■陳東勤 周麗
建好信息系統(tǒng) 提升管理水平
■陳東勤1周麗2
10.3969/j.issn.1671-489X.2012.35.057
作者:陳東勤,淮安市教育技術(shù)裝備中心主任,中學(xué)高級(jí)教師;周麗,淮安市教育局財(cái)務(wù)審計(jì)處處長(zhǎng)。
近年來(lái),隨著教育經(jīng)費(fèi)投入的持續(xù)增加,淮安市中小學(xué)的硬件條件快速改善,教育裝備水平不斷提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至“十一五”末,全市中小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)儀器設(shè)備總值超10億元,圖書(shū)1000多萬(wàn)冊(cè),大部分縣區(qū)通過(guò)了全省的教育現(xiàn)代化評(píng)估。但在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)部分中小學(xué)資產(chǎn)與裝備管理和應(yīng)用情況與要求相比還存在一定差距。
大部分中小學(xué)對(duì)資產(chǎn)與裝備的管理仍停留在一般經(jīng)驗(yàn)管理和行政管理階段,實(shí)驗(yàn)儀器、圖書(shū)及藝體器材設(shè)施等分散在教務(wù)處、總務(wù)處、體育組等處室,多頭管理,資料數(shù)據(jù)散亂、無(wú)序、缺乏一致性,信息重復(fù)、丟失等問(wèn)題較為突出。有的學(xué)校內(nèi)部部門(mén)之間還相互推諉,各自為政,很難實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的兼容和共享。有些學(xué)校雖然也使用計(jì)算機(jī)來(lái)管理儀器設(shè)備,但作用僅限于記錄數(shù)據(jù)。
由于學(xué)校對(duì)儀器設(shè)備的管理重視不夠,致使裝備管理人員兼職較多、年齡普遍較大、流動(dòng)性強(qiáng),人員數(shù)量和素質(zhì)與江蘇省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相比差距較大。雖然每年都進(jìn)行培訓(xùn),但因管理人員崗位調(diào)整快、待遇低等原因,在崗人員沒(méi)能做到對(duì)儀器設(shè)備的變化進(jìn)行高效統(tǒng)計(jì)分析、準(zhǔn)確了解實(shí)驗(yàn)課開(kāi)設(shè)情況,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出合理化的建議。
雖然全市建有統(tǒng)一的實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、信息技術(shù)等各功能室的規(guī)章制度,有統(tǒng)一的中小學(xué)有關(guān)學(xué)科的實(shí)驗(yàn)?zāi)夸浖皩?shí)驗(yàn)課的開(kāi)設(shè)要求,但在省市教育技術(shù)裝備專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)中,很多學(xué)校無(wú)法按照要求提供近三年完整的臺(tái)賬及數(shù)據(jù),資料種類(lèi)不全、內(nèi)容不完整、記錄不規(guī)范、登記不及時(shí)等問(wèn)題比較嚴(yán)重。
教育裝備不僅數(shù)量龐大,而且種類(lèi)繁多,涉及多個(gè)學(xué)科,再加上管理手段和管理成本等原因,致使裝備管理部門(mén)沒(méi)能做到及時(shí)了解、掌握所轄區(qū)域內(nèi)各中小學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備、圖書(shū)的完好率、達(dá)標(biāo)率,實(shí)驗(yàn)課的開(kāi)出率及效果,圖書(shū)的流通率等情況。雖然縣區(qū)教育局每年都要花費(fèi)大量的精力對(duì)儀器設(shè)備各個(gè)品種進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、測(cè)算,但有些學(xué)校怕麻煩,隨意報(bào)數(shù)字,僅為完成任務(wù),給配備帶來(lái)一定的盲目性,造成不必要的浪費(fèi)。
以上問(wèn)題的存在,嚴(yán)重影響了教學(xué)儀器設(shè)備的使用,影響了裝備投入的效益。解決以上問(wèn)題迫切需要進(jìn)行管理創(chuàng)新,運(yùn)用更加先進(jìn)的手段,采取更合適的模式來(lái)加強(qiáng)資產(chǎn)與裝備的管理,實(shí)現(xiàn)教育效益的最大化。為此,從2011年下半年開(kāi)始,淮安市全力推進(jìn)資產(chǎn)與裝備管理信息系統(tǒng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)與裝備管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化,取得了較好的成效。
項(xiàng)目實(shí)施前,我們組織人員對(duì)中小學(xué)原有的資產(chǎn)與裝備管理情況、教學(xué)儀器設(shè)備數(shù)量等進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研,把握中小學(xué)儀器設(shè)備、隊(duì)伍、管理手段等方面的基本情況,摸清圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室等信息化管理的實(shí)施情況,了解已用軟件的特點(diǎn)和功能,盡可能考慮讓新建的資產(chǎn)與裝備管理信息系統(tǒng)與原有的單項(xiàng)管理系統(tǒng)能進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,兼容原有數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上,制訂并下發(fā)了《淮安市資產(chǎn)與裝備管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案》,明確步驟流程和時(shí)間表,整體規(guī)劃全市的管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。
為保證此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,市教育局成立了全市中小學(xué)資產(chǎn)與裝備管理信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,財(cái)務(wù)、裝備等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加,主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)等方面的日常工作。各縣(市)區(qū)教育局也按照市教育局的要求,成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,配備專(zhuān)門(mén)人員,并制訂好工作計(jì)劃和實(shí)施方案。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),保證了管理信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作的順利、快速推進(jìn)。
在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),部分學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)不到位,怕麻煩,有的甚至還有抵觸情緒。為此,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,分析資產(chǎn)與裝備管理的現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì),宣傳建設(shè)信息系統(tǒng)的必要性和重要性;利用網(wǎng)絡(luò)等媒體,宣傳建設(shè)信息系統(tǒng)的意義和作用。財(cái)務(wù)處、裝備中心聯(lián)合組成指導(dǎo)組,跑遍了9個(gè)縣區(qū)的教育局及部分學(xué)校,一邊宣傳,一邊指導(dǎo)建設(shè)。通過(guò)宣傳,各有關(guān)學(xué)校都能認(rèn)識(shí)到,建設(shè)信息系統(tǒng),既是學(xué)校加強(qiáng)資產(chǎn)與裝備管理、促進(jìn)儀器設(shè)備高效使用、提升教育教學(xué)質(zhì)量的需要,也是教育現(xiàn)代化、信息化建設(shè)的重要組成部分。進(jìn)而按照市教育局統(tǒng)一部署,采取有力措施,積極推進(jìn)管理系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
隊(duì)伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)是管理系統(tǒng)能否建成、能否合理應(yīng)用的決定性因素。所以,我們始終把管理隊(duì)伍的建設(shè)擺在非常重要的位置,優(yōu)先予以考慮。我們根據(jù)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)多次調(diào)研、反復(fù)論證,出臺(tái)了加強(qiáng)教育裝備管理隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn),明確了縣區(qū)教育局裝備管理部門(mén)、各中小學(xué)裝備管理人員的配備數(shù)量、素質(zhì)要求,明確了各個(gè)崗位的工作職責(zé);分縣區(qū)召開(kāi)了8場(chǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)會(huì),讓他們快速掌握管理系統(tǒng)的建設(shè)要求和操作技能,為充分發(fā)揮好信息系統(tǒng)的作用提供人力保障。
根據(jù)市教育局印發(fā)的建設(shè)方案和相關(guān)要求,我們定期對(duì)各縣區(qū)、市直各學(xué)校的信息系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)行督查,及時(shí)印發(fā)督查通報(bào),公布各縣區(qū)的建設(shè)進(jìn)度,尤其是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入情況,以激勵(lì)先進(jìn),鞭笞后進(jìn)。我們還將信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用納入教育技術(shù)裝備專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)的范圍,并作為裝備管理使用示范校創(chuàng)建的重要內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)??焖俳ㄔO(shè),熟練使用。通過(guò)督查,保證了信息系統(tǒng)建設(shè)速度快、質(zhì)量好。
資產(chǎn)與裝備管理信息系統(tǒng),是應(yīng)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)對(duì)中小學(xué)的資產(chǎn)及教學(xué)儀儀器設(shè)備設(shè)施進(jìn)行信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理的平臺(tái)。建設(shè)該平臺(tái),市教育局使用了資源中心的服務(wù)器,各縣區(qū)教育局、各學(xué)校利用原有的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò),均沒(méi)有增添任何硬件。市、縣區(qū)教育主管部門(mén)、各學(xué)校在網(wǎng)上下載、安裝相應(yīng)瀏覽器,即可根據(jù)分配的用戶(hù)名和密碼輕松使用,不需要添置其他軟件,大大節(jié)約了經(jīng)費(fèi),節(jié)省了建設(shè)時(shí)間。
市、縣區(qū)教育局資產(chǎn)與裝備管理部門(mén)是系統(tǒng)的管理端,管理端與學(xué)校端通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接相連,實(shí)現(xiàn)基層的數(shù)據(jù)錄入、管理、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等整個(gè)過(guò)程的計(jì)算機(jī)化,實(shí)現(xiàn)了主管部門(mén)與學(xué)校之間的無(wú)紙化通信與協(xié)同辦公,促進(jìn)了中小學(xué)教育裝備標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)(如圖1所示)。
該系統(tǒng)涵蓋了資產(chǎn)、裝備、報(bào)表三大塊,除了包括學(xué)?;拘畔⒑唾Y產(chǎn)情況、實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備及圖書(shū)信息外,還包含了報(bào)表管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理。報(bào)表管理提供了教育部的報(bào)表,從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中進(jìn)行挖掘,自動(dòng)提取相關(guān)數(shù)據(jù),形成所需要的各類(lèi)報(bào)表;實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理包括實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃的編制(備課組長(zhǎng))、對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)約(任課教師)、實(shí)驗(yàn)安排(實(shí)驗(yàn)員)、將實(shí)驗(yàn)完成情況進(jìn)行登記(任課教師)等。市、縣區(qū)教育局資產(chǎn)與裝備管理部門(mén)可以即時(shí)查詢(xún)學(xué)校各種資產(chǎn)與裝備數(shù)據(jù),如賬目、配備、實(shí)驗(yàn)開(kāi)出、圖書(shū)借閱等情況。學(xué)校也可以同樣快捷地得到管理端下發(fā)的數(shù)據(jù),如裝備的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度及文件規(guī)定等,真正實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理。
圖1
該系統(tǒng)管理內(nèi)容全面,體系標(biāo)準(zhǔn),流程規(guī)范,功能模塊操作簡(jiǎn)單,充分體現(xiàn)出教育裝備管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理思想??紤]到各學(xué)校原有管理模式不盡相同,資產(chǎn)與裝備管理過(guò)程本身復(fù)雜、煩瑣等因素,該系統(tǒng)具有較好的靈活性、兼容性,能與其他教育管理軟件全面兼容。比如學(xué)校原有的圖書(shū)管理軟件,實(shí)驗(yàn)室管理軟件等,都可以與該系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接;考慮到教育的快速發(fā)展,新裝備的不斷增多,該系統(tǒng)具有較好的擴(kuò)展性,不僅滿(mǎn)足當(dāng)前資產(chǎn)與裝備的靜態(tài)需求,也可以及時(shí)升級(jí),非常方便地增加數(shù)據(jù)接口,使之符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或跨平臺(tái)使用,滿(mǎn)足資產(chǎn)與裝備管理的長(zhǎng)期需要。
經(jīng)過(guò)一年多的探索和努力,全市各中小學(xué)?;就瓿闪速Y產(chǎn)與裝備信息管理系統(tǒng)建設(shè),并及時(shí)投入使用。
該系統(tǒng)的建成和使用,徹底改變了管理落后于配備的現(xiàn)狀,使資產(chǎn)與裝備管理與教育的現(xiàn)代化相適應(yīng),基本實(shí)現(xiàn)了管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,提升了各級(jí)主管部門(mén)的管理水平和效率。比如,采用電子化方式管理所有資產(chǎn)的入庫(kù)、定位、借用、報(bào)損、賠償、盤(pán)點(diǎn)、采購(gòu)、審批等,達(dá)到資產(chǎn)賬目建立、分類(lèi)俱全,賬賬相應(yīng),賬物相符;教學(xué)儀器設(shè)備管理與實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)管理相結(jié)合,實(shí)驗(yàn)課的開(kāi)設(shè)、儀器設(shè)備維護(hù)、自制研發(fā)實(shí)驗(yàn)教具、教改科研等功能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、動(dòng)態(tài)化管理,實(shí)驗(yàn)教學(xué)還可配置不同教材版本的實(shí)驗(yàn)?zāi)夸?,由各地根?jù)自己的實(shí)際情況選擇操作;圖書(shū)管理通過(guò)自動(dòng)化管理系統(tǒng)輕松實(shí)現(xiàn)圖書(shū)登錄、分類(lèi)、編目、典藏管理、館藏查詢(xún)等業(yè)務(wù);信息系統(tǒng)智能化、網(wǎng)絡(luò)化管理資產(chǎn)與裝備產(chǎn)生的各種記錄、數(shù)據(jù)、資料檔案,實(shí)現(xiàn)即時(shí)自助查閱、統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出、打印,實(shí)時(shí)無(wú)縫上傳功能等。
運(yùn)用該信息系統(tǒng),查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、數(shù)據(jù)傳輸?shù)葮O為便利,各縣區(qū)可以直接查看所轄區(qū)域內(nèi)每所學(xué)校的資產(chǎn)與裝備情況,儀器設(shè)備和藥品的品種、數(shù)量等一清二楚,對(duì)照配備標(biāo)準(zhǔn),缺口一目了然,添置和補(bǔ)充變得非常便捷,節(jié)約了大量的采購(gòu)成本。市級(jí)管理部門(mén)可以通過(guò)平臺(tái)查看全市圖書(shū)、儀器等教育技術(shù)裝備情況的詳實(shí)數(shù)據(jù),可以查詢(xún)每一個(gè)縣區(qū)、每一所中小學(xué)的資產(chǎn)與裝備情況,為制定全市發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支撐。每年年底的資產(chǎn)與裝備綜合報(bào)表的填報(bào),不再需要集中開(kāi)會(huì)進(jìn)行手工收集、匯總、上報(bào),而是由系統(tǒng)自動(dòng)生成報(bào)表,與國(guó)家《中小學(xué)教育技術(shù)裝備統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)》等對(duì)接,直接上報(bào),節(jié)約了大量的人力、物力、財(cái)力,節(jié)約了大量的時(shí)間,提高了管理效率。
該系統(tǒng)功能強(qiáng)大而豐富,需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作保證,需要有一支年輕、專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)定的管理隊(duì)伍,才能有效保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保證資產(chǎn)與教育裝備管理信息化的持續(xù)發(fā)展。所以,無(wú)論是系統(tǒng)建設(shè)還是應(yīng)用,管理人員都面臨新的挑戰(zhàn),不但要精通資產(chǎn)與裝備管理理論、規(guī)則、技能、流程等專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要熟練掌握信息技術(shù)的應(yīng)用。通過(guò)市縣區(qū)教育局舉辦的各層次的培訓(xùn),通過(guò)各學(xué)校相關(guān)人員的刻苦自學(xué),資產(chǎn)與裝備管理人員的素質(zhì)得到了顯著提高,基本能滿(mǎn)足應(yīng)用信息系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)管理的需要。由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員無(wú)法上崗操作,無(wú)法進(jìn)行管理,因而各學(xué)校不再像以前那樣隨意安排、調(diào)換人員,管理隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。所以,信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,既鍛煉了管理隊(duì)伍,也穩(wěn)定了管理隊(duì)伍。
教學(xué)儀器設(shè)備品種多、數(shù)量多,使用情況難以準(zhǔn)確把握,使得每年的教育技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估工作耗費(fèi)了大量的時(shí)間、人力。應(yīng)用信息系統(tǒng)可以使教育督導(dǎo)部門(mén)不用親自走進(jìn)學(xué)校,就可以得到督導(dǎo)想要的各種數(shù)據(jù)和資料。如,管理人員基本信息,包括各學(xué)校裝備管理人員的數(shù)量、學(xué)歷、職稱(chēng)、工作性質(zhì)等;各縣區(qū)學(xué)校的基本信息,包括各類(lèi)學(xué)校數(shù)量、實(shí)驗(yàn)室及功能室數(shù)量、計(jì)算機(jī)的人機(jī)比、裝備投入,專(zhuān)用教室及輔助用房、儀器達(dá)標(biāo)情況等;各學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)及研究情況,功能教室使用情況,儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、損失賠償?shù)惹闆r。通過(guò)信息系統(tǒng),督導(dǎo)所需臺(tái)賬資料一應(yīng)俱全,一目了然,并可長(zhǎng)期保存,相關(guān)信息可以實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的查看,不再需要組織一支隊(duì)伍到校逐項(xiàng)查看驗(yàn)收。另外,系統(tǒng)做到了對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總與上報(bào)工作權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任到人,提高了數(shù)據(jù)的客觀性、真實(shí)性。
我們將進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè),抓好系統(tǒng)維護(hù),充分應(yīng)用好該信息系統(tǒng),促進(jìn)全市資產(chǎn)與裝備管理水平再上新臺(tái)階,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高辦學(xué)水平做出更大的貢獻(xiàn)。
1 江蘇省淮安市教育技術(shù)裝備中心;2 江蘇省淮安市教育局)