西南石油大學(xué)體育學(xué)院 謝成超

淺談“后奧運(yùn)”時期中國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新

西南石油大學(xué)體育學(xué)院 謝成超

自2008年的北京奧運(yùn)會之后，我國進(jìn)入了“后奧運(yùn)”時期。北京舉辦奧運(yùn)會不僅是對我國綜合實(shí)力的挑戰(zhàn)，同時也為我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了機(jī)遇。但是，我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著很多的問題，需要體育部門人員提高重視，結(jié)合奧運(yùn)會所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，以促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，進(jìn)而帶動中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文主要針對我國體育經(jīng)濟(jì)中面臨的問題進(jìn)行探討，提出“后奧運(yùn)”時期中國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)新的積極策略，以為相關(guān)人員提供參考。

中國 “后奧運(yùn)”時期 體育經(jīng)濟(jì) 發(fā)展與創(chuàng)新

我國正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時期，社會各個方面都在積極的建設(shè)之中。我國作為體育大國，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了極高的重視，尤其是在我國成功舉辦2008年的北京奧運(yùn)會，不僅是對我國綜合實(shí)力的考驗(yàn)，更為我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了百年難得的機(jī)遇。因此，在“后奧運(yùn)”時期，我國體育部門積極分析體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇以及發(fā)展中面臨的問題，并以創(chuàng)新發(fā)展的眼光提出科學(xué)的解決策略，以促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿Φ拈_發(fā)，進(jìn)而在促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的同時，促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的快速、穩(wěn)定增長。

1 奧運(yùn)會的舉辦，為我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供的機(jī)遇

2008年，北京奧運(yùn)會的成功舉辦，各國體育運(yùn)動員與游客紛紛涌入我國，極大地促進(jìn)我國各類消費(fèi)的增長，為我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了機(jī)遇。

(1)奧運(yùn)會的舉辦，需要大量的體育場館，而我國為了成功舉辦奧運(yùn)會，不僅在北京修建了以“鳥巢”與“水立方”為首的諸多體育場館，同時也在青島、香港等地修建了很多的京外比賽場館。這些體育場館在奧運(yùn)會結(jié)束之后，也將投入再利用，這不僅是我國體育產(chǎn)業(yè)的重要實(shí)體資源，同時也將為我國的體育產(chǎn)業(yè)帶來巨大的收益，帶動體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(2)奧運(yùn)會是全世界人民的體育盛會，在這里匯聚了各國各種體育項(xiàng)目的優(yōu)秀者，為了國家的榮譽(yù)而戰(zhàn)。因此，奧運(yùn)會上的體育比賽是具有極高的水平的，不僅可以滿足觀眾的觀看需求，同時也可以給其他國家提供參考價值。在“后奧運(yùn)”時期，我國積極借鑒奧運(yùn)會的比賽規(guī)則，調(diào)整國內(nèi)比賽模式，以最大化提高我國體育項(xiàng)目賽事的質(zhì)量。同時，高質(zhì)量的體育賽事將吸引更多的觀眾，促進(jìn)體育消費(fèi)市場的擴(kuò)大，也為我國體育經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供機(jī)遇。

(3)在奧運(yùn)會舉辦時期，各國觀眾齊聚我國，極大地帶動了我國體育、購物、餐飲、旅游等產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的增長。“后奧運(yùn)”時期，我國各個部門人員積極研究與創(chuàng)新，以促進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)繼續(xù)保持增長勢頭。另外，通過奧運(yùn)會，我國國民對體育的認(rèn)識得到有效提高，國民體育消費(fèi)支出明顯增加，使體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)上升的趨勢，這為我國體育經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展提供了可能。

2 “后奧運(yùn)”時期，我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的問題

奧運(yùn)會的舉辦，為我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了機(jī)遇，但是如果我國體育部門人員不能把握機(jī)遇，積極分析我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的問題，依然不能有效地促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。因此，要想在“后奧運(yùn)”時期快速發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)，我國體育部門首要要做的即是認(rèn)清我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的問題，并詳細(xì)分析以便為創(chuàng)新發(fā)展策略的提出提供基礎(chǔ)。

(1)體育經(jīng)濟(jì)市場的嚴(yán)格管理問題?！昂髪W運(yùn)”時期，我國各種體育產(chǎn)業(yè)均呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢頭，這種發(fā)展勢頭將極大地促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)與體育經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展。但是，在體育經(jīng)濟(jì)市場的管理中，則出現(xiàn)了一些不規(guī)范的交叉管理問題，制約著我國體育經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。雖然一些地區(qū)已經(jīng)制定了一些管理?xiàng)l例，但是這些規(guī)章制度的管理細(xì)節(jié)以及法律效力依然有待研究與加強(qiáng)，以促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)市場的法制化管理，從而帶動體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

(2)國家對體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶持問題?！昂髪W運(yùn)”時期，我國的體育消費(fèi)才開始逐漸增加，但是作為第三產(chǎn)業(yè)范疇內(nèi)的的體育經(jīng)濟(jì)，國家對其發(fā)展的扶持政策還不明確，只是發(fā)行體育彩票，卻沒有其他相應(yīng)的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展引導(dǎo)政策與手段。這種不明確的政策扶持狀態(tài)與薄弱的扶持力度，對體育經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展是不利的。

(3)國際體育產(chǎn)業(yè)的競爭壓力問題。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷深入，一些跨國企業(yè)在我國設(shè)立分廠，影響著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，跨國企業(yè)進(jìn)入我國體育市場與我國的體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行激烈的競爭，給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來了很大的競爭壓力，如果我國體育產(chǎn)業(yè)不能有效提出創(chuàng)新發(fā)展策略，緩解競爭壓力，將會制約體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(4)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高素質(zhì)管理人員問題。任何經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都需要一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，才能夠積極應(yīng)對不同的狀況與問題，提出有效的解決策略。但是，在我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，管理人員的素質(zhì)已經(jīng)跟不上體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，主要表現(xiàn)在缺乏專業(yè)的體育知識，對經(jīng)濟(jì)管理的手段也沒有進(jìn)行科學(xué)、合理地創(chuàng)新。這樣的管理人員是不能適應(yīng)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也是不能創(chuàng)新體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的。

3 “后奧運(yùn)”時期，我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新策略

我國國民對體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識正在逐漸提高，體育消費(fèi)支出也在不斷增加，因此，我國發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)是具有極大潛力的。體育部門工作人員必須解放思想與發(fā)展觀念，以創(chuàng)新的、科學(xué)的、合理的方法來促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增強(qiáng)國家的綜合國力。

(1)認(rèn)清體育經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展主體，建立完善的管理體系。我國體育在競技表演、健身娛樂以及無形產(chǎn)業(yè)三個方面具有較強(qiáng)的優(yōu)勢，所以國家應(yīng)該將這三個產(chǎn)業(yè)作為體育經(jīng)濟(jì)市場的主體對待，運(yùn)用科學(xué)合理的手段來擴(kuò)大它們的市場占有率。同時還必須提高對大眾體育的認(rèn)識以擴(kuò)大我國體育的規(guī)模；另外，在市場管理過程中，需要建立完善的管理體系，強(qiáng)化體育經(jīng)濟(jì)市場的管理，尤其是對運(yùn)動員轉(zhuǎn)會問題，更是需要建立嚴(yán)格的管理制度，以規(guī)范體育經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展。

(2)國家加大對體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶持力度。我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開國家的扶持，因此，國家體育部門必須積極完善體育經(jīng)濟(jì)市場的管理制度，并配合國家其他部門完善相關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)國家相關(guān)政策的有效實(shí)施，比如稅收政策、體育基金政策等。另外，國家對體育彩票的發(fā)展應(yīng)該加大扶持力度，提高其商業(yè)化發(fā)展程度，并開發(fā)其他體育產(chǎn)業(yè)形式以促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3)加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)市場高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。我國要想促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，就必須建立一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，以科學(xué)分析體育經(jīng)濟(jì)市場狀況，積極應(yīng)對體育經(jīng)濟(jì)市場變化，進(jìn)而能夠制定創(chuàng)新的發(fā)展策略，以最大化地促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，我國體育經(jīng)濟(jì)市場的管理人員必須提高對自身工作的認(rèn)識，積極引進(jìn)先進(jìn)的市場管理觀念，創(chuàng)新市場管理手段，在提高自身專業(yè)體育技能與管理素質(zhì)的同時，最大化地促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。

(4)調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以應(yīng)對國際競爭壓力。我國大眾體育的發(fā)展還處于初級階段，國民對健身娛樂的認(rèn)識不高，雖然體育消費(fèi)支出已經(jīng)大大提高，但是依然還存在巨大的潛力等待開發(fā)。因此，我國體育部門必須調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)大眾進(jìn)行體育消費(fèi)，鼓勵民間資本對體育產(chǎn)業(yè)的投資，并結(jié)合我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況，建立完善的體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，提高我國體育產(chǎn)業(yè)的競爭力，以應(yīng)對國際競爭壓力，使體育經(jīng)濟(jì)向著大眾化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，我國體育經(jīng)濟(jì)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，體育部門人員提高了對體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視，積極分析“后奧運(yùn)”時期我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題，結(jié)合我國國情，提出有效的解決策略，以促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的、可持續(xù)的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。相信隨著我國體育部門對體育產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新，體育經(jīng)濟(jì)必將得到快速地發(fā)展，為我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到重要的作用。

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F203

A

1005-5800(2012)06(b)-233-02

謝成超(1976-)，重慶彭水人，西南石油大學(xué)，講師，碩士，主要從事體育社會學(xué)與體育教學(xué)及運(yùn)動訓(xùn)練研究。