朱鶯

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益健全，我國的公路建設(shè)系統(tǒng)不斷得到健全，其滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，在此過程中，為了促進(jìn)公路施工建設(shè)的綜合效益的提升，我們要進(jìn)行其內(nèi)部施工系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，促進(jìn)其管理水平的提高，以滿足實(shí)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。通過對(duì)其管理效益的提升，確保其公路施工單位的內(nèi)部管理系統(tǒng)的完善， 以提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)率，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 施工單位 財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 方案設(shè)計(jì) 管理深化

前言

為了促進(jìn)公路施工建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化，我們要進(jìn)行其施工財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的健全，以滿足其實(shí)際工作的需要，促進(jìn)其公路施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升，確保其財(cái)務(wù)管理內(nèi)部系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，促進(jìn)其公路建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展，滿足其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。

一、資金管理環(huán)節(jié)的加強(qiáng)

為了促進(jìn)公路施工建設(shè)系統(tǒng)的健全，我們要進(jìn)行其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的有效深化，滿足其資金管理的需要，確保其資金的集中管理，確保對(duì)其資金環(huán)節(jié)的有效應(yīng)用。在此過程中，財(cái)務(wù)人員要提升其自身的管理素質(zhì)，促進(jìn)其資金的有效調(diào)度應(yīng)用，以滿足實(shí)際會(huì)計(jì)管理的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)及其投資環(huán)節(jié)的發(fā)展，促進(jìn)其收支業(yè)務(wù)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。公路企業(yè)要進(jìn)行資金結(jié)算中心的建設(shè)，以促進(jìn)其貨幣資金的有效結(jié)算，促進(jìn)其收支業(yè)務(wù)的內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，促進(jìn)其對(duì)資金的有效應(yīng)用，進(jìn)行銀行賬戶信息網(wǎng)絡(luò)的健全，以保證企業(yè)的對(duì)于其內(nèi)部資金運(yùn)作的了解，促進(jìn)其資金的有效應(yīng)用，滿足其實(shí)際工作的需要。

二、企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)制的健全及其會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提升

我們要促進(jìn)其科學(xué)的組織機(jī)制的健全，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，進(jìn)行財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的健全，滿足其財(cái)務(wù)管理的需要，促進(jìn)其內(nèi)部的相關(guān)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，確保其組織性、規(guī)劃性、協(xié)調(diào)性的提高，以滿足企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的需要。進(jìn)行財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的健全，進(jìn)行財(cái)務(wù)總監(jiān)位置的優(yōu)化，促進(jìn)其主管單位的相關(guān)財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)其對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的有效應(yīng)用，滿足其企業(yè)的發(fā)展需要。

我們要進(jìn)行財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作的健全，促進(jìn)其會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)的提升，促進(jìn)其知識(shí)面的有效拓展，促進(jìn)其會(huì)計(jì)理論知識(shí)的有效應(yīng)用，以滿足網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理模式的需要。我們要進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的健全，促進(jìn)其滿足當(dāng)今時(shí)代對(duì)于高素質(zhì)人才的需要。促進(jìn)其管理型會(huì)計(jì)模式的發(fā)展，會(huì)計(jì)人員要具備良好的會(huì)計(jì)電算化操作基礎(chǔ)，促進(jìn)其網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)核算工作、分析工作及其決策、預(yù)測(cè)工作的穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)其對(duì)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息的應(yīng)用，保證其對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用，促進(jìn)其企業(yè)的自身業(yè)務(wù)水平的降低。企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員，要具備良好的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)、管理金融知識(shí)、及其稅收知識(shí)，信息技術(shù)應(yīng)用知識(shí)等，促進(jìn)其對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的有效精通，以應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)，促進(jìn)其時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理及其編制預(yù)算管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化

其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作是不斷變化的，因此企業(yè)的會(huì)計(jì)管理運(yùn)作環(huán)境也是不斷變化的，它不能實(shí)現(xiàn)其理財(cái)環(huán)境的穩(wěn)定發(fā)展，為了促進(jìn)企業(yè)的對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的控制，我們要進(jìn)行施工企業(yè)的資金經(jīng)營(yíng)及其施工管理風(fēng)險(xiǎn)的控制，以確保其對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)用，促進(jìn)其公路施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。為此，公路施工企業(yè)要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有效的防范管理，促進(jìn)其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的衡量、分析、掌握、控制等，確?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的健全，滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。促進(jìn)其公路施工項(xiàng)目的不斷發(fā)展，促進(jìn)其綜合效益的實(shí)現(xiàn)。

我們也要進(jìn)行預(yù)算單合理編制，實(shí)現(xiàn)其對(duì)成本費(fèi)用的有效控制，確保其預(yù)算控制環(huán)節(jié)的完善，促進(jìn)其編制系統(tǒng)的不斷健全，以滿足實(shí)際經(jīng)濟(jì)的需要。促進(jìn)其企業(yè)內(nèi)部各個(gè)管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，促進(jìn)其對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效控制，滿足企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理的需要。施工企業(yè)要根據(jù)自身的運(yùn)作情況，進(jìn)行相關(guān)環(huán)節(jié)的預(yù)算控制的深化，確保其預(yù)算管理委員會(huì)的建立，確保其預(yù)算目標(biāo)的有效制定及其管理。通過預(yù)算的編制，能夠使各部門明確經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)和各方的責(zé)權(quán)關(guān)系，便于各部門進(jìn)行自我控制、批評(píng)和調(diào)整。預(yù)算管理委員會(huì)各部門預(yù)算的編制和執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并作為績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)。通過全面預(yù)算，可嚴(yán)格控制資金流量，合理調(diào)配資金。成本費(fèi)用控制是公路施工單位財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵之一，是提高經(jīng)濟(jì)效益不可忽視的管理重點(diǎn)。

四、內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的健全

公路施工企業(yè)要進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，促進(jìn)其內(nèi)部施工系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，促進(jìn)其內(nèi)部控制意識(shí)的加強(qiáng)，保證其控制監(jiān)督作用的應(yīng)用，促進(jìn)其內(nèi)部審計(jì)功能的健全，以確保其監(jiān)督職能的優(yōu)化，促進(jìn)其審計(jì)人員的自身能力的提升，確保其內(nèi)部審計(jì)人員的自身的相關(guān)獨(dú)立性，確保其財(cái)務(wù)管理行為的規(guī)范，滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的需要。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不斷出現(xiàn)新的特點(diǎn)：即管理思想的現(xiàn)代化，管理方法的科學(xué)化，管理手段的自動(dòng)化。形成了多方位、多層次、多信息、全過程、動(dòng)態(tài)化的管理體系。公路施工單位應(yīng)當(dāng)按照市場(chǎng)需要自主組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以提高經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率和實(shí)現(xiàn)保值和增值為目的的經(jīng)濟(jì)組織。

五、結(jié)語

公路施工企業(yè)的發(fā)展，離不開其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的健全，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，更是企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。