陳川同志：
　　你好！
　　看到編輯部轉(zhuǎn)來的信，我對你的困惑和迷茫深表理解。當(dāng)前干部交流力度較大，不少干部跟你一樣，步入新的部門，走上新的崗位，遇到了人際關(guān)系方面的障礙。
　　從來信看，我覺得你是一位正直務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)的干部，但給我的感覺，你目前還沒調(diào)整好心態(tài)，還沒找到工作關(guān)系與私人關(guān)系的結(jié)合點，以致無法融入到新的集體中去。
　　這方面我也有切身體會：我２０歲大學(xué)畢業(yè)，起初在高校出版社當(dāng)編輯，后來到市委研究室工作，之后到市教委工作，再后來到墊江縣工作。每到一個新環(huán)境、新崗位，我都會在人際關(guān)系上有不同程度的不適應(yīng)感，但每次我都暗暗告誡自己：“這是每一位新任干部必須要過的一道坎，也是領(lǐng)導(dǎo)干部成長必須經(jīng)歷的過程?！?br/>　　其實，人是社會的人，社會是人的社會，人與人之間的溝通、交流、交往每時每刻都在進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)干部也不例外。常言道：“一個籬笆三根樁，一個好漢三個幫。”具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，處理好各種人際關(guān)系，是一名好干部的必備素質(zhì)，像你這樣一位從事統(tǒng)戰(zhàn)工作的干部就更是這樣了。此外，人是理性與感性的結(jié)合體，并不是講理性就可以忽略情感交流，談工作就一定要撇開私人感情。如果一味拒絕他人的盛情邀請，刻意拉開彼此之間的距離，可能會給人以“端架子”和“不近人情”的印象，讓人對你產(chǎn)生疏遠(yuǎn)感。
　　正常的人際關(guān)系不論在工作中還是生活中都是必要的，但與拉關(guān)系、搞派系不能等同。后者是為個人或小集團(tuán)謀私利，具有狹隘性和排他性，而人緣好是能力的一種體現(xiàn)，不一定就是不干實事、左右逢源、溜須拍馬；與同事打成一片也不能說一定就是結(jié)交酒肉朋友，不務(wù)正業(yè)。當(dāng)然，搞好人際關(guān)系也不一定非要打牌喝酒。只要帶著真摯的情感，加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，讓他們逐漸加深對你的了解，就能夠慢慢改善你們之間的關(guān)系。對此，結(jié)合自己的心得體會，我有如下建議，供你和有著同樣困惑的同志參考。
　　首先，對自己要嚴(yán)格。領(lǐng)導(dǎo)干部的人緣，是在領(lǐng)導(dǎo)過程中嚴(yán)于律己、以身作則而散發(fā)出的人格魅力和感召力，它有別于純粹以感情為基礎(chǔ)建立起來的人際關(guān)系。因此，以突出的工作能力、扎實的工作作風(fēng)和優(yōu)異的工作業(yè)績贏得他人的認(rèn)可，是領(lǐng)導(dǎo)干部獲得好人緣的前提和基礎(chǔ)。此外，宣傳、發(fā)動、組織下屬及群眾開展工作是領(lǐng)導(dǎo)干部分內(nèi)的事，而這些工作都需要靠語言交流來完成。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該注重對自己語言表達(dá)能力的培養(yǎng)，盡可能多說一些關(guān)心人、理解人、鼓舞人的話，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的感召力。每次調(diào)到新的部門，要求別人做到的，我自己首先做到。同時，我特別注意與同事之間的溝通交流，經(jīng)常找機(jī)會與他們交心談心，有什么想法都擺在桌面上，大家開門見山，坦誠相待，不僅在工作中合作愉快，還成為了好朋友。
　　其次，對上級要坦誠。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡光明磊落、言行一致、胸懷坦蕩的下屬。因此，對待上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)真誠坦率，遇事應(yīng)同上級領(lǐng)導(dǎo)亮明觀點、表明態(tài)度，切忌當(dāng)面一套背后一套，即使存在分歧，也應(yīng)FTI1rAeSHrShzoaY7N9Weg==開誠布公地跟上級領(lǐng)導(dǎo)講明情況和原委，而不應(yīng)窩在心里犯嘀咕。我到墊江縣擔(dān)任縣委常委分管教育之初，人生地不熟，工作開展不是很順利。我主動找到上級領(lǐng)導(dǎo)，講明自己的工作思路以及遇到的問題，并提出解決問題的意見建議，領(lǐng)導(dǎo)非常高興地與我交流研究，對我開展工作給予了很大支持，使得墊江教育事業(yè)兩年內(nèi)有了較大發(fā)展。
　　再次，對平級要謙虛。古人云：“滿招損，謙受益?！敝t虛不僅能夠使人進(jìn)步，還容易贏得別人的好感，有助于人際交往。實踐證明，一個人一旦處于驕狂的心態(tài)下，就容易在自我封閉的圈子里產(chǎn)生自滿，而不易看到別人的優(yōu)點，不愿接受他人的善言，就容易招人記恨，最終四面楚歌，成為孤家寡人。對待同一戰(zhàn)壕的同事，不應(yīng)該按照自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求他人，別人稍有點不耐煩、不配合，就把事情往最壞的方面想，造成人際關(guān)系越來越糟糕，而應(yīng)當(dāng)保持謙虛的態(tài)度，從別人的角度去思考、看待問題，這樣就容易贏得同事的好感。
　　最后，跟下屬相處要寬容。領(lǐng)導(dǎo)干部在社會交往和實際工作中，要能夠與不同性格、不同層次、不同特點的下屬相處，善于聽取不同意見，善于在非原則問題上求同存異。常言道：“人無完人，金無足赤?！弊鳛橐幻I(lǐng)導(dǎo)干部，對待下屬應(yīng)當(dāng)寬容、豁達(dá)，不能眼里容不下沙子，對部下的缺點或個性橫挑鼻子豎挑眼，這樣不僅會損傷下屬的面子，更會傷害彼此之間的感情，影響團(tuán)結(jié)。其實，領(lǐng)導(dǎo)干部若能夠?qū)捜菹聦?，就等于對下屬施以“滴水之恩”，下屬肯定能夠感受得到，從而加倍努力工作，以“涌泉相報”。周總理曾?jīng)說過，要做領(lǐng)導(dǎo)者，必須團(tuán)結(jié)你所不喜歡和不愿接近的同志，稱贊其對的方面，批評其錯誤的方面，然后才能改造他們，同時也改造了自己。
　　俗話說：“話是開心鎖?！蔽蚁嘈?，只要能夠調(diào)整好心態(tài)，嚴(yán)于律己，寬以待人，找到工作關(guān)系與私人關(guān)系的結(jié)合點，注重與同事之間的真誠交流，以心換心地與人交往，你一定能夠逐漸改善人際關(guān)系，成為一名有好人緣的好干部。
　　讓我們共勉！祝你工作順心！
　　中共墊江縣委常委、組織部部長
　　徐興旺
　　2012年1月13日