陳輝

摘 要： 煤礦安全工作重心在基層，關鍵在落實，區(qū)隊是落實各項安全制度和規(guī)定的責任主體，區(qū)隊建設工作的成效直接關乎煤礦安全發(fā)展、和諧穩(wěn)定。一礦黨政根據(jù)新形勢下煤礦安全生產的需要，把今年確立為基層區(qū)隊建設年，主要從抓基層、打基礎、練好基本功三個方面著手，著力提升基層區(qū)隊管理水平，為實現(xiàn)我礦安全生產提供保障。

關鍵詞： 煤礦安全 建設水平 區(qū)隊建設

一、抓基層，不斷夯實區(qū)隊建設根基

基層是煤礦區(qū)隊建設的主要組成部分，同時也是落實上級文件精神的第一“執(zhí)行者”，結合我礦實際，主要從機制和考核兩個方面狠抓基層區(qū)隊建設。

一是完善機制，突出煤礦區(qū)隊建設的主導地位

去年集團出臺了《關于加強煤礦區(qū)隊建設的若干意見》，從5個方面就加強煤礦區(qū)隊建設提出了具體的要求。我們根據(jù)集團的要求，結合實際，制定出臺了《關于深入開展基層區(qū)隊建設年活動安排意見》，主要從抓班子、帶隊伍、抓班組、轉作風4個方面就加強基層區(qū)隊建設工作進行了全面的部署。為強化激勵，突出井下區(qū)隊建設主體，經過層層討論，多次征求相關部門意見后，我們出臺了《關于加強井下區(qū)隊建設的實施辦法》，充分體現(xiàn)對井下基層正職的重視和關懷，進一步提升井下區(qū)隊管理水平。

二是注重考核，不斷提升煤礦區(qū)隊建設水平

我們在集團黨委“五好”黨組織創(chuàng)建的基礎上，建立黨建精細化管理體系，成為企業(yè)黨組織的主要運行機制，今年又把區(qū)隊建設納入其中，進一步豐富內容、改進考核方式，抓住安全、穩(wěn)定、班子建設、生產經營等重點工作進行綜合考核，考核中突出“三維兩聯(lián)”的融合模式（三維即：與戰(zhàn)線領導評價、職能部門考核、職工滿意度測評相融合；兩聯(lián)即：考核結果與干部個人的績效考核掛鉤，并作為全礦評比評先的主要依據(jù)），通過考核日?？闪炕墓ぷ鳎怪匣鶎狱h組織工作實際。根據(jù)現(xiàn)代信息技術飛速發(fā)展的現(xiàn)狀，探索推進黨建信息化建設，初步形成黨建、干部管理、大學生管理、職稱管理、信訪穩(wěn)定、困難職工幫扶等信息化系統(tǒng)，尤其是在基層區(qū)隊已經建成68個多媒體會議室，今年計劃全礦各區(qū)隊全部鋪設到位，構建上傳下達的信息渠道，提升基層區(qū)隊辦公條件和工作效率。

二、打基礎，建設強有力的領導班子和職工隊伍

煤礦區(qū)隊建設基礎工作構成的要素很多，主要包括兩個方面，抓班子和帶隊伍。

一是加強班子建設，打造領軍團隊

班子建設是基層區(qū)隊建設的核心，領導班子之間隔閡的好與壞直接關系到單位的整體榮譽和工作質量的完成。書記、區(qū)隊長是區(qū)隊的兩個家長。黨、政正職搭班共事時，要多溝通、多交流，既要聽正面意見，也要聽不同意見，要商量著說事來事，不搞一言堂，黨政一把手要“肩膀硬、腰桿直”，敢于擔當、會擔當、能擔當，要有相融的意識、補臺的意識，要多做在整個班子中拾遺補闕的工作，善于與人、與整個班子集體融為一體。在與副職交往時，要多體諒、多理解、多關心、多信任，凡事盡量征求、考慮、尊重副職的意見，大力支持、肯定副職的工作，使副職有職、有權、有責、有威、有干勁。同時，有榮譽盡量讓給副職，各種責任盡量替副職承擔，以身作則，帶動形成團結、和諧、戰(zhàn)斗的領導集體。在與職工相處時，要多為職工想一想，經常性的換位思考，盡量多為職工解難事、辦實事、做好事，讓職工有更多的依靠。

二是加強職工隊伍建設，提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力

職工隊伍建設是區(qū)隊建設的基礎也是關鍵環(huán)節(jié)，看一個區(qū)隊職工隊伍帶的好不好，關鍵就要看這個單位的作風和精神面貌，特別是在生產組織方面遇到困難的時候，全隊的干部職工能夠心往一處想、勁往一處使、共克難關，尤其是領導干部、黨員、班組長骨干更要沖在前，干在前，敢吃苦、能戰(zhàn)斗，這就是一個單位作風、干勁、精神的體現(xiàn)。

三、練好基本功，不斷提升整體素質

基本功是提升區(qū)隊建設管理水平的助推器，主要包括干部隊伍、職工隊伍、黨員隊伍綜合素質的提升。

一是提升干部隊伍素質，強化方法和認識的培養(yǎng)

區(qū)隊干部是煤礦區(qū)隊的管理者，提升區(qū)隊干部隊伍素質主要體現(xiàn)在2個方面：一個是認識、一個是方法。認識就是對單位安全生產、經營管理、礦區(qū)穩(wěn)定、廉政建設等方面的認識，方法就是要講究工作方法，要想到、安排到、檢查到、獎懲到。

二是提升職工隊伍素質，進一步增強團結協(xié)作能力

提升職工隊伍素質關系到煤礦健康和諧發(fā)展，重點就是要提升意識和能力，意識包括安全意識、團隊意識、執(zhí)行意識、責任意識、危機意識、發(fā)展意識；能力主要包括工作履職能力、自我管理能力、克難攻艱能力、技術創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調能力、團結合作能力，使職工隊伍思想道德水平普遍提高，整體素質普遍增強，業(yè)務技術不斷提高，凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力明顯增強。

三是提升黨員隊伍素質，充分發(fā)揮模范帶頭作用

黨員本身就要具備先進性，提升黨員素質關鍵在選、學、巧三個字上狠下功夫，選就是選載體，主要依托黨員技術夜校、黨員培訓班、先鋒杯黨員技能大賽、黨員職工技能擂臺賽、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效等載體，為提升黨員技能素質打下基礎；學就是學技能，通過開展黨員“每日一題、每周一課、每月一測”活動、黨員與黨員、黨員與群眾之間開展技能互幫互促結對子、尋師帶徒活動，激發(fā)黨員學習的積極性，采取多方法、多形式、多渠道為黨員技術業(yè)務素質提升創(chuàng)造環(huán)境、搭建平臺。巧就是巧運用，把業(yè)務技能巧妙的運用到生產實際之中，注重現(xiàn)場交接、現(xiàn)場排查、現(xiàn)場點評三個環(huán)節(jié)，構建橫向到邊，縱向到底的黨員安全網絡