周慶發(fā)

摘要：建筑裝飾工程的質(zhì)量是建筑裝飾企業(yè)在激烈的市場競爭得以立足的根本，建筑裝飾工程管理對于建筑裝飾工程的質(zhì)量的優(yōu)劣起著決定性的作用。這里是指在分析建筑裝飾工程管理過程中存在的一系列問題，針對這些問題建立一套完整的建筑裝飾工程質(zhì)量管理體系，進而采取相應技術(shù)措施，加強建筑裝飾工程管理，最終提高裝飾工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：裝飾；工程；管理

引言

隨著我國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)星羅棋布。建筑裝飾工程的質(zhì)量伴隨著新材料、新工藝的不斷進步，也獲得了很大程度上的提高。但是，建筑裝飾工程的質(zhì)量的優(yōu)劣是由各種不同的綜合因素所決定的，這也就造成了建筑裝飾工程質(zhì)量的雜亂無章。

近年來，由于建筑裝飾工程質(zhì)量不合格導致的外墻裝飾磚掉落所造成的傷亡是司空見慣，而由于建筑內(nèi)部裝飾質(zhì)量不合格引起的火災也不時發(fā)生。建筑裝飾工程的質(zhì)量不單單是一個企業(yè)在激烈的同行競爭中得以立足的根本，同時也關(guān)乎建筑使用者的生命和財產(chǎn)安全。當前建筑裝飾行業(yè)施工過程中存在著，施工技術(shù)管理松懈、施工過程管理不足、施工材料不達標等一系列問題。針對這樣的情況，如何加強建筑裝飾工程施工管理就成了當前我國建筑裝飾企業(yè)面臨的重要課題。

一、建筑裝飾工程存在的主要問題

1.1缺乏科學合理的施工組織設計

任何一個建筑裝飾工程，在進行施工之前，都應該參照本次工程的實際情況盡行詳細的施工組織設計，在施工組織設計中，要設計一個合理的，可以用來對施工進度進行指導的工程進度計劃。規(guī)定企業(yè)在施工階段不僅應該承擔工程進度控制和具體實施施工計劃，同時要密切溝通業(yè)主以及對各分包單位的進度進行監(jiān)督和及時對各分包單位的施工順序進行協(xié)調(diào)?？茖W合理的施工組織設計是整個工程得以順利實施的前提，也是保證施工秩序和和施工質(zhì)量的基礎。然而，當前大部分建筑裝飾企業(yè)在工程開工前沒有制定相應的施工計劃，缺乏對施工工程各個環(huán)節(jié)科學有效地統(tǒng)一規(guī)劃與管理，一般只有施工圖紙，如平面圖和裝飾效果圖，常常缺少詳細的施工規(guī)劃和施工方案。

1.2工程資金定額結(jié)算存在著高估現(xiàn)象

首先，分解定額：一部分施工單位為了達到增加造價的目的，利用業(yè)主對施工技術(shù)的不了解，把已經(jīng)包含在總單價里的事項再單獨重復列舉出來。例如，以墻面貼馬賽克，在項目原來的預算中其實已經(jīng)包括了馬賽克相應的墻面抹灰項目，但施工企業(yè)卻又在施工資金中把墻面抹灰重新列舉一次，增加假冒的施工造價；二是在亂換定額，為規(guī)范相應行業(yè)秩序，政府相關(guān)管理部門制定了定額標準，但是施工企業(yè)卻為了自身的利益隨便調(diào)整建筑材料和工人的數(shù)量，而不是按照政府相關(guān)部門頒布的定額標準來進行依法預算，以達到提高造價，謀求巨大經(jīng)濟收益的目的；三是套取定額，隨著社會的進步，科學的發(fā)展，新材料、新工藝的大量出現(xiàn)，價格遠遠高于或者低于傳統(tǒng)材料和工藝，而定額的更新經(jīng)常比較滯后于市場，于是施工企業(yè)里的某些預算人員利用這個空子，根據(jù)市場價格高估定額，以利用這個空子套取定額。多種人為原因使得建筑裝飾工程定額預算缺乏科學性和準確性。

1.3從業(yè)人員素質(zhì)偏低新工藝無法被充分合理利用

在從業(yè)的準入門檻不高，直接施工人員大多是文化素質(zhì)較低、安全意識不高、生產(chǎn)技能比較單一的農(nóng)民工，施工人員素質(zhì)的低下，直接導致整個工程存在安全隱患的可能性大大增加。我國建筑裝飾行業(yè)同時還面臨著管理者素質(zhì)不高的尷尬現(xiàn)實。由于我國對建筑裝飾行業(yè)缺乏相應的監(jiān)督、管理和培訓，雖然近幾年來建筑裝飾行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，數(shù)量增加迅速，行業(yè)成長速度加快，但是絕大多數(shù)建筑裝飾企業(yè)的從業(yè)人員具有很大的流動性，不利于企業(yè)技術(shù)骨干的成長發(fā)展和技術(shù)力量的累積。建筑裝飾新材料、新工藝隨著科學技術(shù)的進步不斷涌現(xiàn)，但是由于建筑裝飾行業(yè)缺乏相應的技術(shù)人才和管理人才，使得這些新材料、新工藝的應用范圍和使用數(shù)量大打折扣，無法發(fā)揮新材料、新工藝，質(zhì)量高，平只好的優(yōu)勢。隨著建筑裝飾技術(shù)的發(fā)展，這種人員素質(zhì)低下的劣勢將進一步顯現(xiàn)出來，不利于我國建筑裝飾行業(yè)向世界一流水平的方向發(fā)展。

1.4施工單位責任心缺乏裝飾材料良莠不齊

隨著我國市場經(jīng)濟的建立和不斷完善，建筑裝飾市場空前繁榮，市場上可以買到不同品種、不同規(guī)格的各種建筑裝飾材料，它們的價格卻千差萬別，質(zhì)量也良莠不齊。一些施工單位利用材料市場管理體制不健全，混亂無序的“有利”環(huán)境，欺騙消費者，強調(diào)自己選取的是具有特殊用途的高檔裝飾材料，當然這些材料的價格比較昂貴，然而在實際施工的過程中，施工企業(yè)卻利用消費者缺乏相應知識，對建筑裝飾市場的不了解，蒙蔽、欺瞞消費者，使用外觀相似質(zhì)量相差很遠的假冒偽劣的材料，這往往為日后埋下了隱患。

二、改進建筑裝飾工程施工的措施

2.1做好施工前的準備工作按程序進行施工

在施工前制定詳細的項目進度計劃，對相關(guān)從業(yè)人員進行技術(shù)培訓，積極采用新技術(shù)和新工藝。對所有相關(guān)從業(yè)人員所掌握的工序、方法、注意事項、質(zhì)量等進行考核，合格才可上崗。同時要對施工機械設備進行測試和檢修，搞好維修保養(yǎng)工作。在實際施工過程中，要由項目經(jīng)理統(tǒng)籌全局對各種影響工程進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素進行即時處理。項目經(jīng)理下統(tǒng)帥的專職質(zhì)量監(jiān)督員、技術(shù)人員及時將施工過程發(fā)現(xiàn)的各種問題反饋給決策機構(gòu)，決策機構(gòu)對反饋回來的信息進行綜合分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，并針對問題迅速做出反應，并將處理結(jié)果迅速下達給執(zhí)行機構(gòu)，及時糾正偏差。

2.2施工環(huán)境的優(yōu)化

施工環(huán)境的好壞直接影響著施工工作人員的工作熱情，一個良好的施工環(huán)境對工程產(chǎn)生有利的影響，例如油漆作業(yè)對施工環(huán)境要求比較嚴格，必須選擇天氣晴朗時，在進行油漆作業(yè)時，現(xiàn)場不得有灰塵。良好的施工環(huán)境是工程質(zhì)量的保證，這要求現(xiàn)場作業(yè)人員盡量保證各個工序的正確順序，減少施工污染。反之，一個惡劣的施工環(huán)境將使部分施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量大打折扣，拖延施工的工作進度，給工程帶來潛在的經(jīng)濟損失。所以在進行裝飾施工的過程中必須對施工環(huán)境加以考量，在充分認識環(huán)境對施工的各種影響的前提下，充分發(fā)揮環(huán)境對建筑裝飾的有利影響，合理規(guī)避不利影響。

2.3強化建筑裝飾施工隊伍的管理

現(xiàn)在市場上的建筑裝飾企業(yè)大量增多，但企業(yè)是否符合建筑裝飾市場的需要，能否充分完成建筑裝飾相關(guān)標準，卻不得而知。相關(guān)單位應該加強對建筑裝飾企業(yè)的準入審查，嚴格取締皮包公司，對那些規(guī)模較小、力量薄弱的企業(yè)進行優(yōu)化整合，加強對已經(jīng)獲得準入資格的施工企業(yè)的監(jiān)管力度，加強對相關(guān)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓，提升建筑裝飾施工企業(yè)的規(guī)模使之符合當前建筑裝飾市場的要求。為建筑裝飾市場提供優(yōu)質(zhì)的服務。

總結(jié)

從以上所說不難看出，在社會主義市場經(jīng)濟不斷前進的浪潮中，建筑裝飾工程管理作為一個復雜的系統(tǒng)工程，要做好這項工作還需要建筑裝飾企業(yè)鍥而不舍的探索和總結(jié)。在建筑裝飾行業(yè)中，企業(yè)的生存、發(fā)展與工程質(zhì)量息息相關(guān)。作為企業(yè)，要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須充分認識到搞好工程質(zhì)量的重大意義，堅定不移的走“以質(zhì)取勝”的道路，規(guī)范施工，從而使企業(yè)，謀求更大發(fā)展。