張莉
摘要:高校國有資產(chǎn)是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),如何做好國有資產(chǎn)的管理工作是當(dāng)前高校工作的重要內(nèi)容,關(guān)系著高校的發(fā)展前途。該文就當(dāng)前高校國有資產(chǎn)管理存在的問題進行總結(jié)并就解決問題的方法闡述了自己的觀點。
關(guān)鍵詞:高校;國有資產(chǎn);固定資產(chǎn);存在問題;對策
中圖分類號:TP311文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-3044(2012)29-7139-02
國有資產(chǎn),顧名思義,就是屬于國家所有的一切財產(chǎn)和財產(chǎn)權(quán)利的總稱。高校國有是指高校占有、使用的,在法律上確認(rèn)為國家所有,按照規(guī)定納入固定資產(chǎn)管理的全部資產(chǎn)。包括高校用國家財政性資金形成的固定資產(chǎn),國家調(diào)撥給高校的國有固定資產(chǎn),學(xué)校按國家規(guī)定在教育、科研、社會服務(wù)活動中利用組織收入形成的國有固定資產(chǎn),學(xué)校接受捐贈以及其他經(jīng)法律確認(rèn)為學(xué)校所有的資產(chǎn)。按其表現(xiàn)形態(tài)可劃分為固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期投資和其他資產(chǎn)等。高校屬于國家財政投入的事業(yè)單位,其資產(chǎn)是高校教學(xué)與科研發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),加強高校國有資產(chǎn)刮泥工作是高校管理工作的重要內(nèi)容之一。隨著我國教育事業(yè)的快速發(fā)展,國家對高校的教育投資力度加大,直接導(dǎo)致了高校國有資產(chǎn)數(shù)量和種類的迅猛增加,這也在一定程度上增加了高校國有資產(chǎn)管理的困難程度。
1 高校國有資產(chǎn)管理存在的問題
1.1 國有資產(chǎn)管理意識薄弱
高校資產(chǎn)一般由國家撥款和劃撥,在使用中不提折舊,也不計算盈虧,許多高校認(rèn)為自己只需要承擔(dān)教學(xué)科研活動的任務(wù),為了滿足教學(xué)科研的需要不斷向上級申請資金購置設(shè)備以滿足教學(xué)科研的需要,卻沒有認(rèn)識到自己本身須承擔(dān)國有資產(chǎn)保值、增值的責(zé)任,因此并不關(guān)注其所購設(shè)備的保養(yǎng)和有效的管理,許多貴重的儀器設(shè)備閑置浪費現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
1.2 管理機構(gòu)不健全,制度不完善,缺乏專業(yè)管理人員
依照管理學(xué)的理論,管理最好只有一個主體,由一個主體牽頭,其他的部門給予配合,否則多頭管理必然導(dǎo)致管理體制上的混亂。高校資產(chǎn)本身性質(zhì)很難界定,許多高校國有資產(chǎn)由后勤、設(shè)備、圖書、各院系共同管理,各部門各單位都是管理工作的主體,學(xué)校不能實現(xiàn)統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào),使管理工作交叉重復(fù),各部門在工作上相互推諉或相互制約,導(dǎo)致資產(chǎn)的重復(fù)購置情況嚴(yán)重。
機構(gòu)上的不健全情況有待改善,同時制度上的不完善也有待進一步改進。高校屬于事業(yè)單位的性質(zhì),但是其又有一定的特殊性,是國家教學(xué)科研活動的主要場所,跟一般的行政事業(yè)單位有所不同。但是當(dāng)前國家對高校國有資產(chǎn)的管理只是參照國家一般行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的行政規(guī)章制度而已,并沒有專門的針對高校國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,這已不能滿足高校這種特殊事業(yè)單位的管理需求。各高校自身建立的資產(chǎn)管理制度是非常少,即使有也形同虛設(shè),同時也缺乏必要的監(jiān)督審核機制,導(dǎo)致管理上出現(xiàn)諸多漏洞。
高校還存在著國有資產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)水平較低不能滿足正常的管理工作的需要的問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對高校國有資產(chǎn)管理工作長期不夠重視,對國有資產(chǎn)管理的投入較少,一些學(xué)校甚至沒有形成專門的國有資產(chǎn)管理部門。具體管理人員方面也是存著在學(xué)歷與綜合素質(zhì)不高,所學(xué)專業(yè)與資產(chǎn)管理工作不相吻合,人員配置結(jié)構(gòu)不合理等問題。
1.3 對無形資產(chǎn)的監(jiān)督管理力度不夠
無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。無形資產(chǎn)中分為可辨認(rèn)的無形資產(chǎn)和不可辨認(rèn)的無形資產(chǎn)??杀嬲J(rèn)的無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許權(quán)等;不可辨認(rèn)的無形資產(chǎn)是指商譽。
高校無形資產(chǎn)是高校綜合實力的一種體現(xiàn),能夠為學(xué)校創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟價值和經(jīng)濟效益。但是,長期以來,高校無形資產(chǎn)沒有得到高校應(yīng)有的重視,致使無形資產(chǎn)流失情況嚴(yán)重。另一方面,高校的許多研究成果并沒有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,沒有推向社會實現(xiàn)其價值,這部分資產(chǎn)長期閑置存放,形成巨大的無形資產(chǎn)浪費。例如,高校的本身的品牌效應(yīng)沒有得到有效的發(fā)揮,許多高校尤其是名校如211工程、985工程的高校等并沒有把學(xué)校的名稱作為無形資產(chǎn)進行管理,這導(dǎo)致一些單位個人盜用學(xué)校名譽謀取私利,侵害了國家的利益。
2 改進高校國有資產(chǎn)管理的對策
2.1 強化國有資產(chǎn)管理意識
強化國有資產(chǎn)管理意識,是改進我國高校國有資產(chǎn)管理工作的最基本前提條件。國有資產(chǎn)管理工作的加強有賴于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各相關(guān)部門的密切配合以及學(xué)校廣大教職員工的鼎力支持。加強資產(chǎn)管理要求高校要改變重錢輕物、重購置輕管理的思想,在資產(chǎn)管理工作中加強法制意識,責(zé)任意識,風(fēng)險意識。因此,國有資產(chǎn)管理部門應(yīng)加大對國有資產(chǎn)管理工作重要性的宣傳力度,吸引各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體師生員工來關(guān)注學(xué)校的國有資產(chǎn)管理工作,調(diào)動管理人員的積極性,促使廣大師生都參與到資產(chǎn)管理工作中來,樹立國有資產(chǎn)管理的主人翁意識。
2.2 健全國有資產(chǎn)管理機構(gòu),完善國有資產(chǎn)管理制度,加強國有資產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè)
高校國有資產(chǎn)管理工作應(yīng)在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的綜合管理、歸口管理和使用管理的結(jié)合。學(xué)校占有和管理、校內(nèi)各二級單位使用管理,建立綜合管理、歸口管理和使用管理的責(zé)任制。各高校應(yīng)結(jié)合自身實際情況,依托國家國有資產(chǎn)管理法律法規(guī),建立起一整套完整的資產(chǎn)管理體系,使各項工作能有條不紊的進行,理順工作關(guān)系和思路,明確各級管理人員的工作職責(zé)范圍。要形成一個資產(chǎn)購置申請、審批、招標(biāo)、采購、驗收、保管、使用、調(diào)撥、報廢等的完整流程。同時也要加強對資產(chǎn)管理的監(jiān)督力度。
國有資產(chǎn)管理部門的建立健全、國有資產(chǎn)管理工作制度的完善都需要一批高素質(zhì)的資產(chǎn)管理人員來實現(xiàn)。因此必須加強資產(chǎn)管理隊伍建設(shè),打造一支德才兼?zhèn)?,精明能干的隊伍。學(xué)校應(yīng)重視國有資產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè),確立嚴(yán)格的資產(chǎn)管理員的選拔考核程序,挑選適合國有資產(chǎn)管理工作的有學(xué)歷、有能力、有專業(yè)的人員充實到國有資產(chǎn)管理隊伍中來。其次,要加強對管理人員的專業(yè)技能培養(yǎng),給管理人員提供參加培訓(xùn)的機會,打造一支真正適應(yīng)現(xiàn)代資產(chǎn)管理工作需要的隊伍,從而提高國有資產(chǎn)管理水平。
2.3 加強對無形資產(chǎn)的監(jiān)管力度
當(dāng)前我國沒有一個完整健全的高校無形資產(chǎn)管理法律法規(guī),因此,高校只能結(jié)合自身工作實際建立起一套行之有效的無形資產(chǎn)的管理制度,為學(xué)校的無形資產(chǎn)的保值增值保駕護航。
首先,高校應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),如《商標(biāo)法》、《專利法》、《著作權(quán)法》等,結(jié)合學(xué)校自身情況制定和完善無形資產(chǎn)管理制度。其次,高校必須加強宣傳力度,使全體教職員工認(rèn)識到無形資產(chǎn)存在的可能性和重要性,從思想上加強保護無形資產(chǎn)的意識。再次,必須加強國家對高校無形資產(chǎn)保護的法律法規(guī)建設(shè),加強對無形資產(chǎn)的法律保護力度,將高校的所有無形資產(chǎn)及時置于國家的法律保護之下。最后,高校實驗室的科研成果不能只存在于實驗室中,這些研究成果只有及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力才能真正實現(xiàn)無形資產(chǎn)的保值增值,這樣既有效地保護了高校國有資產(chǎn),同時,還可以通過無形資產(chǎn)的收益來改善高校的教學(xué)科研環(huán)境。
2.4 資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)
高校資產(chǎn)管理手段及方式落后也是當(dāng)前高校資產(chǎn)管理工作中需要解決的一個問題。落后的管理手段直接影響了資產(chǎn)管理的水平,因此資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)也是迫在眉睫。高校國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)方面,多數(shù)是以單機版的形式存儲在一臺電腦中,不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。資產(chǎn)管理部門應(yīng)該充分利用學(xué)校的校園網(wǎng)資源,資產(chǎn)管理部門可以利用現(xiàn)代化信息技術(shù),利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理學(xué)校各部門的資產(chǎn),關(guān)注資產(chǎn)的變化情況,實現(xiàn)資產(chǎn)的實時監(jiān)控和資源共享,從而實現(xiàn)國有資產(chǎn)管理的信息化。
高校國有資產(chǎn)是高??沙掷m(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是高校從事各項職能工作的物質(zhì)保障,其管理工作是一項艱巨而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各高校的管理者要從本身實際出發(fā),不斷探索國有資產(chǎn)管理的新方法,以實現(xiàn)國有資產(chǎn)的科學(xué)管理,促進高校教育事業(yè)的不斷發(fā)展。
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