○ 張艷紅

（中鐵大橋局集團有限公司基礎(chǔ)工程分公司）

企業(yè)文化是指為推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，企業(yè)在特定的社會、文化、政治、經(jīng)濟綜合背景下，形成的一些被企業(yè)職工共同接受并認可的共同行為準則，其中包括企業(yè)形象、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、規(guī)章制度等各方面。因此，企業(yè)文化是以人為本、以文化建設(shè)為目標，不斷激發(fā)和調(diào)動企業(yè)職工積極性和創(chuàng)新性的精神建設(shè)。企業(yè)文化的最終目的是尋求企業(yè)職工與公司集體的認知契合點，以此深化企業(yè)職工與公司之間的信任、依存程度，最終使得員工熱愛自己的工作、并信任依戀企業(yè)，促使企業(yè)和諧發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)本身影響十分重大，而工會作為代表企業(yè)職工利益的組織，對企業(yè)文化建設(shè)有著巨大的推動作用。工會能夠在精神上統(tǒng)一職工，通過各項文體技能比賽、培訓(xùn)等活動，能更順暢地將企業(yè)文化貫徹到每一位職工思想行為中；通過工會組織推動企業(yè)文化建設(shè)，能更好地增強企業(yè)的凝聚力和向心力；通過工會組織增強企業(yè)活力，能更深入地讓企業(yè)職工感受到企業(yè)文化的氛圍，感受到企業(yè)的精神力量。

一、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的意義

1、工會參與企業(yè)文化建設(shè)，能夠密切與群眾的聯(lián)系

通過建立和發(fā)展各項文化興趣愛好小組，領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾在文化活動中互相學(xué)習(xí)，互相幫助，能夠加強工會和職工群眾多方面的經(jīng)常聯(lián)系，更好地發(fā)揮工會的紐帶和橋梁作用。

2、工會參與企業(yè)文化建設(shè)，能夠加強職工的思想政治教育

職工文化活動也是進行思想政治工作的渠道。通過工會開展文化活動，進行形象的、潛移默化的教育，將企業(yè)文化中的思想政治教育灌輸在活動之中，是進行群眾性思想政治工作的有效辦法。

3、工會參與企業(yè)文化建設(shè)，能夠促進職工智力開發(fā)和全面發(fā)展

按照職工的興趣愛好組織文化活動，不但能將企業(yè)文化的精髓廣泛宣揚，還能幫助職工在所愛好的活動方面掌握較多的知識和較高的技能，既有利于職工自身的全面發(fā)展，也能夠為企業(yè)造就各方面的人才。

二、工會助力企業(yè)文化的優(yōu)勢

1、工會的陣地優(yōu)勢

現(xiàn)今企業(yè)職工隊伍中青年職工占得比重越來越大，文化水平也逐年升高，這些職工對物質(zhì)、文化生活要求更加迫切，他們求知欲強烈，喜歡擴大社會交往。對此，多種多樣的文化活動才能滿足他們對文化生活需要，使他們在工作之余得到高尚的文化藝術(shù)享受，有利于他們煥發(fā)精神，以高度的熱情完成各項任務(wù)。而工會的宣傳教育活動豐富多彩，有利于企業(yè)文化的滲透。

2、工會的組織優(yōu)勢

工會有著健全的組織體系，且其群眾基礎(chǔ)是最廣泛的。我公司工會從企業(yè)、部門、班組到女工委員會，都按照《工會法》規(guī)定設(shè)有組織結(jié)構(gòu)，形成了形式完整的工會組織網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)企業(yè)需要可以隨時調(diào)整。各級工會組織都有著完善的規(guī)章制度，與員工的工作重點、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有著緊密聯(lián)系。工會組織作為企業(yè)員工的依賴，能夠引導(dǎo)員工價值觀的形成。而一個優(yōu)秀的企業(yè)，其文化價值觀的核心理念也必定來自于職工群眾，工會作為群眾組織，可以最大限度地將職工和企業(yè)聯(lián)系起來，企業(yè)文化的核心價值觀也能夠最大程度地滲入企業(yè)職工的工作、生活中，由此可知，緊密的工會組織是推行企業(yè)文化建設(shè)最便捷的途徑。

3、工會有職能優(yōu)勢

首先，參與企業(yè)事務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、民主監(jiān)督是工會代表職工權(quán)益，也是職工依法維護自身利益的重要途徑。工會在助力企業(yè)文化建設(shè)過程中，可以通過職工代表大會來開展多種形式、多種渠道的民主管理活動，并鼓勵企業(yè)職工積極參加，不斷提高職工參與企業(yè)管理的意識和主人翁責(zé)任感，從而增加企業(yè)職工參與企業(yè)文化假設(shè)的積極性。

其次，工會擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)。由于工會為人民服務(wù)的特殊職能，工會也具備了群眾性和親民性，使得工會的工作與企業(yè)文化建設(shè)的核心價值觀高度吻合。企業(yè)職工在工會職能影響下，也更容易理解企業(yè)文化的精神，有利于企業(yè)與職工形成共同的價值觀，更有利于實現(xiàn)企業(yè)文化的宗旨。

再次，工會職能與企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的契合也成為工會的職能優(yōu)勢之一。比如對職工進行思想政治教育和科學(xué)文化的再教育，這既是工會的任務(wù)，也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，工會為此開展各項技能競賽、培訓(xùn)教育活動等，不但實現(xiàn)了自身職能目標，也推進了企業(yè)文化的建設(shè)。

三、工會助力企業(yè)文化過程中存在的問題

1、對企業(yè)文化的認識不足

部分企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)存在狹義的理解，這些將成為工會在推進企業(yè)文化中的障礙。在國有企業(yè)計劃經(jīng)濟時代，企業(yè)文化建設(shè)被簡單化為政治思想工作。直到今天，一部分企業(yè)對這個認識仍然根深蒂固，從而導(dǎo)致工會在推進企業(yè)文化建設(shè)過程中，不能夠引起足夠的重視。此外，還有一部分企業(yè)認為企業(yè)文化就是設(shè)計經(jīng)典的、綱領(lǐng)式的口號而已，而這種錯誤的認識并不能使員工從內(nèi)心形成一種對企業(yè)的認知感、歸屬感和自豪感，導(dǎo)致工會工作不能形成合力，推進企業(yè)文化建設(shè)。

2、缺少統(tǒng)一協(xié)調(diào)

企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就的，需要企業(yè)廣大職工們長時間的磨合與努力，在任何一個企業(yè)中，企業(yè)的理念和精神都是積累而成的，是適應(yīng)時代和企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化的構(gòu)成要素。企業(yè)文化建設(shè)并不是一個部門的事情，而是依靠全體企業(yè)員工的支持和理解形成的。黨委主要開展思想政治工作和精神文明建設(shè)，行政部門制定的規(guī)章制度以及工團部門開展的各項群眾文化活動都會促進企業(yè)文化的構(gòu)建和發(fā)展。

3、定位缺少深度

事實上，企業(yè)文化的開展在早些年就開始推行了，然而各個企業(yè)所定位的企業(yè)文化都只是在規(guī)章制度和喊口號之間徘徊，沒有進行深入發(fā)展，企業(yè)文化的內(nèi)涵也得不到較好的體現(xiàn)，認識和理解程度也相對膚淺。企業(yè)及廣大職工的認知沒有提升到企業(yè)文化的高度，自然就不能從構(gòu)建企業(yè)文化的視角上考慮問題，也不會有目的和計劃的進行推進，以至于企業(yè)文化只是在淺層面上開展，發(fā)展也相對較慢。

4、缺少總結(jié)提煉

企業(yè)文化建設(shè)是一個長期發(fā)展的過程，廣大職工在工作的實踐過程中，將對工作有益的和對職工、對企業(yè)有好處的做法、觀念、經(jīng)驗積累起來，并且將其上升到精神層面的理解和認知，對其提煉和升華，逐步形成了較為系統(tǒng)的企業(yè)文化，并且在與時代的磨合中不斷調(diào)整和完善，伴隨企業(yè)的發(fā)展而不斷充實起來。企業(yè)文化來源于企業(yè)，在企業(yè)中形成，使廣大職工能夠認同并引起共鳴。然而，目前企業(yè)文化往往不是從企業(yè)自身提煉出來的，而是領(lǐng)導(dǎo)強加上去的，這樣的企業(yè)文化缺乏群眾基礎(chǔ)，是不能持久的。

四、工會助力企業(yè)文化的對策

1、進一步加強思想政治工作，倡導(dǎo)“八有精神”，促進企業(yè)文化建設(shè)

我企業(yè)一直以“有規(guī)有矩、有分有寸、有始有終、有情有義”為企業(yè)精神，以此教育引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，增強大局觀念，增強責(zé)任感和使命感，提高工作執(zhí)行力；教育引導(dǎo)全體員工樹立正確的人生觀和價值觀，增強發(fā)展信心，增強團隊意識和紀律意識，以主人翁的精神創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。工會組織按照這樣的要求和指示，積極開展各方面工作，參與企業(yè)文化建設(shè)，塑造積極向上的企業(yè)精神，聯(lián)系廣大職工群眾，培育良好的團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新精神，打造卓越的企業(yè)形象，確立現(xiàn)代企業(yè)的管理模式和工作方式，使企業(yè)的發(fā)展更穩(wěn)健、效益更真實、質(zhì)量更優(yōu)異、觀念更新穎，并將好的精神持續(xù)發(fā)展下去，深化升華，使企業(yè)和職工實現(xiàn)雙贏發(fā)展。

2、進一步塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)對外的信譽

任何成功的企業(yè)都具有良好的企業(yè)文化，這類企業(yè)文化具有技能性、引導(dǎo)性和知識性，對引導(dǎo)廣大職工的價值觀和集體意識是有利的。文明、健康的工作環(huán)境不但會帶給職工們成就感，而且對于提高他們的創(chuàng)造性思維具有良好的促進作用。企業(yè)文化在人文環(huán)境上的表現(xiàn)是很明顯的，這代表了職工的切身利益，替員工辦事的工會組織應(yīng)該通過各方面的工作多為職工辦實事，實實在在地解決職工的困難，盡力創(chuàng)造好的生活、工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，形成較好的工作氛圍，開展豐富多彩的文體活動，滿足廣大職工對于文化的需求。通過舉辦這些活動，可以不斷豐富職工的精神需求，而且還能為企業(yè)文化的建設(shè)提供積極向上的文化素材。

3、進一步加強企業(yè)民主管理工作，增強職工的主人翁意識和集體責(zé)任感

企業(yè)文化建設(shè)的目的是為了創(chuàng)造較好的精神環(huán)境，開發(fā)人力資源，能激發(fā)廣大職工的潛能，挖掘職工們的才華，實現(xiàn)人的社會價值，從而更好地為企業(yè)為社會創(chuàng)造財富。企業(yè)實施民主管理可以使更多的職工群眾參與到企業(yè)的建設(shè)中來，這樣職工就可以培養(yǎng)一種主人翁意識，增強他們的責(zé)任感和使命感，就會設(shè)身處地地為企業(yè)的發(fā)展著想，積極為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。民主管理不但讓工會組織的工作有了更多的開展空間，增強廣大職工的集體觀念，為職工的才華展示提供了較大的舞臺和條件，而且還創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，提高了企業(yè)的知名度，對于企業(yè)地位的提升具有重要作用。因此，工會組織應(yīng)該積極的拓展民主管理的渠道，為職工的參與創(chuàng)造機會，提供場所，營造一個齊心協(xié)力為企業(yè)謀發(fā)展的生動局面。

4、進一步加強職工教育工作，提高職工隊伍的整體素質(zhì)

任何一個企業(yè)的發(fā)展都是依靠人的努力和奮斗，依靠人的活動而生產(chǎn)經(jīng)營，因此提高廣大職工整體的各方面素質(zhì)和工作技能對于企業(yè)來說至關(guān)重要。提高職工隊伍整體素質(zhì)最有效且最便捷的方式就是不斷對職工進行培訓(xùn)和教育，這樣就可以使員工不斷提高自己的工作技能和專業(yè)知識。為此，工會更應(yīng)該協(xié)助和配合黨政組織對職工進行思想教育，加強職工的職業(yè)道德，激發(fā)職工奮發(fā)向上的斗志，提高他們的道德情操。要發(fā)揮工會組織特有的優(yōu)勢，廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)活動，挖掘廣大職工的潛能，擴大職工的參與程度，調(diào)動職工的積極性，激發(fā)職工的靈感，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造力，鼓勵創(chuàng)新，使企業(yè)能夠不斷接受新的思想和技術(shù)，推動企業(yè)的有序發(fā)展。

5、進一步豐富職工的精神生活，增強職工生活幸福指數(shù)

雖然企業(yè)在現(xiàn)階段也安排過一些文體活動，但大都沒有什么計劃性，職工的參與程度也不算高，通常只是那些比較活躍的人員參加，調(diào)動不起整個職工隊伍的積極性。工會在今后的工作中應(yīng)該不斷探索新的文體方式，設(shè)計更多的項目，應(yīng)該涉及體育活動、書法比賽、演講比賽、知識競賽等活動，爭取更多的職工參與進來，針對企業(yè)年輕化的心態(tài)，知識層次較高的特點，抓住主要群體的需求，了解他們的精神層面，舉辦更多的活動來豐富職工的業(yè)余生活，緩解廣大職工群眾的工作壓力，為其幸福生活提供良好的工作環(huán)境。與此同時，還要適當增加資金的投入，用好工會經(jīng)費，要不斷充實文化娛樂活動，加大對基層工會組織的投入，使更多的一線員工參與進來，提高員工的參與度，使企業(yè)文化的基礎(chǔ)更加堅實，對確實有困難的職工進行慰問，以加強職工對企業(yè)的歸屬感，發(fā)揮工會的良好作用。

此外，還應(yīng)該在企業(yè)計劃中讓工會組織參與企業(yè)文化的建設(shè)工作，使其成為工會工作的重要組成部分。

五、結(jié)語

總而言之，企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)的大項目、大工程，工會組織應(yīng)該不斷發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，將其日常工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，將企業(yè)文化建設(shè)作為豐富工作形式的重要途徑。此外，還要把企業(yè)的長遠目標與員工的個人目標有機結(jié)合起來，使工會工作更加貼近企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，創(chuàng)造友好、文明、和諧的工作環(huán)境，為企業(yè)文化的進一步建設(shè)打下良好的群眾基礎(chǔ)，讓企業(yè)接受新思想和文化的沉淀，也使工會的工作獲得創(chuàng)新和發(fā)展。