何宏米　何佳　賈曉霖

【摘要】高等院校研究生會作為研究生自己的群眾性組織，在研究生的日常生活和學(xué)習(xí)中發(fā)揮著重要作用。新世紀(jì)以來，隨著高等學(xué)校教育的深入改革，研究生教育得到快速發(fā)展，使得我國研究生人員不斷擴大，給新形勢下的高校研究生會建設(shè)帶來許多思考。本文分析了新形勢下研究生會建設(shè)與管理的意義，擺出了研究生會建設(shè)與管理取得的成就，分析了研究生建設(shè)與管理存在的問題，提出了可資借鑒的對策措施。

【關(guān)鍵詞】新形勢；研究生會；建設(shè)；管理

研究生會作為研究生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的群眾性組織，是研究生與學(xué)校溝通和交流的紐帶，也是研究生管理工作中不可或缺的一部分。研究生會的建設(shè)不僅對研究生的自身成長產(chǎn)生巨大影響，而且對學(xué)校的研究生教育乃至校風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生直接影響。

一、加強研究生會建設(shè)的意義

（一）特色社會主義建設(shè)的根本需要

中共中央、國務(wù)院在《關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見》（中發(fā)〔2004〕16號）中指出“學(xué)生會、研究生會要自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，在共青團指導(dǎo)下，開展生動有效的思想政治教育活動，把廣大學(xué)生緊密團結(jié)在黨的周圍，更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。要著力加強班級集體建設(shè)，組織開展豐富多彩的主題班會等活動，發(fā)揮團結(jié)學(xué)生、組織學(xué)生、教育學(xué)生的職能?！庇纱丝梢钥闯觯芯可鷷谔厣鐣髁x建設(shè)中發(fā)揮著巨大的作用。

（二）科學(xué)發(fā)展的必然要求與研究生自身培養(yǎng)的內(nèi)在訴求

研究生會的建設(shè)，對于研究生自身的成長、研究生教育的進步和校風(fēng)建設(shè)的優(yōu)化都有著直接的影響。在營造校園學(xué)術(shù)氛圍，活躍校園文化氣氛，聯(lián)系學(xué)校和普通研究生等方面發(fā)揮著引領(lǐng)作用。其一，研究生會干部是研究生中的優(yōu)秀分子的一部分，在日常生活和學(xué)習(xí)中，他們嚴(yán)于律己、以身作則、任勞任怨，吃苦耐勞，無私奉獻，敢于承擔(dān)責(zé)任，成為廣大研究生學(xué)習(xí)的榜樣。其二，研究生作為高等院校高層次學(xué)生群體具有一定的特殊性，他們的思想較成熟，個性較為突出，視野較為分散，行為較為獨立。因此，對其進行管理和教育面臨很多困難和挑戰(zhàn)，而研究生會的學(xué)生干部和其他普通研究生同學(xué)一起學(xué)習(xí)、生活、科研，能夠及時了解研究生的思想動態(tài)，反映研究生中存在的問題。其三，在老師的指導(dǎo)和支持下，組織開展豐富多彩的校園文化活動，為廣大研究生提供了一個展示自我、豐富自我、提高自我的舞臺，也為繁榮校園文化，豐富研究生課余生活做出了極大的影響。

二、高校研究生會建設(shè)取得的成就

作為全體研究生的群眾性自治組織，研究生會近年來取得了較大進步，其地位和作用也在研究生教育管理體制中悄然的變化著。

（一）建立健全完善的研究生會制度建設(shè)

為了適應(yīng)新形勢下的研究生日常管理工作，逐步建立了研究生學(xué)生干部的選拔和考核制度。在研究生會干部選拔上形成了成立換屆委員會、委員候選人競選自（推）薦、競選人資格審查、產(chǎn)生委員候選人、換屆委員會確定主席團人選、主席團提出干部候選人建議名單、發(fā)文任命等一系列嚴(yán)格的程序，在很大程度上保證了干部選拔過程的公正性和權(quán)威性；在干部考核上，建立了干部日?？记谥贫群屠龝贫?，形成了領(lǐng)導(dǎo)考評、干部互評和自我評價的三級考核模式，保證了考評結(jié)果的全面性和客觀性。

（二）深刻影響和推動校園文化建設(shè)

研究生相對本科生而言，有著更豐富的社會閱歷與知識層次，對教育、教學(xué)以及專業(yè)領(lǐng)域存在的問題具有更深刻的認(rèn)識。定期組織各種學(xué)術(shù)活動，努力營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，對研究生自身的層面，為進一步提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量做出貢獻。積極投身學(xué)校、院系的創(chuàng)新文化建設(shè)，并組織研究生開展相關(guān)活動，倡導(dǎo)積極向上、健康高雅的校園文化氛圍，帶動了整個學(xué)校的文化建設(shè)。

（三）為國家建設(shè)和民族復(fù)興培養(yǎng)高層次的領(lǐng)軍人才

通過研究生會，不少研究生的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了提高，為以后的工作和學(xué)習(xí)構(gòu)筑了牢固的基礎(chǔ)。走出學(xué)校進入工作崗位以來，研究生會學(xué)生干部絕大多數(shù)都已經(jīng)成為所在團隊的業(yè)務(wù)骨干。在國家建設(shè)和民族復(fù)興之中，高層次人才發(fā)揮的作用日益顯著。研究生會通過自身建設(shè)和一系列的建設(shè)，在某種層面上帶動了整個研究生隊伍的成長，為國家建設(shè)培養(yǎng)了一批領(lǐng)軍人才。

三、當(dāng)前研究生會建設(shè)和管理存在的亟待破解的問題

在過去一段時期里，研究生會建設(shè)與管理盡管取得了顯著的成績，在校園思想引領(lǐng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)生組織建設(shè)等方面走在了學(xué)生的前列，但是仍然存在亟待解決的問題，嚴(yán)重制約了研究生會的發(fā)展，需要引起極大關(guān)注。

（一）隸屬關(guān)系和職能定位不明確

目前，研究生會一方面受學(xué)校團委的指導(dǎo)；另一方面，又接受校黨委研究生工作部的指導(dǎo)。這種雙重領(lǐng)導(dǎo)體制下，在實際工作中有時導(dǎo)致工作斷層或者重復(fù)的局面出現(xiàn)，給研究生會的工作帶來極大的不便。研究生會的建設(shè)的起步比較晚，人員規(guī)模比較小，隊伍素質(zhì)參差不齊，缺乏活動資金，自我定位不明確，開展工作確實有較大困難。隸屬關(guān)系和定位不明確，致使研究生會盲目開展活動，事無重大，影響著研究生會未來的成長。

（二）自身組織凝聚力未能得到充分體現(xiàn)

客觀上而言，研究生會具有先天性的不足：研究生會的多數(shù)干部由本校本科期間的學(xué)生干部繼續(xù)擔(dān)任，這部分同學(xué)在本科階段參加社會工作較多，在研究生階段工作熱情有所減退，但是由于自身追逐動機的不明確和不端正，使工作開展無創(chuàng)新。參加研究生會的成員普遍有新生多、老生少，剛加入進來時工作積極性較高，隨著時間的推移沒有了新鮮感。在導(dǎo)師負(fù)責(zé)制下學(xué)習(xí)的研究生，學(xué)生干部工作的好壞與論文答辯沒有直接的聯(lián)系，因此，部分學(xué)生干部在工作中就不會認(rèn)真積極的表現(xiàn)。研究生的自主性和獨立性強、活動參與意識弱，研究生的活動難以開展，由此導(dǎo)致研究生會凝聚力較差，不能團結(jié)力量認(rèn)真辦事，部分研究生會只能作為“維持會”而存在， 要舉辦更多有創(chuàng)造性、吸引人的活動非常困難。

（三）上級主管部門的支持引導(dǎo)力度不足

在實際工作中，無論是校團委還是研究生工作部，負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)研究生會的老師都相對缺乏，有的老師身兼數(shù)職，無法在研究生會的指導(dǎo)工作中投入太多精力。

因此，在研究生規(guī)模不斷擴大的今天，給開展研究生管理工作帶來新的難度和挑戰(zhàn)。日常管理完全依靠研究生工作部和院系研究生會來完成各項任務(wù)顯得不切實。為此，必須充分發(fā)動研究生自我管理、自我服務(wù)，重視和發(fā)揮研究生會的作用。

四、研究生會未來建設(shè)與管理的對策措施思考

探索新時期研究生會建設(shè)的發(fā)展方向與途徑，是高校研究生教育管理機制中一項新的課題。

（一）理順研究生會的管理體制機制

學(xué)校應(yīng)成立專門機構(gòu)，加大對研究生會工作的投入，選派有經(jīng)驗的指導(dǎo)老師，由上而下統(tǒng)一協(xié)調(diào)對研究生會的管理和指導(dǎo)，使研究生工作部與校團委對研究生會的工作產(chǎn)生合力。學(xué)校應(yīng)當(dāng)高度重視研究生的活動和研究生會的工作，不僅要關(guān)心研究生的招生、入學(xué)，還要更多地關(guān)心研究生的學(xué)習(xí)、思想和生活狀況，關(guān)心研究生會開展的活動，設(shè)立專門的辦公場所，在資金和資源方面給予大力支持。

（二）系統(tǒng)性的強化研究生學(xué)生干部政治理論學(xué)習(xí)

合格的政治素質(zhì)是一個優(yōu)秀研究生學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)。必須經(jīng)常組織研究生學(xué)生干部深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，并在學(xué)習(xí)和科研中踐行科學(xué)發(fā)展觀，用先進的思想武裝頭腦；確保學(xué)生干部用堅定地政治立場和正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的本職工作。在新時期，尤其要注意加強社會主義核心價值體系教育，培養(yǎng)政治素質(zhì)較高，政治意識明確的干部，進而在高校有序合理的引導(dǎo)研究生成長。

（三）培養(yǎng)研究生學(xué)生干部的優(yōu)秀的綜合能力

要通過各種途徑不斷增強研究生學(xué)生干部的實際工作能力和業(yè)務(wù)水平。同時，要注重培養(yǎng)他們良好的心理素質(zhì)，使研究生學(xué)生干部具有堅定的信念、頑強的意志、穩(wěn)定的情緒、寬闊的胸懷、冷靜、果斷、干練的作風(fēng)等，使他們無論遇到什么挑戰(zhàn)和壓力，都能做到心中有數(shù)，信心百倍，勇于面對挫折，給普通同學(xué)樹立榜樣和楷模。在學(xué)習(xí)和生活之余，還要側(cè)重他們社會實踐能力的培養(yǎng)。通過培養(yǎng)研究生會干部成熟的心理、精湛的業(yè)務(wù)水平和優(yōu)秀的綜合能力，在思想引領(lǐng)和文化發(fā)展方面都可以順利的促進高校研究生教育和管理。

（四）有計劃的開展與國內(nèi)外相關(guān)機構(gòu)單位的交流

研究生會加強對外交流，一方面能極大提高學(xué)校與研究生會的影響力與知名度；另一方面，在對外交流的過程中，不僅能夠提高自己的身心素質(zhì)、文化素養(yǎng)，還能夠開闊學(xué)術(shù)視野、豐富專業(yè)知識，從而推動研究生綜合素質(zhì)的提高。對外交流不僅僅是指與其他高校研究生組織進行學(xué)術(shù)、文化、體育活動的交流與合作，還要加強與企事業(yè)單位的合作，加強與社會的聯(lián)系。在當(dāng)前新形勢下，必須與時俱進，在于其他高校加強交流的同時，更要走出校園，貼近社會，了解社會。

（五）進一步加強研究生社團文化建設(shè)

針對研究生對不同類型社團組織的需求，鼓勵建設(shè)多元化社團組織。要調(diào)動研究生的積極性，讓參與社團的每一個人能夠充分展示自己的聰明才智，并且在社團的各項活動中得到很好的鍛煉，使社團組織成為他們提高自己各方面能力的一個良好平臺。

研究生會是研究生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的自治組織，是研究生基層民主管理的形式，是學(xué)校管理部門與廣大研究生溝通的橋梁和紐帶。隨著研究生教育規(guī)模的不斷擴大，研究生會在高校中的地位越來越重要。研究生會應(yīng)當(dāng)通過理論學(xué)習(xí)、社會實踐、志愿服務(wù)、學(xué)術(shù)交流和文體活動的開展，在服務(wù)同學(xué)和校園建設(shè)等方面發(fā)揮積極的作用。

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