王福華

摘要：作為企業(yè)應(yīng)該通過(guò)加強(qiáng)自身的行政管理來(lái)提升企業(yè)的核心業(yè)務(wù)服務(wù)。思想政治的工作做好了，思想問(wèn)題沒(méi)有負(fù)擔(dān)了，行動(dòng)的問(wèn)題也會(huì)跟著解決，只有這樣企業(yè)所開(kāi)展的各項(xiàng)生產(chǎn)以及管理公里工作才能穩(wěn)定的、持續(xù)的、高效的發(fā)展。

關(guān)鍵字：企業(yè)；思想政治工作；行政管理；重要性和作用

改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了告訴發(fā)展的階段，一批又一批的優(yōu)秀企業(yè)涌入了我國(guó)的三大產(chǎn)業(yè)。伴隨著這些企業(yè)做大做強(qiáng)的趨勢(shì)下，行政管理工作是一個(gè)不可忽視的大問(wèn)題。如果一個(gè)企業(yè)的行政管理做的不好，那么它的發(fā)展一定不會(huì)持久，只是曇花一現(xiàn)而已，但是正是企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了行政管理在企業(yè)中的重要作用，各大企業(yè)都根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)了制定了適合它們本身的一系列的行政管理制度來(lái)管理企業(yè)的員工。

當(dāng)代企業(yè)為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，必須產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確、政企分開(kāi)和實(shí)行科學(xué)化的管理，這是成為一個(gè)成功的企業(yè)所具備的基本內(nèi)容。而人事行政管理作為其核心，其主要職責(zé)是為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，以現(xiàn)代化的管理理論知識(shí)和方法實(shí)行管理，在工作人員的錄用、聘任、培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰、工資。福利、退休等等工作中做好進(jìn)行計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)的工作。人事行政管理是人來(lái)管理，所以應(yīng)該以人為中心來(lái)實(shí)施管理，人事行政管理的根本目的就是協(xié)調(diào)人與人、人與事的關(guān)系，以需求工作的人員和崗位達(dá)到最佳的配合，做到人盡其才，才盡其用，人事相宜的標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到充分的去發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性來(lái)提高工作效率。

思想政治工作的核心是貫徹黨在在各行各業(yè)的路線、方針和政策，引導(dǎo)工作人員自覺(jué)遵守企業(yè)的管理規(guī)章，在技術(shù)上做到精益求精，服務(wù)做到熱情周到。同時(shí)對(duì)違反管理規(guī)章的同志要給予必要的行政處分，以維護(hù)行政管理的嚴(yán)肅性。

一、 企業(yè)人事行政管理面臨的問(wèn)題

企業(yè)是一個(gè)由人來(lái)組成的團(tuán)體，所以人事行政管理工作的復(fù)雜程度之大，所面臨的的問(wèn)題之多。

（一） 工作人員的認(rèn)識(shí)不足

相當(dāng)一部分的員工對(duì)企業(yè)的思想政治工作的地位以及作用認(rèn)識(shí)模糊，他們只是片面的認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的思想政治工作是獨(dú)立于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作，既費(fèi)力、耗時(shí)，也沒(méi)有客觀的收益，他們忽視了思想政治工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)作用。導(dǎo)致了在日常工作中，出現(xiàn)了黨政分工、分家以及與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。

（二） 部分領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則

企業(yè)的部分領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)不能起模范帶頭作用，在實(shí)際的工作當(dāng)中，只能做到對(duì)別人嚴(yán)格，對(duì)自己十分的寬松，特權(quán)思想特別的嚴(yán)重。而且工作方法簡(jiǎn)單，習(xí)慣了行政命令，導(dǎo)致了他們?cè)诠ぷ髦腥狈φf(shuō)服力，使一些員工對(duì)思想政治工作有了逆反心理。

（三） 強(qiáng)調(diào)不足

在對(duì)員工的工作要求知識(shí)強(qiáng)調(diào)共性，而不去鼓勵(lì)每位員工特有的個(gè)性，在一定的程度上極大的限制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使員工缺乏活力。行政管理工作的工作方法一直采用傳統(tǒng)的、單一的念報(bào)讀文件或者開(kāi)會(huì)批評(píng)等，而且只限于工作中的八個(gè)小時(shí)。在管理方面主要采用的都是硬性手段，作重點(diǎn)的是放在了行為管理，忽略了思想教育和引導(dǎo)。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到提高思想教育和調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性相結(jié)合所產(chǎn)生的積極效果。

（四） 不注重素質(zhì)教育

在日常的管理工作中，只是不斷地給員工提要求，提目標(biāo)。沒(méi)有重視給員工提高自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致了員工的整體素質(zhì)缺乏系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)?；统靶?。

二、 企業(yè)發(fā)展中思政工作的重要性以及作用

思想政治工作的一定意義就是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行耐心的說(shuō)服，進(jìn)行正確的引導(dǎo)，提高他們的思想覺(jué)悟，促使他們時(shí)時(shí)遵守紀(jì)律。而對(duì)那些違反了紀(jì)律的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u(píng)和必要的行政處罰。

（一） 思政工作在企業(yè)文化中的重要性

思政工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿就是為了提高企業(yè)的員工文化道德素質(zhì)，激發(fā)他們滿足生理、安全、社會(huì)、尊重、自主、自我實(shí)現(xiàn)等各種各樣的需要的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)企業(yè)員工的集體意識(shí)，塑造企業(yè)的良好形象，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)推動(dòng)企業(yè)和員工的全面發(fā)展。

企業(yè)文化所注重的是樹(shù)立統(tǒng)一的價(jià)值觀。價(jià)值觀的一致性和相容性是企業(yè)在人事管理工作中相互理解和協(xié)調(diào)的思想基礎(chǔ)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的前提和保障條件。因此思政工作必須以人、團(tuán)隊(duì)、社會(huì)價(jià)值觀的形成及優(yōu)化的角度為出發(fā)點(diǎn)，著眼于企業(yè)員工的價(jià)值觀傾向和變化和行為方式的變化及狀態(tài)之間的相關(guān)性，努力的為企業(yè)營(yíng)造適合自身的發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值觀體系，要充分的發(fā)揮其內(nèi)化。整合、感召、凝聚及激勵(lì)作用，講員工的價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀融合并根植于員工的頭腦當(dāng)中，滲透到員工的行為方式之中，并具體到企業(yè)的日常管理當(dāng)中。

（二） 思政工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性

在企業(yè)的管理中，思政工作能給人們提供共同表達(dá)心愿和才智的機(jī)會(huì)以及心理感應(yīng)，思政工作的開(kāi)展可以使員工都成為企業(yè)興衰的責(zé)任感和榮譽(yù)感的承擔(dān)者，能提高員工的工作積極性和工作的效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)說(shuō)，某家客運(yùn)公司有營(yíng)運(yùn)車(chē)200多輛，過(guò)去公司管理工作“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”，實(shí)行嚴(yán)處重罰，結(jié)果事與愿違，不僅沒(méi)有‘處出效果，‘罰出成績(jī)，反而是“每隔三六九，事故時(shí)常有”。后來(lái)，他們從中吸取教訓(xùn)，找出了其中的癥結(jié)，引入“思政工作”機(jī)制，除了對(duì)一些違章犯紀(jì)駕駛員除按規(guī)定處罰外，還通過(guò)“曉之以理，動(dòng)之以情”來(lái)感化員工，使該公司創(chuàng)造了十年安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jī)。所以員工只有在舒適的環(huán)境中才能為企業(yè)更好的做出貢獻(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出自己最大的努力。

（三） 執(zhí)行紀(jì)律依靠思政工作

在思政工作中，一定要把握好政策界線，做到公正公平，防止出現(xiàn)片面性和絕對(duì)化，要以思想教育為中心側(cè)重點(diǎn)，避免濫施懲罰。行政處罰是人事行政管理中一種普遍運(yùn)用也是很有效的教育手段，但是一定要運(yùn)用得當(dāng)，運(yùn)用得當(dāng)會(huì)使當(dāng)事人在接受處罰中受到良好的思想教育，能達(dá)到認(rèn)清錯(cuò)誤改正缺點(diǎn)的目的，倘若在處罰之前沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格周密的調(diào)差，倡促的處罰，就可能給員工帶來(lái)逆反心理，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不必要的影響。一定要堅(jiān)持把思政教育貫穿到整個(gè)執(zhí)行紀(jì)律的過(guò)程當(dāng)中，思政工作的重要職責(zé)就是在給予員工處罰時(shí)，耐心的進(jìn)行疏導(dǎo)教育，幫助員工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤改正缺點(diǎn)，并在以后的工作中繼續(xù)前進(jìn)，當(dāng)然這其中必定包含大量的思政工作。同時(shí)我們還要做到執(zhí)行紀(jì)律講究實(shí)事求是，紀(jì)律的作用是人事管理不可或缺的一部分，所以在執(zhí)行時(shí)必須認(rèn)證嚴(yán)格，不能遷就。但是，要保證嚴(yán)中有理，符合實(shí)情，只有接受處罰的員工心服口服了，它的積極作用才得以體現(xiàn)。

（四） 思政工作在人事管理中的主體地位

思政工作就是管理者以真情實(shí)感來(lái)增強(qiáng)管理者和員工之間的思想溝通和情感聯(lián)系，滿足員工的心理要求，最大限度的去影響員工的情感，努力增強(qiáng)員工的情緒、情感以及對(duì)工作的積極性、進(jìn)而提高工造的效率和效果，并促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。思政工作運(yùn)用到人事管理的最大特點(diǎn)就是它根據(jù)人的情感的穩(wěn)定性、傾向性和可塑性去進(jìn)行有效的激勵(lì)和引導(dǎo)，充分的調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性。主動(dòng)性和創(chuàng)造性，達(dá)到“人盡其才，才盡其用”的最高境界。

結(jié)束語(yǔ)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制條件下，作為一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)需要的不僅僅是一流的人才、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備，更需要一流的思政工作作為企業(yè)的保證，只有做好思政工作，才能讓企業(yè)沿著穩(wěn)定、高速的軌道上持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]徐子健.《管理學(xué)》[M].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2003

[2]陳慶云.現(xiàn)代公共政策概論[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2003

[3]吳量福.運(yùn)作、決策、信息與應(yīng)急管理[M].天津人民出版社，2005

[4]吳照云.《管理學(xué)原理》[M].北京經(jīng)濟(jì)管理出版社，2001