劉江濤

事實(shí)上，企業(yè)在做投融資方面就是一個(gè)“融”與“投”的問(wèn)題。企業(yè)的掌舵人有實(shí)業(yè)頭腦加上金融思維就足以讓企業(yè)走上發(fā)展的“順風(fēng)路”。

銀行“余震”，股市“萎靡”，人民幣“升值”，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的金融環(huán)境，中小企業(yè)融資的途徑在哪里？

六月份，鄭州百盛投資管理有限公司和泰爍股份投資基金管理（上海）有限公司共同發(fā)起一項(xiàng)基金，以具有成長(zhǎng)性或發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)為對(duì)象，聯(lián)合銀行對(duì)中小微企業(yè)進(jìn)行一輪股權(quán)、債權(quán)融資，基金規(guī)模3000萬(wàn)元，發(fā)起人各自認(rèn)購(gòu)100萬(wàn)元。

自錢荒蔓延以來(lái)，類似以上以基金方式踏入企業(yè)融資渠道的投資公司不在少數(shù)，由于“錢荒”，一方面，他們自身在“勒緊褲腰帶”的同時(shí)，也要再擠出些水分來(lái)給企業(yè)“輸輸血”，另一方面，很多企業(yè)也如饑似渴地希望得到融資支持，讓民間資本釋放出的能量給他們些給養(yǎng)。雖然融資成本要比銀行高，但“有”總比“餓死”強(qiáng)很多。

融資遇阻

“總的來(lái)說(shuō)，2013年中小企業(yè)還沒(méi)有出現(xiàn)倒閉潮，比2008年的‘猝死的困境要好很多，但是在“錢荒”的情勢(shì)下，很多企業(yè)活著也看不到什么希望?！碧q股份投資基金管理（上海）有限公司執(zhí)行董事郭廣智說(shuō)。

李原力在鄭州古滎鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)一個(gè)水產(chǎn)運(yùn)輸企業(yè)，他在那里的某水產(chǎn)市場(chǎng)租賃了兩個(gè)水庫(kù)做水產(chǎn)銷售生意。近年來(lái)，企業(yè)銷售情況良好，但在發(fā)展中面臨來(lái)自采購(gòu)及支付水庫(kù)租金雙重的資金壓力，需要信貸支持。但是，由于沒(méi)有房地產(chǎn)抵押，李無(wú)法直接從銀行取得貸款，缺錢狀況束縛著他做水產(chǎn)物流的發(fā)展。

像李原力一樣，遭遇到“融資難”瓶頸的不在少數(shù)。鄭州市永元制衣有限公司副總經(jīng)理李元華稱，以往連續(xù)多次向銀行申請(qǐng)貸款，但是都申請(qǐng)不到，作為傳統(tǒng)制衣企業(yè)，以后都只能靠自己，現(xiàn)在該公司已不再向銀行以及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款。

銀行的路子被堵死后，很多企業(yè)一時(shí)間開(kāi)始手忙腳亂。有更好的其他融資渠道嗎？“對(duì)現(xiàn)在在河南打拼的眾多豫商草根企業(yè)而言，它們更趨向于民間借貸，就是單純的利息支付，而對(duì)于股權(quán)與債權(quán)融資，如基金形式的融資方式很多老板都還是會(huì)避而遠(yuǎn)之。”人人理財(cái)財(cái)富管理中心創(chuàng)始合伙人黃朕說(shuō)道。

據(jù)觀察，很多中小企業(yè)在發(fā)展遇到資金瓶頸時(shí)，往往還是存在“救急”的心理，能在短時(shí)間內(nèi)籌集起資金就可以了，而沒(méi)有考慮到將來(lái)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在沒(méi)有抵押物的情況下，他們會(huì)想方設(shè)法地利用人脈關(guān)系或者朋友間的資源渡過(guò)難關(guān)。

“不過(guò)這也要區(qū)別對(duì)待，有的企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)和農(nóng)村集體用地使用權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押，并通過(guò)多次的換手來(lái)解燃眉之急，再不然，就通過(guò)小額貸款公司來(lái)解決融資問(wèn)題?！秉S朕認(rèn)為。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這可以解決企業(yè)一時(shí)的資金問(wèn)題，但是，并不能給公司帶來(lái)好的“歸宿”?，F(xiàn)代公司都在向集約、集群式的發(fā)展思路行進(jìn)，“大魚(yú)吃小魚(yú)”的商業(yè)并購(gòu)潮不斷涌現(xiàn)，企業(yè)如果靠自持資金或者救急融資，不但得不償失，還會(huì)有被市場(chǎng)擠掉的風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上，中小企業(yè)面臨的難題是：首先，成本上升是今年企業(yè)普遍遇到的問(wèn)題，主要來(lái)自原材料價(jià)格、企業(yè)用工、能源資源價(jià)格以及企業(yè)融資成本上漲。其次是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，受國(guó)家宏觀調(diào)控政策正面沖擊的高耗能、高污染、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加困難。

就這點(diǎn)，投融資專家、河南省歸國(guó)華僑聯(lián)合會(huì)副主席劉東曉說(shuō)，這是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的必然選擇。企業(yè)在融資的同時(shí)也應(yīng)該相應(yīng)地考慮轉(zhuǎn)型，企業(yè)的橫向縱向發(fā)展都需要考慮，“錢荒”并不可怕，可怕的是企業(yè)沒(méi)有選擇好在正確的金融發(fā)展環(huán)境里成長(zhǎng)。

渠道問(wèn)題

“其實(shí)，現(xiàn)在的金融環(huán)境不是缺錢，缺的是如何把資金送到真正需要的人手里的渠道。既然中小企業(yè)貸款難是世界性的難題，既然實(shí)踐證明大的金融機(jī)構(gòu)無(wú)法滿足量多面廣的中小企業(yè)的融資需求，就應(yīng)該考慮發(fā)揮一些非銀行金融機(jī)構(gòu)在資金融通過(guò)程中的作用。”劉東曉認(rèn)為“錢荒”只是形式上的，只不過(guò)企業(yè)沒(méi)有找到適合自己的融資渠道。

“基金作為一個(gè)關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)性的融資方式，應(yīng)該受到更多中小企業(yè)的關(guān)注?！焙幽香y潤(rùn)投資有限公司總經(jīng)理朱德富說(shuō)。

“事實(shí)上，企業(yè)在投融資方面就是一個(gè)‘融與‘投的問(wèn)題。企業(yè)的掌舵人有實(shí)業(yè)頭腦加上金融思維就足以讓企業(yè)走上發(fā)展的‘順風(fēng)路。但重要的一點(diǎn)是，只要控制好風(fēng)險(xiǎn)防范就可以了?！惫鶑V智亮出觀點(diǎn)。

他認(rèn)為，基金關(guān)注的是融資企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和后期效應(yīng)，在風(fēng)險(xiǎn)防范上由發(fā)起人承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，并且有股權(quán)溢價(jià)回購(gòu)、轉(zhuǎn)讓或出售等退出機(jī)制，這樣既能保證投資人的風(fēng)險(xiǎn)控制，也能讓融資企業(yè)得到最大限度的資金支持?！氨热缫粋€(gè)企業(yè)的融資比例，融資金額需要多少、融資后財(cái)務(wù)現(xiàn)金流用多少、用于管理上的多少、產(chǎn)品投入生產(chǎn)和使用的產(chǎn)出比是多少等，這些事項(xiàng)基金發(fā)起人或管理人都會(huì)進(jìn)行全程跟蹤達(dá)到資金利用的最大優(yōu)化比，并時(shí)時(shí)針對(duì)市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)作出金融資金管理建議，同時(shí)投資人的資金去向也一目了然，這樣的機(jī)制能夠形成一個(gè)良性循環(huán)的企業(yè)融資發(fā)展環(huán)境?！?/p>

同時(shí)，受訪的大多數(shù)投融資人士都認(rèn)為：企業(yè)不一定在缺錢的時(shí)候才融資，一個(gè)企業(yè)也是在過(guò)日子，口袋里的錢富余時(shí)也應(yīng)該拿出一部分投資取得相應(yīng)的收益，這樣可以合理地避開(kāi)“錢荒”來(lái)臨時(shí)所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

郭廣智表示，與金融機(jī)構(gòu)打交道，就應(yīng)該懂得“不能把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”的道理、這不是站在企業(yè)“利潤(rùn)”的角度，而是站在企業(yè)發(fā)展的價(jià)值角度，如果進(jìn)行的是多元化經(jīng)營(yíng)，就完全可以將分公司每月所得利潤(rùn)以公司的名義入賬，把它放到某個(gè)產(chǎn)業(yè)基金、股權(quán)基金等渠道取得收益。

業(yè)內(nèi)人士稱，基金的融資方式對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種觀念的改變，以前在銀行融資靠關(guān)系，現(xiàn)在例如基金等方式，非金融機(jī)構(gòu)融資尋求的是合作，兩者之間的還是有著本質(zhì)的差別的，企業(yè)如何適應(yīng)創(chuàng)新型的融資方式需要一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。

一般來(lái)說(shuō)，股權(quán)融資和債權(quán)融資的方式對(duì)新生代企業(yè)家來(lái)說(shuō)可以接受，但從融資思維上說(shuō)對(duì)60后、70后企業(yè)家是一個(gè)挑戰(zhàn)，但也不是說(shuō)只有創(chuàng)新的東西才能生存。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，通過(guò)傳統(tǒng)渠道的融資方案進(jìn)行實(shí)踐也可以收到效果。

抱團(tuán)融資

“現(xiàn)在傳統(tǒng)融資的平臺(tái)不多，如果商會(huì)可以運(yùn)作得好，可以讓很多內(nèi)部會(huì)員企業(yè)受益?！焙幽夏承袠I(yè)商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)如是說(shuō)。

“吸引企業(yè)加入商會(huì)的兩大重要因素，是商會(huì)兼具融資渠道和投資平臺(tái)兩大功能，即‘缺錢的有望借商會(huì)平臺(tái)借到錢，有余錢的也可借平臺(tái)實(shí)現(xiàn)‘錢生錢?！编嵵菔卸邊^(qū)某工商聯(lián)有關(guān)負(fù)責(zé)人稱。

該商會(huì)目前已跟幾家商業(yè)銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來(lái)可能采取商會(huì)會(huì)員自愿組成擔(dān)保聯(lián)合體、所有“聯(lián)保”成員為其中任何一家的貸款承擔(dān)連帶責(zé)任的形式，幫助商會(huì)會(huì)員順利融資。“企業(yè)不抱團(tuán)就沒(méi)發(fā)言權(quán)，希望通過(guò)商會(huì)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的抱團(tuán)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。”他說(shuō)。

“通過(guò)商會(huì)與銀行的合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的‘抱團(tuán)融資是一個(gè)化解企業(yè)融資難的捷徑?！眲|曉說(shuō)。

上述工商聯(lián)負(fù)責(zé)人解釋，商會(huì)可以在某個(gè)區(qū)域內(nèi)取得兩家或數(shù)家的商業(yè)銀行的支持，推出“聯(lián)?！苯鹑诋a(chǎn)品，例如推出“中小企業(yè)聯(lián)貸聯(lián)?！钡葮I(yè)務(wù)，區(qū)域內(nèi)若干中小企業(yè)自愿組成一個(gè)聯(lián)合體，聯(lián)合體成員之間協(xié)商確定貸款額度，向銀行聯(lián)合申請(qǐng)貸款，每個(gè)借款人均對(duì)其他所有借款人因向銀行申請(qǐng)借款而產(chǎn)生的全部債務(wù)提供連帶保證責(zé)任，銀行借此發(fā)放額度最高1000萬(wàn)～3000萬(wàn)元的貸款。

“借助‘聯(lián)保等抱團(tuán)融資形式，民營(yíng)企業(yè)可解決長(zhǎng)期困擾它們發(fā)展的融資難題，而銀行也在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下找到了發(fā)展壯大的新路徑，可實(shí)現(xiàn)雙贏?！鄙鲜鰰?huì)長(zhǎng)說(shuō)。