樊綱

最近有人老問我，今后什么產(chǎn)業(yè)好，我說，你別聽我的，我要說一個產(chǎn)業(yè)好，你信了，他也信了，一窩蜂全去做這個產(chǎn)業(yè)了，最后全出產(chǎn)品了，這個產(chǎn)業(yè)馬上成為過剩產(chǎn)業(yè)，等你出產(chǎn)品的時候當(dāng)白菜賣。

真正的出路不是轉(zhuǎn)產(chǎn)不是去一味搞高新科技，而是各行各業(yè)，包括勞動密集型，包括傳統(tǒng)制造業(yè)，都要通過專注專業(yè)的長期發(fā)展，提高自己的生產(chǎn)力，提高自己的競爭力，提高創(chuàng)新能力，同樣是勞動密集型，一樣可以通過產(chǎn)品的創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，市場的創(chuàng)新，渠道的創(chuàng)新，品牌的創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新等降低成本，提高產(chǎn)出，通過長期發(fā)展，培育起自己創(chuàng)新能力，品牌建設(shè)的能力等，逐步從低端走向高端，這也是各行各業(yè)升級的過程。

做企業(yè)是很難，經(jīng)濟學(xué)家唯一可以提的建議，就是專業(yè)，專注。人類第一本經(jīng)濟學(xué)專著，亞當(dāng)300年前的專著，第一篇第一單元第一節(jié)寫的是什么，是分工。打針那個例子，一根針，原來一個鐵匠從頭打到尾，現(xiàn)在分成十幾道工序，每人打一道工序，提高秩序，提高質(zhì)量，提高產(chǎn)量，擴大銷售，市場分工，提高利潤，提高就業(yè)，降低成本，降低售價，這是經(jīng)濟學(xué)的基本道理，專業(yè)化競爭，需要企業(yè)、企業(yè)家要有專注的精神，最近幾年有些企業(yè)說不景氣，有些企業(yè)倒閉破產(chǎn)，當(dāng)然有宏觀背景的問題，但是仔細問那些破產(chǎn)的企業(yè)，過去幾年干什么了，他一定在東張西望想著轉(zhuǎn)產(chǎn)的事，資金也轉(zhuǎn)移出去了，人的精力也不在那兒了，這么激烈的市場競爭，你不專注了，別人在那專注，別人在那研究品牌，研究市場，研究渠道，別人專注，你不專注，風(fēng)吹草動經(jīng)濟危機一來，你不倒閉誰倒閉，而那些專注的企業(yè)就來兼并你了，低成本收購，低成本擴張就開始了。

不專注肯定不專業(yè)，自然競爭力就不可能提高，不可能去產(chǎn)生創(chuàng)新的能力，也不可能去領(lǐng)先潮流。