萬大葦
(南陽理工學(xué)院 體育教學(xué)部,河南 南陽 473004)
我國田徑服務(wù)運作現(xiàn)狀及其框架體系研究
萬大葦
(南陽理工學(xué)院 體育教學(xué)部,河南 南陽 473004)
文章分析了我國田徑服務(wù)運行現(xiàn)狀,認為我國目前田徑賽事運作質(zhì)量較低,田徑大眾消費增長緩慢,田徑競技水平差強人意,田徑商業(yè)贊助不合理.從田徑服務(wù)俱樂部體系和田徑服務(wù)商業(yè)贊助體系兩方面研究了我國田徑服務(wù)運作框架體系.
田徑服務(wù)運作;現(xiàn)狀;表現(xiàn);體系構(gòu)建
從我國田徑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,田徑場館數(shù)量和質(zhì)量在逐步提升,硬條件正在趨于合理化,但軟條件(專門的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)研究、市場化發(fā)展等)現(xiàn)已嚴重地制約著本產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是與國際接軌的途徑或方式進展得并不順利.近幾年由于競技運動的拉動效應(yīng),使田徑產(chǎn)業(yè)也獲得了極大發(fā)展空間,因此分析我國田徑服務(wù)運行現(xiàn)狀,積極思考田徑服務(wù)運作體系的構(gòu)建對于我國田徑產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展有積極的意義.
我國田徑賽事組織和運作基本上按照國際慣例和安排原則進行,但大多是從競技賽事的角度來組織,很大程度上缺乏市場運作的方法,無法有效的利用現(xiàn)有賽事資源進行市場化運作,其商業(yè)價值很難得到體現(xiàn),甚至有些賽事得不到承辦,極大的降低了有限資源的利用效率,盡管出現(xiàn)了一些商業(yè)性長跑等活動,但成熟度還很不夠.
由于我國田徑賽事市場運作機制不健全,而職能部門無法從根本上解決體制性問題,加之協(xié)會或其它非政府組織對賽事的宣傳力度不夠,中介組織對賽事的推廣運作上不能到位,導(dǎo)致我國田徑賽事發(fā)展緩慢,競技程度不高,難以獲得觀眾欣賞.
田徑消費屬于非生產(chǎn)性消費,它包括兩個方面:一是田徑管理職能部門的消費,指的是田徑機關(guān)、場館以及運動隊等事業(yè)單位的日常工作、訓(xùn)練和科研中對體育器材、設(shè)備、燃料、服裝、書報等物質(zhì)資料的消耗;二是居民消費,指的是為滿足居民個人生活和健身需要耗費的田徑物質(zhì)產(chǎn)品、田徑勞務(wù)產(chǎn)品和田徑信息產(chǎn)品.本課題研究的體育消費指居民個人消費,表現(xiàn)為田徑實物消費、田徑信息消費和田徑勞務(wù)消費,如用于購買田徑服裝及運動器械的支出,購買田徑期刊或觀看田徑賽事的支出等.
我國田徑競技運動質(zhì)量不高,市場環(huán)境還不成熟,田徑消費也難以得到較快的增長.雖然近幾年我國競技體育狀況有了較大的改觀,特別是明星運動員的增加已經(jīng)成功拉動了田徑消費市場.但主要還是受到相關(guān)因素的制約,無法進入快車道.
我國田徑消費增長緩慢主要表現(xiàn)在:第一,實物型田徑消費需求增長緩慢,主要是指運動服裝、運動鞋、大型運動器材及實物消費資料需求緩慢、這種實物性田徑消費需求增長緩慢的原因在于以下兩個方面:一方面在于運動服裝、運動鞋等,田徑消費資料只有運動的效用,另一方面在于這些大型運動器材價格相對較高,個人一般沒有能力支付.第二,觀賞田徑賽事的消費人群難以擴大,田徑競技運動水平不高,以及田徑事業(yè)前進步伐緩慢,國際田徑交流機會不多,各種各樣的田徑比賽、田徑表演,特別是大型的國際田徑洲際賽事很少在我國舉辦,無法提高我國人民的田徑意識和田徑欣賞能力.第三,參與田徑消費基礎(chǔ)薄弱,我國田徑改革的步伐緩慢,田徑健身娛樂和健身鍛煉、咨詢、輔導(dǎo)等有償服務(wù)形式與發(fā)達國家相差甚遠,很難提高田徑消費者的消費興趣,無法滿足田徑消費者的消費欲望.同時,田徑的功能、田徑消費的效益很少被人們所認識,從而田徑人口數(shù)量增長緩慢.
我國田徑競技水平的基本情況是:一、底子差.由于田徑運動在我國開展的時間較短以及亞洲人身體素質(zhì)的制約,我國田徑運動發(fā)展的起點比較低,八十年代以前的硬件與軟件都比較落后,如田徑場地十分缺乏、簡陋,田徑人才奇缺,田徑運動教材、教練員、科研人員以及研究儀器設(shè)備更是屈指可數(shù),與同期國際水平差距比較大.二、訓(xùn)練的質(zhì)量還不夠高.雖然我國田徑運動事業(yè)發(fā)展較快,運動員有機會參加較多的世界比賽,也取得了較大的成績,但大部分項目無法與世界其它國家抗衡.投入了大量資金、人力和物力,效果差強人意.三、成績不夠穩(wěn)定、起伏比較大.我國田徑雖然在九十年代獲得了光榮戰(zhàn)績,也為國家取得了巨大榮譽,但在新的世紀里仍然出現(xiàn)了很多新問題,如運動員在大型賽事中狀態(tài)低迷、優(yōu)秀運動員少、新老運動員接替不上等.五、優(yōu)勢項目不能保持,后勁不足.我國田徑傳統(tǒng)優(yōu)勢項目中長跑、投擲、競走等項目在國際大賽中可圈可點,但在奧運會上的表現(xiàn)卻不盡人意,總是止步于前八,整體實力不夠,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計我國進入奧運會前八的次數(shù)也寥寥無幾,奪金固然重要,真正體現(xiàn)實力和地位的還是總體前八數(shù)目的多少.這都說明我們在訓(xùn)練方法和成績控制上還很欠缺,與世界各國存在差距,特別是田徑發(fā)達國家,我們更缺乏互相溝通機制和相關(guān)體制.
田徑商業(yè)贊助是企業(yè)公關(guān)贊助活動形式的一種.它是指企業(yè)通過贊助田徑賽事或活動,并圍繞贊助活動展開的一系列營銷,從而借助所贊助田徑活動的良好社會效應(yīng),提高企業(yè)的品牌知名度與品牌形象,以獲得社會各界廣泛的好感與關(guān)注,為企業(yè)創(chuàng)造出有利的生存和發(fā)展環(huán)境.田徑賽事的商業(yè)贊助對于企業(yè)與政府或者社會團體建立密切的關(guān)系,對提升企業(yè)的知名度與美譽度的作用是不言而喻的.
我國田徑運動本身目前還不具備吸引大規(guī)模企業(yè)贊助的能力,因為項目還存在消費群體薄弱、影響力低、市場規(guī)模狹窄等情況,贊助商很難找到與田徑項目相匹配的契合點.現(xiàn)在我國田徑商業(yè)贊助的主要問題有:第一,田徑贊助短期性行為太強.不斷有新面孔涌現(xiàn)在田徑賽事的商業(yè)贊助名單中,但賽事過后便銷聲匿跡,既沒有配套的營銷活動,也沒有再出現(xiàn)在其他體育賽事贊助商的名單里.這種曇花一現(xiàn)式的贊助行為,,很明顯是很難使企業(yè)收到好的效益.第二,贊助活動的中介組織能力不強.田徑贊助是一個復(fù)雜的系統(tǒng)活動.由于贊助活動的規(guī)模較大,涉及到的營銷工具與宣傳手段豐富,往往不是企業(yè)能單獨承擔的,它不僅要求活動組織人員具有全面的、專業(yè)的實踐經(jīng)驗與統(tǒng)籌組織能力,而且需要能獲得各組織機構(gòu)的支持與協(xié)力配合.我國企業(yè)在田徑贊助過程中,往往由于某個部門或環(huán)節(jié)的工作做得不充分,敷衍了事而導(dǎo)致整個贊助活動達不到預(yù)期效果,最終使企業(yè)蒙受損失.第三、企業(yè)在田徑贊助中的定位比較盲目.由于田徑贊助活動需要與其他組織協(xié)調(diào)共同進行,因此贊助活動有一定的時機性.
我國田徑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須首先市場化、商業(yè)化和職業(yè)化,盡管在我國各個項目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不均衡,有成功和失敗、前進和后退等,甚至現(xiàn)在有人否認我國部分體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們認為這都只是暫時的困難,不能因為某些項目市場化不高、產(chǎn)值低等現(xiàn)狀就認為我國體育產(chǎn)業(yè)失敗.與其它第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)一樣,體育產(chǎn)業(yè)同樣需要遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,田徑產(chǎn)業(yè)亦是如此.在當前的大好環(huán)境下,我們有理由相信田徑產(chǎn)業(yè)的光明前景.既然是田徑要產(chǎn)業(yè)化和市場化,就必須抓住它的核心載體俱樂部,全國目前也有相當一部分是圍繞田徑項目開辦的公司和俱樂部(王軍霞長跑健身俱樂部等),職業(yè)俱樂部是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而逐步建立的,八屆人大四次會議通過的《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“九五”計劃和2010年遠景目標綱要》提出:“要進一步改革體育管理體制,有條件的項目要推進協(xié)會制和俱樂部制,形成國家與社會共同興辦體育事業(yè)的格局,走社會化、產(chǎn)業(yè)化道路.”
田徑商業(yè)贊助必須依據(jù)本項目的發(fā)展現(xiàn)狀:我國田徑競技運動整體水平相對國際水平還存在差距、田徑健身的普及率低、賽事運作效果低等“量身定做”,不能照搬其它項目產(chǎn)業(yè)模式.我國田徑產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處的階段特征要求我們在制定贊助計劃、贊助協(xié)議簽訂和贊助效益的評價時必須深思熟慮,還必須對媒體報道效果進行綜合評價.因此,我們有必要制定田徑服務(wù)商業(yè)贊助體系,主要目的是針對我國田徑項目自身特征而做出的理論構(gòu)架.
我國田徑商業(yè)贊助的最終目的是在賽事、媒體和贊助商三者之間構(gòu)筑密切的互相發(fā)展模塊,不斷為本項目的健康發(fā)展提供資金和宣傳的發(fā)展引擎,當然在現(xiàn)有發(fā)展規(guī)模下還很難說田徑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了商業(yè)贊助就能迅速發(fā)展,但有一點是可以肯定,那就是田徑的產(chǎn)業(yè)形成機制增添了非常重要的一筆財政支持.
〔1〕馬國力.中國體育電視與體育產(chǎn)業(yè)[J].電視研究,2003(8).
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