李 彬
(天津?yàn)I海職業(yè)學(xué)院 物流管理系,天津 300451)
逆向物流作為物流體系中的重要組成部分,在整個(gè)供應(yīng)鏈中占據(jù)了越來越重要的地位,逆向物流涉及消費(fèi)者、連鎖超市門店、連鎖超市配送中心、供應(yīng)商等多個(gè)法律主體,因此,在進(jìn)行逆向物流活動(dòng)時(shí)會(huì)出現(xiàn)不同階段的糾紛或者爭議,給消費(fèi)者或者連鎖企業(yè)帶來不必要的麻煩,因此應(yīng)分清連鎖超市行業(yè)逆向物流的存在形式、掌握逆向物流的運(yùn)行模式,從而進(jìn)一步分析逆向物流活動(dòng)中各個(gè)法律主體的法律地位和法律責(zé)任,盡量減少逆向物流環(huán)節(jié)中的損失。
所謂逆向物流指物資從產(chǎn)品消費(fèi)點(diǎn)(包括最終消費(fèi)者和供應(yīng)鏈上客戶)到產(chǎn)品來源點(diǎn)的流動(dòng),逆向物流是與正向物流相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念,它包括“商品召回、退換貨、維修、廢棄物物流、回收處理”等在內(nèi)的物流活動(dòng)。在連鎖超市中包括的逆向物流業(yè)務(wù)形式有如下幾種:
(1)顧客商品的退換貨。按照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的規(guī)定,消費(fèi)者享有在法定的合理期限內(nèi)試用商品并無條件提出退貨要求,而經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)無條件予以退貨的權(quán)利。同時(shí),一些連鎖超市為了樹立企業(yè)形象,一般也會(huì)主動(dòng)承諾退換貨服務(wù)。因此,顧客商品的退換貨成為連鎖超市中最常見的逆向物流活動(dòng)。
(2)滯銷商品的退回。該種逆向物流是由于商品的原因或者因?yàn)榧竟?jié)的更替導(dǎo)致的逆向物流,滯銷商品是指自購進(jìn)入庫60天以上未銷售、或者銷售量較低的商品。同時(shí)也包括近效期商品。為了減少滯銷商品或者近效期商品,連鎖企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格采購管理,按照客戶需求量進(jìn)行采購。
(3)瑕疵商品的維修或退回。這里指的瑕疵商品是指沒有銷售到消費(fèi)者手中,在商品入庫管理和銷售過程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,該種商品不涉及消費(fèi)者,僅涉及供應(yīng)商與連鎖超市的法律關(guān)系,因此也屬于逆向物流的形式。
(4)商品的損耗處理。在連鎖超市管理中,造成損耗的原因可以分為兩大類:第一類是正常損耗,這類損耗主要包括由于一些自然原因所導(dǎo)致的必然損耗,主要包括鮮活商品在銷售過程中的正常減損。第二類是管理損耗,其中包括由于工作人員的疏忽或者工作不當(dāng)造成的損耗和盜竊意外損耗。工作不當(dāng)造成的損耗,例如不當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)、堆碼導(dǎo)致的貨物散落損耗。這類損耗占到超市損耗的88%。盜竊意外損耗是因?yàn)楣芾硎д`導(dǎo)致顧客盜竊或者員工盜竊。在這項(xiàng)活動(dòng)中,盜竊意外損耗一般不會(huì)產(chǎn)生逆向物流,但是正常損耗和工作人員的疏忽損耗都會(huì)產(chǎn)生一種新的逆向物流-廢棄物物流。
當(dāng)逆向物流產(chǎn)生后,作為門店工作人員,首先要了解造成逆向物流的原因,并根據(jù)不同的原因,決定逆向商品的運(yùn)行模式,即商品的逆向流轉(zhuǎn)程序。
(1)門店 超市的配送中心 供應(yīng)商。這種運(yùn)行模式即總部集中退貨模式,即將各個(gè)門店所有庫存的逆向商品集中于配送中心,連同配送中心庫存的淘汰商品一并退還給供應(yīng)商,超市配送中心負(fù)責(zé)物流服務(wù)??偛考型素浤J捷^適用于顧客退換貨及滯銷商品導(dǎo)致的逆向物流。這種運(yùn)行模式中一般門店不與供應(yīng)商建立法律關(guān)系,而是由連鎖超市的總部與供應(yīng)商通過合同或者協(xié)商完成逆向物流工作。法律關(guān)系的主體僅包括連鎖超市總部和供應(yīng)商兩個(gè)主體。
(2)門店 物流外包服務(wù)商 供應(yīng)商。這種運(yùn)行模式在業(yè)務(wù)操作流程上與總部集中退貨制是相同的,但不同的是門店將逆向商品集中于外包的配送中心,再連同配送中心庫存的商品一并退還給供應(yīng)商。該配送中心具有獨(dú)立的法人主體資格,在法律關(guān)系上首先存在連鎖超市與物流外包服務(wù)商的物流服務(wù)合同關(guān)系,同時(shí)存在連鎖超市和供應(yīng)商的銷售合同關(guān)系,法律關(guān)系主體包括連鎖超市、物流服務(wù)商、供應(yīng)商三者。
(3)門店 供應(yīng)商。這種運(yùn)行模式即門店分散退貨制,即各個(gè)門店分別將自己的庫存淘汰商品統(tǒng)計(jì)、撤架、集中,再分別由供應(yīng)商直接到門店取回退貨。由于這種運(yùn)行模式的運(yùn)載量較小,故一般由供應(yīng)商負(fù)責(zé)物流服務(wù)活動(dòng)。因此在這種運(yùn)行模式下由門店和供應(yīng)商構(gòu)成了法律關(guān)系的主體。
(4)門店 廢棄物回收站。這種運(yùn)行模式適用于商品損耗的處理,法律關(guān)系相對(duì)簡單,涉及的法律主體主要包括門店和廢棄物回收站。按照業(yè)務(wù)管理,一般由廢棄物回收站負(fù)責(zé)物流活動(dòng),即按照雙方的約定,回收站及時(shí)到各個(gè)門店進(jìn)行廢棄物的回收處理。
綜上,由于自營的配送中心是由連鎖超市總部進(jìn)行管理的,因此,在連鎖超市的逆向物流中涉及的法律關(guān)系主體主要包括門店、連鎖超市配送中心、供應(yīng)商、第三方物流服務(wù)商和廢棄物回收站。而門店和配送中心同時(shí)隸屬于連鎖超市,其法律后果由連鎖超市承擔(dān),因此,在下面分析法律糾紛時(shí)不再細(xì)分門店和配送中心。
案情簡介:2008年甲超市與供應(yīng)商簽訂了供貨合同,總價(jià)款為100萬元人民幣,合同期限為1年,供應(yīng)商于每月8日分批供貨,最后交貨日為2008年12月8日,供貨完成之日起3日內(nèi)結(jié)算。2008年12月8日,供應(yīng)商完成最后的供貨任務(wù),并于12月11日要求連鎖超市付款,12月15日甲超市付款90萬元,并稱供應(yīng)商在6月8日和9月8日的供貨中存在質(zhì)量問題,已經(jīng)退貨,故付款90萬元。供應(yīng)商回應(yīng)稱并未收到退貨,且超市不能提供退貨憑證。雙方爭執(zhí)不下,訴至法院。
上述糾紛是在連鎖超市與供應(yīng)商之間發(fā)生的因?yàn)橥素浛钏鶎?dǎo)致的糾紛,按照行業(yè)慣例,供應(yīng)商收取貨款一般是在供貨完成之后,與此同時(shí),隨著商品在門店中的銷售行為,逆向物流也同時(shí)產(chǎn)生,逆向物流與正向物流同時(shí)發(fā)生,涉及貨款和退貨商品相關(guān)費(fèi)用的折抵,易于發(fā)生糾紛。
分析該種糾紛的法律責(zé)任,首先要確定法律主體之間的法律關(guān)系。經(jīng)過分析,該糾紛屬于雙方之間的合同糾紛,供應(yīng)商應(yīng)該按照合同約定交付質(zhì)量合格的產(chǎn)品,否則應(yīng)該承擔(dān)違約責(zé)任,即應(yīng)當(dāng)退貨,并不得要求支付貨款。在國內(nèi)大型連鎖超市中,“無條件退貨”成為供應(yīng)商的門檻,即大型連鎖超市要求進(jìn)駐門店的任何供應(yīng)商都必須無條件退貨,不論是商品質(zhì)量問題還是其他原因?qū)е碌耐素?。這成為連鎖超市行業(yè)的不成文的退貨標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在退貨過程中雙方應(yīng)該提供相應(yīng)的退貨憑證,即退貨單,用以證明退貨行為的存在。本案中,不能證明是貨物質(zhì)量原因所導(dǎo)致的退貨,因此,按照雙方簽訂的《退貨協(xié)議》,供應(yīng)商同意退貨的,應(yīng)當(dāng)按照合理的程序進(jìn)行。本案中由于超市不能提供合理的退貨憑證,不能證明逆向物流活動(dòng)的存在,證據(jù)不足,法院不予支持,因此超市應(yīng)該補(bǔ)足供應(yīng)商貨款10萬元。
可見,當(dāng)發(fā)生逆向物流中的貨款糾紛時(shí),雙方要證明逆向物流的存在,并按照合同法律關(guān)系承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
案情簡介:連鎖超市總部將各門店滯銷的電器共計(jì)20件退貨給供應(yīng)商,將退貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)外包給乙物流公司,并向供應(yīng)商遞送了退貨單,退貨單中注明“無貨損”,但供應(yīng)商收貨驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)其中有3件產(chǎn)品破損,遂拒絕收貨。供應(yīng)商認(rèn)為該商品雖為滯銷產(chǎn)品,但退貨后不影響再次銷售,因此,要求連鎖超市賠償損失。超市認(rèn)為,貨物是在運(yùn)輸途中的貨損,應(yīng)該由物流公司承擔(dān)賠償責(zé)任,遂拒絕賠償。乙物流公司認(rèn)為公司在運(yùn)輸過程中并無不當(dāng)管理,故也拒絕承擔(dān)損失。
與第三方物流服務(wù)商的糾紛屬于物流服務(wù)合同糾紛,即第三方物流服務(wù)商在為超市或者供應(yīng)商提供物流服務(wù)時(shí),是否按照物流服務(wù)合同提供物流服務(wù),因此上述案例中首先應(yīng)該確定雙方運(yùn)輸服務(wù)合同的內(nèi)容,作為第三方物流公司有義務(wù)將貨物安全、準(zhǔn)確、及時(shí)的送達(dá)目的地,除非其能提供免責(zé)事由。本案中物流服務(wù)商不能提供免責(zé)事由,因此,應(yīng)當(dāng)對(duì)貨物在運(yùn)輸途中的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
可見,與第三方物流服務(wù)商的糾紛較為單純,按照物流運(yùn)輸合同執(zhí)行即可,符合《合同法》的相關(guān)規(guī)定。
案情簡介:某超市工作人員李某,利用職務(wù)之便將一些商品夾雜在廢棄物中,賣給廢棄物回收站,給超市造成了巨大損失,超市管理者發(fā)現(xiàn)后認(rèn)為李某固然有錯(cuò),但是回收站也存在主觀過錯(cuò),可能與李某合謀共同侵害超市的利益。因此,要求回收站予以賠償。
由于超市的廢棄物回收并不是企業(yè)主要管理范疇,在連鎖超市運(yùn)營管理中,設(shè)立專門的處理部門與回收站進(jìn)行接洽聯(lián)系,按照我國《廢棄物管理?xiàng)l例》由回收站進(jìn)行專門的回收處理,在這個(gè)過程中發(fā)生糾紛的可能性較小。值得注意的是,雙方之間僅形成廢棄物買賣合同,連鎖超市管理人員應(yīng)該注意防止工作人員利用廢棄物回收程序進(jìn)行盜竊,應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理。
本案即屬于企業(yè)內(nèi)部管理過失,超市除非有證據(jù)證明回收站與李某的合謀,否則回收站不承擔(dān)賠償責(zé)任。
上述分析可見,連鎖超市中的逆向物流糾紛主要發(fā)生在超市、供應(yīng)商與物流服務(wù)商之間,各方之間以合同法律關(guān)系為主體,因此,減少逆向物流的糾紛,重要的是強(qiáng)化合同管理。
(1)完善各環(huán)節(jié)的合同約束機(jī)制。目前的連鎖超市逆向物流管理中,合同是主要的法律依據(jù),在現(xiàn)有的《退貨協(xié)議》、《外包協(xié)議》等合同的基礎(chǔ)上,應(yīng)不斷完善其內(nèi)容,強(qiáng)化其效力,不要讓合同成為任何一方侵權(quán)或違約的保護(hù)傘。
(2)強(qiáng)化監(jiān)督。合同監(jiān)督是保證合同順利履行的基礎(chǔ),在企業(yè)注重管理技術(shù)、管理手段的同時(shí),合同監(jiān)督就顯得尤為重要,企業(yè)應(yīng)保證合同的正確履行,既可以采取行政手段,也可以采取經(jīng)濟(jì)手段。
總之,超市規(guī)模越來越大,逆向物流不可或缺,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化管理,減少逆向物流的糾紛。
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