佐藤銀治郎 著

祝力新 譯

我做這場報(bào)告之時(shí)，日本東北地區(qū)在此前的3月11日發(fā)生了大地震，在此請(qǐng)?jiān)试S我向地震中犧牲以及幸存下來的人們表達(dá)最誠摯的慰問之意。此外，我謹(jǐn)作為日本國民中的一員，對(duì)中國政府以及人民所提供的無私幫助和支援，致以深切謝意。

中國與日本的同道者們，各位好。剛才已經(jīng)向大家介紹過，我是來自盛和塾新澙支部的佐藤。今天非常榮幸應(yīng)邀參加盛和塾在中國廣州的學(xué)習(xí)會(huì)，并作為代表在會(huì)上發(fā)言。這種在海外做報(bào)告的經(jīng)歷我還是首次，盡管我十分努力地進(jìn)行了準(zhǔn)備工作，但發(fā)言中可能仍有不完善之處，請(qǐng)?jiān)谧T位見諒。稻盛塾長以及各位到場嘉賓，感謝聆聽我的發(fā)言。

我經(jīng)營的公司，是祖父佐藤文作于1918年創(chuàng)立的，是一家由5臺(tái)手工織機(jī)起家的紡織作坊。到了1932年，發(fā)展成為擁有400余臺(tái)織機(jī)、日產(chǎn)量400匹的工廠，這種規(guī)模在當(dāng)時(shí)的新澙縣內(nèi)是屈指可數(shù)。二戰(zhàn)期間工廠曾被迫停工，戰(zhàn)爭結(jié)束后轉(zhuǎn)為經(jīng)營家用縫紉機(jī)和工業(yè)紡織機(jī)的核心部件。2003年在中國浙江省投資設(shè)廠，直至今日，中國工廠已成為我公司的重要據(jù)點(diǎn)。我有四位兄長兩位姐妹，是家中第五子。從創(chuàng)業(yè)先祖至今，我是第五代企業(yè)繼承人。

我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，父親就決定讓我在家鄉(xiāng)當(dāng)?shù)刂\職，并時(shí)常喚我回老家新澙。由于父親單方面的決定，我甚至連就業(yè)公司的行業(yè)和名稱都全不知情，后來才聽說是一家會(huì)計(jì)事務(wù)所。我幼年時(shí)期曾患重病，想必是父母擔(dān)憂我的身體，所以盡量給我安排了份清閑的工作。小學(xué)三年級(jí)的暑假，我染上腎臟疾患，被迫休學(xué)兩年。這期間不停地住院、出院，最久曾入院8月余。父母認(rèn)為會(huì)計(jì)是一份辦公室里的紙面工作，不會(huì)影響健康，才替我做了這樣的安排。

結(jié)束了為期兩年的會(huì)計(jì)事務(wù)所工作后，我于1976年進(jìn)入家族企業(yè)集團(tuán)下屬的子公司開始工作，并從1983年開始承擔(dān)總公司的財(cái)務(wù)工作。我被任命為財(cái)務(wù)總監(jiān)的時(shí)候，正是公司客戶中的上市公司紛紛倒閉、或從業(yè)界戰(zhàn)略性撤出的艱難時(shí)期。此外，規(guī)?？s小所帶來的人工削減和業(yè)績惡化，也使我公司與銀行間的借貸維系困難，從1983年至1987年期間，我公司一直苦于資金周轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)上陷入了窮途末路。

我雖長年只負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，但還是在2001年3月被正式任命為董事總經(jīng)理，完成了新老兩代人之間的公司權(quán)力交接。就任之際，我考慮著應(yīng)如何實(shí)踐塾長的教誨，特別是在公司即將迎來90周年之時(shí)，創(chuàng)業(yè)者們當(dāng)初是憑借了怎樣的信念，創(chuàng)立公司并維系至今，這很值得深思。我去征詢了曾參與創(chuàng)業(yè)的父親的意見，他告訴我說，開辦公司無非是本著“為社會(huì)為他人”的單純目的。這恰與塾長的主張相契合。

創(chuàng)業(yè)者的共同點(diǎn)就是都具備堅(jiān)定的信仰。在我出任總經(jīng)理前，對(duì)父親的印象僅限于他的善良，如今回想起來，我成為公司經(jīng)營者后，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的感激和尊敬之情才日益加深。下文我將提及，之所以能夠克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓公司得以存續(xù)，幸虧塾長和祖父、父親的教誨，成為我的重要精神支柱。

我出任總經(jīng)理一職后不久，紡織行業(yè)的市場狀況有所好轉(zhuǎn)，公司收益增加，策劃了多年的進(jìn)駐中國計(jì)劃，也得以順利實(shí)施，當(dāng)時(shí)公司的事業(yè)可謂順風(fēng)順?biāo)?。然而到?005年，在公司任專務(wù)的二哥，也是開拓中國市場的最大支持者，突然因病去世。隨后不到一個(gè)月內(nèi)，我的岳母也在7月3日逝世了；同月19日，我們兄弟眾人的心中支柱——父親，也離開了人間。

我的妻子憂慮成疾，病情嚴(yán)重亟須手術(shù)，經(jīng)過先后兩次的大手術(shù)，身體雖然逐漸痊愈，但我的整個(gè)家庭遭受的打擊不小，我將這些都視作是人生的考驗(yàn)。二哥的葬禮之后，我得知入選了稻盛經(jīng)營者大獎(jiǎng)，短時(shí)期之內(nèi)雖然發(fā)生了很多不幸的事情，但這個(gè)好消息無疑使得幾次遭受血肉至親離世打擊的我，重新振奮了起來。在此請(qǐng)?jiān)试S我再度向大家致謝。

紡織行業(yè)發(fā)生急劇變化是在2008年。這一年的4月進(jìn)入新年度后，幾乎每月營業(yè)額都在減少。2008年3月營業(yè)額為3億5千萬日元，次月減少為3億日元，這以后狀況惡化、營業(yè)額的減少跡象已不可遏制，以每月減少3千萬到5千萬日元的勢頭急劇慘跌。公司以亞洲市場為主，每年的農(nóng)歷正月前后業(yè)績會(huì)發(fā)生若干變動(dòng)，已在預(yù)想范圍之內(nèi)，但與往年相比這種下跌幅度卻太不尋常。

這一年的5月，每三年一度的紡織業(yè)世界展覽大會(huì)召開了，我們一邊期待著展覽會(huì)結(jié)束后形勢好轉(zhuǎn)，一邊做好了經(jīng)濟(jì)對(duì)策的準(zhǔn)備工作，這種有備無患的精神也得益于塾長的教誨。首先施行的是經(jīng)費(fèi)削減工作，2008年1月剛迎來新年，以我提名的成員為中心、組建了經(jīng)費(fèi)削減委員會(huì)，分門別類地制訂了徹底的經(jīng)費(fèi)削減計(jì)劃。我們與生產(chǎn)商和零配件商協(xié)議，最大范圍地取得了他們的首肯和幫助，極力壓縮了進(jìn)貨數(shù)量和公司內(nèi)部庫存。這其中也有完全依賴我公司生存的小加工商，他們?cè)诹阌唵蔚那闆r下配合我們的工作。當(dāng)然也有請(qǐng)我們無論如何進(jìn)一些貨品以確保工廠生存的懇求，但經(jīng)過我們反復(fù)地向?qū)Ψ秸f明艱難處境，并請(qǐng)求生產(chǎn)商與我們一道共患難，最終取得了各廠家的理解和幫助。最讓我欣慰的是，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下沒有受我公司牽連而破產(chǎn)的廠商。

在減少訂單的同時(shí)，也需要維持設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，所以公司開拓了一些本行業(yè)以外的其他事業(yè)，這就是塾長講話中曾提到過的多元化發(fā)展，就是在本行業(yè)之外開展新事業(yè)，并使新事業(yè)也具備持續(xù)發(fā)展的可能性。即便如此，上述手段也僅限于短期對(duì)策，董事報(bào)酬分配期到來后，我又著手大幅削減了管理層人員的薪金。公司章程所規(guī)定的職工夏季獎(jiǎng)金發(fā)放，也在工會(huì)的協(xié)調(diào)下部分減少。但經(jīng)費(fèi)削減的程度卻遠(yuǎn)不及營業(yè)額的下跌速度，不斷開展的補(bǔ)救措施無法緩解日益惡化的公司運(yùn)營狀況。

這一年的7月，已經(jīng)基本上可以判斷早期市場狀況恢復(fù)無望，為削減固定開支，我痛下決心最終決定實(shí)施裁員。我自就任總經(jīng)理以來，一直向公司職員們保證，給他們盡量創(chuàng)造安心工作的條件。然而決心裁員，卻是我對(duì)自己當(dāng)初諾言的最大背叛，為此我苦惱不已。我在心中暗暗發(fā)誓，絕不讓裁員再次發(fā)生，這也是因?yàn)楦改附?jīng)常教育我：“不要讓公司職員傷心”。

我公司有自己的勞動(dòng)工會(huì)。裁減人員的工作，需要工會(huì)的協(xié)力合作。工會(huì)方面也深知此事關(guān)系公司的生死存亡，我們雙方達(dá)成協(xié)議，以自愿離職為條件，并盡可能在最短時(shí)間內(nèi)完成裁員。在第一次自愿離職征集期間，我有幸拜訪了塾長。我正為裁員而煩惱，于是向塾長發(fā)送了一封電子郵件，訴說自己的困境：“業(yè)績惡化無法遏制，雖采取了各種手段措施，但仍無法追及市場萎縮的速度，為維系公司生存被迫縮減人事費(fèi)用，自身處于進(jìn)退兩難境地，步履維艱?！睂?duì)電子郵件的內(nèi)容深為擔(dān)心的塾長，在8月的福井例會(huì)后，特別騰出時(shí)間會(huì)見了我。

我對(duì)塾長敘述了紡織業(yè)界的艱難現(xiàn)狀，塾長分析道：“如果單純?cè)谕袠I(yè)中競爭，只需提升技術(shù)力量和品牌優(yōu)勢，然而在行業(yè)整體萎靡的情況下，公司內(nèi)部的弊端也會(huì)暴露無遺?！辈⒅赋鑫宜?jīng)營的公司多元化速度滯后。最后叮囑我說：“貴行業(yè)是一個(gè)生產(chǎn)生活必需品的行業(yè)，是不可或缺的行業(yè)，想必一定會(huì)在不久的未來有所好轉(zhuǎn)。要堅(jiān)持到整個(gè)行業(yè)好轉(zhuǎn)的那一天，就需要公司職員理解你的想法并全力配合你。因此目前最重要的是，最大化地利用行政制度來維系公司的生存?？傊Ｍ愫吐殕T們共同努力?！比缃窕貞浧疔娱L的這番話來，真是受益匪淺。

盡管如此，市場狀況仍在持續(xù)惡化。每月末都要面對(duì)賬目上的巨額虧損和金融機(jī)關(guān)的債務(wù)追討，公司已經(jīng)陷入銀行不肯再繼續(xù)提供貸款、而單方面催繳還款的困境。我作為經(jīng)營者，多少也體驗(yàn)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的波瀾，紡織行業(yè)的慣例是，如果上半年虧損那么下半年一定會(huì)進(jìn)入恢復(fù)期。但此次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，可謂百年不遇，不僅沒有經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的絲毫預(yù)兆，曠日持久的損耗已經(jīng)到了公司所能承受的極限了。不斷地裁員、征集自愿退職者、停止外派員工和雇傭兼職人員，直到上個(gè)月才終于告一段落。進(jìn)入9月后，又引發(fā)了新一輪的裁員危機(jī)，于是我向工會(huì)提出了第二次裁員申請(qǐng)。雖然勞雇雙方的共同目的是“如何使公司生存下來”，但在這種看不到未來的日子里，雙方均已身心俱疲。無間歇地裁員，導(dǎo)致雇員們開始抱怨工會(huì)的組織工作，譴責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營不善，這也是理所當(dāng)然的。

第一次裁員之時(shí)，我就決心在裁員結(jié)束后離職。但時(shí)至今日，當(dāng)初的決心反倒成了某種借口，給我們帶來障礙的是提供資金的主辦銀行。第二次裁員后，我甚至考慮還能否坐穩(wěn)總經(jīng)理之位，決意哪怕僅憑一己之力，也要為公司確立一個(gè)有力的后繼人選。

于是，我再次給塾長致信和電子郵件。就在第二次自愿退職募集工作完成時(shí)，收到了塾長的親筆回信。請(qǐng)?jiān)试S我在這里宣讀：“信已收到并拜讀。在這樣的時(shí)代中，應(yīng)該考慮的不是自身進(jìn)退，而是如何努力擺脫困境。在裁員100名之后，請(qǐng)對(duì)仍留在公司的職員們這樣講：‘公司今天這樣的狀況我是有責(zé)任的，但我無論如何想要保全這家公司。請(qǐng)相信我的人跟隨我一道努力，這個(gè)過程可能會(huì)無比艱辛，希望我們能夠攜手共同把公司經(jīng)營好。目前這種低迷狀況不可能永遠(yuǎn)持續(xù)下去，縫紉機(jī)的市場也必然會(huì)恢復(fù)繁榮。當(dāng)然在此之前可能會(huì)讓大家辛苦工作，卻無法給大家提供很好的待遇。但是，咬著牙堅(jiān)持追隨我的人，哪怕幾個(gè)人也好，請(qǐng)與我一道努力?！绻隳軐?nèi)心聲音向職員們?cè)V說，就一定會(huì)有真心跟隨你共同努力的員工。而你自身不應(yīng)該去考慮解散公司或是將公司交給后繼人。你如果不能咬牙堅(jiān)持，公司就絕不能維系。只要和職員們齊心協(xié)力，我從心底相信你們一定會(huì)打破目前的難局?！边@些激勵(lì)的話語讓我備受鼓舞。特別是關(guān)于我的自身進(jìn)退問題，塾長奉勸我應(yīng)該堅(jiān)持到經(jīng)濟(jì)危機(jī)結(jié)束，并肩負(fù)起公司領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，如果不能盡責(zé)最終只會(huì)導(dǎo)致公司破產(chǎn)。塾長的預(yù)見可謂高瞻遠(yuǎn)矚。我有幸得到了塾長的幫助，心中的信念倍增。我對(duì)自己起誓，不論遇到怎樣的困難都會(huì)堅(jiān)持不懈，不到東山再起絕不罷休。

主辦銀行處理我公司業(yè)務(wù)的態(tài)度也發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。11月以后，在毫無新資金入賬的緊張狀況下，銀行方面整理了關(guān)于我公司存續(xù)可行性的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。統(tǒng)計(jì)結(jié)果十分慘淡，我公司目前亟須開展重建事業(yè)，當(dāng)然我們也開始著手尋找贊助商。在金融機(jī)構(gòu)的財(cái)政指導(dǎo)下，僅憑我公司的一己之力很難完成公司的重建工作，而我始終堅(jiān)持維護(hù)員工的雇用人數(shù)不再減少。

由于主辦銀行方面已判定我公司自主重建極端困難，所以又向我介紹了財(cái)務(wù)顧問公司，同時(shí)對(duì)我公司提供了延期還款的優(yōu)惠待遇。與此同時(shí)，我聯(lián)系到了銀行的本部事務(wù)局，并帶著公司的資料赴京都事務(wù)局拜訪，向顧問和事務(wù)局長進(jìn)行了情況說明。然后，在東京塾長例會(huì)暨忘年會(huì)召開之前，我再次取得了與塾長的面談時(shí)間。

拜會(huì)塾長之前，我就已經(jīng)打算懇求塾長將我公司收歸到京瓷集團(tuán)旗下，當(dāng)時(shí)的心境迫切到想要直接當(dāng)面請(qǐng)求塾長施以援手。但在我未表明心跡之前，塾長已經(jīng)完全洞察了我的心情，對(duì)我說：“債務(wù)龐大到了今天這種程度，想必尋找贊助商已經(jīng)極其困難了吧?！逼浜螅娱L又對(duì)我說：“為了維護(hù)從業(yè)人員的雇傭穩(wěn)定，是時(shí)候應(yīng)該發(fā)起重建事業(yè)了?！蔽伊⒓聪氲较蛘畽C(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)⑼ㄟ^公共事業(yè)手段重建公司。我曾兩度向塾長征詢高見，又有塾長親筆私信的關(guān)懷，心中原本無法消化的事物，在塾長的循循善誘下逐漸明朗了起來。

羞于啟齒的是，最初激發(fā)我重建公司的動(dòng)力并非是毫無私心的，想到如果公司破產(chǎn)家人就要淪落街頭，心中曾十分惶惑。保護(hù)自己的家庭和家人的私心無法排除。公司的巨額債務(wù)是由我本人提供擔(dān)保，無論如何不能讓公司破產(chǎn)的想法，并非源自“利他之心”，只是當(dāng)初的一己私心罷了。這些曾經(jīng)的顧慮，在塾長的開導(dǎo)下，心中的迷茫消失殆盡。那時(shí)塾長對(duì)我講過的幾句話，對(duì)于此后的我來說，仿佛金科玉律受用無盡。塾長曾對(duì)我提供的幫助，也都成為了我強(qiáng)有力的支持。使我無論在面臨怎樣的困境時(shí)，都能勇往直前、毫無畏懼。

即使如此，此后的紡織行業(yè)市場，開始進(jìn)入了最為惡化的時(shí)期。2009年1月的營業(yè)額是公司有史以來最低迷的，僅有往年的20%。到了2月，業(yè)績?nèi)耘f沒有好轉(zhuǎn)。最使我傷感的是，佐渡事業(yè)所被迫關(guān)閉，這是基于新一年的事業(yè)計(jì)劃制訂了目標(biāo)業(yè)績?yōu)橥甑?0%，其核心是為避免赤字的再生計(jì)劃。與我公司有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的金融機(jī)構(gòu)，都對(duì)這一再生計(jì)劃表示出了理解和最大程度的支持。

2009年初，第3次向工會(huì)提出了裁員和削減薪金的計(jì)劃。因沒有支付前一年的年終獎(jiǎng)金，可以想象職員們的生活已經(jīng)相當(dāng)困苦了。在此基礎(chǔ)之上還要減少工資，如何在不影響士氣的前提下取得員工的配合，進(jìn)而完成公司再生計(jì)劃，是極為困難的，但考慮到那些辛苦工作的員工們，我必須堅(jiān)持到底。

在困難狀況下公司之所以能夠得以維持，我想這是與在盛和塾的學(xué)習(xí)經(jīng)歷分不開的。“思善事、為善行”的理念，在我心中比任何人都堅(jiān)定。一定要完成公司再生，這種強(qiáng)烈的純粹想法最終引導(dǎo)公司朝著更好的方向發(fā)展。此外，為公司存續(xù)貢獻(xiàn)了力量的那些離開公司的員工們，我也絕不能辜負(fù)他們的心意，一定將事業(yè)進(jìn)行到底。

我心中的唯一憾事，是母親的離世。2008年11月末，母親因感冒引發(fā)肺炎，翌年1月17日撒手人寰。每次探望母親，她一定會(huì)叮囑我“不要讓社員傷心失望”，特別是經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之后?，F(xiàn)在唯一能做的就是祈禱她的在天之靈能夠安息。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，我將收支平衡和資金周轉(zhuǎn)作為首要大事來考慮，并嘗試實(shí)施了各種經(jīng)費(fèi)削減對(duì)策，直到今天才終于擺脫困境，站在了新的起跑線上。每年公司上下都要張貼標(biāo)語口號(hào)。2010年度的新口號(hào)是“不輸于他人的努力與創(chuàng)意”，在這一口號(hào)的號(hào)召下，員工們團(tuán)結(jié)一致努力工作。企劃書也不是迄今為止的事業(yè)延長線，而是以全新創(chuàng)意為目標(biāo)，通過公司內(nèi)部熱烈討論后形成的。我向全體員工們解釋了新公司的創(chuàng)業(yè)精神，并請(qǐng)求員工們堅(jiān)持開展再生事業(yè)。

我重新學(xué)習(xí)了經(jīng)營12條原則，并在計(jì)劃施行的過程中逐漸添加血肉，將經(jīng)營理念進(jìn)一步數(shù)值化，還向員工們公開了年度事業(yè)計(jì)劃。2009年開始的四個(gè)半期雖未達(dá)成目標(biāo)，但其后順利地完成了計(jì)劃。2010年開始，紡織市場恢復(fù)的跡象比預(yù)想來得更快，得益于公司制訂施行的經(jīng)費(fèi)裁減與提高生產(chǎn)力運(yùn)動(dòng)，較之當(dāng)初的計(jì)劃更圓滿地完成了任務(wù)。

2011年3月的決算期，公司取得了28億6千萬日元的營業(yè)額和1億6千萬日元的利潤。雖然公司得到了快速恢復(fù)，但我認(rèn)為再生計(jì)劃仍在實(shí)施中。金融機(jī)構(gòu)也對(duì)我公司的業(yè)績恢復(fù)給予了極高的評(píng)價(jià)。其后，公司從再生企業(yè)恢復(fù)成為通常企業(yè)，銀行也給我們重新提供了企業(yè)聯(lián)合貸款。在歷時(shí)幾年的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，僅用很短的時(shí)間內(nèi)公司就恢復(fù)了元?dú)?，避免了破產(chǎn)危機(jī)。負(fù)責(zé)我公司業(yè)務(wù)的主辦銀行也稱這簡直是奇跡。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之時(shí)組建起來的經(jīng)費(fèi)與固定費(fèi)用的削減方針，使得公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)更加精簡干練。

此外，新事業(yè)雖然進(jìn)展緩慢，但也取得了扎實(shí)的業(yè)績。其中醫(yī)療關(guān)聯(lián)事業(yè)發(fā)展了起來，京瓷集團(tuán)下屬的日本醫(yī)療機(jī)械與設(shè)備公司是我公司的重要合作伙伴。該項(xiàng)目作為多元化發(fā)展的一環(huán)，是關(guān)系到公司未來的事業(yè)支柱，我將其作為重點(diǎn)進(jìn)行培養(yǎng)和發(fā)展。

在這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，我深深體驗(yàn)到，自己其實(shí)從未真正想象過公司破產(chǎn)的境況。懷有私心必然會(huì)產(chǎn)生迷茫，誠如塾長主張“心智高遠(yuǎn)、提升經(jīng)營”，調(diào)整經(jīng)營者的心態(tài)，就會(huì)遇到困境敢于面對(duì)，并全力保護(hù)員工。在盛和塾學(xué)習(xí)到的塾長教誨，是我最大的精神支柱。同時(shí)，通過塾長的教誨我也重新認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)者以及歷代經(jīng)營者的神髓。

公司現(xiàn)在站在了全新的起跑線上，意識(shí)到自己其實(shí)對(duì)經(jīng)營僅是一知半解，今后我也會(huì)始終用新學(xué)員的心態(tài)從事公司經(jīng)營。我公司開設(shè)了新生佐文工業(yè)所作為起點(diǎn)，以“謀求全體員工身心兩方面的幸?！睘槔砟?，公司上下團(tuán)結(jié)一致開展工作。在2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，我得到了員工的支持和盛和塾長的教誨，作為盛和塾生達(dá)成了公司重建的任務(wù)。今后我將著手創(chuàng)立更加強(qiáng)有力的職員雇用體制，這其中的重要一環(huán)就是引進(jìn)阿米巴經(jīng)營方式。預(yù)想到5年或10年后的公司狀況，假設(shè)即使再度遭到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，也能最低限度確保職員雇用體制的完善。這不僅是為了順利度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，更是為了最大限度地保護(hù)員工，這是我心中的決斷，也是我作為總經(jīng)理的最大責(zé)任。只要做到上述幾點(diǎn)，相信公司一定會(huì)浴火重生。

時(shí)至今日我心中明澈，如果沒有盛和塾同道人士的聲援，就沒有我公司的今天。我從心底感謝參加盛和塾、并作為塾生得到了塾長的指點(diǎn)和教誨。每次遇到困難之時(shí)，塾長的教誨都會(huì)發(fā)揮重大作用。在解決問題之前，我會(huì)先設(shè)想“稻盛塾長如果遇到這種情況會(huì)作何考慮”。在我心中塾長的教誨長存，塾長賜予的慧語也意義重大深遠(yuǎn)。正是我的這種強(qiáng)烈愿望促成了公司的重生。而我認(rèn)為最重要的就是，堅(jiān)持信念永不放棄。只要秉持“利他之心”和純粹的信念投入工作，就一定會(huì)得到上天眷顧。這也就是所說的“思善事、為善行”。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向所有提供幫助的公司職員、生產(chǎn)商和客戶，以及對(duì)我公司給予關(guān)懷的諸位，表達(dá)最誠摯的謝意。并對(duì)盛和塾的所有同道中人以及盛和塾的精神支柱稻盛塾長致謝。我的報(bào)告到此結(jié)束。最后感謝各位聆聽了我的發(fā)言。