桓秀芳
2012年是閻志的收獲之年:卓爾足球沖超成功;增持漢商集團股權,躍過舉牌線;漢口北正式成為漢正街整體轉移的主戰(zhàn)場。
閻志是商人,但也是詩人。在一無所有的年紀,他做過編外記者,出過書,倒騰過工作室,跌跌撞撞中,辦民營廣告企業(yè)似乎成了人生拐點。
從最初的傳播公司到如今的產業(yè)“帝國”,卓爾開發(fā)了漢口北國際商品交易中心、NO.1企業(yè)社區(qū)、武漢客廳、卓爾·湖畔豪庭、卓爾筑錦苑、襄陽客廳、濱??蛷d和中部物聯(lián)港等項目。最近幾年的湖北財富排行榜上,第一名從來只是閻志與九州通劉寶林的“糾葛”。
2012年10月7日,一向低調的閻志在其微博中貼出《因為有你》,一首詩人寫給自己球隊的隊歌。當日17點15分,他再次更新微博:武漢卓爾隊成功沖超!
早在8月,閻志半開玩笑般向卓爾隊“訓話”——“我們沖超后再見,如果沒沖超,就不用見了!”有媒體評價,這句“見”與“不見”,盡顯一個新楚商巨頭的沖超決心。
武漢卓爾隊似乎沾染了卓爾企業(yè)野蠻生長的氣勢,歷時四年的低迷,終得以重返中超,同時打破先前的“冠名魔咒”,既:誰投錢這支球隊,必然以慘敗為終。閻志在足球上賭了一把,目前似乎沒有輸。他覺得,“足球不是一門生意,做得好與壞、賺多賺少只需向自己交代”。也許,他最大的收獲,是從一個門外漢變成了足球迷。
投資一支“稀爛”的球隊,是一種社會擔當,而強勢入股百貨類上市公司,表現(xiàn)了一個企業(yè)家應有的商業(yè)野心。
8月的閻志不僅心系球隊沖超,增持漢商集團是另一個大動作。據漢商集團2012年中報數(shù)據顯示,閻志及卓爾控股共持有漢商集團749.5萬股股份,占總股本的4.29%;9月11日,共持884.97萬股,占總股本的5.07%;一周后,閻志及卓爾合計持有漢商集團股份高達11.3%。
在閻志及卓爾控股第二次增持,并越過舉牌“紅線”時,“純屬財務投資”、“百貨類個股被青睞”等說法成為最佳解釋。此后的大幅度增持,則讓外界感受到閻志“拿下”漢商的極大可能性。
投資球隊和增持,可謂傾注巨資,當然,漢口北于2012年末正式承接漢正街的整體轉移,是“撒錢”行為的定心丸。迄今為止,已有9200多戶經營商在漢口北購鋪,以續(xù)寫漢正街的昔日傳奇。
閻志相信“念力”。他在微博中引用保羅·科賀的話——沒有一顆心,會因為追求夢想而受傷。當你真心渴望某樣東西時,整個宇宙都會來幫忙?!拔依斫膺@是念力了?!辈还苁呛畏N力量的牽引,閻志手中的卓爾正在以想象不到的方式持續(xù)爆發(fā)。(詳見本刊2011年9月刊——《雙雄——兩個黃岡書生的巔峰之旅》)