王艷潔 倪瀟瀟
(1.北京林業(yè)大學(xué)理學(xué)院,北京 100083;2.北京林業(yè)大學(xué)學(xué)生處,北京 100083)
為不斷適應(yīng)高校大學(xué)生成長(zhǎng)成才的需要,全面提高思想政治教育工作的實(shí)效,北京市教工委于2009年在全市高校提出了開(kāi)展“深度輔導(dǎo)”工作的要求,“每名學(xué)生每年都能得到至少一次有針對(duì)性的‘深度輔導(dǎo)’。“深度輔導(dǎo)”是在全面深入了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,依據(jù)教育規(guī)律和大學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的需要,運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生在政治、思想、學(xué)業(yè)、情感、發(fā)展、心理等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行深度的幫助和指導(dǎo)[1]。
筆者結(jié)合所在課題組對(duì)北京部分高校輔導(dǎo)員開(kāi)展“深度輔導(dǎo)”工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,并根據(jù)分析結(jié)果對(duì)班主任、專業(yè)課教師、離退休教師等人員在開(kāi)展“深度輔導(dǎo)”工作的優(yōu)勢(shì)和參與模式進(jìn)行了探討。
根據(jù)教育部《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》的文件精神,高等學(xué)??傮w上要按師生比不低于1:200的比例設(shè)置本、??粕痪€專職輔導(dǎo)員崗位。通過(guò)對(duì)北京具有代表性的16所高校調(diào)查顯示,有47.1%的輔導(dǎo)員每年所帶學(xué)生數(shù)在200人以上??梢?jiàn),教育部要求的配比還沒(méi)有在全部高校實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展一次有效的“深度輔導(dǎo)”至少應(yīng)包括5個(gè)步驟:輔導(dǎo)前對(duì)談話對(duì)象的了解;輔導(dǎo)提綱的制定;“一對(duì)一”輔導(dǎo)談話;輔導(dǎo)后整理記錄;進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)等。一名輔導(dǎo)員進(jìn)行一次“深度輔導(dǎo)”通常需要一小時(shí)左右,不僅如此,對(duì)于一些特殊學(xué)生還需要進(jìn)行反復(fù)多次的輔導(dǎo),其工作量之大是可以想象的。加之,目前輔導(dǎo)員在高校中的日常事務(wù)性工作又多又雜,學(xué)生的大事小情都要輔導(dǎo)員操心,造成輔導(dǎo)員在時(shí)間和精力上很難滿足要求高、工作量大、內(nèi)容繁雜的“深度輔導(dǎo)“工作的現(xiàn)實(shí)要求。
“深度輔導(dǎo)“工作的有效開(kāi)展要求輔導(dǎo)員具備豐富的人生閱歷,良好的人生體驗(yàn)。豐富的人生閱歷是話題富足的根源,由自身體驗(yàn)得出的話題最具有魅力,而且取之不盡,用之不竭。人生閱歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也是口語(yǔ)表達(dá)的重要基礎(chǔ)[2]。然而調(diào)查顯示,27.50%的被調(diào)查者從事輔導(dǎo)員工作不足1年,37.90%的被調(diào)查者從事輔導(dǎo)員工作為1~3年,輔導(dǎo)員多是剛剛畢業(yè)不久的本科生或研究生,從校門(mén)到校門(mén)的經(jīng)歷和簡(jiǎn)單的社會(huì)閱歷對(duì)于開(kāi)展“深度輔導(dǎo)”,解決或處理學(xué)生中形形色色的問(wèn)題缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn),因此使”深度輔導(dǎo)”工作的效果大打折扣。
“深度輔導(dǎo)”是在大學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境日益多樣化、復(fù)雜化的背景下提出來(lái)的。學(xué)生需要能對(duì)他們進(jìn)行思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)的專家,心理健康的呵護(hù)者和職業(yè)生涯的規(guī)劃者以及關(guān)心其生活的兄長(zhǎng)朋友……然而,高?;鶎虞o導(dǎo)員多半是從其他專業(yè)改行的,思想政治教育學(xué)等專業(yè)出身的輔導(dǎo)員較少,所以教育理論水平相對(duì)較低。雖然輔導(dǎo)員都參加了一些培訓(xùn),但由于他們要經(jīng)常忙于繁瑣的事務(wù)性工作,不可能有足夠的時(shí)間參加系統(tǒng)而全面的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),也就很難具備滿足學(xué)生需要的知識(shí)和素質(zhì),這勢(shì)必在某種程度上影響“深度輔導(dǎo)”的育人效果。
實(shí)踐證明,“深度輔導(dǎo)”工作不是依靠輔導(dǎo)員“單兵作戰(zhàn)”就能完成的事情,而應(yīng)建立以輔導(dǎo)員為主,班主任、黨政管理干部、專業(yè)教師、離退休教師等全員參與,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),形成合力的“集團(tuán)化作戰(zhàn)”模式。
1.優(yōu)勢(shì)
首先,班主任是學(xué)生們從小學(xué)到高中接觸最多,了解最多,最熟悉也最信任的角色。來(lái)到大學(xué)后,一切對(duì)于他們都是新鮮而又陌生的,因此,大一新生不可避免地會(huì)習(xí)慣性地尋找和以前生活相似的東西以便適應(yīng)新的環(huán)境,所以班主任往往成為大學(xué)生的首選。其次,大學(xué)通常是小班建制,每名班主任所帶班級(jí)學(xué)生人數(shù)多在30人左右,在日常班級(jí)管理中,班主任和學(xué)生可謂“零距離”接觸,對(duì)于每一個(gè)學(xué)生都非常熟悉,非常了解,有利于提高對(duì)學(xué)生進(jìn)行“深度輔導(dǎo)”的質(zhì)量。再次,班級(jí)絕大部分學(xué)生面臨的問(wèn)題雖然種類豐富多樣,但并不十分復(fù)雜,他們通常需要得到便捷的指導(dǎo)與幫助,因?yàn)榘嘀魅嗡鶐W(xué)生人數(shù)相對(duì)較少,所以有充足的時(shí)間和精力來(lái)滿足絕大多數(shù)同學(xué)的需要。
2.模式
鑒于班主任對(duì)班級(jí)學(xué)生了解熟悉的程度,適合開(kāi)展“一對(duì)一”的“深度輔導(dǎo)”。首先,通過(guò)“一對(duì)一”深度談話,廣泛而全面地了解班級(jí)所有學(xué)生的思想、心理、學(xué)業(yè)、就業(yè)、生活及人際交往等情況和問(wèn)題,關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),為每名同學(xué)建立成長(zhǎng)檔案,并通過(guò)每年一次的談話及時(shí)更新檔案信息,將該檔案資料與帶班輔導(dǎo)員共享,共同為學(xué)生成長(zhǎng)成才服務(wù);其次,班主任可以及時(shí)將有特殊輔導(dǎo)需求的學(xué)生轉(zhuǎn)介給專職輔導(dǎo)員和其他專業(yè)人士,以便集中力量幫助他們有效解決問(wèn)題;第三,對(duì)于有特殊輔導(dǎo)需求的學(xué)生,要加強(qiáng)關(guān)注,做好后續(xù)跟進(jìn)輔導(dǎo)。
1.優(yōu)勢(shì)
首先,高校專業(yè)課教師數(shù)量大,他們?cè)诮虒W(xué)活動(dòng)中與學(xué)生接觸多,時(shí)間長(zhǎng),輔導(dǎo)機(jī)會(huì)多,在日常教學(xué)過(guò)程中可以通過(guò)自己的言傳身教,潛移默化地對(duì)學(xué)生進(jìn)行“深度輔導(dǎo)”,這樣既減少了思想教育的痕跡,又避免了學(xué)生在與專職輔導(dǎo)員談話時(shí)存在的戒備心理,學(xué)生更容易接受和理解,輔導(dǎo)效果明顯。
其次,學(xué)生的思想困惑多是因?qū)I(yè)學(xué)習(xí)、發(fā)展定位、職業(yè)選擇等方面的問(wèn)題帶來(lái)的,針對(duì)這類問(wèn)題,年輕的輔導(dǎo)員可能力不從心,但專業(yè)課教師因?qū)I(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),專業(yè)水平較高,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉專業(yè)特點(diǎn)和課程內(nèi)容,處理這類問(wèn)題相對(duì)就得心應(yīng)手多了。
再次,相對(duì)于輔導(dǎo)員而言,專業(yè)課教師在大學(xué)生心目中威望更高,感召力更大。前清華校長(zhǎng)梅貽琦先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“大學(xué)者,非大樓也,乃大師也?!贝髱熣?,學(xué)問(wèn)勝人一籌,德行高人一等[3]?!?0后”的大學(xué)生雖然個(gè)性張揚(yáng),獨(dú)立意識(shí)強(qiáng),但他們對(duì)知識(shí)、對(duì)真理和對(duì)完善人格追求的渴望還是一如既往的,因此,他們會(huì)更愿意接受專業(yè)課教師的教誨與指導(dǎo)。
2.模式
首先,專業(yè)課教師可以擔(dān)任班主任,以班主任身份開(kāi)展“一對(duì)一”深度輔導(dǎo)。其次,實(shí)行“本科生導(dǎo)師制”,將班級(jí)學(xué)生分成若干小組,每組配備一名專業(yè)課教師作為“導(dǎo)師”,“導(dǎo)師”的具體職責(zé)包括思想引導(dǎo)、心理開(kāi)導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、社會(huì)實(shí)踐和就業(yè)指導(dǎo)等工作,即學(xué)校從制度層面要求專業(yè)教師參與學(xué)生的“深度輔導(dǎo)”工作。再次,專業(yè)課教師以兼職輔導(dǎo)員的身份參與任課基層班級(jí)的“深度輔導(dǎo)”工作,如可以通過(guò)認(rèn)真填寫(xiě)課堂情況記錄表,及時(shí)了解學(xué)生的出勤和學(xué)習(xí)情況,向有關(guān)部門(mén)反映教學(xué)中的問(wèn)題并提出可行性建議,解決學(xué)生在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的各種困難和問(wèn)題;專業(yè)課教師還可以通過(guò)課堂聽(tīng)講與作業(yè)完成情況,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行教育,幫助他們樹(shù)立積極向上的進(jìn)取心等;專業(yè)課教師還可以將學(xué)生的生活、學(xué)業(yè)與職業(yè)結(jié)合起來(lái),針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn),傳授專業(yè)學(xué)習(xí)方法和技巧,培養(yǎng)其專業(yè)能力和專業(yè)思維,借助自己對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的各類權(quán)威著作、權(quán)威競(jìng)賽的了解,帶領(lǐng)學(xué)生投入到各類專業(yè)競(jìng)賽中,鼓勵(lì)學(xué)生去取得專業(yè)的成果,為就業(yè)提供切實(shí)的保證[4]。
1.優(yōu)勢(shì)
首先,高校離退休教師曾長(zhǎng)期工作在學(xué)校教學(xué)、管理、科研和學(xué)生工作的第一線,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)驗(yàn),并且熟悉高校的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,他們淵博的知識(shí)和豐富的人生閱歷能夠讓他們?cè)凇吧疃容o導(dǎo)”工作中游刃有余。其次,他們所具有的優(yōu)秀品質(zhì)對(duì)處于人生重要階段的大學(xué)生也能夠產(chǎn)生良好的引導(dǎo)和示范作用。再次,與在崗的輔導(dǎo)員相比,離退休教師可以有更為充足的時(shí)間去走訪學(xué)生宿舍、深入學(xué)生課堂、開(kāi)展調(diào)查研究,進(jìn)行學(xué)生思想摸底或與學(xué)生進(jìn)行“一對(duì)一”談話。此外,進(jìn)入大學(xué)后,學(xué)生們離開(kāi)了父母的庇護(hù),非??释麑⑿睦砝Щ蠡蛴龅降纳顔?wèn)題與像父母那樣經(jīng)驗(yàn)豐富、自己又比較崇拜的德高望重的長(zhǎng)輩進(jìn)行交流,對(duì)自己進(jìn)行心理和行為上的指導(dǎo),因此廣大青年學(xué)生對(duì)于離退休教師的輔導(dǎo)在心理上更容易接納。
2.模式
離退休教師退休前所在的院系可以黨委的名義返聘精力充沛、身體條件允許,有從事輔導(dǎo)員工作愿望的離退休教師為本院兼職輔導(dǎo)員,召開(kāi)聘任大會(huì),頒發(fā)聘書(shū),并根據(jù)專業(yè)情況將其分配到基層班級(jí),協(xié)助專職輔導(dǎo)員開(kāi)展“一對(duì)一”輔導(dǎo)。老教師們通過(guò)輔導(dǎo),不僅能夠掌握學(xué)生們真實(shí)的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋給學(xué)院學(xué)校,為學(xué)校制定教育和管理的方針、政策提供客觀的參考依據(jù),而且還可以通過(guò)自己豐富的人生閱歷、深厚的學(xué)術(shù)造詣、樂(lè)觀健康的人生態(tài)度,為學(xué)生指點(diǎn)迷津,答疑解惑,幫助他們培養(yǎng)良好的心理品格;或者通過(guò)言傳身教,加強(qiáng)大學(xué)生的思想道德修養(yǎng)和傳統(tǒng)文化、校風(fēng)校史的教育,以彌補(bǔ)專職輔導(dǎo)員對(duì)此項(xiàng)工作開(kāi)展的不足;老教師們也可以通過(guò)專題講座、以社團(tuán)顧問(wèn)等身份參與班級(jí)活動(dòng)[5]。
1.黨政干部
高校黨政干部是大學(xué)生思想政治教育隊(duì)伍的重要力量,他們政治理論水平高,基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,有很多是從輔導(dǎo)員崗位提拔上去的,不僅對(duì)學(xué)生工作有著特殊的感情和體會(huì),在學(xué)生中也有很好的權(quán)威性,適宜開(kāi)展“深度輔導(dǎo)”工作。由于他們平日工作比較繁忙,可以通過(guò)兼職學(xué)生黨支部書(shū)記、黨員發(fā)展組織員等方式開(kāi)展“深度輔導(dǎo)”工作。
2.研究生
研究生是高校學(xué)歷層次相對(duì)較高,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富,廣大本科生羨慕和追隨的群體。他們?cè)谀挲g上與本科生相差較小,沒(méi)有代溝,有共同話題,也不會(huì)出現(xiàn)因身份的差別而造成的溝通不便等問(wèn)題。研究生可以同專業(yè)或相近專業(yè)本科生學(xué)業(yè)輔導(dǎo)員的身份參與“深度輔導(dǎo)”工作,這樣他們可以以“過(guò)來(lái)人”的身份為學(xué)弟學(xué)妹們指導(dǎo)大學(xué)生活和學(xué)習(xí),會(huì)獲得意想不到的效果。
3.本科高年級(jí)學(xué)生骨干
本科高年級(jí)的學(xué)生非常清楚大一新生容易產(chǎn)生的思想困擾和疑慮,他們可以結(jié)合自己的親身經(jīng)歷與心理體驗(yàn)對(duì)新生相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答,這種現(xiàn)身說(shuō)法會(huì)因其真實(shí)、生動(dòng)而成為思想教育中最易被新生接受的方法。其次,因同學(xué)間交流溝通比較多,能更有效、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)同學(xué)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,或者一些不好事情的苗頭,反饋給學(xué)院輔導(dǎo)員老師,有針對(duì)性地加以解決,以便把不好的事情消滅在萌芽狀態(tài)。建議在大三或大四學(xué)生中選擇一些具備一定政治理論水平和出色組織管理能力的優(yōu)秀黨員干部,以新生班主任助理或?qū)W生輔導(dǎo)員的身份進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)后,協(xié)助專職輔導(dǎo)員與班主任做好班級(jí)的日常管理和新生輔導(dǎo)工作。
首先,構(gòu)建“深度輔導(dǎo)“全員參與模式在一定程度上有利于緩解因輔導(dǎo)員時(shí)間精力不足、閱歷淺、專業(yè)知識(shí)欠缺、單兵作戰(zhàn)所帶來(lái)的問(wèn)題。為了更好地發(fā)揮“集團(tuán)化作戰(zhàn)”的優(yōu)勢(shì),各高校應(yīng)從整合資源、優(yōu)化組合的角度做好參與人員的任務(wù)分工與合作,從而避免各說(shuō)各話、各自為政、用力不均、力量分散的情況出現(xiàn)。
其次,各高校應(yīng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際,結(jié)合參與人員的特點(diǎn),定期開(kāi)展有針對(duì)性的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流以及“深度輔導(dǎo)”的案例研討等活動(dòng),以提高全體參與人員的水平,保證“深度輔導(dǎo)”工作的有效開(kāi)展。
第三,為促進(jìn)“深度輔導(dǎo)”工作的健康持續(xù)發(fā)展,應(yīng)進(jìn)一步完善現(xiàn)有的保障制度、監(jiān)督檢查制度。如統(tǒng)籌安排輔導(dǎo)員專項(xiàng)補(bǔ)貼,按照工作量和“深度輔導(dǎo)”效果給予承擔(dān)“深度輔導(dǎo)”工作的人員一定的津貼補(bǔ)助;在專業(yè)課教師、管理干部的職稱評(píng)審、年終考核、職務(wù)晉升等工作中,可以將“深度輔導(dǎo)”工作作為參考指標(biāo);依靠關(guān)工委,為參與“深度輔導(dǎo)”工作的離退休教師設(shè)立“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,增加老先生的成就感和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值二次飛躍的榮譽(yù)感等。
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