9月10日早上，吳世春在公司收到的第一封快遞竟然來自美國世達(dá)（Skadden Arps）律師事務(wù)所——在1995年辛普森殺妻案的“世紀(jì)審判”中，正是這家聲名顯赫的律師事務(wù)所力挽狂瀾的辯護(hù)，幫助辛普森獲得了無罪釋放。
　　這讓吳世春頗為“受寵若驚”。因?yàn)樗诒本﹦?chuàng)辦的、只有不到20人的樂呵互動(dòng)科技公司，收到了這家曾被福布斯雜志稱為“華爾街最強(qiáng)大的律師事務(wù)所”寄來的律師函，感覺就像螞蟻接到了大象發(fā)來的挑戰(zhàn)書。
　　這封“核武器”式的律師函的主要內(nèi)容是：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)有理由相信，樂呵互動(dòng)不當(dāng)?shù)厥褂昧舜蟊婞c(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上的內(nèi)容來填充旗下產(chǎn)品“食神搖搖”這個(gè)應(yīng)用上的一些欄目。可見，這其實(shí)是兩家中國“吃貨指南”公司的戰(zhàn)爭。舍近求遠(yuǎn)地借用大洋彼岸的“牛刀”來殺雞，只不過是大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)震懾對(duì)手的方法之一。
　　讀完律師函，吳世春倒不覺得意外了。因?yàn)樵?天之前的9月7日，他的食神搖搖遭到了蘋果App Store又一次的下架。今年5月份以來，也是因?yàn)楸淮蟊婞c(diǎn)評(píng)舉報(bào)抄襲，食神搖搖已分別被蘋果App Store、谷歌Google Play下架一次。
　　本刊記者所見到的吳世春盡管不善言辭，但他的笑臉上卻書寫著身經(jīng)百戰(zhàn)。
　　未完的掐架
　　早在人們依賴PC個(gè)人電腦上網(wǎng)的時(shí)代，大眾點(diǎn)評(píng)成為了口碑甚佳的“找好吃的”網(wǎng)址首選。當(dāng)手機(jī)上網(wǎng)變得更為普及時(shí)，“程咬金”食神搖搖從半路殺出，讓大眾點(diǎn)評(píng)這個(gè)“找吃先行者”繃緊了神經(jīng)。
　　2011年11月，食神搖搖上線。半年之內(nèi)，用戶使用已經(jīng)超過1億次。“剛開始時(shí)，大眾點(diǎn)評(píng)并沒有太在意我們。直到今年3月底，食神搖搖在蘋果APP上的排名進(jìn)入前50，他們便開始感覺到我們所帶來的威脅了。”據(jù)吳世春介紹，今年4月，大眾點(diǎn)評(píng)與食神搖搖雙方管理層展開了長達(dá)五個(gè)多小時(shí)的談判，焦點(diǎn)是大眾點(diǎn)評(píng)想“以3800萬美元的價(jià)格、換股的形式”收購食神搖搖?！暗罱K因?yàn)槭召弮r(jià)格、收購周期等問題沒能談攏?！?br/>　　但是，大眾點(diǎn)評(píng)給出了另一個(gè)版本的聲明：“從未主動(dòng)對(duì)食神搖搖提出收購邀約”，當(dāng)時(shí)只是“一次的常規(guī)業(yè)內(nèi)交流”。
　　對(duì)“收購談判”這一事實(shí)雙方各執(zhí)一詞后，接下來升級(jí)為彼此指責(zé)對(duì)方抄襲的口水仗。5月底，食神搖搖首次在蘋果APP下架。根據(jù)蘋果的規(guī)則，應(yīng)用開發(fā)商刷榜、侵犯用戶隱私、過度山寨等均屬于違規(guī)行為，會(huì)受到“下架”等處罰。
　　“第一次下架的時(shí)候，9天之內(nèi)食神搖搖損失了近30萬用戶?！睂?duì)此，吳世春將食神搖搖所有數(shù)據(jù)的產(chǎn)生來源，以及和大眾點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)的對(duì)比狀況，都提供給了各大手機(jī)平臺(tái)，并剔除了在蘋果App Store上跟大眾點(diǎn)評(píng)重合的信息?！耙?yàn)槲覀兲峤涣撕芏喑浞值淖C據(jù)，最后各個(gè)平臺(tái)都不理會(huì)大眾點(diǎn)評(píng)的投訴，而蘋果APP也很快就恢復(fù)了?！?br/>　　兵來將擋，在遭遇第一次下架的“有驚無險(xiǎn)”后，吳世春開始琢磨應(yīng)對(duì)還將可能出現(xiàn)的新一輪惡戰(zhàn)。
　　果然，到了9月，食神搖搖在蘋果APP再度下架。不過，這一次，吳世春不再手足無措。因?yàn)閰鞘来翰捎谩皳Q殼”的手法提交了新版本的食神搖搖APP——即一款名為“食神”的軟件應(yīng)用，其所有功能和內(nèi)容和此前被下架的“食神搖搖”完全一樣。這就是吳世春的“應(yīng)對(duì)下架預(yù)案”。
　　從分析人士看來，吳世春合理地利用了蘋果APP“下架規(guī)則”中的“漏洞”：只要不斷更改APP軟件的提交者，就可以逃過蘋果根據(jù)舉報(bào)而做出下架的懲罰，而更改提交者的成本極低?！拔也环裾J(rèn)，對(duì)于小公司來說，這是生存基本的策略。我們跟大眾點(diǎn)評(píng)從6月份開始過招，只能準(zhǔn)備好各種應(yīng)對(duì)策略?！倍嗄甑膭?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴吳世春，“在創(chuàng)業(yè)路上，防人之心不可無”。
　　著名的費(fèi)米悖論認(rèn)為，宇宙就是一座黑暗森林，每個(gè)文明都是帶槍的獵人，像幽靈般潛行于林間，輕輕撥開擋路的樹枝，竭力不讓腳步發(fā)出一點(diǎn)聲音，連呼吸都必須小心翼翼。他必須小心，因?yàn)榱种械教幎加信c他一樣潛行的獵人，如果他發(fā)現(xiàn)了別的生命，能做的只有一件事：開槍消滅之。
　　吳世春和他的食神搖搖，已經(jīng)成為暴露在互聯(lián)網(wǎng)這片黑暗森林中的獵物。他必須跑得更快，不僅要躲避大眾點(diǎn)評(píng)“螳螂的追捕”，將來還可能要小心騰訊等巨頭“黃雀在后”的獵殺。
　　
　　
　　創(chuàng)業(yè)的崢嶸歲月
　　跟大眾點(diǎn)評(píng)“交戰(zhàn)”以來，唯一能讓吳世春放松的是：每周六的創(chuàng)業(yè)圈聚餐。
　　“這是一個(gè)‘腐敗團(tuán)’。我們每周的聚餐，都有我、陳超仁、陳華、徐易容、莊辰超、諶振宇和雷鳴等一大幫子人?！闭f到這個(gè)圈子，吳世春的臉上顯得輕松了很多，對(duì)于這群創(chuàng)業(yè)老友也顯得格外珍惜。每周聚餐時(shí)間固定，但地點(diǎn)和菜系卻每次不同——至于到哪里吃飯、吃什么，都是用他們手機(jī)上的“食神搖搖”搖出來的。
　　在吳世春如數(shù)家珍的名字中，陳超仁是跟他一起創(chuàng)業(yè)的、食神搖搖CEO；陳華是如今迅速走紅的APP軟件“唱吧”的創(chuàng)始人，而徐易容、莊辰超、諶振宇和雷鳴則分別是“美麗說”、“去哪兒”、“抓蝦網(wǎng)”和“酷我網(wǎng)”的創(chuàng)始人。
　　這一批處于國內(nèi)APP開發(fā)前沿的創(chuàng)業(yè)者，相互給予了抱團(tuán)式的精神鼓勵(lì)和創(chuàng)意支持?！皠?chuàng)業(yè)是一件內(nèi)心挺寂寞的事情，因?yàn)槟阋趩T工面前表現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)。但苦惱是掩飾不了的，只好向同樣是創(chuàng)業(yè)者的人訴說。”
　　這個(gè)“腐敗團(tuán)”實(shí)際上是智囊團(tuán)?！罢劦绞成駬u搖和大眾點(diǎn)評(píng)‘掐架’這個(gè)事，大家七嘴八舌地支招，出了一些主意?！眳鞘来赫f，同為創(chuàng)業(yè)者的“兄弟連”提出的建議，包括怎么反擊、怎樣聯(lián)系上蘋果公司、怎樣在媒體發(fā)出自己的聲音、怎樣給員工打氣、怎么跟投資人溝通等等。
　　創(chuàng)業(yè)以來，吳世春一直“不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗”。2006年，離開百度后的吳世春和朋友陳華在華清嘉園創(chuàng)辦了一個(gè)生活搜索網(wǎng)站——酷訊網(wǎng)。其創(chuàng)新性地提供網(wǎng)上購火車票服務(wù)讓該網(wǎng)站頓時(shí)聲名大噪。
　　華清嘉園，一個(gè)位于北京五道口地鐵站旁的普通居民區(qū)，在當(dāng)時(shí)是吳世春和其他互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們的天堂。從這里走出了一大批Web 2.0創(chuàng)業(yè)公司。
　　因?yàn)榕c投資人有分歧，吳世春和陳華在2008年都被迫離開了酷訊。此后一段時(shí)間，吳世春跟幾個(gè)朋友在一起，尋找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方向的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?！霸谝婚g剛付了半年租金的空置房子里，我們天天在玩手機(jī)，也在不斷地討論著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能夠做什么東西。”同時(shí)，他們還經(jīng)常一起外出滑雪、旅游，度過了一段輕松的日子。
　　“2009年，如果你去華清嘉園旁邊的酒吧或咖啡館，里面坐著的不是王興（美團(tuán)網(wǎng)等多家網(wǎng)站創(chuàng)始人），就是我，或者徐易容，弄個(gè)筆記本電腦在里面發(fā)呆半天——在想做點(diǎn)啥呢?就是這個(gè)狀態(tài)?！眳鞘来赫f，那個(gè)咖啡館網(wǎng)絡(luò)很方便，一杯咖啡可以喝半天。他們當(dāng)時(shí)并不住在附近，但卻喜歡去，因?yàn)椤耙坏侥抢铮陀懈杏X”。
　　2011年2月，吳世春得知當(dāng)年在酷訊的合伙人陳華又創(chuàng)業(yè)了，做了一個(gè)“K歌達(dá)人”應(yīng)用軟件——即如今大紅大紫的“唱吧”，并且拿到了風(fēng)險(xiǎn)投資。
　　“他一拿到融資，我就受刺激了。我當(dāng)時(shí)就覺得再不出來做，就來不及了?！北M管吳世春也入股了陳華的唱吧，但他更在意自己的創(chuàng)業(yè)。作為一個(gè)資深吃貨的吳世春想到，在城市里很多人每天都在困惑吃什么、去哪里吃的問題，如果隨時(shí)隨地可以用手機(jī)“搖一搖”的方式找到餐館，一定能滿足很多人的需求。在這一產(chǎn)品開發(fā)過程中，徐易容不僅給了很多建議，還入股了食神搖搖。
　　于是，吳世春和陳超仁利用3天時(shí)間，將食神搖搖的樣板做出來，幾天之后獲得了紅杉資本的周逵的投資決定——他們拿到風(fēng)投的時(shí)間僅僅比陳華晚一個(gè)月。
　　作為一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，“食神搖搖”是吳世春的第五次創(chuàng)業(yè)。吳世春有兩個(gè)愛好：打德州撲克和滑雪。而他玩德州撲克的水平在圈子里更是公認(rèn)的高手。有人說他目光如炬能洞悉別人心理，有人說他牌技如神永遠(yuǎn)無法捉摸。“這兩個(gè)愛好和創(chuàng)業(yè)的感覺太像了，很刺激，具有挑戰(zhàn)性?！?/p>