李健

摘 要：暢通提案征集渠道，凝聚人心人氣一是要早安排，廣動(dòng)員，二是要抓落實(shí)，爭(zhēng)主動(dòng)，三是要言必信，行必果，暢通廠務(wù)公開(kāi)渠道，增進(jìn)理解信任一是要堅(jiān)持“熱點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi)，二是要堅(jiān)持“難點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi)三是要堅(jiān)持“疑點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi)暢通建言獻(xiàn)策渠道，促進(jìn)民主決策

關(guān)鍵詞：廠務(wù)公開(kāi) 民主管理

隨著構(gòu)建和諧企業(yè)進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的地位和作用越發(fā)重要，關(guān)于新形勢(shì)下廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的走向，及其如何促進(jìn)健康發(fā)展，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索和完善，并予以正確把握，本文試從以下幾個(gè)方面，談一下如何推進(jìn)基層民主管理水平。

一、暢通提案征集渠道，凝聚人心人氣

征集職工提案是開(kāi)好職代會(huì)的先導(dǎo)，也是體現(xiàn)職代會(huì)質(zhì)量的重要指標(biāo)。工會(huì)組織必須把征集提案、解答提案、落實(shí)提案作為一年一度職代會(huì)的重頭戲，作為加強(qiáng)民主管理的重要內(nèi)容。同時(shí)，堅(jiān)持提案征集、落實(shí)的規(guī)范化、制度化，不斷提高提案質(zhì)量。

一是要早安排，廣動(dòng)員。征集并落實(shí)好職工提案是開(kāi)好職代會(huì)的重要前提，要在職代會(huì)召開(kāi)前一個(gè)月，將職代會(huì)召開(kāi)的大致時(shí)間、議程安排向職工代表通報(bào)，并組織召開(kāi)職工提案征集動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員各職工代表向工會(huì)會(huì)員征求意見(jiàn)和建議，并按照規(guī)范的提案格式和要求撰寫職工提案，確保廣泛的代表性。

二是要抓落實(shí)，爭(zhēng)主動(dòng)。落實(shí)職工提案是暢通民主管理渠道的重點(diǎn)，只有職工提案得到重視、得到落實(shí)，職工有意見(jiàn)、有建議才愿意提出來(lái)，企業(yè)才能夠真正了解職工的所想、所盼，也才能有針對(duì)性地抓好落實(shí)工作。

三是要言必信，行必果。在職代會(huì)上，行政負(fù)責(zé)人對(duì)提案做出明確的答復(fù)，對(duì)一些馬上可以解決的，明確承辦部門和辦理期限；對(duì)一些因客觀條件不具備或當(dāng)前不能解決的提案，說(shuō)明原因。在職代會(huì)閉會(huì)期間，對(duì)那些待落實(shí)的提案，由工會(huì)指定專人進(jìn)行督查督辦。在下次職代會(huì)上，要對(duì)上次職代會(huì)的提案落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，使職工提案有始有終，事事要講清楚，件件要有著落。

二、暢通廠務(wù)公開(kāi)渠道，增進(jìn)理解信任

基層的廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度，是體現(xiàn)與保證員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的制度平臺(tái)，是擴(kuò)大基層民主、加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要形式和制度安排，是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。要實(shí)現(xiàn)這一目的，應(yīng)做好以下三點(diǎn)：

一是要堅(jiān)持“熱點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi)。比如，我廠在推廣實(shí)行績(jī)效考核制度時(shí)，如何確定考核標(biāo)準(zhǔn)，成為干部員工關(guān)心和議論的熱點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)這一情況，我們立即組織各個(gè)層面人員參加座談會(huì)，向全體干部員工發(fā)放了績(jī)效考核征求意見(jiàn)表，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。員工的意見(jiàn)收集上來(lái)后，廠里對(duì)員工的意見(jiàn)進(jìn)行了認(rèn)真梳理和匯總，制定出合理的考核方案討論稿，并予以公開(kāi)。同樣，其他內(nèi)部事務(wù)只要是與員工利益有關(guān)聯(lián)，都要堅(jiān)持向員工公開(kāi)，讓員工充分知情，積極參與，嚴(yán)格監(jiān)督，最大限度地讓員工滿意。

二是要堅(jiān)持“難點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi)。員工的難點(diǎn)，也是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，更是基層廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作應(yīng)關(guān)注和解決的問(wèn)題。要充分利用班前會(huì)、公開(kāi)欄、網(wǎng)絡(luò)等形式，公開(kāi)“難點(diǎn)”問(wèn)題，積極組織員工開(kāi)展大討論，通過(guò)“難點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi)，使領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間能在相互理解、相互信任、相互支持的氛圍中進(jìn)行雙向溝通，架起一座相互信任的“連心橋”。

三是要堅(jiān)持“疑點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi)。在企業(yè)內(nèi)部管理上，要始終把廠務(wù)公開(kāi)作為民主管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，健全組織，完善制度，規(guī)范程序，明確職責(zé)。并有意識(shí)地把公開(kāi)重點(diǎn)向員工療養(yǎng)、特困員工、干部任免、經(jīng)營(yíng)考核、員工出勤情況、獎(jiǎng)金發(fā)放情況等領(lǐng)域延伸，提高廠務(wù)公開(kāi)的廣度和深度，做到及時(shí)讓員工知情、議事，實(shí)行全員管理。

三、暢通建言獻(xiàn)策渠道，促進(jìn)民主決策

為全面推進(jìn)基層民主管理，充分依靠員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，始終把引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好干部員工的積極性作為工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，是推進(jìn)基層民主管理工作的重中之重。

一是在作出重大決策前，特別是在涉及員工利益的問(wèn)題上，要認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)，要真正做到領(lǐng)導(dǎo)意圖與大多數(shù)員工意見(jiàn)形成共識(shí)后再做出決策，從而達(dá)到民主集中，意見(jiàn)統(tǒng)一。

二是要發(fā)揮員工的聰明才智，對(duì)企業(yè)管理有益的建議予以高度重視，同時(shí)，對(duì)被采納并在工作中做出貢獻(xiàn)的建議，要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的在于充分調(diào)動(dòng)員工參與內(nèi)部管理的積極性，使企業(yè)的各項(xiàng)工作都能得到員工們的支持，從而促進(jìn)企業(yè)基層組織民主決策、科學(xué)決策。

三是要運(yùn)用新媒體手段來(lái)促進(jìn)民主決策。充分運(yùn)用當(dāng)下流行的微博網(wǎng)、政務(wù)電子信箱、微信等極具親和力的服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)微博留言、郵件等有效形式，傾聽(tīng)員工真實(shí)的心聲、關(guān)注員工疾苦，實(shí)現(xiàn)多渠道、多角度的溝通和交流，尊重員工的主人翁地位，保障員工的建議權(quán)，滿足員工的政治需求。