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產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移背景下西部本土企業(yè)發(fā)展的危與機(jī)

2012-12-29 00:00:00楊艷輝
人民論壇 2012年29期


  【摘要】新形勢(shì)下,大量電子信息產(chǎn)業(yè)巨頭入駐四川,促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)拉動(dòng)。與此同時(shí),也給本土電子信息產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)?!拔!卑ㄈ瞬帕魇Ш蛣趧?dòng)力成本上升、市場(chǎng)份額和業(yè)務(wù)范圍的萎縮以及外來(lái)企業(yè)在土地、政策以及公共設(shè)施資源方面的競(jìng)爭(zhēng)?!皺C(jī)”包括外來(lái)企業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)管理模式、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)集群的形成以及更多的合作機(jī)會(huì)等。
  【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移 本土企業(yè) 電子信息產(chǎn)業(yè) 四川
  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇,但隨著大量知名企業(yè)的入駐,在發(fā)展過(guò)程中必然存在對(duì)諸如資源、人才、市場(chǎng)、政策的爭(zhēng)奪。電子信息產(chǎn)業(yè)西進(jìn)是當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移背景下的必然趨勢(shì),四川本土信息企業(yè),如何在百花齊放的競(jìng)爭(zhēng)格局中,認(rèn)清危機(jī),提升企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力就顯得格外重要。
  四川省電子信息產(chǎn)業(yè)基本情況
  四川省是國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)布局省份和中西部的重要基地。近年來(lái),國(guó)家級(jí)高新區(qū)和綿陽(yáng)科技城的建設(shè),使得四川電子信息產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)集群化、集中化和專業(yè)化方向發(fā)展:重點(diǎn)行業(yè)主要集中在家電研發(fā)和制造、電子裝備和電子元件等領(lǐng)域,從空間上來(lái)說(shuō)形成了以成都、綿陽(yáng)為“雙核中心”,以廣元、德陽(yáng)、樂(lè)山為“多點(diǎn)”的“雙心多點(diǎn)”電子信息產(chǎn)業(yè)帶。在我國(guó)產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的背景下,國(guó)外以及東部一些電子信息產(chǎn)業(yè)西進(jìn)步伐加快,大量知名的電子信息類企業(yè)入川,有40多家世界500強(qiáng)的電子企業(yè)入駐四川,如摩托羅拉、IBM、英特爾等。2010年先后就有富士康、戴爾、聯(lián)想、仁寶和緯創(chuàng)等電子信息產(chǎn)業(yè)巨頭落戶成都。四川省電子信息產(chǎn)業(yè)的多極化發(fā)展,在促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí),也為企業(yè)之間在各類生產(chǎn)要素方面惡性競(jìng)爭(zhēng)埋下伏筆。
  新形勢(shì)下四川本土電子信息企業(yè)發(fā)展的危與機(jī)
  挑戰(zhàn)方面:第一,本土企業(yè)面臨嚴(yán)重的人才流失和勞動(dòng)力成本上升。隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)電子信息類產(chǎn)業(yè)大量的入川,四川本土企業(yè)首先面臨的問(wèn)題就是人才的流失和勞動(dòng)力成本的提高。從人才供給來(lái)說(shuō),雖然四川省有著多所電子信息技術(shù)方面的高等院校和研究所,但培育的電子信息技術(shù)方面的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求。尤其是高層次人才首選北京、上海和東部沿海城市,次選成都、綿陽(yáng)等。在國(guó)際英特爾、友尼森、富士康、戴爾、聯(lián)想等國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)巨頭入川之后,留守四川的電子信息技術(shù)人才又出現(xiàn)了往外資企業(yè)流動(dòng)的趨勢(shì),進(jìn)一步導(dǎo)致本土企業(yè)技術(shù)人才的供給不足。此外,大量電子信息企業(yè)入川推動(dòng)了本土企業(yè)勞動(dòng)力成本的上升。目前,富士康70萬(wàn)員工有10萬(wàn)是川籍員工,仁寶成都項(xiàng)目也提出招募7.5萬(wàn)人的總需求,聯(lián)想、緯創(chuàng)等公司的需求也不少。大規(guī)模的人員招聘推動(dòng)了電子信息行業(yè)勞動(dòng)力成本的上升。
  第二,本土企業(yè)與外來(lái)企業(yè)在土地、政策以及公共設(shè)施等方面競(jìng)爭(zhēng)激烈。外來(lái)企業(yè)的入駐,還在土地、公共基礎(chǔ)設(shè)施、傾斜性政策方面與本土企業(yè)形成激烈競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)際及國(guó)內(nèi)大型電子信息企業(yè)入川以前,本土的企業(yè)從政府獲取土地、金融支持以及傾斜性的政策支持相對(duì)容易,這變相地降低了單位產(chǎn)品的成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。自西部大開(kāi)發(fā)以來(lái),國(guó)家對(duì)入駐西部的企業(yè)提供了大量?jī)?yōu)惠的政策,包括稅收優(yōu)惠政策、土地優(yōu)惠政策、礦產(chǎn)優(yōu)惠政策以及金融方面的優(yōu)惠政策。相比而言,本土的電子信息企業(yè)大多難以享受到與引進(jìn)企業(yè)對(duì)等的優(yōu)惠。這些有利條件變相地提高了外來(lái)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
  第三,外來(lái)企業(yè)的入駐將導(dǎo)致本土企業(yè)市場(chǎng)份額的縮小和業(yè)務(wù)范圍的萎縮。在電子信息領(lǐng)域,高新科技產(chǎn)品的市場(chǎng)格局發(fā)生了變化,形成了傳統(tǒng)與新興、國(guó)內(nèi)與國(guó)外、本土與外來(lái)相互交織的競(jìng)爭(zhēng)格局:第一格局為跨國(guó)企業(yè)在四川地區(qū)實(shí)現(xiàn)本土化,取代諸多進(jìn)口產(chǎn)品,成本得到節(jié)約、競(jìng)爭(zhēng)力得到加強(qiáng);在跨國(guó)企業(yè)本土化得到成功的同時(shí),與本土新興企業(yè)展開(kāi)了激烈的涉及研發(fā)、資源、政策市場(chǎng)等多領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),是為第二格局;第三格局為通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、嫁接、引進(jìn)或升級(jí)換代等形式發(fā)展起來(lái)的新興企業(yè)同傳統(tǒng)本土企業(yè)在傳統(tǒng)大眾化地段市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。四川的電子信息產(chǎn)業(yè)在第一、二戰(zhàn)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為明顯。因此,在這樣多方力量交織下的格局中,本土傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、科技含量等“硬實(shí)力”和口碑、經(jīng)驗(yàn),服務(wù)理念等“軟實(shí)力”都還無(wú)法與這些入川的國(guó)際大公司抗衡;在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域,多方的營(yíng)銷重心都集中到了中國(guó)的中產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)。由此可知,四川本土企業(yè)與入川大型國(guó)內(nèi)外企業(yè)在研發(fā)、市場(chǎng)、銷售等諸多環(huán)節(jié)的較量將會(huì)變得越來(lái)越慘烈。
  機(jī)遇方面:第一,外來(lái)企業(yè)的入駐帶來(lái)了先進(jìn)的企業(yè)文化和管理模式。入駐的外來(lái)企業(yè)也帶來(lái)了全新的商業(yè)模式和管理模式,營(yíng)造了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的氛圍。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是重視以人為本的企業(yè)文化。先進(jìn)的企業(yè)文化為公司的運(yùn)作指明了方向,并為員工提供了有效的激勵(lì)機(jī)制。二是本土化戰(zhàn)略??v觀各大外資企業(yè),它們?cè)诠芾韺?shí)踐中都在不同程度上實(shí)行了本土化戰(zhàn)略,其中包括技術(shù)支持、產(chǎn)品服務(wù)、員工招聘等多個(gè)方面。三是科學(xué)的用人機(jī)制。外來(lái)企業(yè)往往都有一套高明的用人機(jī)制來(lái)保證企業(yè)高效、持續(xù)的運(yùn)行。四是不惜花大力氣加強(qiáng)員工技能和領(lǐng)導(dǎo)才能培訓(xùn)。大部分公司在招募新員工后,開(kāi)始對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容也因人而異。
  第二,外來(lái)企業(yè)入駐后帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)集群的形成。成都高新區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)集群的形成就是一個(gè)很好的例子。集成電路產(chǎn)業(yè)集群的形成發(fā)端于外資企業(yè)的進(jìn)駐,2011年全球最大的半導(dǎo)體芯片制造商Intel在成都投資后取得了良好的效應(yīng),此后PSI、友尼森、中芯國(guó)際、MPS等企業(yè)紛紛進(jìn)駐,從初期的不足10家發(fā)展到超過(guò)50家。除了產(chǎn)業(yè)配套能力得到顯著提升外,諸多大企業(yè)的進(jìn)駐使成都基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平也得到了前所未有的加強(qiáng),IC產(chǎn)業(yè)迅速壯大,產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯增強(qiáng)。隨著大量電子信息產(chǎn)業(yè)巨頭的入川,該行業(yè)在專業(yè)化分工、規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方面將會(huì)進(jìn)一步發(fā)展,這對(duì)本土企業(yè)的產(chǎn)品定位和發(fā)展無(wú)疑是一種難得的機(jī)遇。
  第三,外來(lái)企業(yè)入駐后帶來(lái)的合作機(jī)會(huì)。本土企業(yè)在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、本土消費(fèi)文化等方面具有一定優(yōu)勢(shì),外來(lái)企業(yè)則在技術(shù)、資金方面具有優(yōu)勢(shì),兩者的合作會(huì)帶來(lái)雙贏的效果。如長(zhǎng)虹集團(tuán)和富士康科技集團(tuán)開(kāi)展戰(zhàn)略合作,探索出一條本地扎根型企業(yè)與外來(lái)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“嫁接式”承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的創(chuàng)新型合作模式,具有戰(zhàn)略性、里程碑式的重要意義。這樣的合作緩解了同行之間的競(jìng)爭(zhēng)摩擦,促進(jìn)了雙方的雙贏。
  結(jié)論與思考
  新形勢(shì)下,產(chǎn)業(yè)西進(jìn)是必然趨勢(shì),大量電子信息產(chǎn)業(yè)巨頭入駐四川,促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)拉動(dòng)。與此同時(shí),也給本土電子信息產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)。為拓展更為廣闊的發(fā)展空間,政府和企業(yè)應(yīng)該扮演好自己的角色。對(duì)政府來(lái)講,應(yīng)該深化科技興貿(mào)戰(zhàn)略,大力提高原始創(chuàng)新、吸收引進(jìn)再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新能力作為發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,并想方設(shè)法為本土企業(yè)升級(jí)提供政策支持。對(duì)本土企業(yè)來(lái)講,要加大研發(fā)投入,促進(jìn)工藝流程升級(jí)、提高產(chǎn)品的科技含量、創(chuàng)建自主品牌、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)、提供差異化供給、規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng),以推動(dòng)企業(yè)升級(jí)①,具體來(lái)講如下:一是堅(jiān)定不移地實(shí)施全球化戰(zhàn)略,利用全球價(jià)值鏈推動(dòng)本土產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí)。本土產(chǎn)業(yè)要在充分利用全球價(jià)值鏈內(nèi)局部知識(shí)外部性的基礎(chǔ)上,整合企業(yè)內(nèi)部與外部知識(shí),實(shí)現(xiàn)技術(shù)能力的線性發(fā)展,從而推動(dòng)本土產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升級(jí)②。二是加強(qiáng)建立本土企業(yè)間的協(xié)同機(jī)制,整合本土企業(yè)間的優(yōu)勢(shì)資源。本土傳統(tǒng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)相互之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)和壟斷、封鎖不利于本土優(yōu)勢(shì)能力和品牌的創(chuàng)建和提升,還極易造成兩敗俱傷的局面,給競(jìng)爭(zhēng)力本來(lái)就處于弱勢(shì)的本土企業(yè)造就了發(fā)展障礙。為避免上述結(jié)果,企業(yè)協(xié)會(huì)、政府相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該發(fā)揮作用,做好本土企業(yè)的協(xié)同工作,創(chuàng)造跨企業(yè)間的協(xié)調(diào)機(jī)制整合優(yōu)勢(shì)資源,走差異化和特色化的道路。三是在電子產(chǎn)業(yè)集群視角下,重視區(qū)域品牌形象的塑造。在區(qū)域品牌的形成過(guò)程中其品牌形象至關(guān)重要。品牌形象的塑造是一個(gè)復(fù)雜性工程,涉及諸多內(nèi)容和環(huán)節(jié),從外在形式上來(lái)說(shuō)分為有形內(nèi)容和無(wú)形內(nèi)容:有形內(nèi)容主要是產(chǎn)品的功能性(即產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量),無(wú)形的內(nèi)容包括品牌的屬性、名稱、包裝、價(jià)格、聲譽(yù)等。四川本土電子信息產(chǎn)業(yè)在今后的發(fā)展中要在保證和鞏固上述“有形內(nèi)容”和“無(wú)形內(nèi)容”的基礎(chǔ)上,借助區(qū)域電子信息產(chǎn)業(yè)的集聚平臺(tái)做好品牌營(yíng)銷工作。
 ?。ㄗ髡邽槲髂厦褡宕髮W(xué)西南民族研究院博士研究生;本文系2009年度國(guó)家社科基金重大招標(biāo)項(xiàng)目鄭長(zhǎng)德主持的“新形勢(shì)下推動(dòng)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的若干重大問(wèn)題研究”系列成果之一,項(xiàng)目編號(hào):09&ZD011)
  注釋
 ?、偈妫R偉偉:“外資代工模式下本土企業(yè)升級(jí)的市場(chǎng)環(huán)境分析”,《南京財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》,2010年第2期,第22頁(yè)。
 ?、趶垏?guó)勝:“全球價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)下的本土產(chǎn)業(yè)升級(jí)”,《財(cái)經(jīng)科學(xué)》,2009年第6期,第79

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