務制度，挖掘潛力增加盈利。一是繼續(xù)嚴把財務審批關口，成立了財審委和大宗物品采購領導小組，對重大項目實行集體會審，嚴格把關，嚴格審核，嚴格履行報批手續(xù)，制止不合理的投資和財務列支。二是嚴格執(zhí)行財務制度，真實反映經(jīng)營狀況，做到應收盡收，嚴禁以貸收息或違規(guī)列支利息支出；三是加強費用管理，按照統(tǒng)一法人社的管理要求，對全縣信用社的費用實行集中審批，嚴格控制不合理支出，努力增收節(jié)支。

（五）加大稽核檢查力度，促進依法合規(guī)經(jīng)營

為充分發(fā)揮稽核檢查的職能作用，促進轄內(nèi)農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營、健康發(fā)展。一是縣聯(lián)社監(jiān)事會、稽核審計部認真履行職責，充分發(fā)揮職能作用，積極開展專項檢查和日常檢查工作；二是嚴肅查處違規(guī)貸款行為，追究有關人員的責任。對違規(guī)放貸責任人實行下崗收貸、扣發(fā)工資、撤職、依法追究責任等措施清收不良貸款，提高貸款質(zhì)量。通過加大稽核檢查力度和對責任人的嚴肅處理，提高了干部職工遵章守紀的意識，促進了依法合規(guī)經(jīng)營。