方翠霞
(銅陵市人民醫(yī)院,安徽 銅陵 244000)
護(hù)理差錯(cuò)是指在護(hù)理工作中,由于護(hù)理人員自身原因或者技術(shù)原因而發(fā)生的,護(hù)理人員未給傷病員造成不良后果或雖有不良后果但未構(gòu)成事故的差錯(cuò)。包括一般差錯(cuò)和嚴(yán)重差錯(cuò),一般差錯(cuò)指護(hù)理人員自身原因或技術(shù)原因發(fā)生的給病人造成不良后果的差錯(cuò);嚴(yán)重差錯(cuò)指由于護(hù)理人員自身原因或技術(shù)原因發(fā)生的給傷病員造成不良后果,但未構(gòu)成護(hù)理事故的差錯(cuò)[1]。
筆者對某地市級三級甲等醫(yī)院近10年的護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生情況及發(fā)生原因進(jìn)行分析,現(xiàn)報(bào)告如下:
對本院1999年1月至2009年12月上報(bào)到護(hù)理部的護(hù)理差錯(cuò),按照差錯(cuò)發(fā)生的原因進(jìn)行分類,并對差錯(cuò)原因及特點(diǎn)進(jìn)行回顧性分析。共上報(bào)41例,其中,內(nèi)科13例,外科14例,急診部8例,門診5例;白班時(shí)間段35例,夜班時(shí)間段6例。
對1999年1月至2009年12月非懲罰性自愿呈報(bào)的護(hù)理差錯(cuò)共41例進(jìn)行回顧性分析,包括年度發(fā)生情況、差錯(cuò)分類情況。
41例護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生年度分布見表1,分類情況見表2。
表1護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生年度分布
表2護(hù)理差錯(cuò)分類情況
41例護(hù)理差錯(cuò)中,有27例的發(fā)生都?xì)w因于未嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,占整個(gè)比例的65.8%?!叭槠邔Α笔腔颊甙踩委熥o(hù)理的重要保障,是避免事故差錯(cuò)必須遵循的原則[2]?!叭槠邔Α辈荒軆H僅是一句口號,而應(yīng)該是一個(gè)行為標(biāo)準(zhǔn),值得每一位醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員去嚴(yán)格遵守,毫不懈怠。
從2006年開始,中國醫(yī)院協(xié)會(huì)先后發(fā)布了2007、2008、2009患者安全目標(biāo),以指導(dǎo)各級醫(yī)院著力構(gòu)建最基本的患者安全保障體系,推動(dòng)醫(yī)療安全管理工作。內(nèi)容涉及查對及患者身份識別、用藥安全、醫(yī)務(wù)人員必要的溝通、預(yù)防跌倒、減少壓瘡以及差錯(cuò)事故上報(bào)等十項(xiàng)目標(biāo)。
41例護(hù)理差錯(cuò)中,有25例涉及到患者的用藥安全,包括給藥途徑錯(cuò)誤,藥品過期,出現(xiàn)藥物配伍禁忌,藥品劑量錯(cuò)誤等等,占整個(gè)比例的60.9%。藥物治療是護(hù)理工作重要的組成部分,臨床藥物使用的安全性與病人的生命息息相關(guān)[3]。查對制度貫穿于藥物治療過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)格做到5R(即正確患者、正確的藥物、正確的計(jì)量、正確的時(shí)間、正確的途徑),確保患者用藥安全。
合理的人員配置是有效開展工作的基本保證[4]。目前,護(hù)理人力資源不足是各大醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)制約因素,但鑒于成本核算等等原因,醫(yī)院也不可能在短時(shí)間內(nèi)引進(jìn)大批護(hù)理人員,所以就很容易出現(xiàn)人員緊張,護(hù)理工作量大等所致的忙中出錯(cuò)。41例護(hù)理差錯(cuò)中,有35例出現(xiàn)在白班人員相對較多而治療量也相對較多的時(shí)間段,可能與一些報(bào)道不太一致[5]。
41例護(hù)理差錯(cuò)中,有3例為醫(yī)囑處理有誤,其中一例就是護(hù)士對醫(yī)囑有疑問但未及時(shí)與醫(yī)生溝通,導(dǎo)致執(zhí)行了有問題的醫(yī)囑。溝通類風(fēng)險(xiǎn)的界定和控制是醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容之一[6],這里的溝通包括醫(yī)務(wù)人員與患者的溝通和醫(yī)務(wù)人員之間的溝通,涉及到資源的共享、信息的溝通等等。良好的醫(yī)護(hù)溝通就要求醫(yī)護(hù)人員之間應(yīng)保持信息傳遞的通暢、及時(shí)、正確,只有這樣才能保證溝通的有效與迅速,才能保證工作的銜接到位,保障患者治療的安全。
Leape[7]提出,對差錯(cuò)認(rèn)識觀點(diǎn)不同,嚴(yán)重阻礙安全文化的發(fā)展。因此應(yīng)加強(qiáng)安全教育,尤其是重點(diǎn)部門、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群的教育在護(hù)理安全工作中顯得尤為重要。我院每年對新近護(hù)理人員均進(jìn)行針對性較強(qiáng)的崗前培訓(xùn),內(nèi)容涉及護(hù)理工作核心制度及法律法規(guī)教育、護(hù)理文書的規(guī)范化書寫等,主講人均為護(hù)理管理人員及臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士長,要求在講解有關(guān)核心制度時(shí)結(jié)合差錯(cuò)案例分析,讓學(xué)員了解差錯(cuò)發(fā)生的過程并試著分析發(fā)生的原因以及避免差錯(cuò)發(fā)生的有效方法等,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,為其在今后的工作中嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生敲響第一聲警鐘。
《2009患者安全目標(biāo)》的第一條目標(biāo)即為嚴(yán)格查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性,研究中有65.8%的差錯(cuò)皆因查對不嚴(yán)所致。因此,我院要求住院患者全部佩戴腕帶,要求護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理活動(dòng)時(shí),必須認(rèn)真核對患者的床頭卡、腕帶等至少兩項(xiàng)內(nèi)容,確保查對正確。
護(hù)理交接班是護(hù)理工作整體性,連續(xù)性,安全性的重要環(huán)節(jié)[8]。因此,在臨床護(hù)理工作中,應(yīng)加強(qiáng)工作的交接,規(guī)范交接程序,減少遺漏。我院要求各科填寫由醫(yī)院統(tǒng)一印制的交班提示本,各科室配備提示白板,在完成床邊交接的同時(shí)將需要交接的內(nèi)容記錄下來,盡量避免遺漏。
作為綜合性三級甲等醫(yī)院,我院承擔(dān)了大量的教學(xué)任務(wù),護(hù)生由課堂向病房的角色轉(zhuǎn)變需要較長的過程,且普遍存在差錯(cuò)防范意識差的情況,因此,醫(yī)院除組織實(shí)習(xí)護(hù)生參加崗前安全教育以外,在帶教過程中要求做到一對一帶教,放手不放眼,要求實(shí)習(xí)護(hù)生參加科室每月一次的護(hù)理差錯(cuò)分析會(huì),從多方面著手,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的差錯(cuò)防范意識與能力,確保護(hù)理安全。
隨著醫(yī)院的發(fā)展,護(hù)理人員隊(duì)伍更新較快,很多科室出現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)兩極分化的情況,低年資護(hù)理人員較多,這本身就給臨床護(hù)理工作帶來了較大的安全隱患。因此,護(hù)理管理部門應(yīng)充分認(rèn)識到這一點(diǎn),加強(qiáng)人力資源的儲(chǔ)備,加強(qiáng)對低年資護(hù)士的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),合理的分配護(hù)理人力資源,保證人員結(jié)構(gòu)的合理化,充分發(fā)揮高年資護(hù)士在安全管理、質(zhì)量控制等方面的積極作用。
患者安全是醫(yī)院安全文化永恒的話題,護(hù)理管理人員應(yīng)將安全教育貫穿于護(hù)理管理的始終,落實(shí)患者安全目標(biāo),保障患者安全;各級護(hù)理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),增強(qiáng)安全意識及相關(guān)法律、法規(guī),從自身做起,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,維護(hù)人民健康。
[1]中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要——實(shí)施與護(hù)理質(zhì)量及安全管理規(guī)范[Z].1458-1461.
[2]趙興民,趙桂梅.從三查七對的實(shí)施看教育中的不足[J].解放軍護(hù)理雜志,2003,20(12):88.
[3]沈洪.臨床護(hù)士用藥安全管理[J].護(hù)理研究,2009,23(4):999-1000.
[4]楊翔宇,成翼娟.我國護(hù)理人力資源配置不足現(xiàn)狀及分析[J].護(hù)理管理雜志,2004,4(10):16-18.
[5]呂建萍.132 例護(hù)理缺陷分析及對策[J].安徽醫(yī)藥,2007,11(3):264-265.
[6]應(yīng)向華,陳英耀,陳潔,等.醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)范疇[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2005,12(4):3-5.
[7]Leape L L.Reporting of adverse events[J].N Engl JM ed,2002,347(20):1633-1638.
[8]翟新華,鄧松英.護(hù)理交接班中存在的問題分析及管理對策[J].齊魯護(hù)理雜志,2010,16(7):100-101.