劉 冉,張櫻藏
(1.延安大學(xué)體育學(xué)院,陜西 延安 716000;2.河北省萬全縣萬全中學(xué)體育組,河北萬全 076250)
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平得到極大地改善,再加上《全民健身計劃綱要》的推廣與宣傳,使人們的健康意識和消費觀念明顯轉(zhuǎn)變,人們開始注重體育運動[1]。參加體育運動已經(jīng)成為一種趨勢,成為一種時尚。當(dāng)今社會科學(xué)化、信息化時代,人們繁重的勞動將減少,工作時間縮短,休閑時間增多,豐富多彩的體育活動必然成為人們提高生活質(zhì)量、滿足自我要求的追求方式。正是在這樣的時代背景下,羽毛球運動以其獨特的價值和特點吸引了眾多的愛好者,人們在羽毛球運動中找到樂趣,體驗運動的無窮魅力,達(dá)到強身健體的作用[2]。本文通過對延安市寶塔區(qū)羽毛球運動現(xiàn)狀的分析研究,找出其存在的一些問題,并提出了相應(yīng)的解決對策,期望對“全民健身計劃”的進(jìn)一步落實和“奧運爭光計劃”的實施有一定的現(xiàn)實意義,也期望能夠為延安市寶塔區(qū)羽毛球運動的發(fā)展提供參考依據(jù)。
以延安市寶塔區(qū)羽毛球運動開展情況為研究對象。
1.2.1 文獻(xiàn)資料法
根據(jù)研究目的、內(nèi)容的要求,在圖書館及電子閱覽室查閱并收集有關(guān)文獻(xiàn)資料10余篇,查閱了學(xué)校體育、群眾體育、體育場館經(jīng)營與管理等方面的書籍、期刊、雜志和報紙,為本研究準(zhǔn)備了理論基礎(chǔ)。
1.2.2 問卷調(diào)查法
就有關(guān)延安市寶塔區(qū)羽毛球運動的開展問題采用訪談的形式,并根據(jù)調(diào)查對象的回答進(jìn)行整理。問卷設(shè)計以經(jīng)營管理理論為基礎(chǔ),問卷涉及羽毛球運動的開展情況,場館基本情況以及收費等為。發(fā)放調(diào)查問卷100份,回收有效問卷95份,回收率為95%。
1.2.3 訪談法
通過對延安大學(xué)羽毛球協(xié)會、飛揚體育運動中心和延翔體育運動中心等進(jìn)行走訪,以了解發(fā)展的相關(guān)信息,并對相關(guān)數(shù)據(jù)做了技術(shù)統(tǒng)計。
1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法
對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計處理。
2.1.1 羽毛球運動人群的價值取向分析
表1 羽毛球運動人群的價值取向調(diào)查表(N=95)
根據(jù)表1統(tǒng)計,“鍛煉身體”“個人興趣”是大多數(shù)人的價值取向。這說明大多數(shù)人明白體育的本質(zhì)功能,也清楚身體是革命的本錢,而興趣是使他們不斷參與羽毛球運動的動力。其次,追趕流行趨勢也是很多人的選擇,這和我國羽毛球在世界的強大有著密切的關(guān)系。通過羽毛球運動進(jìn)行社會交往也是一個很重要的手段,這也是促使他們喜歡羽毛球運動的原因之一。由表1可以看出,人們選擇羽毛球運動的價值取向不是單一的,其他的價值取向也都是很多人的共同選擇。
2.1.2 羽毛球運動人群性別、年齡結(jié)構(gòu)分析
表2 羽毛球運動人群性別、年齡描述
從表2中可以看出,羽毛球運動人群女性比例嚴(yán)重少于男性,而且年齡大多數(shù)是在31~40歲之間。綜合說明延安市寶塔區(qū)羽毛球運動人群男性比例高于女性。而參與人數(shù)的年齡段都在31~40歲之間居多,其他年齡階段參與程度都較低。表2中還顯示延安市寶塔區(qū)羽毛球運動人群中,大專及本科學(xué)歷的人數(shù)最多,為89人,占總體人數(shù)的93.69%。本科以上學(xué)歷的人數(shù)為4人,占總體人數(shù)的4.21%。初高中及中專和小學(xué)以下學(xué)歷各一人,各占總體人數(shù)的1.05%。可見,延安市寶塔區(qū)羽毛球運動人群的學(xué)歷結(jié)構(gòu)相對集中,受教育程度高,基本都是本科或大專學(xué)歷。這說明延安市寶塔區(qū)羽毛球運動人群的學(xué)歷普遍較高。
2.2.1 球館的基本情況
根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計延安市寶塔區(qū)羽毛球場館情況如表3所示:
表3 球館的基本情況
由表3可知,現(xiàn)延安市寶塔區(qū)經(jīng)營性球館有3個,經(jīng)營性球館都有提供羽毛球健身娛樂、羽毛球訓(xùn)練和羽毛球運動裝備出售等服務(wù),并且還有能根據(jù)顧客和有關(guān)機構(gòu)的需要承接羽毛球比賽的功能。非經(jīng)營性球館有7個。非經(jīng)營性球館的場地數(shù)量相對于經(jīng)營性球館的場地數(shù)量較多,而非經(jīng)營性球館不對外開放。因此僅僅依靠3個經(jīng)營性球館無法滿足寶塔區(qū)羽毛球運動人群的運動需求。
2.2.2 經(jīng)營性球館的收費情況
圖1 經(jīng)營性球館的收費情況圖
調(diào)查發(fā)現(xiàn)寶塔區(qū)3個經(jīng)營性球館都能夠辦理會員制,會員基本是在固定的時間或通過預(yù)約的形式進(jìn)行運動。原因是球館數(shù)量少,打球需要排隊。通過調(diào)查和網(wǎng)上查找資料了解到,西安市羽毛球館的平均收費在25元∕小時,而根據(jù)圖1可知,與西安市的消費相比較,寶塔區(qū)的消費要高出許多,這也說明了延安市的消費普遍較高。
2.3.1 延安市寶塔區(qū)羽毛球協(xié)會現(xiàn)狀分析
2.3.1.1 協(xié)會每周活動的次數(shù)和每次活動的時間以及參加人數(shù)
表4 協(xié)會每周活動次數(shù)和活動時間以及參加人數(shù)統(tǒng)計表
羽毛球協(xié)會在組織活動方面已經(jīng)具有一定的基礎(chǔ),都能夠確保每周開展活動,延安市羽協(xié)、延安市青羽協(xié)和飛揚羽協(xié)除了雙休日開展羽毛球活動外,還能夠保證在工作日開展1-2次活動。而且寶塔區(qū)所有的羽毛球協(xié)會每次活動的時間都在2小時以上,參加活動的人數(shù)也較多。由表4可知,寶塔區(qū)羽毛球運動的參與度較強。
2.3.1.2 羽毛球協(xié)會每年開展比賽的次數(shù)
表5 協(xié)會每年開展比賽的次數(shù)統(tǒng)計表(近三年)
從近三年的比賽情況可以看出(表5),隨著寶塔區(qū)羽毛球運動的發(fā)展,場館的增加,人們對羽毛球運動的喜愛程度的增加和對運動價值的深刻體會。協(xié)會越來越重視比賽,一方面是為了通過比賽,提高羽毛球的技戰(zhàn)術(shù)水平,另一方面是為了加強與其他羽毛球愛好者的交流。由表可知,寶塔區(qū)協(xié)會內(nèi)部開展比賽的次數(shù)還是比較頻繁,而且隨著技戰(zhàn)術(shù)水平的提高,參加比賽的次數(shù)越來越多。
2.3.2 羽毛球俱樂部現(xiàn)狀
2.3.2.1 俱樂部的基本情況
延安市寶塔區(qū)羽毛球俱樂部主要提供羽毛球健身娛樂和羽毛球訓(xùn)練服務(wù)?,F(xiàn)寶塔區(qū)有羽毛球俱樂部三個(圖2),分別為:紅旗俱樂部、飛羽俱樂部、永延俱樂部。其中紅旗俱樂部有會員56人,飛羽俱樂部有會員45人,永延俱樂部有會員42人。根據(jù)調(diào)查,寶塔區(qū)3個俱樂部基本都有組隊參加延安市舉辦的羽毛球比賽。
圖2 俱樂部會員情況
2.3.2.2 俱樂部運行機制情況
通過對寶塔區(qū)三個羽毛球俱樂部的組織者的訪談以及實地觀察發(fā)現(xiàn),三個羽毛球俱樂部是在原有群眾體育活動的基礎(chǔ)上由眾多業(yè)余羽毛球愛好者自發(fā)組織起來的業(yè)余羽毛球俱樂部。寶塔區(qū)羽毛球俱樂部具有典型的社區(qū)型業(yè)余羽毛球俱樂部的特點如規(guī)模小、就近組合、就地活動,其內(nèi)部管理比較松散等。
2.3.2.3 俱樂部會員的月收入與月開支情況分析
表6 俱樂部會員月收入與開支情況調(diào)查表(N=95)
由表6可以看出,羽毛球俱樂部會員中的月收入水平絕大部分都是在3000元到4000元。打球開支是指按人口平均的有形和無形的羽毛球開支。有形開支包括:場地費、購球費、購買飲料費以及更換拍線、吸汗帶等產(chǎn)生的費用;無形開支包括:信息消費、聘請教練或陪練費用、觀看羽毛球比賽的費用。通過對羽毛球俱樂部會員每月打球的開支統(tǒng)計(表6發(fā)現(xiàn)),寶塔區(qū)羽毛球俱樂部會員在羽毛球上的消費普遍是月開支200-300元左右。
2010年開展了3次比賽,2011年開展了5次比賽,2012年目前開展了5次比賽,比賽隊伍由2010年8月的8支隊伍發(fā)展到2012年5月的32支,參賽人數(shù)也在逐年增加,比賽規(guī)模也越來越大。比賽地點也由最初的延翔體育運動中心和延安市體育館到2012年5月在飛揚體育運動中心舉辦的紅牛羽林爭霸延安站比賽,這說明寶塔區(qū)的球館數(shù)量也在增多。從表7中組織單位的多樣化可以看出,寶塔區(qū)各行各業(yè)的人越來越重視羽毛球運動,也愿意加入到羽毛球的運動中。由此可知,寶塔區(qū)羽毛球運動正處在一個穩(wěn)步發(fā)展的過程中。
表7 寶塔區(qū)羽毛球賽事調(diào)查分析
3.1.1 延安市羽毛球運動人群的價值取向大多數(shù)以“鍛煉身體”、“個人興趣”為主。性別與年齡結(jié)構(gòu)分布不平衡。學(xué)歷都比較高。運動人群中從事打球時間普遍在一到三年,次數(shù)以每周2~3次為主,時間以每次兩小時居多。
3.1.2 目前延安市寶塔區(qū)的羽毛球館還無法滿足寶塔區(qū)羽毛球運動人群的運動需要。而且球館的收費比較高,但是比較固定,從延安市的消費水平上,還是能夠讓大部分人接受。
3.1.3 協(xié)會的活動次數(shù)和時間能夠得到保證,但是俱樂部的規(guī)模小,管理比較松散。
3.1.4 從近三年寶塔區(qū)羽毛球賽事得出,比賽地點的變化說明場館增加,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,參與的人群各行各業(yè)都有,人數(shù)也在增加,而且規(guī)模也在擴大,充分說明了人們對羽毛球的認(rèn)識有了一定的提高。
3.2.1 提高羽毛球技術(shù),加強教練隊伍建設(shè)、提高教練員素質(zhì)
由于大部分人沒有受過專業(yè)訓(xùn)練,因此可以邀請專業(yè)的教練進(jìn)行指導(dǎo)訓(xùn)練,規(guī)范技術(shù)動作,提高運動技術(shù),營造良好的羽毛球運動氛圍。為羽毛球運動可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。在聘用教練員時,嚴(yán)格錄用制度,實行教練員持證上崗,對無上崗合格證的教練員堅決不予聘任和任用;實行崗前培訓(xùn),規(guī)范教學(xué)內(nèi)容;搞好思想素質(zhì)教育,使教練員樹立正確的人生觀、價值觀。
3.2.2 建設(shè)社會體育場館,營造良好的羽毛球運動氛圍
羽毛球運動如此普及,如此為群眾所喜愛,許多羽毛球愛好者希望政府加大對這一運動的支持,在條件允許的情況下,修建一定的公益性標(biāo)準(zhǔn)羽毛球館對社會開放,以滿足群眾的需要。同時,對擁有場地的一些機關(guān)單位、學(xué)校,采取措施鼓勵和要求他們對外開放。羽毛球館的修建投入相對較大,需求太大,完全由政府出資修建也不現(xiàn)實。有關(guān)部門可采取有效政策,鼓勵和扶持社會力量參與場館的建設(shè)。如對于營業(yè)性羽毛球館給予稅收等方面的支持,條件成熟的時候甚至給予資金補貼,以增強他們辦場館的積極性,讓市民打球更方便、更實惠[3]。
3.2.3 統(tǒng)一管理,確保協(xié)會和俱樂部的運行,充分利用資源
每個協(xié)會和俱樂部都要統(tǒng)一安排管理者,羽協(xié)要協(xié)調(diào)俱樂部的關(guān)系并與當(dāng)?shù)卣3置芮械暮献麝P(guān)系,依靠行政機關(guān)的幫助和支持取得相應(yīng)的優(yōu)惠政策。俱樂部要服從羽協(xié)安排,確保俱樂部的正常運行。羽協(xié)統(tǒng)一安排在對外開放的羽毛球場地不夠用的時候充分利用其他場地資源如統(tǒng)一組織在其他非對外開放的場地上活動并對其他場地繳納部分費用,或與場地管理者協(xié)商等。這樣也可以帶動更多的人參與到羽毛球運動中來。
3.2.4 加大羽毛球運動的宣傳,多開展比賽
要加強羽毛球運動的宣傳如在球館張貼條幅、宣傳海報等。發(fā)揮業(yè)余比賽的作用,經(jīng)常性的組織業(yè)余比賽吸引更多的人加入到羽毛球運動中來。目前如“暑期學(xué)生培訓(xùn)班”、學(xué)習(xí)班、羽毛球協(xié)會,這些都對羽毛球運動的推廣起到了重要的作用。協(xié)會和培訓(xùn)班要有固定的組織活動,組織會員進(jìn)行培訓(xùn),提升會員的運動興趣和羽毛球技戰(zhàn)術(shù)水平。
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