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勤耕耘、辦實(shí)事、求奉獻(xiàn)、淡名利——我在江蘇省統(tǒng)計(jì)局60年的統(tǒng)計(jì)生涯

2012-08-15 00:45金勤德
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)局報(bào)表江蘇省

金勤德

(江蘇省統(tǒng)計(jì)局/原副局長,江蘇 南京 210013)

勤耕耘、辦實(shí)事、求奉獻(xiàn)、淡名利
——我在江蘇省統(tǒng)計(jì)局60年的統(tǒng)計(jì)生涯

金勤德

(江蘇省統(tǒng)計(jì)局/原副局長,江蘇 南京 210013)

2013年2月12日是江蘇省統(tǒng)計(jì)局建局60周年華誕。也是我在省局工作生活的60年。數(shù)十年,我親歷統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展變化,欣慰的是,我為此盡到了努力,有過微薄貢獻(xiàn),畫了一個(gè)不十分圓滿的句號(hào)。

起伏之路

江蘇省統(tǒng)計(jì)工作路不平坦。幾十年來幾經(jīng)風(fēng)雨,歷經(jīng)磨難,起伏很大,大致可分五段:

一是建國初期,1949—1957年,由于西方對(duì)我國全面打壓,經(jīng)濟(jì)封鎖,我們只能一邊倒,向蘇聯(lián)學(xué)習(xí),統(tǒng)計(jì)工作全面引進(jìn),報(bào)表制度成套進(jìn)口,但這幾年,正是“一五”時(shí)期(1953—1957)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展很快,統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展順利,可稱為“初興時(shí)期”。

二是“二五時(shí)期”前三年1958—1960年,在總路線、大躍進(jìn)、人民公社“三面紅旗”左的路線指引下,浮夸風(fēng)、高指標(biāo)盛行,致使重要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字嚴(yán)重失實(shí),出現(xiàn)了糧食畝產(chǎn)幾萬斤等違反常理的荒唐數(shù)字。廢除了許多行之有效的報(bào)表制度,隨后又遇經(jīng)濟(jì)困難,統(tǒng)計(jì)工作損失很大,這三年可稱“挫折時(shí)期”。

三是1961—1965年,隨著黨中央提出的國民經(jīng)濟(jì)“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”八字方針的貫徹落實(shí),經(jīng)濟(jì)形勢有了根本好轉(zhuǎn),重新發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的應(yīng)有作用。對(duì)浮夸風(fēng)所造成的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行自下而上的核實(shí)調(diào)整,同時(shí),清理了繁瑣的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化抽樣調(diào)查,國家成立農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查總隊(duì),省有分隊(duì),省的抽樣數(shù)字,直報(bào)總隊(duì),在源頭上防止了糧食產(chǎn)量的浮夸。故這幾年,可稱為“再興時(shí)期”。

四是“文革”十年,1966年開始的“文革”運(yùn)動(dòng),統(tǒng)計(jì)工作遭受了嚴(yán)重災(zāi)難。主要為:第一,工作中斷。1967年起統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)停止運(yùn)轉(zhuǎn),全國統(tǒng)計(jì)工作處于完全停滯狀態(tài);第二,機(jī)構(gòu)全部撤銷。1968年,搞所謂的“斗、批、改”,所有政府機(jī)構(gòu)全部撤銷,統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)也難免其難;第三,統(tǒng)計(jì)人員全部去“五七”干校,后又下放農(nóng)村,統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才嚴(yán)重流失。國家統(tǒng)計(jì)局只留一個(gè)看守的小班子,100多人的江蘇省統(tǒng)計(jì)局只留一人在省革委會(huì)生產(chǎn)指揮組計(jì)劃組搞統(tǒng)計(jì);第四,統(tǒng)計(jì)報(bào)表全部廢除。國家統(tǒng)計(jì)局從1967年開始就不再對(duì)各省布置統(tǒng)計(jì)工作,報(bào)表自動(dòng)廢除;第五,資料散失嚴(yán)重。原來相當(dāng)保密的統(tǒng)計(jì)資料,一度隨便堆放,有的不知去向。這一時(shí)期可稱“動(dòng)亂時(shí)期”統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)重夭折。

五是,1976年“文革”動(dòng)亂結(jié)束,統(tǒng)計(jì)工作在恢復(fù)中發(fā)展,在發(fā)展中提高,尤其是改革開放后,統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展更快。這三十多年是統(tǒng)計(jì)工作最興旺的年代,可稱為“黃金發(fā)展期”。

回顧幾十年的發(fā)展歷程,統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展總與大氣候、大環(huán)境息息相關(guān),政治氣候好,經(jīng)濟(jì)形勢好,統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展也快,反之,就挫折或嚴(yán)重夭折。

逆境煉人

“文革”時(shí)期,由于只有一人在省計(jì)劃組搞統(tǒng)計(jì),其他去了“五七”干校,因此軍代表要我把統(tǒng)計(jì)抓起來,我自感年輕,閱歷不深,經(jīng)驗(yàn)不足,能力有限,但還是迎難而上,積極應(yīng)對(duì)。

1.謀起步。全省統(tǒng)計(jì)工作已中斷兩年,國家統(tǒng)計(jì)局已不存在,情況也不明朗,統(tǒng)計(jì)報(bào)表已全部廢除,左鄰右省亦無法聯(lián)系,因此只能自己盡力而為。故單槍匹馬將全省各專、市和專轄市加每個(gè)專署來一個(gè)縣,分三片開會(huì),通過開會(huì),做到了心中基本有數(shù)。

2.通渠道。機(jī)器要?jiǎng)?,首先有人,故通過電話,要求各地速配一名統(tǒng)計(jì)人員,經(jīng)一段時(shí)期的工作,各專市縣基本上都配了人,渠道漸暢通。然后向各地布置基本統(tǒng)計(jì)報(bào)表,采取以表促人,以人促轉(zhuǎn)的方法,全省統(tǒng)計(jì)工作逐步展開。

3.促提高。由于各地統(tǒng)計(jì)人員新手居多,必需盡快提高業(yè)務(wù),采取了以會(huì)代訓(xùn),短會(huì)短訓(xùn)的方法,一年需開好三個(gè)會(huì),即年定報(bào)布置會(huì)、年報(bào)資料會(huì)審會(huì)和年中情況交流會(huì)。由于一人唱“獨(dú)腳戲”,因此只能邊干邊學(xué),在實(shí)踐中學(xué)、書本上學(xué)。每次會(huì)議三到五天,人數(shù)在30—40人左右,我是會(huì)議的組織者,主持者、講話者、生活安排者,身兼多職,會(huì)后總感身心疲乏,好在年輕精力充沛。

4.快出數(shù)。每月上中旬是最緊張的時(shí)刻,分秒必爭,三日各地電話上報(bào)工業(yè)生產(chǎn)情況,盡管指標(biāo)簡單,但只有一把算盤、一支筆,當(dāng)時(shí)連計(jì)算器都沒有一臺(tái),數(shù)百個(gè)百分比都靠算盤打出來,通宵加班是家常便飯。忙完工業(yè),忙基本建設(shè),然后忙商業(yè)數(shù)字,定時(shí)分批送至省領(lǐng)導(dǎo)。15日前將上月完成情況打印成冊(cè)后,送到省革委會(huì)和四大組領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)在回想,當(dāng)時(shí)怎么闖過來的,有些驚訝。主要是使命感、事業(yè)感、責(zé)任感激勵(lì)著我。

5.防散失。為彌補(bǔ)“文革”中的資料缺口,1970年始,我們著手匯編幾年來江蘇省國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料,由于這是“文革”以來匯編的第一本統(tǒng)計(jì)資料,印刷完成后,送至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),很受歡迎,并獲好評(píng)多次加印。

6.新征程。1970年根據(jù)周恩來總理的指示精神,國家計(jì)委統(tǒng)計(jì)組正式成立,并于1971年秋天召開了“文革”中第一次全國統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議,各省市都有代表團(tuán),江蘇由我負(fù)責(zé),南京等市縣六人與會(huì)。中斷四年多的全國統(tǒng)計(jì)工作從此啟動(dòng),統(tǒng)計(jì)工作也逐步得到恢復(fù)和發(fā)展。

7.告別“單槍匹馬”。在全國統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議召開前夕,省生產(chǎn)指揮組決定上調(diào)一人給統(tǒng)計(jì),會(huì)后,又先后調(diào)進(jìn)六人,從此,統(tǒng)計(jì)有了一個(gè)小攤子。一直是個(gè)難題,從地方而言,這部分產(chǎn)量無法調(diào)運(yùn),如包括調(diào)出就多,我本著不違反統(tǒng)計(jì)制度的原則,確定將自留地產(chǎn)量在表外附報(bào)。再如為適應(yīng)計(jì)劃考核的需要,解決了機(jī)床等幾個(gè)主要工業(yè)產(chǎn)品的計(jì)劃考核問題。

4.組織工業(yè)、基建、鋼材庫存等多項(xiàng)大型普查任務(wù)的圓滿完成。特別是第二次全國工業(yè)普查規(guī)模大、時(shí)間長,我采取半天在普查辦上班(因局負(fù)責(zé)人少)的方法來應(yīng)對(duì)。由于各地大力配合(注:江蘇常州是全國的試點(diǎn)省市,大型會(huì)議特多、特忙),江蘇省的工業(yè)普查很有特色,頗有聲譽(yù),多次獲好評(píng)并獲獎(jiǎng)。

5.發(fā)揮優(yōu)勢,為統(tǒng)計(jì)局建房籌資而奔波。1980年恢復(fù)建局后,人員猛增,干部宿舍尤為困難,由于我在計(jì)劃組時(shí)間長(后改計(jì)委),人頭熟,人緣好,故除天津新村和河西最后一套宿舍外,其他近200套宿舍其投資多數(shù)是我爭取來的,曹楷同志也做了大量工作,幾塊地皮,是他爭取來的。鼓樓二條巷的建設(shè),是樊偉同志和我去計(jì)委談妥的,地皮是我去找市規(guī)劃局長劃定的(因他原是市革委工交組與我較熟,其愛人是市里唯一搞統(tǒng)計(jì)的)。

6.……

力求奉獻(xiàn)

1.“文革”中,江蘇統(tǒng)計(jì)工作啟動(dòng)較早。1971年國家計(jì)委統(tǒng)計(jì)組成立后,李林書副組長、孫競新、肖為民同志(國家局成立后前兩者為副局長,后者為司長)來江蘇省考察了解,由我全程陪同開了幾個(gè)座談會(huì),檢查了一些基層單位,他們?cè)谂c省領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面時(shí),對(duì)江蘇省只有一個(gè)人搞統(tǒng)計(jì),但機(jī)器在轉(zhuǎn),報(bào)表在報(bào),基層有人,表示充分肯定,特別在全國統(tǒng)計(jì)工作中斷時(shí)間,江蘇啟動(dòng)較早,給予好評(píng)和贊賞。

2.江蘇率先提出糧食畝產(chǎn)“上綱要”的計(jì)算方法。1970年省革委會(huì)提出要糧食“上綱要”的縣市和公社進(jìn)度數(shù),具體由計(jì)劃組負(fù)責(zé),任務(wù)落在統(tǒng)計(jì)頭上,我深感棘手,因多種原因,當(dāng)時(shí)全國有關(guān)部委從未提出過統(tǒng)一的計(jì)算方法,我在研究后提出按夏糧單產(chǎn)和秋糧單產(chǎn)等三種方法,經(jīng)與有關(guān)方面商定后最終按夏加秋單產(chǎn)計(jì)算,分部長江、淮河南北三個(gè)不同地區(qū)考核。

3.解決了幾項(xiàng)重要指標(biāo)的計(jì)劃考核與計(jì)算問題。如鋼材庫存,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,國家分配給各地鋼材都要扣除利庫指標(biāo),年末庫存越大,利庫數(shù)就越多,實(shí)際分配就少。江蘇省鋼材庫存較大,領(lǐng)導(dǎo)多次向我提過,要想辦法。我經(jīng)調(diào)查后,主要是省外來料加工占了一定比例,故決定增設(shè)省外來料加工庫存,并從基層起報(bào),很受領(lǐng)導(dǎo)贊賞。又如自留地產(chǎn)量是否上報(bào)

潔身自愛

1.注意自己動(dòng)手。多少年來,堅(jiān)持自己動(dòng)手,凡發(fā)言稿、講話稿,全國會(huì)議傳達(dá)稿,省會(huì)議總結(jié)稿和一些重要通知,都自己動(dòng)筆,很少請(qǐng)人代勞。當(dāng)然,我們不提倡事必躬親,但自己動(dòng)手,可多動(dòng)腦子提高思維能力。

2.要有自愛。在位20多年,有一次某市的一位副市長為統(tǒng)計(jì)數(shù)字來我家,帶來一件相當(dāng)珍貴的禮品,我當(dāng)即拒收,并提了要把數(shù)字調(diào)整等三點(diǎn)要求;又如,有一次某市一位局長來省談工作,送我一個(gè)信封,稱省局對(duì)我們支持很大,這是市里創(chuàng)收的,我當(dāng)即婉言謝絕;再如……。

3.要與世無爭。在個(gè)人問題上,無所企求,有些老同志在省局干了一輩子,能力較強(qiáng),但職務(wù)不高,工資也很低。一般每月都只有50—60元錢。有的職務(wù)變了,長期不按職務(wù)定薪(俗稱升官不發(fā)財(cái)),許多事都離不開時(shí)代背景,如1985年前廳局無權(quán)定處級(jí)干部(1985年后才下放)。1995年后又實(shí)行巡視員制度,有些老處長可升為副廳級(jí)的助理巡視員,有些時(shí)間長的副廳長可升為正廳級(jí)巡視員。工資也按時(shí)到位?,F(xiàn)在與當(dāng)時(shí)無法比。好在無所企求與世無爭。

4.要與人共事。與人共事,是人生的一種機(jī)緣,能有幾年,因此,一是要多商量,相互尊重;二是互相支持,彼此包容,不計(jì)前嫌,不打內(nèi)耗,故有人講我調(diào)和,也有的講我平衡;三是相互幫助,能辦到的,盡可能辦,不出難題,不讓人難堪,只有聚合力,才能謀發(fā)展。

六十年,在歷史長河中是短暫的一瞬,從人生言,是漫長的歲月。祝江蘇省統(tǒng)計(jì)工作有更美好的未來。

10.3969/j.issn.1674-8905.2012.08.022

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