Evernote 正在成為另一家有信徒的公司，超過3000萬的人正在使用它，越來越多的人開始愛上它，有趣的是用戶們正在興致盎然地開發(fā)出種種匪夷所思的 Evernote用法：異地戀人用它來儲(chǔ)存愛情；一位醫(yī)生用它來記錄病例的同時(shí)，也用來分析女兒考試卷；更搞怪的是，某位購物狂人居然用它練就了自己的衣物整理術(shù)……
　　別誤會(huì)，Evernote并非一部擁有T級(jí)硬盤的計(jì)算機(jī)或其它什么玩意兒，它只是一款應(yīng)用軟件，創(chuàng)始人菲爾.利賓寄望它能夠成為最卓越的數(shù)字化記憶工具，幫人們有效地規(guī)整生活。從一開始，菲爾.利賓就決定采用“免費(fèi)+增值”的運(yùn)營模式，他拒絕任何形式的廣告和任何要求采用廣告運(yùn)營模式的風(fēng)險(xiǎn)投資，這種堅(jiān)持一度將Evernote推向關(guān)門結(jié)業(yè)的絕境。
　　一位對Evernote有點(diǎn)上癮的粉絲的來信，解決了Evernote的燃眉之急，這位企業(yè)家用戶提供了 50萬美元的天使投資。
　　菲爾.利賓是免費(fèi)理論的踐行者，他相信5%的付費(fèi)用戶足以支撐Evernote運(yùn)營下去，并為剩下的95%的人提供免費(fèi)服務(wù)。他比免費(fèi)理論的鼓吹者克里斯.安德森更為徹底一些，他杜絕販賣免費(fèi)用戶以獲得額外的廣告收入。他說過這樣一句話：“賺10億美金不算什么，真正了不起的是影響10億人?！?br/>　　或許還有其他人存有相同的念頭，說過類似的話，但聽?wèi)T了形形色色的致富與競爭的故事，菲爾.利賓和他的Evernote的故事，讓我默默地將自己的Evernote賬戶從免費(fèi)用戶升級(jí)到付費(fèi)的高級(jí)用戶?！拔沂荅vernote”，我很有點(diǎn)這種感覺了。
　　忍不住要說一下，除了Evernote的故事，我也很是喜歡本期雜志上最終確定的《我是Evernote》這一標(biāo)題。我的Evernote，我是Evernote， 視如己出的用戶心態(tài)，這是產(chǎn)品和產(chǎn)品生產(chǎn)者所能期待的終極榮譽(yù)——你的創(chuàng)作被一些人視如己出地珍視。被鐘愛的自豪感反作用于產(chǎn)品生產(chǎn)公司，遂產(chǎn)生眾志成城的凝聚力，這種力量能解決許多公司管理問題。
　　辦一本雜志，最終追求的也是有越來越多的讀者將它視為屬于自己的雜志， 有越來越多的讀者將它稱為“我的商業(yè)評(píng)論”。過去一個(gè)月，我們通過定向的讀者調(diào)查問卷發(fā)放，試圖了解，改版9個(gè)月后，我們距離這一目標(biāo)還有多遠(yuǎn)？而這注定是一場百感交集的旅程。就像任何一種其他產(chǎn)品，一本雜志，或者說一份刊物（無論電子與否），要能夠被一群讀者視如己出，愛不釋手，雖非不可能，卻也越發(fā)地不易了。且不說別的什么，單就價(jià)值判斷這一項(xiàng)上，智慧的、主流的、獨(dú)立的，在高分貝噪音的年代里，要實(shí)現(xiàn)這些標(biāo)準(zhǔn)，意味著怎樣的選擇與堅(jiān)持？這是我們一直在琢磨，唯恐生了旁騖的追求。
　　張愛玲談文章，曾說過：弄文學(xué)的人向來是注重人生飛揚(yáng)的一面，而忽視人生安穩(wěn)的一面。其實(shí)，媒體，又何嘗不是呢？沖突、斗爭、成功、失敗多是酸楚的、動(dòng)人的、引人入勝的，但生活和商業(yè)并非只有這些面，許多時(shí)候，現(xiàn)實(shí)的展開只是機(jī)械的、無趣的和平鋪直敘的。以安穩(wěn)平淡的“實(shí)事”為底子去追求商業(yè)，乃至人生的飛揚(yáng)，飛揚(yáng)才不致成了浮沫。就像本期封面文章講述的一位香港商人在中國制造的洪流中，順流而下所遇上的一幕幕悲喜劇。我很喜歡這篇報(bào)道波瀾不驚的淡淡敘述，它告訴我們，在中國低端制造末路已現(xiàn)，但這不是末日，像齊光華那樣勤奮的人，必然會(huì)找到新的機(jī)會(huì)，而中國恰恰有很多勤奮的人