劉 啟,金紅霞,巨志良,黃士良,于立強,楊立輝
(河北女子職業(yè)技術(shù)學院,河北 石家莊 050091)
校內(nèi)實訓基地以專業(yè)實訓室為依托,通過工學結(jié)合來達到教學實訓和服務實習的目的。校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地的有效運行和管理則是實現(xiàn)高職教育目的的重要基礎。校內(nèi)基地建設要定位準確,突出特色,建設與企業(yè)零距離對接的校內(nèi)實訓基地的思想為指導,按照行業(yè)特點和仿真要求全面進行規(guī)劃和建設,配備具有真實職業(yè)氛圍、設備齊全先進和功能多樣的實訓室,保證必修實訓技能項目的100%開出,滿足專業(yè)的實踐教學需要。實訓基地在保證實踐教學的同時,要充分利用區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,充分發(fā)揮實訓基地和技術(shù)優(yōu)勢,主動融入到地方產(chǎn)業(yè)鏈中。
隨著高職教育的發(fā)展,各高校不斷增設新專業(yè),實訓資源卻不能有效合理地配置:一是由于實訓資源缺乏科學合理的配置。因儀器設備缺乏而造成專業(yè)實訓課開出率不高,或現(xiàn)有儀器得不到充分合理的利用,重復建設和資源浪費現(xiàn)象嚴重;二是由于不同專業(yè)實訓室單獨建制,且多數(shù)是按照單獨的某門課程設置的,功能相對單一,又因管理體制的局限性,很大程度上限制了建設水平的提高,不能充分開發(fā)利用大型多功能儀器設備,也不利于培養(yǎng)學生的綜合實踐能力。要解決上述問題,可根據(jù)專業(yè)建設規(guī)劃,對分散管理的實訓室進行優(yōu)化整合,按照“資源共享、優(yōu)勢互補”的整合原則,對原有專業(yè)實訓室重新進行功能分工和資源重組,進一步優(yōu)化實訓資源的配置,對實訓室進行開放式管理。
實訓資源整合后,對實訓基地的功能進行重新定位和合理配置,在適當充實儀器設備后,可大幅度提高實訓室利用率,保證了課程實驗、實習和專業(yè)實訓任務的順利完成。如我院在升格以后,新增了園藝技術(shù)、食品加工技術(shù)等新專業(yè),兩個專業(yè)都新建了若干實訓室,但受到資金和場所限制,兩個專業(yè)的實訓室的數(shù)量總體上都不足,但沒有課時又經(jīng)常閑置。為此,我們將園藝技術(shù)專業(yè)的無菌操作室、組織培養(yǎng)室和食品加工技術(shù)專業(yè)共用,為食品加工技術(shù)專業(yè)的微生物培養(yǎng)實訓服務,食品加工技術(shù)專業(yè)的生理生化實訓室,為園藝技術(shù)專業(yè)開展土壤肥料實訓服務,兩個專業(yè)共同組建了精密儀器實訓室。按照資源共享、功能互補的原則對各實訓室進行了重新定位,將原來分別設立的藥品室、儀器室、實驗員辦公室等進行了重新歸類或合并,加上在使用上的合理調(diào)配,從而做到了在不增加實訓場所的情況下,又兼顧了普通化學分析、食品檢驗分析、土壤肥料分析等方面的教學功能,較好地滿足實訓教學的需要。
高職院校實訓室的最初建制模式一般分為兩種:一種是以專業(yè)課程為依托的實訓室建制模式,這種模式是根據(jù)課程所提出的實訓要求,規(guī)劃組合能滿足其實訓要求的技術(shù)條件而建的,以課程為依托的實訓室建制模式是高職院校采用的傳統(tǒng)管理模式;另一種是以大類學科為依托的實訓室建制模式,這種模式是根據(jù)各學科類型提出的實訓要求,組合能滿足其實訓要求的技術(shù)條件而建的,這種模式是目前高職院校普遍采用的管理模式。同時,根據(jù)高職院校自身資產(chǎn)管理狀況,所有實訓設備資產(chǎn)可以統(tǒng)一到一個管理部門,由管理部門委托使用部門對資產(chǎn)進行管理,也可以直接將資產(chǎn)登記劃撥給使用部門。
根據(jù)高職學院的師資、生源、學科種類和實訓基地規(guī)模等情況來確定采用哪種管理模式。在校學生人數(shù)低于3000人,專業(yè)特色不是十分突出的院校,一般應該采用集中型管理模式,可以有效地提高實訓室使用效率。學生數(shù)量在3000-8000人之間,專業(yè)并不是過于分散的院校,則可以采取集中與分散相結(jié)合的管理模式。在校學生人數(shù)大于10000人,專業(yè)劃分較為細致的高職院校,則應當采用分散型管理模式,這種高職院校專業(yè)差異較大,不同專業(yè)間的實訓室很難共用,另一方面所開設的公共專業(yè)實訓數(shù)量又過于龐大,集中管理也較為困難,采用分散式管理模式有助于實訓室的有效使用。對于適用面較為廣泛的實訓室,可以采用集中統(tǒng)一管理的模式,而對于專業(yè)特色較為突出、課程適用面較窄的實訓室,則可由使用部門進行管理。
校企合作是培養(yǎng)高職實用型人才的重要途徑。高職院校根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟實際和專業(yè)發(fā)展要求,應加強與社會企事業(yè)單位的聯(lián)系,建設校、事、企共建的校內(nèi)實訓基地。在實訓室體制改革過程中,要逐步向社會尋找合作的投資主體,進而拓寬實訓室建設資金的來源,切實改善實訓技術(shù)條件。在校企共建中,按照“互惠互利、優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展”的原則,積極尋求與企業(yè)單位合作,充分利用學校擁有的人才、技術(shù)等資源優(yōu)勢,吸引企業(yè)的資金、設備和管理經(jīng)驗等投入,建立產(chǎn)學研實踐基地。也可以采用根據(jù)企業(yè)需求共同定向培養(yǎng)人才、研究成果雙方共享等多種合作方式,從而促進學校實踐教學環(huán)境的進一步發(fā)展。如我院服裝加工技術(shù)專業(yè)分別與際華集團、杉杉、大禹等企業(yè)合作,按照企業(yè)標準設立生產(chǎn)車間,每年都承擔幾所院校的校服定制任務,在生產(chǎn)過程中,企業(yè)技師到校指導生產(chǎn)實訓,完成訂單任務。同時,我院在以上幾個企業(yè)設立實訓基地,學生大三即可進入企業(yè)進行生產(chǎn)實習。我院在與企業(yè)合作的同時,積極探索生產(chǎn)實習新模式,直接在企業(yè)中建立校外實訓基地,安排相關專業(yè)的學生完成頂崗實習,借助企業(yè)的技術(shù)特色和優(yōu)勢,培養(yǎng)學生的工作實踐能力,企業(yè)可以從中培養(yǎng)和錄用優(yōu)秀的學生。
近年來我院采取了一系列措施加強和推動校企合作,并將其引入校內(nèi)實訓基地建設中來,有力地促進實訓基地建設水平的提升。實行校企合作和工學結(jié)合的方式,真正實現(xiàn)在真實的生產(chǎn)場景中完成實訓教學的目的。構(gòu)建了一個合理的實訓室管理模式,這對培養(yǎng)學生實踐能力、創(chuàng)新能力或創(chuàng)新精神起到了十分重要的作用,這也是高校實踐性教學改革的必然要求。隨著高職教育的發(fā)展,高校校內(nèi)實訓基地建設的模式也要不斷更新,以適應高職教育的發(fā)展需求,以便找到實現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專門人才培養(yǎng)目標的有效途徑。
[1] 郭恩棉,劉智軍,王鑫,等.新教育形勢下實訓室管理方法初探[J].實訓室研究與探索,2008,27(5):147-149.
[2] 許輝,魏瑩,樂征宇,等.梯度化實訓室開放教學體系的探索和實踐[J].實訓室研究與探索,2008,27(2):133-136.
[3] 黃華梅.關于高職院校實訓室開放的思考[J].廣西輕工業(yè),2011,(7):179-180.