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村(社區(qū))黨組織書(shū)記履職能力提升研究*

2013-01-30 03:46中共棲霞區(qū)委黨校課題組
關(guān)鍵詞:村居書(shū)記黨組織

中共棲霞區(qū)委黨校課題組

(中共棲霞區(qū)委黨校 江蘇 南京 210046)

和諧社會(huì)、幸福棲霞建設(shè)的根子在基層、觸角在村居,只有“向下看”才能“上得來(lái)”,村(社區(qū))黨組織作為黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ),承擔(dān)著“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的重大職責(zé)和使命,而村(社區(qū))黨組織書(shū)記的能力素質(zhì)、履職水平如何,又在很大程度上決定著上述四個(gè)方面的任務(wù)落實(shí)得如何?!皬?qiáng)基固本”的關(guān)鍵就是要牢牢抓好基層黨組織“帶頭人”隊(duì)伍建設(shè),不斷提升村(社區(qū))黨組織書(shū)記的履職能力。

一、棲霞區(qū)村(社區(qū))黨組織書(shū)記隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析

棲霞區(qū)目前共有9個(gè)街道,98個(gè)村(社區(qū)),與棲霞亦工亦農(nóng)亦商的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng),棲霞的村(社區(qū))類(lèi)型多樣,狀況不一。除建制村外,社區(qū)的類(lèi)型涵蓋了村居合一社區(qū)、廠居社區(qū)、純商品房社區(qū)、經(jīng)濟(jì)適用房社區(qū)等幾乎所有形態(tài)。通過(guò)對(duì)棲霞98個(gè)村(社區(qū))黨組織書(shū)記隊(duì)伍的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富。據(jù)統(tǒng)計(jì),98個(gè)村(社區(qū))書(shū)記中,任現(xiàn)職超過(guò)10年的達(dá)23人,占比23.5%,進(jìn)入村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子超過(guò)10年的達(dá)55人,占比56%,更有一批像高廣林這樣在基層一線工作30年以上、經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾愛(ài)戴的老書(shū)記。他們長(zhǎng)期工作在村(社區(qū)),奉獻(xiàn)在群眾身邊,積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),在群眾中建立了較高的威信,是黨和政府的一筆寶貴財(cái)富。

二是年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)合理。從干部年齡結(jié)構(gòu)上看,30-40歲的村(社區(qū))書(shū)記占8%,40-50歲的占42%,50-60歲的占42%,有37.8%的書(shū)記兼任村(居)委會(huì)主任,既有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)很豐富的老同志,又有工作有成績(jī)的中年骨干,還有沖勁十足的年輕人,基本形成了老中青相結(jié)合的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。

三是學(xué)歷層次整體不高。從學(xué)歷來(lái)看,盡管多年來(lái),我們一直重視村干部的學(xué)歷培訓(xùn),但由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,大多數(shù)村(社區(qū))黨組織書(shū)記仍為高中學(xué)歷,還有少數(shù)僅為初中學(xué)歷,村(社區(qū))黨組織書(shū)記學(xué)歷整體不高的矛盾仍然比較突出。

四是來(lái)源層次趨于多元。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),棲霞區(qū)村(社區(qū))黨組織書(shū)記主要是依靠本土培養(yǎng),社區(qū)黨組織書(shū)記也大都是從原來(lái)的村干部轉(zhuǎn)崗而來(lái)。近年來(lái),各級(jí)黨務(wù)政府選派和選拔大學(xué)生村官、街道機(jī)關(guān)科室正職擔(dān)任村居書(shū)記的力度越來(lái)越大,目前,棲霞已有3名大學(xué)生村官、3名公務(wù)員和10名事業(yè)編制的干部在村居擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人,使村(社區(qū))黨組織書(shū)記隊(duì)伍的來(lái)源趨于多元。

二、當(dāng)前村(社區(qū))黨組織書(shū)記履職面臨的能力難題

近年來(lái),棲霞區(qū)委十分重視村(社區(qū))黨組織建設(shè),在提升基層黨組織書(shū)記履職能力上下了很大的功夫。先后實(shí)施了“千名村官培訓(xùn)工程”、“村干部素質(zhì)提升”工程,“雙提升”培訓(xùn)行動(dòng),選派了近20名村居書(shū)記赴韓國(guó)和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等地學(xué)習(xí)考察。專(zhuān)門(mén)下文明確村居“兩委”班子負(fù)責(zé)人離職離崗待遇,將有一批村(社區(qū))書(shū)記可以享受街道副調(diào)研員的離崗待遇,并通過(guò)公推公選競(jìng)崗,將8名事跡突出、表現(xiàn)優(yōu)異、群眾公認(rèn)的村(社區(qū))書(shū)記選拔到區(qū)管副職領(lǐng)導(dǎo)崗位,極大地激烈了基層書(shū)記工作的熱情。但從整體上也要看到,由于文化、學(xué)歷、眼界的限制,部分村(社區(qū))書(shū)記的能力素質(zhì)與上級(jí)組織要求和人民群眾的期待還有一定的距離,在引領(lǐng)村居發(fā)展、帶領(lǐng)百姓致富、建設(shè)和諧社會(huì)等各個(gè)方面還面臨著突出的現(xiàn)實(shí)難題,迫切需要組織關(guān)心,提升其履職能力。

(一)引領(lǐng)村居發(fā)展的難題

一是帶富能力面臨新形勢(shì)。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化步伐的加快,村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向市場(chǎng)化、迎接現(xiàn)代化。而有些村黨組織負(fù)責(zé)人的思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法還沒(méi)有發(fā)生轉(zhuǎn)變,不通曉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念和技術(shù),不善于把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息,不想法拓展村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元通道,沒(méi)有起到引領(lǐng)群眾共同致富的作用,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)也長(zhǎng)期處于勉強(qiáng)維持狀態(tài),依靠上級(jí)的資助和四處“化緣”度日。二是推動(dòng)轉(zhuǎn)型面臨新要求。部分村和村居合一社區(qū)過(guò)去依靠出租土地廠房、興辦小型工廠等方式取得了一些成績(jī),但在目前土地、環(huán)境資源制約及人力資源成本不斷攀升的形勢(shì)下,轉(zhuǎn)型升級(jí)步履艱難,進(jìn)一步發(fā)展陷入僵局,但村黨組織負(fù)責(zé)人在尋找突破口上方法不多、點(diǎn)子不新,落于人后。三是解決就業(yè)面臨新壓力。城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高釋放出大量的剩余勞動(dòng)力,我區(qū)承載市區(qū)發(fā)展建設(shè)的多個(gè)經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)也集中了大量的低收入人群。如果不解決好就業(yè)問(wèn)題,不僅群眾的收入得不到提高,還可能會(huì)引發(fā)一系列社會(huì)問(wèn)題。目前,我區(qū)做得好的村(社區(qū))已經(jīng)初步形成了科學(xué)的技能培訓(xùn)機(jī)制和就業(yè)渠道,但有的村(社區(qū))在這方面的工作相對(duì)遲緩。

(二)創(chuàng)新社會(huì)管理的難題

一是不能正確處理黨組織與村(居)委會(huì)的關(guān)系。黨組織是一方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心,村(居)委會(huì)是村民居民的自治組織,村(居)委會(huì)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。然而,在現(xiàn)實(shí)中,部分黨組織書(shū)記對(duì)二者的職能界限劃分不清,不會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)黨建資源和自治資源,一方面影響了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮,另一方面也不利于人民群眾參與社會(huì)管理。二是不能正確處理黨組織與社會(huì)組織的關(guān)系。當(dāng)前,社會(huì)各個(gè)方面都發(fā)生了重大變化,各種社會(huì)組織、民間力量介入村(社區(qū))公共事務(wù)和社會(huì)治理。黨的十八大也明確提出,要健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制,擴(kuò)大有序參與、推進(jìn)信息公開(kāi)、加強(qiáng)議事協(xié)商、強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督。書(shū)記對(duì)此有無(wú)清醒認(rèn)識(shí)、能否積極跟進(jìn),決定了黨組織能否帶領(lǐng)各類(lèi)民間組織,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好各項(xiàng)公共管理和社會(huì)服務(wù),能否保障人民切實(shí)享有民主權(quán)利。三是不能正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。黨和政府正在著力構(gòu)造服務(wù)型政府,建設(shè)和諧社會(huì),時(shí)代要求要寓管理和領(lǐng)導(dǎo)于服務(wù)之中,村(社區(qū))是黨和政府聯(lián)系廣大人民群眾的紐帶,肩負(fù)著服務(wù)一方百姓的責(zé)任。少數(shù)村(社區(qū))黨組織書(shū)記不能做到深入聯(lián)系群眾,工作憑經(jīng)驗(yàn),服務(wù)不到位;有的不注重自身形象,集體資金使用中非生產(chǎn)性支出較大。這些現(xiàn)象給黨和政府的形象抹黑,歸根結(jié)底是因?yàn)闆](méi)有牢固樹(shù)立服務(wù)群眾的思想和意識(shí)。

(三)駕馭復(fù)雜局面的難題

一是維穩(wěn)壓力不斷加大。村(社區(qū))黨組織書(shū)記的重要職責(zé),只有做好不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處,依靠教育疏導(dǎo)、政策法規(guī)宣傳,引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利益訴求,才能把各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素解決在基層,消除在萌芽狀態(tài)。部分村(社區(qū))書(shū)記或由于工作經(jīng)驗(yàn)不夠,或因?yàn)楣ぷ髯黠L(fēng)不實(shí),在群眾中缺乏威望,對(duì)于民間的矛盾不能有效地予以處理解決。矛盾糾紛長(zhǎng)時(shí)間得不到解決,往往醞釀發(fā)酵形成社會(huì)事件,使維穩(wěn)定工作陷于被動(dòng)。二是突發(fā)事件提出挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型期社會(huì)利益主體、社會(huì)生活方式、社會(huì)組織形式日益多樣化,社會(huì)關(guān)系和利益關(guān)系日益復(fù)雜化,個(gè)人與個(gè)人之間、集體與個(gè)人之間、各類(lèi)主體之間的利益,長(zhǎng)期的、中期的、短期的利益,發(fā)展和穩(wěn)定的利益等等,相互交織,相互交錯(cuò),矛盾處于多發(fā)期、凸顯期,協(xié)調(diào)各方利益、解決矛盾沖突的任務(wù)越來(lái)越重,各種突發(fā)事件呈多發(fā)態(tài)勢(shì)。有的村(社區(qū))黨組織書(shū)記不做認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究,對(duì)一些苗頭性、傾向性問(wèn)題不能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決。面對(duì)突發(fā)事件和急難情況,應(yīng)急和應(yīng)對(duì)能力不強(qiáng),茫然無(wú)措,不能及時(shí)拿出解決措施和辦法。三是政策貫徹需要統(tǒng)攬。近些年,各地出臺(tái)了不少涉及群眾切身利益的政策,由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的變化,政策的穩(wěn)定性、延續(xù)性不夠,部分群眾想不通。村(社區(qū))黨組織書(shū)記應(yīng)吃透上級(jí)政策精神、在法律法規(guī)和政策允許的框架內(nèi)靈活處置,既樹(shù)立黨和政府的威信,又維護(hù)群眾的合法權(quán)益。做不到這一點(diǎn),往往老問(wèn)題還沒(méi)解決,新問(wèn)題又不斷出現(xiàn),不僅工作做不好,也難以在群眾心目中取得信任。

三、強(qiáng)化村(社區(qū))黨組織書(shū)記履職能力的對(duì)策建議

一是科學(xué)評(píng)價(jià)倒逼能力提升。棲霞區(qū)村(社區(qū))基礎(chǔ)條件、發(fā)展情況不同,只有建立科學(xué)的考核體系才能正確評(píng)價(jià)黨組織書(shū)記的履職能力。建立分類(lèi)考核體系。各部門(mén)、街道應(yīng)在了解基層實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,分類(lèi)型科學(xué)制定村(社區(qū))的各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo),例如,農(nóng)村社區(qū)重點(diǎn)考核新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)指標(biāo),經(jīng)濟(jì)適用房社區(qū)應(yīng)把維穩(wěn)就業(yè)放在各項(xiàng)工作的首位,而商品房社區(qū)則應(yīng)注重社會(huì)管理與服務(wù)職能。讓績(jī)效考核既能夠充分發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向激勵(lì)作用,又能立足實(shí)際保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。改進(jìn)任務(wù)指標(biāo)層層分解做法。稅源經(jīng)濟(jì)、招商引資層層下達(dá)任務(wù),層層分解指標(biāo)的做法,雖然減輕了部門(mén)和街道的壓力,但也分散了村(社區(qū))書(shū)記立足本社區(qū)實(shí)際科學(xué)發(fā)展的精力,使得各個(gè)村(社區(qū))不得不想法“做”數(shù)字、“挖墻腳”,從整體上看得不償失。因此,各個(gè)指標(biāo)不僅要看數(shù)字,而且要看質(zhì)量,防止弄虛作假,玩數(shù)字游戲;稅源招商應(yīng)在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),避免內(nèi)耗和相互拆臺(tái)。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。一方面要依靠責(zé)任追究與問(wèn)責(zé)制度,推動(dòng)干部在壓力下不斷進(jìn)步,另一方面采用多種激勵(lì)措施,如干部使用考慮社區(qū)發(fā)展主要指標(biāo)、保障參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等,以促進(jìn)主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高。

二是按需培訓(xùn)補(bǔ)齊能力短板。把強(qiáng)化培訓(xùn)作為村(社區(qū))黨組織書(shū)記能力提升的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵任務(wù)。毫不放松狠抓黨性教育。履職能力的三個(gè)層次(即觀念、態(tài)度與價(jià)值觀;知識(shí)與技能;能力與素質(zhì))中,觀念、態(tài)度與價(jià)值觀起到了決定性作用,沒(méi)有全心全意為人民群眾服務(wù)的基本態(tài)度,沒(méi)有高度的責(zé)任感,再高的知識(shí)水平、再?gòu)?qiáng)的工作能力也不可能推動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。紀(jì)檢、組織、宣傳部門(mén)、黨校和各街道應(yīng)不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展黨性教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),將最新的理論成果和政策精神傳達(dá)到最基層,融入到基層書(shū)記頭腦里。因地制宜強(qiáng)化差異培訓(xùn)。村(社區(qū))發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)不同,村(社區(qū))黨組織書(shū)記個(gè)體能力短板各異,因此村(社區(qū))黨組織的能力需求也不盡相同。涉農(nóng)社區(qū)的書(shū)記,其能力需求聚焦在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上;經(jīng)濟(jì)適用房社區(qū)的書(shū)記們則更關(guān)注穩(wěn)定、就業(yè)、社會(huì)保障等工作。因此,有針對(duì)性地分類(lèi)開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)十分必要,建議按照社區(qū)類(lèi)型、發(fā)展重心分類(lèi)組織村(社區(qū))書(shū)記參加專(zhuān)題培訓(xùn),既可以講深學(xué)透,也便于開(kāi)展交流,滿足個(gè)性化、差異化的培訓(xùn)需求。著眼實(shí)效創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深刻變化使很多基層干部感受到“本領(lǐng)危機(jī)”,迫切需要提升能力來(lái)應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的局面。在傳統(tǒng)的課堂教學(xué)、專(zhuān)題講座之外,有計(jì)劃、有組織地安排村(社區(qū))書(shū)記到我區(qū)發(fā)展較好的村、社區(qū)學(xué)習(xí)好的做法,到各地發(fā)展較好的村、社區(qū)參觀學(xué)習(xí),交流發(fā)展經(jīng)驗(yàn),能夠更好幫助基層帶頭人開(kāi)闊眼界、拓寬思路。

三是健全機(jī)制推動(dòng)能力提升。強(qiáng)化村(社區(qū))干部隊(duì)伍建設(shè),還需要更加完善的制度設(shè)計(jì)予以推進(jìn)。儲(chǔ)蓄干部后備資源。堅(jiān)持黨組織書(shū)記與后備干部隊(duì)伍同步抓,真正做到放開(kāi)視野選、拓寬渠道育、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)用、賦予重任壓,建立較高素質(zhì)的黨組織書(shū)記“蓄水池”。將大學(xué)生村官、致富能手、管理專(zhuān)家、科技專(zhuān)家、復(fù)員退伍軍人等群體通過(guò)教育培訓(xùn)、考試考核擇優(yōu)納入后備干部資源庫(kù),從源頭上解決這一問(wèn)題。加大任職橫向交流。關(guān)心和解決村(社區(qū))干部成長(zhǎng)與出路問(wèn)題,鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)干部、科研教育機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位優(yōu)秀人才到村(社區(qū))一線掛職任職,讓干部在橫向交流中創(chuàng)新思維,推動(dòng)地區(qū)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展。完善落實(shí)保障機(jī)制。健全村(社區(qū))黨組織書(shū)記任職保障和離崗待遇機(jī)制,爭(zhēng)取政策支持,落實(shí)并完善薪酬和激勵(lì)制度,進(jìn)一步提高基層黨組織書(shū)記的崗位吸引力,讓更多的優(yōu)秀人才愿意來(lái)、留得住、有作為。

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