馬新莉

對寶潔這位“追求生活質(zhì)量”的老行家來說，能在最佳雇主榜上經(jīng)久不衰，在員工激勵上自然要有別的殺手锏。

一般常見的“企業(yè)員工健康保障”，基本都屬于形式主義典范—體檢卡+招貼畫+健身房，雞肋且全無新意。寶潔顯然辦法更多，立場也更堅決。寶潔全球總裁兼CEO麥睿博（Bob McDonald）說，員工與家屬的身心健康，對寶潔來說至關(guān)重要。盡管公司一直把員工健康放在工作的重中之重，但寶潔并不滿足只是喊喊口號而已，與其他企業(yè)相比，在這個領(lǐng)域的創(chuàng)新從來都被寄予很高等級的重視。從2010財年開始，寶潔全球總部開始大張旗鼓地掀起一場旨在提高員工身心健康的“活力新生活”（Vibrant Living）運動，到今年此時，這場運動的三年計劃即將完成，正達高潮。

轟轟烈烈的健康風(fēng)暴野心巨大，把之前之后寶潔所有的員工健康保障納入統(tǒng)一系統(tǒng)，分為知識培訓(xùn)、健康設(shè)施、活動項目三大板塊。細數(shù)之下，看點頗多，“團go”、“從失到贏”、“躍動100億”……光聽這些項目的名字，可見寶潔的用心。它的邏輯是“最健康的員工最投入”，從國人不容樂觀的健康現(xiàn)狀出發(fā)，力圖在公司內(nèi)部建立一個“全民運動”的氛圍，并運用新媒體來實現(xiàn)交流、監(jiān)督和評比，最終改善員工體質(zhì)，提高工作效率。

兩個積極分子的活力之旅

第一季體驗者：天津工廠質(zhì)量經(jīng)理楊毅

原始健康狀態(tài)：身高180厘米，體重198斤，比正常體重超出48斤；精神狀態(tài)欠佳，尤其午后愛犯困，注意力難以集中。

體驗經(jīng)歷自述：我原來體重比較大，雖然也覺得健康很重要，但是從沒用意志力強迫自己去堅持鍛煉。公司推出了一個減肥項目，叫“從失到贏”（Lose to Win），號召每個參與的員工在三個月之內(nèi)如果能達到自己的減重目標(biāo)，就會得到一定獎勵。于是我下決心每天去鍛煉，每天跟蹤體重，并且根據(jù)體重調(diào)整飲食，希望三個月期滿時自己能減掉20斤。

我們的“團go”項目由員工自發(fā)申請，組成很多興趣團。一開始我首先得想好自己想變成什么體型，發(fā)現(xiàn)游泳和長跑運動員的體型是我的理想，所以就加入了碧海藍天游泳團和跑步團。團里每周舉行一次下班后的集體活動，一幫興趣相投的朋友在一起，互相學(xué)習(xí)和探討技巧，我每天下班后會抽出一個小時游泳或跑步。原來在廣州總部工作的時候，如果晚上加班到比較晚，就在公司健身房里運動，如果不加班，就在戶外，沿著珠江夜跑。

慢慢地我發(fā)現(xiàn)自己真地喜歡上運動了，三個月之后減了30斤！超額完成任務(wù)，而且因為特別喜歡游泳、跑步和騎單車，后來就走上了業(yè)余運動員的道路?，F(xiàn)在自己在參加各地的馬拉松比賽和鐵人三項賽。原來以為只有運動員才能做到的事情，現(xiàn)在自己也可以做，感覺太有成就感了！

第二季體驗者：天津工廠技術(shù)部工藝工程師王浩

原始健康狀態(tài)：身高172厘米，體重182斤，比正常體重超出42斤；高血脂、高血壓。

體驗經(jīng)歷自述：我從最開始并沒有特別想去參加這些活動，因為就沒覺得自己能堅持下來。態(tài)度的轉(zhuǎn)變發(fā)生在一次體檢之后，因為體重超標(biāo)，我有好幾個指標(biāo)都不正常，像高血壓、高血脂，本來都不應(yīng)該出現(xiàn)在我這個年齡。我覺得事態(tài)比較嚴(yán)峻了，就決定參與到“活力新生活”的活動里。

公司為我們外聘的健身指導(dǎo)機構(gòu)非常專業(yè)，從飲食、運動量限定等方面給出了非常有效的建議。健身專家的第一條建議是，走路是最好的運動。于是快走就成了我主要的運動形式。人一般剛開始減肥的時候比較著急，導(dǎo)致運動過量，我有一些運動舊傷開始復(fù)發(fā)，后來專家建議我減量，一公里一公里地往上慢慢增加。隨著體重不斷下降，我的耐力也在提高，我又給自己增加了慢跑。三個月后我減了23斤。

這個活動的好處就是，養(yǎng)成了健康的生活方式，而且鍛煉了耐性，雖然活動結(jié)束了，但是健康生活不能結(jié)束，過去幾個月，我已經(jīng)養(yǎng)成了運動的習(xí)慣。飲食上，專業(yè)大夫都會告訴你專業(yè)的攝入能量的建議，應(yīng)該多吃什么少吃什么。醫(yī)生來之前必須先預(yù)約，然后公司還發(fā)給每個人一個能量監(jiān)測儀，為大家預(yù)約跟醫(yī)生的一對一咨詢。

另外，互聯(lián)網(wǎng)是大家參與這個活動的重要陣地，交流頻繁。每個人在網(wǎng)上都有一些粉絲，在隨時監(jiān)督和鼓勵你。如果你能獲得獎勵，粉絲也會獲得同樣數(shù)額的獎勵。這樣就找到了很多監(jiān)督者。比如你這頓吃得比較油膩，粉絲馬上就會來留言說，快別吃了！很有意思。

第三季體驗者：楊毅、王浩

體驗經(jīng)歷自述：2013年5月25日，第二屆天津國際馬拉松賽即將鳴槍。馬拉松一直是大家的一個夢想，從沒想過自己會實現(xiàn)，我們想趁這個機會，在北方先打響寶潔員工的夢想聲勢。寶潔在北方地區(qū)一共有五個工廠，有200多人報名參加，每個工廠的廠長都親自帶隊。

雖然這不是硬性任務(wù)，但領(lǐng)導(dǎo)層都愿意自己去帶頭踐行，寶潔大中華區(qū)的CEO施文圣這次也會專程來天津參加馬拉松賽。因為這次參與者眾多，我們還在賽前請了專業(yè)教練來培訓(xùn)，教給大家正確的跑步姿勢，如何選擇跑鞋，以及如何做準(zhǔn)備和放松運動，以保證整個跑步過程中不會有任何損傷。比賽中我們會穿著統(tǒng)一服裝，組成一個方陣。因為我們提倡“我們都是冠軍”，倡導(dǎo)達到目標(biāo)、沖破極限，所以最后完成5公里、10公里和全程的同事，都會獲得印有寶潔馬拉松勇士的毛巾作為紀(jì)念。

你感興趣什么，公司就開展什么

寶潔公司大中華醫(yī)療總監(jiān)于臨楓是“活力新生活”項目在大中華區(qū)的負責(zé)人之一，從楊毅和王浩身上，她覺得自己在三年前開始推動的這個項目，在群策群力下已經(jīng)完全達到了預(yù)想目標(biāo)?！盎盍π律钜呀?jīng)成為一種文化，有各個方面的形式，無論你喜歡什么，都可以從中選擇和參與，最終目標(biāo)是幫助員工做到最好的自己?！?/p>

但是最初推行項目時，絕非一帆風(fēng)順，連“Vibrant Living”到底該翻譯成哪個中文詞都拿不準(zhǔn)，我們不得不花了很多心思。既然寶潔最擅長做產(chǎn)品，那么她就決定把項目當(dāng)做一個產(chǎn)品來做。積極地去爭取跟高層和人事部門的推介機會，隨著logo和口號的推出，慢慢打開了局面，員工有個了初步的印象。容易入眼，才會容易去接受。

員工減肥項目，被取了一個很好的名字，叫做“Lose to win”，從失到贏，丟失了重量你就贏了。楊毅和王浩的減重表現(xiàn)在所有員工中是頂尖的，但是于臨楓強調(diào)一般不會提倡員工減重太快太低，“現(xiàn)在年輕人都追求數(shù)據(jù)，減得多當(dāng)然很好。但我并不把數(shù)據(jù)看得很重，而是關(guān)心他們在三個月后是否能形成運動的習(xí)慣。如果三個月后他不運動就渾身不舒服，并能影響到更多的人，才是我想要的結(jié)果?！?/p>

事實上，于臨楓和她的團隊完全都是兼職在做“活力新生活”，但是項目取得的成績在公司有口皆碑，寶潔內(nèi)部一些非常難得的獎項，比如總裁獎都被他們斬獲。從這些榮譽中，于臨楓認為可以看到“公司對這個項目是何等重視，是非常愿意投資在員工身上的”。

寶潔大中華區(qū)的人力資源部也是項目的主要推進者之一。大中華區(qū)員工關(guān)系經(jīng)理孫禹男在接受采訪時一再強調(diào)，開展什么項目，可不是他們坐在辦公室里一拍腦袋就憑空想出來的，“員工的價值取向是我們開展一切活動的出發(fā)點。寶潔的員工在意什么，喜歡什么，人力資源部要通過調(diào)查摸底研究，然后才會去開展相應(yīng)的項目設(shè)計。

不管是“活力新生活”還是之前的傳統(tǒng)健康服務(wù)，根據(jù)員工具體健康狀況和意愿，來度身定制不同工廠或辦公室的活動主題，才能深入人心。比如北方可能以戒煙為重點，廣州總部更關(guān)注的可能就是飲食不規(guī)律。比如在今年年初王家衛(wèi)的《一代宗師》上映之前，廣州

總部早就開始給員工提供詠春拳和太極拳課程了，一直頗受員工歡迎。

能否惠及家人，也是一個給雇主公司加分很多的選項。寶潔總部跟廣州幾家醫(yī)院簽訂合同，開辟出員工和家屬掛號的綠色通道。在總部的水果吧引入無公害蔬菜雞蛋，發(fā)放試用券邀請員工試吃，并可下單訂購。

新媒體開辟你與同事新關(guān)系

今年“活力新生活”的主打項目定名為“躍動100億”，號召員工在一年內(nèi)要運動消耗掉100億卡路里。孫禹男介紹說，所有在辦公室工作的寶潔員工，都會得到一部iPhone 4作為工作電話。員工自己下載一個愛動客App，注冊之后，按組織被分為不同的團隊，比如市場部、人力資源部等。員工通過各種各樣的運動形式，看誰在比賽期間消耗了最多卡路里，并給個人生活帶來的改變最大。通過App記錄消耗了多少卡路里。人事部門把網(wǎng)絡(luò)的上傳數(shù)據(jù)匯總，定期通報競賽動態(tài)，評比哪個團隊消耗的總卡路里最多，今年6月底活動結(jié)束時，獲獎團隊和個人都會獲得大獎，還要評選出活力先生和活力小姐。

在“團go”項目上，公司甚至還專門設(shè)計了一個App，以幫助各個興趣團開展活動。員工注冊之后，就可以登錄看到公司目前所有團的信息、圖片、活動時間、路線。比如有一個高爾夫團的活動，登錄之后就可以很直觀地看到“團go”活動的所有信息，包括時間、地點、路線、參與者等。員工點“加入”就可以入團，還可以留言對參與活動進行評論，還可以看到同事都參加了哪些團，有機會去認識更多的人。

通過一個App，一切進展都在面向每個人現(xiàn)場直播。而對員工來說，即便不是互聯(lián)網(wǎng)公司，一家愿意關(guān)注員工生活習(xí)慣、愿意真誠幫助員工完善工作狀態(tài)的企業(yè)，好過太多不痛不癢的口號。