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關(guān)于出口企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的研究

2013-04-29 00:44陳利馥
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2013年7期
關(guān)鍵詞:出口商信用風(fēng)險(xiǎn)籌資

陳利馥

摘要:經(jīng)濟(jì)全球化使貿(mào)易往來(lái)變得日趨復(fù)雜,各國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)越來(lái)越依賴(lài)出口貿(mào)易。于此同時(shí),出口過(guò)程中出現(xiàn)的信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也日益突出。本文從信用風(fēng)險(xiǎn)的一般性定義出發(fā),并闡述了信用風(fēng)險(xiǎn)管理的目的,重點(diǎn)以信用管理方式為主,從而希望對(duì)出口貿(mào)易在信用風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域提供一定的建議。

一、出口信用風(fēng)險(xiǎn)的一般性定義

信用風(fēng)險(xiǎn)是出口合同雙方中進(jìn)口商毀約合同造成產(chǎn)品不能出口或者由于進(jìn)口商破產(chǎn)、財(cái)政狀況惡化,不能支付出口合同上本應(yīng)支付的貨款,或者延遲貨款的交付日期,又或者由于疏忽而使出口商產(chǎn)生損失的一種可能性。即:出口商不能收回貨款的一種風(fēng)險(xiǎn)。Thomas E. Krayenbuhl把信用風(fēng)險(xiǎn)定義為由于進(jìn)口商不能履行支付義務(wù)而使出口商產(chǎn)生損失的一種可能性。Dick Briggs and Burt Edwards則認(rèn)為信用風(fēng)險(xiǎn)是進(jìn)口方由于支付狀況不佳和產(chǎn)品價(jià)格急劇下降,有意的不支付貨款而引起的。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理的一般性定義及目的

風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)以使經(jīng)濟(jì)損失最小化,謀求經(jīng)濟(jì)成果為目的,針對(duì)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì)產(chǎn)生的諸多風(fēng)險(xiǎn)隱患所進(jìn)行的體制性的決策過(guò)程。

R.I. Mehr & B.A.Hedges認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理是為了有效的控制潛在的風(fēng)險(xiǎn)和謀求企業(yè)整體目標(biāo)為目的的。Greene & Serbein認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是用最少的費(fèi)用來(lái)達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)最小化,從而保全企業(yè)的收益和財(cái)產(chǎn)。

三、信用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理方法,學(xué)者們做了很多種分類(lèi),具體分類(lèi)如下:

Atkinson把風(fēng)險(xiǎn)管理方法分類(lèi)為移除(elimination),承擔(dān)(assumption), 轉(zhuǎn)移(transfer)。Morris(2005)把風(fēng)險(xiǎn)管理方法分成,規(guī)避(avoidance),預(yù)防(prevention),保留(assumption)。Mehr & Hedges則分為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(risk transfer),風(fēng)險(xiǎn)減少(risk reduction)和保險(xiǎn)的利用(use of insurance)。Head則把風(fēng)險(xiǎn)管理的方法分為風(fēng)險(xiǎn)控制(risk control)和風(fēng)險(xiǎn)籌資(risk financing)。

如上所述為風(fēng)險(xiǎn)管理的一般方法,同樣也適用于出口企業(yè)在出口過(guò)程中所產(chǎn)生的出口信用風(fēng)險(xiǎn)。本文將詳述信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法中的風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)籌資。

1.風(fēng)險(xiǎn)控制方法(risk control)

風(fēng)險(xiǎn)控制主要是在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生之前,通過(guò)預(yù)防措施,以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失最小化的一種 事前管理辦法。因此,風(fēng)險(xiǎn)控制是以從根本上減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和損失產(chǎn)生后,作為除融資以外的方式來(lái)緩沖風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)的。風(fēng)險(xiǎn)控制方式中,最能對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)起到積極作用的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和損失控制。

(1)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率被判斷為很高的情況下,不去承擔(dān)產(chǎn)生的損失,而是通過(guò)放棄或拒絕合作停止業(yè)務(wù)活動(dòng)來(lái)回避風(fēng)險(xiǎn)源。

具鐘淳,樸光瑞認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避管理方式雖然是出口信用風(fēng)險(xiǎn)管理最積極的方法之一,但是當(dāng)信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性被判斷為很大時(shí),出口商可能不會(huì)與進(jìn)口商簽訂任何合同。這樣的情況下,出口商就會(huì)丟失出口的機(jī)會(huì)。如果因?yàn)樾庞蔑L(fēng)險(xiǎn)的原因而放棄貿(mào)易合同的簽訂,也可能會(huì)給其它海外當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的合同簽訂帶來(lái)不好的影響,從而會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生潛在的損失。因此,規(guī)避雖然是最簡(jiǎn)單信用風(fēng)險(xiǎn)管理方式,但也具有其一定的缺點(diǎn)。

(2)損失控制

Mark Greene and Serbin認(rèn)為損失控制的目的是減少產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的概率,從而降低損失頻率或者減輕損失的嚴(yán)重程 度。一般損失控制活動(dòng)是通過(guò)消除損失源,減輕風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì),損失最小化和補(bǔ)救活動(dòng)一系列概念達(dá)成的。

2.風(fēng)險(xiǎn)籌資

風(fēng)險(xiǎn)籌資是損失發(fā)生后,對(duì)損失進(jìn)行財(cái)務(wù)性的補(bǔ)償,從而使企業(yè)內(nèi)的資金流動(dòng)正常,緩沖風(fēng)險(xiǎn)沖擊的一種方式。

鄭鴻珠認(rèn)為信用風(fēng)險(xiǎn)籌資,在信用風(fēng)險(xiǎn)管理上,是一種非常重要的核心管理方式。也是損失發(fā)生后的一種解決資金問(wèn)題的事后活動(dòng)。這種方式與信用風(fēng)險(xiǎn)控制在相互對(duì)應(yīng)的同時(shí),在信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理上,兩種方式應(yīng)相互補(bǔ)充靈活運(yùn)用。信用風(fēng)險(xiǎn)保留(retention),信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁都是信用風(fēng)險(xiǎn)籌資的方式。

對(duì)以上信用風(fēng)險(xiǎn)管理的一般方式風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)籌資的描述進(jìn)行詳細(xì)整理如下表:

四、結(jié)論

出口信用風(fēng)險(xiǎn)將是出口企業(yè)在日趨復(fù)雜的出口形勢(shì)下越來(lái)越需要面臨的問(wèn)題,信用風(fēng)險(xiǎn)管理將成為出口企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)收益的一種管理手段。因此外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),選擇正確的管理方式并將其靈活運(yùn)用,促使外貿(mào)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

本文對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的一般方式信用風(fēng)險(xiǎn)控制和信用風(fēng)險(xiǎn)籌資進(jìn)行了詳細(xì)敘述,以后還可以對(duì)選擇信用風(fēng)險(xiǎn)管理方式的合理性或各管理方式對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的成果進(jìn)行實(shí)證性研究。

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