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我國慈善事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2013-04-29 12:53侯彩霞
西江月·中旬 2013年7期
關(guān)鍵詞:監(jiān)管制度法律制度慈善事業(yè)

侯彩霞

【摘要】本文針對(duì)我國慈善事業(yè)發(fā)展存在的嚴(yán)重滯后于需求的現(xiàn)狀,并結(jié)合東西方文化和制度差異,深入剖析我國法律制度、行政機(jī)關(guān)及公益文化等環(huán)境因素對(duì)慈善事業(yè)發(fā)展的影響和制約,并通過轉(zhuǎn)變政府觀念、建立健全法律制度和監(jiān)管制度、培育公益文化市場(chǎng)以及慈善組織中的用人機(jī)制等途徑尋求突破。

【關(guān)鍵詞】慈善事業(yè);政府;法律制度;公益文化;監(jiān)管制度

一、我國公益慈善事業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

(一)我國慈善事業(yè)發(fā)展規(guī)模嚴(yán)重滯后于現(xiàn)實(shí)需求

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展加大了社會(huì)成員間的收入分配差距,弱勢(shì)群體的客觀存在呼喚公益慈善事業(yè)的發(fā)展。但從總體上看,我國的慈善基金會(huì)數(shù)量少、規(guī)模小、資金來源匱乏、作用有限。目前我國共有各類公益基金會(huì)近千個(gè),資產(chǎn)總額超過100億元,年募集資金50多億元,占GDP的比重不到1%。

(二)在慈善基金的運(yùn)行監(jiān)管中存在著很多問題

在我國的公益慈善基金(尤其是公募基金)的運(yùn)行監(jiān)管中存在著以下現(xiàn)象:

背離慈善基金的公益性本質(zhì)和捐贈(zèng)人意志,違規(guī)運(yùn)用資金,置慈善基金以高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),并使得大量的公益慈善項(xiàng)目得不到資金支持;慈善基金會(huì)內(nèi)部組織規(guī)范缺失、外部監(jiān)督主體弱化,導(dǎo)致基金組織高層管理者權(quán)力過于集中且缺乏必要監(jiān)督;財(cái)務(wù)管理混亂,公益資金的使用過程和結(jié)果缺乏透明度,缺乏公開化,造成了公益組織的公信力不足。

二、我國公益慈善事業(yè)發(fā)展中的環(huán)境制約因素分析

(一)政府觀念和職能定位偏差

早期,大多數(shù)地方的慈善會(huì)都是由各地民政部門發(fā)起成立,很多慈善會(huì)都屬于民政部門的一個(gè)處室或科室。但是,政府介入慈善,并沒有清醒的認(rèn)識(shí)到自身的角色與定位,遺憾的是,經(jīng)過十多年的發(fā)展,而很多地方的慈善會(huì)實(shí)質(zhì)上仍然是民政部門的處室或科室,沒有絲毫的改變。這種格局勢(shì)必造成行政權(quán)力對(duì)慈善機(jī)構(gòu)善款用途、人事任免的必然干涉,其結(jié)果是既削弱了慈善公益組織的獨(dú)立性,又影響了其社會(huì)聲譽(yù)。同時(shí),行政權(quán)力對(duì)這些半官方慈善公益組織的干預(yù)與參與,也勢(shì)必形成行政權(quán)力對(duì)其他社會(huì)慈善公益組織的慣性干預(yù)。

(二)慈善事業(yè)制度層次的缺陷

發(fā)展慈善事業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)滯后。慈善事業(yè)的進(jìn)入、評(píng)估、監(jiān)管、公益產(chǎn)權(quán)界定與轉(zhuǎn)讓、融投資、退出等完整法律框架尚未形成,不少意愿進(jìn)入者只能駐步觀望。新的基金會(huì)管理?xiàng)l例放開了對(duì)非公募基金的限制是一個(gè)很大的進(jìn)步,表明慈善事業(yè)的立法在加快,慈善公益機(jī)構(gòu)的發(fā)展環(huán)境越來越寬松。但是,慈善事業(yè)的發(fā)展長遠(yuǎn)來說依賴于第三部門的整體進(jìn)步,并且和私有產(chǎn)權(quán)及其轉(zhuǎn)讓與繼承、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓與捐贈(zèng)、國家稅收征管及財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等一系列國家重要制度息息相關(guān),這些政策需要做出有利于慈善事業(yè)發(fā)展的改進(jìn)或調(diào)整。

公益慈善組織的用人和監(jiān)管機(jī)制存在問題。對(duì)中國的許多慈善機(jī)構(gòu)來講,現(xiàn)在最緊缺的就是人才。大多數(shù)服務(wù)慈善的人,都是很多退下來的老干部。而這些慈善總會(huì)的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo),竟把慈善總會(huì)辦成了家長制的協(xié)會(huì),辦成了一個(gè)人說了算的協(xié)會(huì),辦成了一個(gè)政府的行政機(jī)關(guān)中的行政單位,導(dǎo)致了行政、協(xié)會(huì)不分,在社會(huì)上造成了極惡劣的影響。

三、突破環(huán)境因素制約,促進(jìn)我國公益慈善事業(yè)的發(fā)展

(一)扭轉(zhuǎn)政府觀念偏差,重新定位政府職能

政府部門必須切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)政府職能客觀定位,對(duì)政府能力合理估計(jì),對(duì)政府權(quán)利適當(dāng)限制,讓出部分公用和公益事業(yè)領(lǐng)域,按照權(quán)利和義務(wù)對(duì)等原則,既放權(quán),又放錢。政府部門可以通過開展以下幾項(xiàng)工作來鼓勵(lì)慈善團(tuán)體的成長和發(fā)展。

對(duì)慈善公益組織少干預(yù),多指導(dǎo)和引導(dǎo)。如指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督慈善公益組織建立一套行之有效的內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制。可以出臺(tái)各項(xiàng)管理示范文本,對(duì)公益組織領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行定期或不定期培訓(xùn)等。加強(qiáng)對(duì)慈善公益組織的財(cái)務(wù)審計(jì),加強(qiáng)其財(cái)務(wù)公開透明機(jī)制,保證公益組織的錢切實(shí)用在公益上,而不是中飽某些人的私囊。在這方面可借鑒國外對(duì)慈善組織的監(jiān)督模式。出臺(tái)對(duì)慈善公益組織資金運(yùn)作的管理措施,保證組織資產(chǎn)在較為安全的前提下保值增值。

(二)完善法律法規(guī)體系,為慈善事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境

在短期內(nèi)盡快改革慈善事業(yè)的準(zhǔn)入制度,健全公益財(cái)產(chǎn)管理制度、公益機(jī)構(gòu)分類分級(jí)監(jiān)管制度、行業(yè)評(píng)估制度和信息統(tǒng)計(jì)制度,使行業(yè)組織的進(jìn)入和運(yùn)行初步得到有法可依,在政府之外獨(dú)立發(fā)展。目前迫切需要對(duì)公益機(jī)構(gòu)的雙重審批、注冊(cè)的進(jìn)入制度進(jìn)行重大改革,在盡可能大的范圍內(nèi)取消公益機(jī)構(gòu)的主管部門審批制,采取直接注冊(cè)或備案制的進(jìn)入制度,培育更多的慈善公益組織,由市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰。

(三)加強(qiáng)慈善組織的監(jiān)督管理

這加強(qiáng)監(jiān)督管理可以從以下幾個(gè)方面著手:一是自己內(nèi)部的上下級(jí)之間的監(jiān)督;二是行政機(jī)關(guān)的層級(jí)監(jiān)督和平級(jí)之間的職能監(jiān)督,包括各個(gè)社會(huì)團(tuán)體的監(jiān)督;三是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的正常的監(jiān)督;四是群眾和社會(huì)輿論及行業(yè)之間的監(jiān)督;五是捐贈(zèng)者的正常的監(jiān)督。

另外除了國家要制訂相應(yīng)的法律法規(guī)外,各慈善機(jī)構(gòu)必須要制訂出行業(yè)的規(guī)則,強(qiáng)化體制內(nèi)的管理,接受體制外的監(jiān)督,要努力做到依法辦事,樹好公正公平的社會(huì)新形象

(四)引導(dǎo)和培育慈善組織的健康發(fā)展

按照國家鼓勵(lì)、社會(huì)參與、民間自愿的方針,大力培育城鄉(xiāng)各類慈善組織,鼓勵(lì)企事業(yè)單位和個(gè)人參與慈善活動(dòng),促進(jìn)民間慈善組織的發(fā)展。在慈善組織成立和發(fā)展過程中,民政等政府相關(guān)職能部門應(yīng)在啟動(dòng)資金、辦公場(chǎng)地、人員配備、項(xiàng)目開展等方給予必要支持。

改革公募慈善組織的用人制度,完善人力資源管理。通過用人制度改革將具備強(qiáng)烈責(zé)任心和正確的公益價(jià)值觀、具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才充實(shí)到公募基金會(huì)的管理層中來;并通過國際合作與交流,借鑒國外和港澳臺(tái)地區(qū)發(fā)展慈善事業(yè)的經(jīng)驗(yàn);通過在職培訓(xùn)等形式提高慈善組織工作人員的整體素質(zhì)。

加強(qiáng)自律和他律,完善監(jiān)督制衡機(jī)制,規(guī)范慈善組織的管理和運(yùn)營,提高慈善組織的公信力。通過法律制度的完善,強(qiáng)化登記機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門、國家審計(jì)部門、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾等的多重外部監(jiān)管機(jī)制,通過慈善組織內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的規(guī)范、規(guī)章制度的完善等措施,對(duì)慈善組織管理者制定必要的、切實(shí)可行的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)和激勵(lì)約束機(jī)制,逐步改變目前的監(jiān)督主體弱化甚至虛置的狀況,提高慈善組織公信力,促進(jìn)其持續(xù)健康發(fā)展。

結(jié)束語

在我國慈善事業(yè)發(fā)展道路上,政府的觀念和行為最為關(guān)鍵:一方面要徹底轉(zhuǎn)變以往的政府觀念,讓出部分公用事業(yè)領(lǐng)域給慈善組織,并從稅收優(yōu)惠等方面提供制度保障,另一方面從道德層面對(duì)公益文化的發(fā)展積極引導(dǎo),并為于志愿服務(wù)組織建設(shè)及慈善組織監(jiān)管體制的完善提供良好的外部環(huán)境。我們有理由相信,隨著我國政治、經(jīng)濟(jì)、政策法律、公益文化等環(huán)境的改善,我國慈善事業(yè)的春天即將來臨。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]唐鈞.給慈善捐款免稅找個(gè)充分的理由[J].社區(qū),2005(5).

[3]盧漢龍.基金會(huì)管理與“第三次分配[J].檢察風(fēng)云,2005(9).

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