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論兒科護(hù)患糾紛及其防范對(duì)策

2013-04-08 21:39:34
哈爾濱醫(yī)藥 2013年1期
關(guān)鍵詞:護(hù)患兒科糾紛

崔 燕

(云南省普洱市人民醫(yī)院,云南普洱665000)

1 護(hù)患糾紛的原因

1.1 首次接診患兒時(shí),未能熱情周到的接診及未能為患者做詳細(xì)的入院宣教和健康教育而讓患兒家長(zhǎng)造成第一印象不良的記錄,其不滿情緒為護(hù)患糾紛的發(fā)生埋下了隱患。

1.2 父母期望與醫(yī)療服務(wù)過程脫節(jié),父母愛子心切,但醫(yī)療知識(shí)缺乏,對(duì)護(hù)理操作的必要性與效果難以做出公正客觀的評(píng)價(jià),對(duì)護(hù)士缺乏信賴。對(duì)正常的操作產(chǎn)生誤解,易形成挑剔、否定、甚至拒絕的態(tài)度,有的父母會(huì)在強(qiáng)烈的緊張情緒支配下盲目歸因并遷怒于護(hù)士,護(hù)士往往成為家長(zhǎng)表達(dá)不滿的最直接對(duì)象。

1.3 社會(huì)因素:人們的法律意識(shí)在不斷增強(qiáng),但相應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生法律知識(shí)還不健全,大部分護(hù)理人員法律意識(shí)淡薄;加之我國(guó)護(hù)理人員缺乏,故護(hù)理工作仍存在一定的歷史局限。護(hù)患糾紛中的主控方主要是患者及家屬。人們?cè)谛睦砩嫌型槿跽叩膬A向,往往偏袒主控方,因此少數(shù)人以造成糾紛的方式解決治療過程中的問題,獲得精神支持和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,得到心理平衡,目前仍沒有法律來制約這種社會(huì)現(xiàn)象[1]。

1.4 輸液、采血時(shí)未能做到“一針見血”,這是發(fā)生護(hù)患糾紛最直接的原因,或是頭皮靜脈穿刺成功,但因固定不好或家屬抱患兒姿勢(shì)不正確碰到針頭致液體外瀉或針頭脫出造成穿刺部位紅腫、水泡[2]。

1.5 護(hù)理工作中未能嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”,導(dǎo)致工作不到位,遺漏液體。另外,撥針后未能有效溝通致家長(zhǎng)未壓好針眼而出現(xiàn)出血。

1.6 臨床護(hù)士不足,病人多,致治療、護(hù)理不能及時(shí)進(jìn)行或因忙于搶救重病人,未能及時(shí)處置新病人。

1.7 為患兒做各種處置、操作時(shí),其目的、注意事項(xiàng)等告知程序不詳盡。

1.8 患兒及家長(zhǎng)詢問問題時(shí),回答、解釋不全面、不專業(yè),態(tài)度不耐煩或生硬。

1.9 護(hù)理文件缺陷,醫(yī)護(hù)記錄不一致,醫(yī)護(hù)之間缺乏溝通,患兒病情及護(hù)理情況的記錄缺乏連續(xù)完整性。

1.10 服務(wù)流程不合理,就醫(yī)環(huán)境不滿意,收費(fèi)項(xiàng)目不清晰,患兒鎮(zhèn)靜后送門診未能及時(shí)安排檢查[2]。

2 影響因素

2.1 兒科護(hù)理工作自身因素

2.1.1 特殊的護(hù)患關(guān)系:患兒入院后,特別需要父母及家屬的照料,兒科病房的陪住率相對(duì)較高,其護(hù)患關(guān)系不僅是護(hù)士與患兒的直接關(guān)系,而是護(hù)士與父母、親屬與患兒的三角關(guān)系,兒科護(hù)士服務(wù)的對(duì)象大多是身為獨(dú)身子女的患兒,護(hù)士對(duì)患兒實(shí)施的治療、護(hù)理、搶救等工作均在“4-2-1”工程(四個(gè)老人,兩個(gè)大人,一個(gè)小孩)的嚴(yán)密監(jiān)督下進(jìn)行,這無形中增加了護(hù)士的心理壓力。

2.1.2 兒科護(hù)士的身心狀態(tài):兒科護(hù)理工作繁雜,任務(wù)重,要求高,護(hù)士經(jīng)常處在哭鬧、零亂、嘈雜的環(huán)境中,尤其做各種檢查治療時(shí),患兒聲嘶力竭的哭鬧聲,患兒家長(zhǎng)的訓(xùn)斥聲、哄逗聲,常使護(hù)士心煩意亂,小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)本身難度就較大,再加之患兒哭鬧、好動(dòng)、不合作,常致針頭移位,使液體外滲,甚至有的患兒自己拔出針頭。這不僅重復(fù)了治療過程,也增加了兒科護(hù)士的勞動(dòng)。而在工作中護(hù)士即使遇到被歪曲事實(shí)的患兒家屬的責(zé)罵、訓(xùn)斥、無理要求等,也要保持冷靜平和,以理解的態(tài)度做好解釋和護(hù)理工作,甚至做到“打不還手,罵不還口”,使兒科護(hù)士的感情受到傷害,人身安全得不到保障,從而影響了護(hù)理質(zhì)量,極易發(fā)生護(hù)患糾紛[3]。

2.2 社會(huì)心理因素:醫(yī)療保障制度因素,兒科患兒大多數(shù)是自費(fèi)患者,即使有醫(yī)療保險(xiǎn)者,理賠也比成人少的多,再加之兒科患者住院時(shí)間短,病情變化快,醫(yī)療費(fèi)用的增加也使患兒家長(zhǎng)希望在付出費(fèi)用后得到最好的治療護(hù)理效果[4]。

3 處理護(hù)患糾紛的對(duì)策

3.1 接待入院患兒,工作熱情,服務(wù)周到,建立良好的護(hù)患關(guān)系。患兒初入院,對(duì)環(huán)境陌生、恐懼,護(hù)士應(yīng)盡量創(chuàng)造條件,滿足生活上的需求,關(guān)心、體貼他們。耐心詳細(xì)地給他們做入院介紹和健康教育。其中,還可撫摸患兒頭部、面部或摟抱他們以示親近。對(duì)年長(zhǎng)的患兒可用鼓勵(lì)或贊賞的方法,引導(dǎo)他們配合治療,減少焦慮情緒。對(duì)不配合的家長(zhǎng),使用一定的語(yǔ)言藝術(shù)和委婉的方式溝通,考慮其優(yōu)勢(shì)需要先給予解決,最終在信賴和理解的基礎(chǔ)上配合治療。

3.2 護(hù)理過程在一定意義上說是護(hù)士對(duì)病人的管理過程。現(xiàn)在孩子都是獨(dú)生子女,孩子生病,家長(zhǎng)格外著急,對(duì)護(hù)理的期望值也很高。為此應(yīng)安排兩個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、靜脈穿刺技術(shù)過硬、有溝通技巧的護(hù)士做責(zé)任護(hù)士,專門上白班。負(fù)責(zé)接待新入院的接診治療和護(hù)理。除外還要根據(jù)兒科的特點(diǎn)創(chuàng)造人性化環(huán)境,做到病房?jī)?nèi)有各種溫馨提示,還可鼓勵(lì)家長(zhǎng)給患兒買玩具,讓其在滿足、愉悅的心態(tài)下接受治療。穿刺時(shí)對(duì)于穿刺難度較大的,一定要看清血管再進(jìn)針,家長(zhǎng)在場(chǎng)的一定要先告知血管的難度,若穿刺失敗,馬上以誠(chéng)懇的態(tài)度說“對(duì)不起”以取得家長(zhǎng)的理解、配合。穿刺成功的,要固定妥當(dāng)并指導(dǎo)家長(zhǎng)抱小孩的正確姿勢(shì)以免脫針,并交待家屬輸液注意事項(xiàng),特別是有腫脹、水泡、紅腫時(shí)立即按鈴求助,以免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

3.3 在臨床護(hù)士缺編的情況下實(shí)行彈性排班,護(hù)理人員根據(jù)年齡大小、技術(shù)水平高低、責(zé)任心強(qiáng)弱搭配,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),解決了八小時(shí)以外護(hù)理人員少、技術(shù)力量薄弱的問題。

3.4 加強(qiáng)“三基”的訓(xùn)練,培養(yǎng)護(hù)士良好的醫(yī)德修養(yǎng)和職業(yè)情感,愛心、耐心、同情心是一個(gè)兒科護(hù)士必備的心理素質(zhì)與職業(yè)情感,要以寬容、接納并安撫的態(tài)度對(duì)待家長(zhǎng)的誤解、遷怒與不理智,要以“天使的胸懷”寬容他們,不計(jì)前嫌地回答他們提出的疑問,讓其滿意,避免發(fā)生正面沖突,防止事態(tài)惡化。

3.5 強(qiáng)化法律意識(shí)和職業(yè)的嚴(yán)肅性,年輕護(hù)士的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,在患兒家長(zhǎng)面前大肆發(fā)泄不滿及對(duì)醫(yī)院內(nèi)部人員、制度的議論;臨床經(jīng)驗(yàn)也不足,沒有真正了解患兒家長(zhǎng)的知情同意權(quán)都是引發(fā)糾紛的潛在因素。因此,要培養(yǎng)嚴(yán)格的工作作風(fēng)和專業(yè)的護(hù)理技術(shù)操作,組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》。另外還要善于分析,只有高水準(zhǔn)和有預(yù)見性的護(hù)理才能保證患兒安全,杜絕和減少護(hù)理糾紛的發(fā)生。

3.6 嚴(yán)格“三查八對(duì)”制度,每位患兒每日的輸注液體(包括臨時(shí)液體)都要認(rèn)真查對(duì)藥名、劑量、配制人、每瓶液體的輸注時(shí)間及操作護(hù)士

都要有記錄,責(zé)任到人。

3.7 嚴(yán)格執(zhí)行告知制度,每項(xiàng)操作和處置都要告知目的和注意事項(xiàng)。遇到一些有創(chuàng)操作時(shí)必須執(zhí)行家長(zhǎng)簽字確認(rèn)方可實(shí)施。

3.8 優(yōu)化服務(wù)流程,改善就醫(yī)環(huán)境,為患兒提供便捷周到的服務(wù)措施,有患兒需要檢查時(shí)必須提前與相應(yīng)的科室聯(lián)系,以便讓患兒鎮(zhèn)靜后能及時(shí)檢查。完善費(fèi)用清單,合理收費(fèi),提高收費(fèi)透明度。

3.9 執(zhí)行糾紛預(yù)警制度,對(duì)有糾紛傾向的患兒,除向主任、護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)外,當(dāng)班護(hù)士要做好交接班,將信息迅速傳遞給各班,使各班謹(jǐn)慎對(duì)待,及時(shí)處理,防止事態(tài)惡化。

3.10 護(hù)士要改變觀念,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),要有“換位”思考的思維和以病人為中心的理念。對(duì)待糾紛應(yīng)做到三宜三不宜,即“宜見不宜避,宜勸不宜結(jié),宜散不宜聚”。

[1] 王琦.減少兒科護(hù)理中的護(hù)患矛盾[J].家庭護(hù)士,2006,4(12C):63-64.

[2] 陳素坤,王秋霞.護(hù)士職業(yè)壓力與心理適應(yīng)的調(diào)查研究[J].中華護(hù)理,2002,37(9):659 -662.

[3] 崔炎.兒科護(hù)理學(xué)[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2005:127.

[4] 李斌,孫曉陽(yáng),陳小飛,等.醫(yī)患雙方對(duì)溝通認(rèn)知狀況的調(diào)查分析與對(duì)策[J].中國(guó)醫(yī)院管理,2009,29(9):55.

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