刁大明
“我們不能對世界發(fā)號施令,但我們必須參與世界……在我看來,美國在世界的角色已然是參與者?!?013年2月27日,查爾斯·蒂姆西·哈格爾在就職演講中依舊延續(xù)著其特立獨行的風(fēng)格。一天之前,這位66歲的“政壇老兵”總算打贏了耗時40余天的提名拉鋸戰(zhàn),戰(zhàn)勝了參議院內(nèi)試圖阻擊他的昔日同黨,獲批入主五角大樓。正如奧巴馬在提名時溢美的那樣,至今體內(nèi)仍殘留有彈片的哈格爾深深相信“美國領(lǐng)導(dǎo)的不可或缺”,懂得“戰(zhàn)爭不止是一個概念”,代表“眼下華府亟需的兩黨合作傳統(tǒng)”。相比而言,《時代周刊》給出的評價就更為簡單明了:不一樣的國防部長。
坎坷經(jīng)歷塑造其獨特個性
今天看來,哈格爾的的特立獨行很可能是拜其早年坎坷成長經(jīng)歷所賜。1946年10月4日,哈格爾生于美國內(nèi)布拉斯加州西南部小城諾斯普拉特。哈格爾的父親是二戰(zhàn)老兵,但由于沒有穩(wěn)定營生,不得不為了生計而頻繁搬家,甚至一直從內(nèi)州的西南遷至了東部。1962年對這個清苦卻有小幸福的家庭而言可謂是一個痛苦的轉(zhuǎn)折,當(dāng)年圣誕節(jié)早上哈格爾的父親突然發(fā)病去世,家庭的重擔(dān)落到了哈格爾肩上。
1967年,哈格爾和弟弟湯姆一起參軍、趕赴越戰(zhàn)前線。根據(jù)哈格爾回憶,兄弟兩人在越南可謂九死一生。最懸的一次發(fā)生在1968年3月,當(dāng)時兄弟倆乘坐的裝甲車觸動地雷而爆炸起火,全身燃燒的哈格爾冒死救出了湯姆。兩年多之后,佩戴著兩枚紫心勛章的哈格爾退伍,并在《軍人安置法案》的幫助下讀到了內(nèi)布拉斯加大學(xué)歷史學(xué)學(xué)位。在這期間,哈格爾半工半讀,他先后做過電臺新聞播報員和脫口秀主持人。
至此,哈格爾性格中的一些特質(zhì)已然顯露,比如早熟、責(zé)任感、表現(xiàn)欲以及犧牲精神。隨著家庭負擔(dān)的減輕,哈格爾開始自由地規(guī)劃人生軌跡。1971年他以新當(dāng)選國會眾議員約翰·邁克柯里斯特助手的身份進入華府。后者與哈格爾去世的父親年齡相仿,也幾乎充當(dāng)著哈格爾的政治“教父”。1976年,邁克柯里斯特競選參議員失敗,哈格爾不得不改行成為一家輪胎公司的專職說客。1980年,哈格爾迎來了轉(zhuǎn)機,經(jīng)人介紹,他加盟里根總統(tǒng)競選團隊,得到了這位加州前州長的特別賞識。于是,在剛剛履新的里根政府中,34歲的哈格爾出任退伍軍人事務(wù)管理局副局長,輔佐身為“二戰(zhàn)老兵”的局長羅伯特·尼姆莫。意料之外的是,尼姆莫竟然極力削減為退伍軍人服務(wù)的項目,這直接激怒了哈格爾,導(dǎo)致其于1982年辭職。
超脫政壇的哈格爾此時已然具有豐富的管理經(jīng)驗,他決定嘗試與三位朋友一起投身商業(yè),經(jīng)過兩年的摸索最終創(chuàng)辦了“先鋒”移動通信公司。在上個世紀(jì)90年代,先鋒公司是美國數(shù)一數(shù)二的經(jīng)營無線通信業(yè)務(wù)的私企,哈格爾最初投資的僅5000美元也翻倍成了百萬美元。為了擴展業(yè)務(wù),哈格爾曾出訪60多個國家,最終成功地讓沙特人、英國人、哥斯達黎加人用上了先鋒的服務(wù)。這段海外貿(mào)易經(jīng)歷,很大程度上刺激了哈格爾對外交事務(wù)的興趣。在經(jīng)商掙錢之余,哈格爾仍舊關(guān)注公共事務(wù),他曾出任美國勞軍組織的執(zhí)行官,以另一種方式服務(wù)于他的戰(zhàn)友和后輩。1990年,七國集團峰會移師美國休斯敦,哈格爾被邀請出任了負責(zé)此次峰會運營的副主管。就這樣,“商而優(yōu)則仕”的美國政治慣常模式一再召喚著哈格爾。1992年,哈格爾出人意料地選擇回到內(nèi)布拉斯加,出任本地一家大型投資公司的總裁。所有人都將這個“落葉歸根”式的舉動解讀成“為了競選的深耕”。
遭遇人際危機
1996年,在邁克柯里斯特失手后整整20年,哈格爾終于站到了同樣的起點。在政治風(fēng)向顯著保守化的內(nèi)布拉斯加,獲得共和黨提名幾近鎖定勝券,但哈格爾當(dāng)年卻要迎戰(zhàn)人氣極旺的在任民主黨州長本·納爾遜。最終,哈格爾憑借超過對手近兩倍的競選經(jīng)費和多個負面抹黑攻擊廣告,以56%比42%贏得國會參議員一席。有意思的是,納爾遜在蟄伏四年之后也如愿當(dāng)選國會參議員。兩人在同時代表內(nèi)州期間,雖曾承諾合作,但私人關(guān)系卻“冷若冰霜”。
與本州同僚難以相處的哈格爾在本黨內(nèi)也遭遇了人際危機。事實上,哈格爾在財政和社會議題上秉持著標(biāo)準(zhǔn)保守立場,真正的矛盾還是出在他的獨特見解和行為上。2001年年初,哈格爾就曾提交了開放對古巴出口并終止所有旅行等限制的議案,而對于朝鮮核危機,他也強調(diào)要采取多邊方式加以解決。更為“過火”的是,哈格爾還是反對擴大美國對伊朗、敘利亞制裁的兩位國會參議員之一。按照哈格爾的解釋,他是美國參議員,而不是為了維護以色列利益的參議員?,F(xiàn)在看來,哈格爾特立獨行的根源,是其自稱的所謂“有原則的現(xiàn)實主義”和小布什“新保守主義”外交軍事戰(zhàn)略的本質(zhì)沖突,而這里的“原則”顯然植根于其越戰(zhàn)的經(jīng)歷。
在小布什的對伊政策上,哈格爾始終扮演著黨內(nèi)尖銳批評者的角色。雖然先后支持了對阿富汗和伊朗動武,但哈格爾曾多次公開批評美國的外交政策,認為武力應(yīng)該在聯(lián)合國框架內(nèi)的外交努力無法奏效的情況下使用,并一再提醒不要讓反恐戰(zhàn)爭演變?yōu)橄乱粋€“越戰(zhàn)”。也正因此,2005年新國會一開幕,哈格爾就在參議院對外關(guān)系委員會的會議室里遇到了剛剛當(dāng)選聯(lián)邦參議員的奧巴馬。幾次聽證與外訪之后,他們成為分享著很多共識的跨黨好友。
2008年,不再謀求連任的哈格爾在麥凱恩和奧巴馬之間選擇了后者,當(dāng)年7月哈格爾陪同奧巴馬訪問了中東地區(qū)。對于這次行程,奧巴馬曾回憶道:“他是一個非常堅定的共和黨人,但是在外交政策的各方面我們幾乎都持相同的意見。”事實上,早在2000年時,哈格爾曾公開支持麥凱恩在黨內(nèi)初選中迎戰(zhàn)小布什。不過,兩位越戰(zhàn)戰(zhàn)友的友好關(guān)系斷送在哈格爾對麥凱恩引以為豪的《競選財政改革法案》的投票反對上。當(dāng)奧巴馬入主白宮后,卸任議員的哈格爾轉(zhuǎn)入喬治敦大學(xué)教書,并出任了奧巴馬情報咨詢委員會的聯(lián)席主席。
2013年1月7日,奧巴馬宣布了這位與之“相同意見者”的防長提名,旋即遭遇共和黨人和某些猶太裔民主黨人的反對。對于他們而言,哈格爾的所作所為更像是變節(jié)者,要么背叛了本黨,要么背叛了美國在中東最重要盟友以色列。在參議院的“批準(zhǔn)戰(zhàn)”中,哈格爾遭遇了艱難的“阻擊”,最終由于數(shù)位資深共和黨人出于情面表示支持,才以58比41得以放行。這一基本按照政黨劃線的投票,足見哈格爾所引發(fā)的重大分歧。
真正的挑戰(zhàn)或在身邊
這個被南卡州共和黨籍國會參議員格萊厄姆稱為“歷史上對以色列最具敵意”的防長提名,起初在中東地區(qū)激起了極化反應(yīng):伊朗外交部發(fā)言人公開表示“充滿期待”,以色列方面卻憂心忡忡。3月4日,以色列總理內(nèi)塔尼亞胡再次公開警告伊朗核計劃正在逼近“紅線”,大有要求美國特別是新防長表態(tài)的意味。而華盛頓時間3月5日,在與來訪的以色列防長巴拉克會晤中,哈格爾重申了對以色列安全的重視,承諾采取一切行動阻止伊朗核計劃,但也暗示仍有時間進行外交斡旋。這種論調(diào)與其說是哈氏的一貫態(tài)度,不如說更像是奧巴馬對中東事務(wù)的基本判斷。
從哈格爾在國會參議員生涯中的立法表態(tài)看,其在涉華議題上較為理性務(wù)實,不但沒有極端舉動,還曾在《金融時報》撰文稱,“美國必須在對華關(guān)系中展現(xiàn)智慧……中國崛起已成現(xiàn)實,在符合各自利益的基礎(chǔ)上發(fā)展伙伴關(guān)系,對兩國都具有重要意義……美國應(yīng)該正確處理好對華關(guān)系,應(yīng)該首先確保亞太地區(qū)的穩(wěn)定”。頗有玩味的是,哈格爾在文中雖然強調(diào)了強化盟友關(guān)系的必要性,但還是極為敏銳地告誡稱,“需要防止再現(xiàn)中日關(guān)系史上危險的對抗”。不過,哈格爾的對華務(wù)實并不妨礙其對亞太再平衡戰(zhàn)略的認同,上任后他就表態(tài),“美國一直也將繼續(xù)作為一個亞太力量存在,亞太對于美國的安全和經(jīng)濟具有越來越重要的地位。這正是我們?yōu)楹卧谖磥硇枰^續(xù)加深在這一地區(qū)融入的原因所在”。這個說法,與希拉里的“太平洋世紀(jì)”區(qū)別不大。
無論如何,哈格爾本來就是這么一個執(zhí)拗而較真的人,他的很多觀點都很特別,甚至有些“擰巴”。面對其令人費解的邏輯,出現(xiàn)一些自相矛盾的預(yù)判也在情理之中。目前國內(nèi)有聲音認為,哈格爾將在戰(zhàn)略意義上平衡中東與亞太,從而放緩亞太再平衡;也有觀點聲言,哈格爾或?qū)⑤p視中東,轉(zhuǎn)而將更多注意力放在亞太,加速再平衡步伐。也許,我們可以先等等再做解讀。目前足以明確的至少有兩件事情:其一,形勢比人強,哈格爾再倔強也要服從整體戰(zhàn)略格局的塑造,接棒后的亞太戰(zhàn)略只會在方式和程度上微調(diào);其二,哈格爾顯然是一個不太好打交道的對手。
不過,哈格爾新官上任的第三天就“攤上了大事兒”。由于兩黨未能就削減赤字達成一致,聯(lián)邦政府不得不在2013財政開啟“自動減支”程序。據(jù)悉,本次自動減支將在未來七個月砍掉850億美元,其中460億要從國防部的口袋里出。為了應(yīng)對這場似乎注定的“財政風(fēng)暴”,哈格爾在專門召開內(nèi)部會議討論后才宣稱,不會影響到美國國防安全的運行與國際戰(zhàn)略布局的推進。他的理由十分簡單:以目前兩院通過的2013財年約6310億的軍費估算,460億也僅占其中的7.3%,數(shù)額較為有限,更遠不會波及要害部門。但參與過12個財政年度預(yù)算撥款審議與投票的哈格爾不會不清楚另一個事實:在國防軍費增長減緩的當(dāng)下,如果自動減支計劃長期執(zhí)行,最終必然會對美國軍事力量的持續(xù)化建設(shè)與發(fā)展構(gòu)成蛀蝕效應(yīng)。從這個意義上講,如何憑借有限資源保持實力,顯然比如何在海外使用好實力更為緊迫,這也是擺在哈格爾面前的挑戰(zhàn)。