摘要:通過對南陽市瑜伽會員、瑜伽會所場館設(shè)施和師資水平、瑜伽會所的收費情況等方面的調(diào)查,認為:南陽市瑜伽會員多為女性、年齡在30-50歲之間、參與動機多種多樣;瑜伽教練水平參差不齊,非專業(yè)人員較多、瑜伽訓練場地面積較小、位置集中在鬧市區(qū)、收費較高。針對上述情況提出了南陽市瑜伽運動發(fā)展的對策與建議。
關(guān)鍵詞:健身房;瑜伽;開展現(xiàn)狀;對策
一、前言
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,全民健身計劃的實施,人們的運動熱情越來越高,瑜伽作為一種很特別的運動方式,在現(xiàn)代人,特別是女性的健康生活中有很重要的作用。
二、研究對象與研究方法
?。ㄒ唬┭芯繉ο?br/> 以南陽市的黃金時代、飛揚 、萊美、武與美、博翔五家健身房的瑜伽教練和練習者作為研究對象。
?。ǘ┭芯糠椒?br/> 1.文獻資料法。大量查閱與此研究相關(guān)國內(nèi)外文獻資料及最新成果理論書籍,為該設(shè)計和實施提供足夠的理論依據(jù)。
2.問卷調(diào)查法。設(shè)計問卷調(diào)查,共發(fā)放100份,回收91份,回收率91%,有效問卷84份, 有效率84%。
3.數(shù)理統(tǒng)計法。對問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)應用統(tǒng)計學SPASS的方法進行統(tǒng)計外理,從而得出結(jié)論。
三、調(diào)查結(jié)果與分析
經(jīng)過前一段時間對五家健身房進行了問卷調(diào)研,基本能夠反映出南陽市目前的現(xiàn)狀。
(一)瑜伽會員的情況分析
1. 參加瑜伽練習的性別情況。在俱樂部抽查了100名會員,進行了性別調(diào)查,調(diào)查如下:
表1參
h/otGx1NxXTJ9KxTJY7GxA==加瑜伽練習的性別調(diào)查
通過調(diào)查顯示,練習瑜伽的男女比重嚴重失調(diào),在所有的調(diào)查對象中,只有兩名男性練習瑜伽,約占總數(shù)的2%。
2.參與瑜伽練習的年齡情況。在南陽市瑜伽會員中,年齡跨越度比較大。
3. 學員的參與動機。在國外,男性練瑜伽是一個很普遍現(xiàn)象,印度瑜伽教練不少是男性,并且練習瑜伽達到一定境界的高人也是男性居多。
?。ǘ╄べ鶊鲳^設(shè)施和師資水平的分析
1. 瑜伽會所師資力量專業(yè)水平的調(diào)查。目前瑜伽教練的水平有限,教學內(nèi)容缺乏科學性、系統(tǒng)性。隨著人們對健身認識的逐漸深化,教練的專業(yè)知識是否過硬將成為會員選擇俱樂部的重要依據(jù)。
2. 瑜伽訓練場地的現(xiàn)狀調(diào)查。瑜伽訓練場地的面積較小,大致在20-40㎡之間。
3. 瑜伽訓練場所的位置。練習場所對瑜伽格外重要。注意保持空氣的流通,這對調(diào)息尤為重要,瑜伽墊柔軟度控制在輕松地能保持站立,不能讓腳下打滑。
4.瑜伽會所的收費情況分析。南陽市瑜伽教練的工資相對較高。這種情況的出現(xiàn),可能與瑜伽教練稀缺有關(guān)。
?。ㄈ┠详柺需べみ\動發(fā)展的對策與措施
1.建立專業(yè)的瑜伽教練團隊。健身俱樂部的舒適的工作環(huán)境和相對高的薪資收入,吸引了很多年輕人想從事這一職業(yè)。
2. 培養(yǎng)瑜伽的經(jīng)營管理人才。健身俱樂部要想有所發(fā)展關(guān)鍵靠經(jīng)營管理人才。
3.加大對瑜伽運動健身效果的宣傳力度。瑜伽是以平靜緩和的動作從身體內(nèi)部來強化身體,使內(nèi)分泌平衡,充滿能量,全身舒暢。
4. 規(guī)范瑜伽健身會所的收費標準。每一種運動的收費都是大家比較關(guān)注的問題,收費過高的話會讓一部分收入少的人望而卻步。
四、結(jié)論與建議
?。ㄒ唬?結(jié)論
1.南陽市瑜伽會員調(diào)查中發(fā)現(xiàn),參加瑜伽練習的男女性別比重嚴重失調(diào)。
2.瑜伽教練的專業(yè)水平有限,部分瑜伽教練沒有受過專業(yè)的瑜伽學習。
3.健身俱樂部瑜伽經(jīng)營場地偏小,位置欠佳。
4. 瑜伽項目相對其它健身項目收費偏高。
?。ǘ?建議
1.要加大瑜伽鍛煉價值的宣傳。讓人們走出女孩適合練習瑜伽,男孩不適合練習的誤區(qū),瑜伽是有氧健身運動,不是女生專利,男女皆可練習。
2. 在瑜伽學習中,瑜伽教練起著至關(guān)重要的作用。任何一個學習,都是必須經(jīng)過系統(tǒng)的傳授,才可謂學習。如果教練的專業(yè)水平過硬,學員就更愿意到那里學習并進行鍛煉。
3.瑜伽場地面積偏小,不能滿足過多的學員學習。瑜伽會所應該設(shè)到環(huán)境優(yōu)美、空氣流通好的地方。
4. 健身會所要制定出合理的收費標準。在競爭中遵循市場的運作機制,在獲得利潤最大化的前提下,提倡互惠互利、共同發(fā)展,共同培育體育健身市場,使經(jīng)營者的經(jīng)營效益能夠不斷的提高,形成良性的發(fā)展空間。
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