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中職學(xué)校國(guó)家示范校建設(shè)的探索與思考

2012-08-15 00:51:36高麗
衛(wèi)生職業(yè)教育 2012年10期
關(guān)鍵詞:示范校辦學(xué)中職

高麗

(伊寧衛(wèi)生學(xué)校,新疆 伊寧 835000)

中職學(xué)校國(guó)家示范校建設(shè)的探索與思考

高麗

(伊寧衛(wèi)生學(xué)校,新疆 伊寧 835000)

中職學(xué)校;國(guó)家示范校建設(shè);思考

在國(guó)家提出大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢(shì)下,今年我校國(guó)家級(jí)示范學(xué)校申報(bào)成功,目前我校已經(jīng)把創(chuàng)建國(guó)家示范中職學(xué)校作為近兩年工作的重心。如何把創(chuàng)建工作落在實(shí)處,使學(xué)校真正達(dá)到國(guó)家示范中職學(xué)校的水平,這是我校全體教職工應(yīng)該認(rèn)真討論和思考的問題。下面結(jié)合中職教育和我校自身工作現(xiàn)狀,就我校如何創(chuàng)建國(guó)家示范中職學(xué)校,談?wù)劰P者的一些認(rèn)識(shí)與思考。

1 強(qiáng)化學(xué)習(xí)

通過學(xué)習(xí)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)、把握規(guī)律,明確中職改革的思路和方法。

1.1 學(xué)習(xí)相關(guān)文件

認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育部人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部關(guān)于實(shí)施國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)計(jì)劃的意見》(職教成[2010]9號(hào),簡(jiǎn)稱“9號(hào)文件”),深入領(lǐng)會(huì)七大重點(diǎn)任務(wù):改革培養(yǎng)模式、改革教育模式、改革辦學(xué)模式、創(chuàng)新教育內(nèi)容、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完善內(nèi)部管理、改革評(píng)價(jià)模式。

1.2 開展系統(tǒng)培訓(xùn)

采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派出去”等多種方式進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使全校每一位教職工不斷轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念。教育理念(人才觀、教育觀、質(zhì)量觀)的轉(zhuǎn)變是改革發(fā)展、提高質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

1.3 向兄弟院校學(xué)習(xí)取經(jīng)

我校不斷派出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)帶頭人、骨干教師和中青年教師到兄弟院校學(xué)習(xí)取經(jīng),學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷明確示范校建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。

2 明確內(nèi)容

目前,國(guó)家沒有出臺(tái)國(guó)家示范中職學(xué)校的具體條件,比照國(guó)家示范性高職院校和國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中專學(xué)校條件,對(duì)國(guó)家示范中職學(xué)校的建設(shè),除了一些基本辦學(xué)條件和硬件要求之外,更主要的是要在辦學(xué)模式與體制、教育教學(xué)改革和為社會(huì)服務(wù)等方面有較好的示范引領(lǐng)作用。它有別于國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中專學(xué)校,應(yīng)該是在同類型中等職業(yè)學(xué)校中,突出在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的示范作用。應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面。

(1)要堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)方針,堅(jiān)持職業(yè)教育是為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),以培養(yǎng)高素質(zhì)、具有一定職業(yè)技能的人才為辦學(xué)指導(dǎo)思想。

(2)要?jiǎng)?chuàng)新辦學(xué)體制和辦學(xué)模式,不斷探索多元化辦學(xué)形式。積極實(shí)施校企合作辦學(xué)、工學(xué)結(jié)合、半工半讀、訂單式培養(yǎng)的人才培養(yǎng)模式,建立與企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作機(jī)制,組建一定規(guī)模的職教集團(tuán)。

(3)要積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,實(shí)行全員聘用制,建立完善的崗位管理制度和內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。

(4)要深化教育教學(xué)改革,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),改革課程內(nèi)容和教學(xué)方法,實(shí)行學(xué)分制等彈性學(xué)習(xí)制度,建立社會(huì)參與的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)。注重學(xué)以致用,突出學(xué)生的動(dòng)手能力和職業(yè)技能訓(xùn)練。面向企業(yè),培養(yǎng)企業(yè)需要的人才。

(5)要堅(jiān)持育人為本,德育為先,重視以誠(chéng)信、敬業(yè)為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育,重視具有特色的校園文化建設(shè),重視學(xué)生心理健康教育和安全教育。

(6)要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。要建立“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制和政策措施及專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐制度,專業(yè)帶頭人應(yīng)在本地區(qū)本專業(yè)有較大的影響力。教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)應(yīng)有顯著提高。

3 解決問題

和兄弟學(xué)校相比,我們?cè)趧?chuàng)建示范的過程中,有優(yōu)勢(shì)也有差距,學(xué)校需要解決的問題很多。要想躋身示范學(xué)校行列,必須打破常規(guī),走創(chuàng)新之路,否則無(wú)從談起。筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。

3.1 要在辦學(xué)體制和辦學(xué)模式上有所突破

分析一些職業(yè)教育先進(jìn)和發(fā)達(dá)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵還是要加大投入,加大投入僅僅依靠政府是不可能的,需要尋找更多的途徑?,F(xiàn)行的職教集團(tuán)辦學(xué)方式也是松散的,對(duì)學(xué)校的支持很有限,如果能吸引民間資本注入則是一種有效方法。可以采用股份制等形式讓企業(yè)真正融入到學(xué)校的管理和發(fā)展中來(lái),對(duì)學(xué)校而言注入了資金,改善了辦學(xué)條件,還可以使學(xué)生更好地了解市場(chǎng)和專業(yè),有利于以后的就業(yè)和適應(yīng)社會(huì)。同時(shí)企業(yè)可以享受學(xué)校的發(fā)展給它帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,從而達(dá)到校企雙贏的目的。當(dāng)然,要有一套規(guī)范的運(yùn)行程序和制度約束,要避免短期行為損害學(xué)校利益。同時(shí)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)要緊密結(jié)合企業(yè)需求,不應(yīng)該有固定的、一成不變的辦學(xué)模式。為企業(yè)訂單培養(yǎng)是學(xué)校最好的選擇,但在目前,學(xué)校與企業(yè)在訂單培養(yǎng)的合作方面還有一些不好對(duì)接的情況,企業(yè)無(wú)法預(yù)測(cè)兩三年后市場(chǎng)的變化。所以,為適應(yīng)市場(chǎng)變化,學(xué)校對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)要點(diǎn)面結(jié)合。具體就是入學(xué)時(shí)確定專業(yè)方向,就業(yè)前期決定具體培養(yǎng)目標(biāo),甚至可以在就業(yè)一段時(shí)間以后重新“回爐”重點(diǎn)提高,使學(xué)生在校學(xué)習(xí)的專業(yè)與自己所從事的工作緊密結(jié)合。

3.2 教師隊(duì)伍建設(shè)問題

學(xué)校缺乏真正的“雙師型”教師,缺乏具有生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)教師,所以造成理論與實(shí)踐脫節(jié)。真正解決這個(gè)問題要涉及到學(xué)校人事制度改革,難度較大。但在現(xiàn)行條件下,學(xué)校還是可以有所突破的。一方面可以自己培養(yǎng),創(chuàng)造條件讓教師走出去,到企業(yè)學(xué)習(xí),提高動(dòng)手能力。發(fā)揮專業(yè)教研室的作用,鼓勵(lì)有條件的教師利用課余時(shí)間發(fā)揮專長(zhǎng)搞項(xiàng)目開發(fā),以提高自己的專業(yè)水平。另一方面,可以聘請(qǐng)企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)人員來(lái)學(xué)校兼職,把企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)帶入課堂,融入教學(xué)過程,真正實(shí)現(xiàn)校企雙方共同培養(yǎng)高素質(zhì)人才的目標(biāo)。

3.3 教育教學(xué)改革問題

增強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)并不是說(shuō)一定要把學(xué)生放在實(shí)訓(xùn)企業(yè)。課堂可以進(jìn)企業(yè),企業(yè)也可以以不同的形式進(jìn)課堂。教學(xué)的關(guān)鍵是如何理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習(xí)內(nèi)容和企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,教學(xué)生愿意學(xué)、學(xué)得會(huì)、用得上的東西。當(dāng)然,真正的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)不可缺少,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力是職業(yè)教育的必備環(huán)節(jié)。

3.4 培養(yǎng)重心的轉(zhuǎn)移

中職學(xué)校的教育必須是以人為本、德育為先。知識(shí)的學(xué)習(xí)伴隨人的一生,而對(duì)中職學(xué)校的學(xué)生,教育其成人是關(guān)鍵。所以,學(xué)生在校學(xué)習(xí)3年,首要是教育他們學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、知道感恩。要培養(yǎng)學(xué)生健康的心理、高尚的人品、健全的人格和積極的人生態(tài)度;要針對(duì)中職學(xué)生特點(diǎn)建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系,綜合考核學(xué)生的成長(zhǎng);要了解學(xué)生的個(gè)性,揚(yáng)長(zhǎng)避短,培養(yǎng)學(xué)生的自信;要根據(jù)學(xué)生不同喜好,為其設(shè)計(jì)適合自身發(fā)展的方向,使每一位學(xué)生在學(xué)業(yè)、人品、個(gè)性等方面得到和諧發(fā)展,要注重提高學(xué)生的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力,為學(xué)生終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)然,在創(chuàng)建國(guó)家示范學(xué)校的過程中學(xué)校需要解決的問題還有很多,但只要我們抓住主要矛盾,解決主要問題,則可以帶動(dòng)其他工作、加快學(xué)校發(fā)展。

4 發(fā)展思考

(1)政府的大力支持是示范校建設(shè)和學(xué)校健康快速發(fā)展的保障。企業(yè)的大力支持與深度合作是專業(yè)健康發(fā)展的前提,沒有企業(yè)的支持與密切合作,專業(yè)發(fā)展就是死路一條。

(2)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、思路清晰的領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校示范校建設(shè)和健康發(fā)展的關(guān)鍵。同心協(xié)力、共謀發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)集體是學(xué)校事業(yè)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)核心,為學(xué)校健康和諧發(fā)展提供了政治保障。基層科室也是如此,沒有好的領(lǐng)導(dǎo)班子,就沒有好的發(fā)展。

(3)明確的發(fā)展目標(biāo)是學(xué)校凝心聚力、健康快速發(fā)展的動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)示范校發(fā)展的目標(biāo),引領(lǐng)奮發(fā)圖強(qiáng)的氛圍,形成改革創(chuàng)新的合力,辦學(xué)水平就會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階?;鶎涌剖乙彩侨绱?,沒有目標(biāo),就沒有干勁,就沒有進(jìn)步。

(4)一支優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)是示范校建設(shè)成功和學(xué)校健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。學(xué)校發(fā)展的根本目標(biāo)是學(xué)生,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的根本力量是教師,專業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)水平的決定因素是教師。沒有一支奉獻(xiàn)合作、博學(xué)技精、開拓進(jìn)取的教師隊(duì)伍,就沒有示范校建設(shè)的成就,更不會(huì)有學(xué)校的跨越式發(fā)展。哪個(gè)專業(yè)形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),哪個(gè)專業(yè)發(fā)展的就好。

G630

A

1671-1246(2012)10-0025-02

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示范校建設(shè)只是做給別人看嗎?
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